La metodología BIM (Building Information Modeling)

1ª Dimensión del BIM: La idea o concepto

2ª Dimensión: El boceto
3ª Dimensión: El modelo gráfico tridimensional
4ª Dimensión: El tiempo o planificación
5ª Dimensión del BIM: El coste
6ª Dimensión: El análisis de sostenibilidad
7ª Dimensión del BIM: LA gestión del ciclo de vida (Seguimiento/ Mantenimiento)
 El Ciclo de Deming: La gestión y mejora de procesos
En la actualidad, las organizaciones se encuentran inmersas en un entorno competitivo y con cambios
constantes cada vez más frecuentes. Es por ello que la calidad y mejora de procesos se convierten en un
imperativo para la supervivencia de estas empresas, con el propósito de ofrecer productos y servicios a bajo
coste, y que satisfagan los requerimientos de los clientes.
Las empresas necesitan gestionar sus actividades y recursos con la finalidad de orientarlos hacia la consecución
de buenos resultados, mediante la adaptación de herramientas y metodologías que permitan a las
organizaciones configurar su Proceso de Gestión y Mejora Continua.
El Ciclo PDCA (o círculo de Deming), es la sistemática más usada para implantar un sistema de mejora continua
cuyo principal objetivo es la autoevaluación, destacando los puntos fuertes que hay que tratar de mantener y
las áreas de mejora en las que se deberá actuar.
El ciclo Deming es el sistema más utilizado para implantar dicho plan de mejora continua. Recibe el nombre de
Edwards Deming, quien fue su principal impulsor, pero también se conoce como ciclo PHVA que son las siglas
de Planificar, Hacer, Verificar y Actuar, o PDCA en inglés (Plan, Do, Check, Act).