Conclusión
REFERENCIAS
UN GRUPO DE TRABAJO ES UN
CONJUNTO DE PERSONAS DONDE CADA
UNO BUSCA UN RESULTADO.
EL EQUIPO DE TRABAJO ES UN GRUPO
REDUCIDO CON HABILIDADES
COMPLEMENTARIAS.
COMPETENCIAS PARA LIDERAR EQUIPOS
DE ALTO DESEMPEÑO HAN IDO
DESPLAZÁNDOSE HACIA RECURSOS
PSICOLÓGICOS.
COMPETENCIAS PARA LOGRAR
RELACIONES INTERPERSONALES
FUNDADAS EN LA CONFIANZA.
Arroyo, R. (2013). Habilidades
gerenciales: desarrollo de destrezas,
competencias y actitud [Versión DX,
Reader].
Uribe, A., et. Al. (2013). Liderar Equipos
Actividad 4.
de alto desempeño: un gran reto para
las organizaciones Tríptico
actuales. Universidad & Empresa No.
UNIDAD 5. DESARROLLO DE
25, pp. 53-71
H A B I L I D A D E S D E C O M U N I C A C IÓ N
Amaya, M. (2020, 08 16). Amayaco.
UNIDAD 6. LIDERAZGO
Recuperado de: Amayaco:
ESTRATÉGICO PARA EQUIPOS DE
https://amayaco.com/blog/equiposde-
ALTO DESEMPEÑO
alto-desempeno-la-guia
DOMINGO OCHOA VILLASANA
870201467
DOCENTE: DR. MIGUEL ÁNGEL
URQUÍDEZ RAMÍREZ
FECHA: 17/JUNIO/2021
 COMPETENCIAS HABILIDADES DE
REQUERIDAS PARA COMUNICACIÓN
LIDERAR EQUIPOS DE PARA LIDERAR
ALTO RENDIMIENTO EQUIPOS DE ALTO
DESEMPEÑO

Compromiso frente a la misión.
Basarse en la confianza hacia el éxito común.
Visión muy integral para conocer a cada uno
de sus integrantes.
Bienestar con un sentido de realización
individual y social.
Cambio de actitud y desarrollo de
competencias personales, profesionales y
organizacionales.
Mirada estratégica de la gestión.
Buena comunicación y compromiso frente a
la estrategia de la organización.
Alta creatividad y agilidad.
COMUNICACIÓN APRECIATIVA
COMUNICACIÓN ASERTIVA
COMUNICACIÓN QUE INSPIRE Y QUE
AYUDE A ENTABLAR CONFIANZA CON
LOS TRABAJADORES.
BUENA RETROALIMENTACIÓN A LA
PERSONA, DE UNA FORMA QUE NO SE
DIFERENCIAS ENTRE
VEA FORZADA.
GRUPOS Y EQUIPOS CONFIANZA EN LA COMUNICACIÓN.
CONSENSO EN LA PRÁCTICA DEL
GRUPOS DIÁLOGO.
LOS INDIVIDUOS TRABAJAN CON COMPROMISO A LA HORA DE HABLAR Y
OBJETIVOS OPUESTOS. ACTUAR.
LOS MIEMBROS SE CONCENTRAN EN SÍ
MISMOS Y EN SU TRABAJO.
NO HAY MANEJO EN SITUACIONES DE
CONFLICTO.
EQUIPOS
SE TRABAJA POR UN MISMO OBJETIVO.
SE TRABAJA EN UN CLIMA DE
CONFIANZA Y EXPRESAN IDEAS.
LOS MIEMBROS PARTICIPAN EN LA
TOMA DE DECISIONES QUE AFECTAN AL
EQUIPO.