PRESENTACION

ASIGNATURA

Administracion de Empresas

PARTICIPANTE

Leomary Taveras G.

MATRICULA

2019-01029

FACILITADOR

July Jose Polanco

FECHA

05 de junio de 2021
 INTRODUCCION
La administración estratégica se define como el proceso de administración que
entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe
conformea ellos, el proceso de administración estratégica, dinámico por
naturaleza, está formado por el conjunto de compromisos, decisiones y
actos que la empresa necesita llevar a cabo para alcanzar la competitividad
estratégica y obtener utilidades superiores al promedio.
 1. Realiza un esquema del proceso de dirección estratégica e incluya un
ejemplo de las acciones que se pueden realizar en cada etapa. Mostrar
las evidencias del proceso.

Expectativa,
obejetivos y
poder
Recursos y
Entorno
capacidades

Analisis
Generar opciones Estrategico Asignar recursos

Eleccion Implementacion Organizar

Evaluar
Estrategica de estrategia estructura
opciones

Personas y sistemas
Seleccionar estrategicas
 CONCLUSION

La administración estratégica debe ser vista desde un enfoque sistémico, es

decir,desde un punto de vista global en el que se aprecian todos los ángulos y
puntos que afectan el proyecto a desarrollar o administrar, es importante cuando
estas con este enfoque, que analices todos los cabos que en ocasiones dejamos
sueltos, porque parecen insignificantes, pero que llevan relación. Entonces la
administración estratégica tiene un alcance sistémico en el desarrollo
de proyectos, es decir,abarca toda la extensión desde la planeación hasta el
término de la ejecución y evaluación.