¿QUÉ ES UN PROYECTO?

FACULTAD DE ARQUITECTURA CARLOS TREVIÑO SIERRA 208400 16/01/21

UMM ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ARQ. ELIAS FERNANDO ARNAUD NIÑO 7A NOCTURNO
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 Ejemplos de Proyectos

• Desarrollar un producto nuevo para llevarlo al mercado.

• Crear un nuevo servicio para un cliente.

¿Qué actividades requiere una organización para lograr un proyecto?

 Planear
 Ejecutar

¿Dónde se inicia y organiza un proyecto?

Todo tipo de razones. Entre ellas están las de:

 ser comisionados para llevar una necesidad de negocio,
 lograr algún objetivo estratégico,
 cumplir con alguna demanda de mercado.
 Definición
Un proyecto es un emprendimiento temporal
cuyo propósito es crear algo único, ya sea un
producto, un servicio o un resultado.

Temporal: todos los proyectos tienen un final (aun y

cuando su intención sea la de trascender).

Único: no se ha implementado previamente por la

organización que lo emprende.
 Se conciben como un todo y siguen pautas

Los proyectos son planeados de principio a fin y las tareas requeridas

para completarlos usualmente son realizadas de manera secuencial, lo
que quiere decir que son realizadas una tras otra en un orden lógico y
coherente, con una planeación previa.

El término "entregable“ se emplea para referirse al producto, servicio o

resultado que será entregado al final del proyecto.
 Proyecto / Operación
Proyectos tienen:
 Inicio y un final.
 Metas y restricciones.
 Sometidos a límites de tiempo. Alcance del proyecto
 Presupuestos o costos asociados finitos.
 Parámetros que deben respetar.

Definición de Operaciones

Actividades cotidianas que una organización debe emprender para

mantenerse y no tienen duración explícitamente limitada.
Las operaciones siguen su ciclo habitual hasta que se identifica la
necesidad de cambiarlas o actualizarlas.

Ejemplos de Operaciones

Consisten en las actividades repetitivas que una organización debe

asumir; nómina, contabilidad, tesorería, etcétera.
El factor de diferencia más importante entre
una operación y un proyecto es que éste último
tiene una duración finita.

Un proyecto pequeño puede ser gestionado por

una sola persona.

Un proyecto grande usualmente requiere de la

colaboración de muchas personas llamadas "el
equipo del proyecto",

Proyectos inmensos pueden ser ejecutados por

múltiples grupos de personas en diferentes
organizaciones a lo ancho del mundo.
La adopción del internet permite encontrar
proyectos de gran envergadura que involucran
personas en diferentes ubicaciones geográficas.

Algunas veces puede que el proyecto tenga

elementos en común con otros proyectos realizados
previamente, pero el hecho de que tenga
circunstancias externas e internas diferentes hacen
que se vuelva todo un proyecto nuevo en sí con un
resultado único.

Un proyecto exitoso no depende solamente de un

director de proyecto, también requiere de un líder
capaz de identificar objetivos, gestionar
profesionales con diferentes habilidades y delinear
criterios que permitan evaluar el éxito del proyecto.