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Universidad de San Carlos de Guatemala

Centro Universitario de Sololá CUNSOL

Licenciatura en Contaduría Pública y Auditoria

Finanzas II

Lic. Pedro Ibate Samines

Resumen Ciclo de Vida de un proyecto

Irma Marisol Coj Salpor

Carne 201741694

Decimo Ciclo

Sololá 25 de Julio de 2021


RESUMEN CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
El ciclo de vida de un proyecto es la serie de fases por las que atraviesa un
proyecto, con el fin de facilitar su gestión, desde su inicio hasta su cierre, las fases
son secuenciales se determinan en función de gestión y control de la organización,
las características son el inicio del proyecto, organización y preparación, ejecución
de trabajo, cierre del proyecto.

Las fases del proyecto son un conjunto de actividades relacionadas de manera


lógica, que culmina con la finalización de uno o más entregables.

El objetivo del ciclo de vida del proyecto se compone del inicio, la planificación, la
ejecución, el control y el cierre del conjunto de procesos que componen un
proyecto hasta conseguir alcanzar el objetivo propuesto en el tiempo y con el
presupuesto disponible.

El ciclo de vida del Proyecto se ocupa de la gestión de la globalidad del proyecto .


Tanto del proceso como de la metodología más adecuada para desarrollar el
Proyecto desde su inicio hasta su fin.
El ciclo de vida del Proyecto se desarrolla en grupos de procesos. Paso a paso,
proceso a proceso, hasta llevar a cabo el alcance que hemos definido para el
Proyecto, es decir, aquello que pretendemos obtener como resultado de la
ejecución del Proyecto.
El ciclo de vida del Proyecto abarca: desde que el Proyecto nace hasta que el
Proyecto finaliza. El ciclo de vida del Proyecto, por lo tanto, es el progreso del
Proyecto que se da a lo largo de todas las etapas de su desarrollo.

El ciclo de vida del proyecto ayuda a proporcionar cierta previsibilidad y le brinda


al gestor de proyectos una forma de abordar las tareas en distintas fases. En esta
sección, explicaremos lo que necesitas saber sobre cada fase.

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Fase de inicio de un proyecto

La fase de inicio es la primera fase de todo el ciclo de vida de gestión de un


proyecto. El objetivo de esta fase es definir el proyecto, desarrollar un argumento
comercial para él y obtener su aprobación. Durante este tiempo, el gestor de
proyectos puede hacer cualquiera de estas cosas:

 Realizar un estudio de viabilidad

 Crear un plan de ejecución del proyecto

 Identificar a las partes interesadas clave

 Seleccionar las herramientas de gestión del proyecto

Al final de esta fase, el gerente de proyectos debe tener una comprensión de alto
nivel del propósito, los objetivos, los requisitos y los riesgos del proyecto.

Fase de planificación

La fase de planificación es fundamental para crear una hoja de ruta del proyecto
que todo el equipo de trabajo del proyecto pueda seguir. Aquí es donde se
describen todos los detalles y se definen los objetivos para cumplir con los
requisitos establecidos por la organización.

Fase de ejecución

Esta es la etapa del meollo de la gestión de proyectos. Se crean las entregas para
garantizar que el proyecto cumpla con los requisitos. Aquí es donde se asignan al
proyecto la mayor parte del tiempo, el dinero y el equipo de trabajo.

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Fase de seguimiento de un proyecto

Esta fase tiene lugar paralelamente a la fase de ejecución. A medida que avanza
el proyecto, el gestor de proyectos debe asegurarse de que todas las partes
móviles se dirijan en la dirección correcta en todo momento y de manera
coordinada. Si es necesario realizar ajustes en el ciclo de vida del proyecto debido
a circunstancias imprevistas o un cambio de dirección, este sería el momento.

Durante la fase de seguimiento, los gerentes de proyectos pueden tener que hacer
lo siguiente:

 Gestionar recursos
 Supervisar el rendimiento del proyecto
 Gestionar los riesgos
 Actualizar el cronograma del proyecto
 Modificar la planificación del proyecto

Al final de esta fase, el cliente debe completar y aceptar todas las entregas
acordadas del proyecto.

Cierre de proyecto

La fase de cierre es un paso crítico en el ciclo de vida de la gestión de proyectos.


Señala el final oficial del proyecto y proporciona un período para la reflexión, las
conclusiones y la organización de los materiales.

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