BS Grupo S. A. C.

Diplomado En Gestión de Costos (DGESTCO) –

Lima
Curso : Comprendiendo los conceptos de
Gestión de Costos

Capítulo 4, Sesión 2 : Tema

“El mundo de los costos”

Instructor: Ing° Carlos Saavedra López

cpsaavedra@terra.com.pe ; c-saavedra@esan.org.pe
 El Mundo de los Costos

• Costos Contables: costo de ventas

• Costos Gerenciales: costos reposición,
costos controlables, incrementales.
• Costos Económicos: costos marginal medio.
• Costos Estratégicos: costo objetivo.
• Otros: costo efectivo.
• Costos financieros.
Las Actividades Empresariales

Fuente: Gráficos WEB

 Actividad Comercial
COMPRA ALMACENA VENDE

Mercaderías Mercaderías Mercaderías

A qué Costo Cuánto cuesta? A qué valor?

Actividad Industrial Fuente: Gráficos WEB

COMPRA ALMACENA PRODUCE VENDE

Materiales Materiales
Productos
MP,MA,EE,S MP,MA,EE,S Productos
Terminados
U U Terminados
A qué
A qué Cuánto A qué valor?
costo?
Costo? cuesta?
Actividad de Servicios

COMPRA ALMACENA PRODUCE VENDE

Materiales Materiales El El
Suministros Suministros Servicio Servicio
A qué Cuánto A qué A qué
costo? cuesta? costo? valor?

Fuente: Gráficos WEB

¿ Pero qué es lo que sucede en la

realidad actual de las empresas?
¿Cómo se relaciona con el cálculo de
Costos?
 Principio Básico

“CALCULAR
COSTOS
ES
FACIL”
Fuente: Gráficos WEB
 Principio General

Tres Funciones:

 Registro e identificación de los costos.

 Distribución de los costos.

 Imputar los costos a los productos terminados

o servicios que proporciona la empresa.

 Necesidad actual de la Empresa

Fuente: Elaboración propia

 Sistema de Información para Costos

Fuente: Elaboración propia

GESTION Y CONTROL PRESUPUESTAL

GESTION ESTRATEGICA DE COSTOS Fuente: Elaboración propia
 USO DE LA INFORMACION DE COSTOS

Valoración de Medición de Control de Costeo de Evaluación de

Inventarios Rendimiento Costos OC Inversión de Capital

(Análisis de
Precios y
Soporte)
Contabilidad Gestión de Costos
de Costos
Fuente: Gráficos WEB
 VISION TOTAL DE LA GESTION DE COSTOS

Soporte para Toma de Planificación de Costos Mejoramiento

Metas
Decisiones y Control Continuo

Integración Costeo Contabilidad de Administración Administración Análisis del

Principios con Informes ABC Responsabilidad de Rendimiento de Inversiones Valor del
Financieros Proceso

+ Informes + Presupuestos + Justificación de

a la SUNAT + Administración inversiones
de Activos + Seguimiento de
+ Informes Rendimiento de
Técnicas a entidades Inversiones
reguladoras

+ Costeo de Producto + Medición del Rendimiento + Análisis de Generadores

+ Costeo de Proceso + Costeo de los Objetivos de Costo
+ Costeo de la Calidad + Análisis de Actividad
+ Análisis de Calidad
 La Empresa y su evolución al Control Estratégico de Gestión

Sistemas de Sistemas de Cálculo de Datos de

Información Costos Costos Costos

Base Datos
Control de Análisis de
Histórico
Costos Costos

Planeamiento
Estratégico

Presupuestos
Control
Presupuestal +
BSC
Fuente: Elaboración Propia
LA VISION HOLISTICA DE COSTOS
 El Problema del Costeo
Recursos Objetos de Costos

Metodología de Costeo

Fuente: Gráficos WEB

 Importancia de la determinación de los
Costos

Caso 001 : Costos de la capacidad de planta

 Importancia de la determinación de los
Costos

Caso 002 : Determinación del tamaño de Planta

 Importancia de la determinación de los
Costos

SOLUCIÓN
DEL
Caso 002 : Determinación del tamaño de Planta
 Elementos de la estructuración de los
Costos

Caso 003: Asignación de cuotas

de producción