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1 Visión
4.1.2 Objetivos
4.1.2.1 Corto plazo
Incrementar la eficiencia de la producción capacitando al talento humano en un 20% en este
año.
Incrementar en un 15 % las ventas capacitando por medio de cursos a los vendedores para el
mes de octubre en el presente años.
4.1.2.2 Mediano plazo
Mejorar el control y desempeño de los trabajadores en un 15 %, incrementando la motivación
y el compromiso con la empresa en el 2014.
Incrementar en un 20% los contactos con los clientes para lograr el aumento del uso de los
productos y la satisfacción de los clientes para el 2013.
4.1.2.3 Largo plazo
Coordinar y mejorara la investigación en un 45% de mercados, la estrategia de marketing,
ventas, publicidad, promoción, políticas de precios, desarrollo de productos y las actividades
de relaciones públicas para el 2016.
Desarrollar en el 2015 nuevas técnicas para la elaboración de los productos adquiriendo
nuevas tecnologías de puntas e implementando más capacitaciones para el talento humano
en un 50%.
Políticas institucionales
Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos
considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.
Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter poli funcional; ningún trabajador
podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado.
4.1.3 Diagnostico DOFA
4.1.3.1 Área de producción y mercadeo
FACTORES FORTALEZAS: DEBILIDADES:
INTERNOS Ineficacia en los
Personal altamente
FACTORES reclamos
calificado
EXTERNOS Productos nuevos
Buen precio
Buena presentación