Universidad Galileo

IDEA
Nombre de la caratula
Curso: Administración moderna 1 Horario: miércoles 20:00 horas
Tutor: Noraida Aravea López Morales

Tarea 4
PROCESOS DE PRODUCCION

G
Carne: 1
Fecha de entrega:21/02/2021
 INTRODUCCCION
Para dar a conocer los procesos de producción y tener conocimiento de los factores
productivos y conocer sus servicios de este proceso dar la información mas clara para
los procesos sean más fáciles de realizar.
 OBJETIVOS
Ver los procesos de producción de sus actividades orientadas a la transformación de
un producto.
El objetivo de conocer un proceso es analizarlo, desarrollarlo y mejorar el desempeño
que se tiene y hacer más fácil cada proceso.
Conocer los procesos de manufactura de otro punto de vista.
 JUSTIFICACION
Cada proceso que se realiza tiene que irse evaluando para tener un mayor éxito en su
producción.
Todo inicio tiene sus altas y bajas en ocasiones ciertos procesos de producción tienen
a fallar ya sea por falta de pruebas o por falta de experiencia del sistema.
También se puede ver algunos procesos fallidos por no tener bien capacitado al
personal.

1. Procesos de producción
Un proceso de producción es el conjunto de actividades orientadas a la transformación
de recursos o factores productivos en bienes y servicios en el proceso intervienen la
información y la tecnología que interactúan con personas.
Dicho de otra manera, un proceso de producción es un sistema de acciones que se
encuentran relacionadas entre si y cuyo objetivo no es otro que el de transformar
elementos, sistemas o procesos.
Los factores de entrada de producción mas habituales y comunes en todas las
empresas son trabajo, recursos y capital que aplicamos a la fabricación se podrían
resumir en una combinación de esfuerzo, materia prima e infraestructura.
2. Organización de los procesos de manufactura
Producción bajo pedido
En esta modalidad productiva se fabrica un producto a la vez y cada uno es diferente
no hay dos iguales por lo que se considera un proceso de mano de obra intensiva.
Producción por lotes
Con la frecuencia que sea necesario se produce una pequeña cantidad de productos
idénticos podría considerarse como un proceso de producción intensivo en mano de
obra, pero no suele ser así, ya que lo habitual es incorporar patrones o plantillas que
simplifican la ejecución.
Producción en masa
Es como se denomina a la manufactura de cientos de productos idénticos por lo que
general en una línea de fabricación.
3. Análisis del punto de equilibrio
El análisis del punto de equilibrio le indica a una empresa el nivel de ventas que debe
alcanzar para cubrir los costos totales que genera elaborar y comercializar productos.
Saberlo es clave para definir en qué punto sus actividades empiezan a producir
ganancias. Aprenda como determinar esta medida.
4. Diseño de un sistema de producción
Un sistema de producción es el proceso de diseños por medio del cual los elementos
se transforman en productos útiles esta genera por secuencia insumos y resultados la
misma que se aplica a una gran variedad de actividades humanas. El análisis y el
control son fases del estudio de un sistema.

Preguntas:
 1. ¿Qué es una cadena de suministro?
La cadena de suministros es una secuencia de procesos que tienen un objetivo
principal de satisfacer al cliente final.
2. ¿Cuáles son las cinco estructuras básicas que se deben considerar en un
proceso de producción o manufactura?
Proyecto, centro de trabajo, celda de manufactura, línea de ensamble y proceso
continuo.
3. ¿Cómo se calcula un punto de equilibrio?
En el punto de equilibrio de un negocio las ventas son iguales a los costos y los gastos,
al aumentar el nivel de ventas se obtiene utilidad, y al bajar se produce pérdida.
4. ¿Cuáles son los principales criterios en el diseño de un sistema de producción?
La articulación adecuada del sistema de producción requiere el conocimiento de la
función de costos que permite ajustar la función de producción, expresión analítica del
proceso productivo con el que opera la empresa.

Diagnostico Empresarial:
1. Elabore un esquema de la principal cadena de suministro en su empresa, ya sea
de un proceso de producción o de un servicio.

En la ferretería primero se compran las herramientas de los diferentes proveedores

extranjeros.
Llegan ala ferretería y los descargan
Se ponen códigos a cada herramienta
Y se ponen las muestras para que el cliente las vea y compre.
Hay otro proceso donde el cliente las compra en línea
Y se le envían por correo o por los vehículos de la empresa.
 2. Identifique tres ventajas en la cadena de suministro en su empresa, sea
producción o servicio.
En la ferretería se da el servicio de máquinas eléctricas su mantenimiento o reparación
de ellas.
Se les surte alas diferentes ferreterías del país
Los clientes tienen la ventaja de ver las muestras en todo el negocio y poderlas ver en
la página de la ferretería.
3. Identifique tres desventajas en la cadena de suministro en su empresa, sea
producción o servicio.
Atrasos por los colaboradores
Los procesos son todavía lentos y demoran en llevarles las herramientas en un tiempo
prudente.
Defectos de algunas maquinas ya sea por defecto de fabrica
 CONCLUSIONES
Los procesos de producción se van realizando para mejorar cada día hacer mas
productos con mayor calidad y velocidad según las especificaciones del cliente.
Entre mayor rendimiento tienen mayor será la demanda que se le solicite en el
transcurso de los años las empresas van modificando sus procesos para tener mayor
rendimiento.
 RECOMENDACIONES
Se recomienda por cada proceso que haga ver cuales son sus deficiencias para poder
tener mayor rendimiento de cada proceso.
La velocidad en un área de ventas es muy útil para que el cliente no se desespere y no
vuelva otra vez.
La educación es muy fundamental para el servicio al cliente que para todo negocio la
primera impresión que dan es la bienvenida para que el cliente se sienta que es
valorado en ese lugar.
 BIBLIOGRAFIA
Proceso de producción: qué es y cómo se desarrolla | EAE

analisis de punto de equilibrio - Bing

diseno de un sistema de produccion - Bing

como se calcula el punto de equilibrio - Bing

cuales son los principales criterios en el diseño de un sistema de producción? Diagnostico Empresarial: -
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1. Elabore un esquema de la principal cadena de suministro en su empresa, ya sea de un proceso de

producción o de un servicio. - Bing