UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA

MAESTRÍA EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO

PROCESO DE RECURSO HUMANO

JESSICA GABRIELA TOLEDO VELASCO

6391 12 7971

29 DE ENERO DE 2022
 INTRODUCCIÓN

La Gestión de Recursos Humanos define los procesos por los cuales las
empresas planifican, organizan y administran las tareas y activos relacionados con
las personas que conforman la organización.

A continuación veremos como la gestión de recursos humanos es un área con

mayor dentro de las empresas.

Esta gestión involucra áreas como la retribución, la gestión del talento, la

formación en las empresas, la selección, la gestión de clima laboral, la evaluación
del desempeño, la gestión de los cambios organizacionales que afecten al
personal, la resolución de conflictos laborales, la implantación de políticas sobre el
personal y otras muchas funciones entre las que por supuesto se incluyen las
tareas administrativas derivadas de estas áreas.

Es por eso la importancia para las organizaciones ya que de ellas va a depender

en gran medida contar con personal adecuado a nivel competencial y de
formación, que se mantenga motivado para ejercer sus funciones diarias y se
implique activamente en que la empresa camine en la dirección adecuada.
Proceso de Recursos Humanos

Los procesos estratégicos en la gestión de recursos humanos son los siguientes.

Reclutamiento. Tras una oferta de empleo, se busca atraer a perfiles que encajen
con las necesidades de la empresa y el puesto.

Selección. La selección es el filtro de los candidatos que han respondido ante una
oferta de empleo.

Contratación. El proceso de decidir el mejor candidato y formalizar su

incorporación a la empresa.

Preparación al empleo. Muchos lo conocen como capacitación o inducion. Se

trata de conseguir que la entrada del trabajador en la empresa se realice de la
mejor manera.

Gestión de la remuneración. Esto incluye todos los temas de gestión de la

nómina, salarios, beneficios, bonos e incentivos.

Gestión del rendimiento. Analizar el rendimiento de los empleados y encontrar

formas de satisfacer sus necesidades, estimular su productividad y motivar con
recompensas.

Clima laboral. Este bloque engloba los procesos de retención de talento. Vivimos
en un entorno competitivo y hay que cuidar cada aspecto de la empresa. El
objetivo es crear un lugar agradable para trabajar, crecer y querer quedarse.
Ambiente laboral, salud en el trabajo, gestión de conflictos, etc.