ZEGEL IPAE

HABILIDADES COMUNICATIVAS

EVALUACIÓN CONTINUA 2

   DOCENTE: CARRILLO BURGA, ANTONIO

 Julca Siesquen, Marck Antony

 Martínez Amado, Catherine
 Medina Sausa, Dennis Alexander
 Ocampo Urquia, Karen Tatiana

4 de diciembre de 2021
 Tipos de Liderazgo

Si bien, muchos han querido definir el liderazgo como una capacidad innata, se
tiene que decir que no es sólo eso, sino que se trata también de una capacidad
que puede ser innata o formada y desarrollada. Por ello, se llama liderazgo a la
capacidad de una persona para dirigir o liderar y también al proceso que se
lleva a cabo cuando se interrelacionan los subordinados y el líder. El líder debe
saber redireccionar el poder, sin abusar del mismo y usándolo con
responsabilidad. La esencia del liderazgo son los seguidores, en otras
palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición que tienen
los demás a seguirlo. Para ayudar a comprender un poco más sobre el tema, a
continuación, se explicará los dos tipos de liderazgo más comunes en los
negocios: liderazgo autocrático y democrático.
En primer lugar, el liderazgo autocrático es uno de los más famosos en los
negocios. Este se encuentra basado en la legitimidad total de los jefes para
tomar decisiones y establecer estrategias o planes de acción sin la
participación del grupo de trabajo, lo que quiere decir que el líder ostenta el
poder absoluto y nadie cuestiona ni desafía sus directrices. Este estilo funciona
bien en organizaciones cambiantes, es decir, en las que las tareas necesitan
ejecutarse de forma rápida y en las que existe una percepción de alta hostilidad
o riesgo proveniente del exterior, además este eliminará la posibilidad de que
los trabajadores se relajen. Sin embargo, podría causar aversión, mal clima
laboral, sesgos de la realidad, baja motivación y compromiso y altos niveles de
estrés en los trabajadores. Un ejemplo del liderazgo autocrático es Margaret
Thatcher, quien fue la primera mujer primer ministro de Gran Bretaña. Fue una
líder de fuertes convicciones además de una de las mujeres más influyentes
del siglo XX.
En segundo lugar, el liderazgo democrático es otro de los estilos más comunes
en el ámbito empresarial. En este estilo, todos los miembros del equipo
contribuyen en el proceso de toma decisiones y con ello, no solo aumenta la
satisfacción por el trabajo, sino que ayuda a desarrollar habilidades en equipo.
Una desventaja de este tipo de liderazgo es que requiere de mucho tiempo,
pese a ello, se obtienen buenos resultados. Asimismo, frente a las diversas
perspectivas y percepciones muchas veces no se llega a un consenso. Por ello,
quien toma la decisión final es el líder, por ende, él debe ser muy objetivo a la
hora de alabar o criticar del trabajo. No obstante, el estilo democrático mejora
las relaciones sociales entre los integrantes del equipo, pues existe un trato
amistoso e igualitario con el líder. Un claro ejemplo de líder democrático es el
dirigente político surafricano Nelson Mandela, quien llegó a ser presidente de
su país tras décadas de prisión y durante su gestión la reconciliación de
sectores altamente radicalizados y la redemocratización de una sociedad hostil
se hizo posible.
En conclusión, el liderazgo autocrático, el cual es un estilo en el que el líder
acapara el poder, y el democrático, en el cual se trabaja de manera conjunta,
según la información anteriormente presentada, se contraponen. Incluso se
podría afirmar que ambos se encuentran en dos extremos, sin embargo, esto
no quiere decir que uno sea o no mejor que el otro, puesto que ambos van a
ayudar al líder a desarrollarse dependiendo del ámbito en el que se encuentre
el grupo de trabajo. Finalmente mencionar que sería ideal que un líder maneje
dos o más tipos de liderazgo, esto lo ayudará a ser versátil y conseguir éxitos
con su equipo de manera más fácil.