RESOLUCIÒN DE LA PRACTICA CALIFICADA GESTIÒN DE OPERACIONES

“GRUPO A”

1. Manuel Gomez es el propietario de una empresa comercializadora de casacas

de cuero, esta pensando en expandir su negocio y quiere considerar entre
cuatro localizaciones que son: San jose, Cabo verde, San Juan y Rio Azul, con
el fin de aperturar una nueva sucursal, la empresa debe encontrar la
localizaciòn mas economica para un volumen de productos esperado de 1,000
unidades designadas en un año.
¿Cuál es la localizaciòn mas economica? Desarrollar (1 PUNTO)
¿Cual es el volumen esperado? Desarrollar (1 PUNTO)
¿ Cual es el punto de cruce para San Jose y Rio Azul? Desarrollar (1 PUNTO)

Costos fijos Costos variables Precio de

anuales venta
San Juan 15,000 500 90
San Jose 20,000 600 90
Rio Azul 22,000 350 90
Cabo verde 18,000 550 90

¿Cuál es la localizaciòn mas economica?

Para San Juan: Costo total: 15,000+500(1,000)= 515,000
Para San Jose: Costo total: 20,000+600 (1,000)=620,000
Para Rio Azul: Costo total: 22,000+350(1,000)=372,000
Para Cabo Verde: Costo total: 18,000+550(1,000)=568,000

Con un volumen esperado de 1,000 unidades por año, Rio Azul ,proporciona la
localizaciòn con menor costo.
¿Cual es el volumen esperado?
La utilidad esperada es:
Ingreso total – costo total= 90(1,000)-372,000= -282,000

¿Cuál es el punto de cruce para San Jose y Rio Azul?

20,000+600(x)=22,000+350(x)
250x=2,000
X= 8

2. Una empresa dedicada a la venta de pelotas deportivas necesita localizar una

sucursal central desde la cual debe realizar revisiones periódicas de sus
instalaciones. Estas instalaciones se encuentran esparcidas en los
departamentos del Perù, como se detalla en la tabla siguiente. Cada
departamento Ucayali y Arequipa, tiene 10 visitas al año por un gerente que irá
en automóvil desde la oficina central, las visitas enfocadas hacia Tacna, Madre
de Dios y Ayacucho seran programas 12 visitas al año, las visitas a los demas
departamentos se realizan cada 20 visitas al año.
¿Cuáles son las coordenadas representan una buena localización central para
esta oficina? Desarrollar (1 PUNTO)
Efectuar la grafica (2 PUNTOS)
 Departamentos x y
Arequipa 20,10 50,10
Ayacucho 15,20 52,15
Tacna 11,20 49,30
Huancavelica 10,90 53,10
Loreto 18,20 48,19
Madre de Dios 15,24 47,20
Tumbes 8,15 53,00
Ucayali 9,10 45,30

Departamentos x y Numero de visitas

Arequipa 20,10 50,10 10

Ayacucho 15,20 52,15 12
Tacna 11,20 49,30 12
Huancavelica 10,90 53,10 20
Loreto 18,20 48,19 20
Madre de Dios 15,24 47,20 12
Tumbes 8,15 53,00 20
Ucayali 9,10 45,30 10

¿Cuáles son las coordenadas representan una buena localización central para
esta oficina? Desarrollar

Número de x*número de y * número

Departamentos x y
visitas visitas de visitas

Arequipa 20.1 50.1 10 201 501

Ayacucho 15.2 52.15 12 182.4 625.8
Tacna 11.2 49.3 12 134.4 591.6
Huancavelica 10.9 53.1 20
218 1062
Loreto 18.2 48.19 20 364 963.8
Madre de Dios 15.24 47.2 12
182.88 566.4
Tumbes 8.15 53 20 163 1060
Ucayali 9.1 45.3 10 91 453
13.25 50.20 116 1536.68 5823.6
 Efectuar la grafica

Gràfica del ejercicio Nº02

54
15,53.1
undefined,53
52 5,52.15

50 undefined,50.20 0,50.1
10,49.3
Axis Title

48 20,48.19
25,47.2
46
undefined,45.3
44

42

40
0 5 10 15 20 25
Axis Title

3. Una empresa dedicada a venta de artesanias peruanas ubicado en el Cusco,

desea aperturar una instalaciòn nueva en Andahuaylas, Abancay , Arequipa y
Ayacucho, considerado cuatro localizaciones. ¿En que sitio debe aperturar la
empresa dedicada a la venta de artesanias? Fundamenta tu respuesta y detalla
(2 PUNTOS)

Calificaciones hasta 100

Factor Peso Andahuayla Abancay Arequipa Ayacuch
critico de s o
éxito
Politicas 0.05 50 60 80 40
economicas
Costos 0.1 70 90 50 60
Ingresos de 80 50 40 90
area
Educaciòn 0.1 40 30 60 80
Salud 0.2 25 60 45 50
Estructura 0.3 20 90 50 70
fiscal

Calificaciones hasta 100 Ponderaciones

Factor crítico de éxito Peso Andahuaylas Abancay Arequipa Ayacucho Andahuaylas Abancay Arequipa Ayacucho

Políticas económicas 0.05 50 60 80 40 2.5 3 4 2

Costos 0.1 70 90 50 60 7 9 5 6

Ingresos de área 0.25 80 50 40 90 20 12.5 10 22.5

Educación 0.1 40 30 60 80 4 3 6 8

Salud 0.2 25 60 45 50 5 12 9 10
Estructura fiscal 0.3 20 90 50 70 6 27 15 21

1 44.5 66.5 49 69.5

4. La tabla siguiente proporciona las coordenadas del mapa y las cargas de

embarque para una serie de ciudades que deseamos conectar mediante un eje
central.
¿Cerca de qué coordenadas del mapa deberá localizarse el eje? Detallar (1
PUNTO),
Efectuar la grafica (2 PUNTOS)

Plantas x y Materias primas

A 10,20 40,50 2,500

B 11,50 30,20 3,500
C 11,30 41,16 2,000
D 9,40 39,52 1,500
E 8,50 38,70 1,900
F 7,98 33,15 2,000
G 11,30 31,50 2,300

Materias X* materia Y*materia

Plantas x y
primas prima prima
A 10.2 40.5 2500 25500 101250
B 11.5 30.2 3500 40250 105700
C 11.3 41.16 2000 22600 82320
D 9.4 39.52 1500 14100 59280
E 8.5 38.7 1900 16150 73530
F 7.98 33.15 2000 15960 66300
G 11.3 31.5 2300 25990 72450
10.23 35.72 15700 160550 560830
 45
Gràfica del ejercicio Nº04
40 0,40.5 4,41.16
8,38.7 6,39.52
35 14,35.72
10,33.15
12,31.5
30 2,30.2

25

20

15

10

0
0 2 4 6 8 10 12 14

5. Una empresa dedicada a la producciòn de mermeladas de cacado ubicado en

Puerto Maldonado, desea buscar una sucursal en Tacna, Moquegua y
Cajamarca, considerado tres localizaciones. ¿En que sitio debe aperturar la
empresa dedicada a la producciòn de mermeladas? Fundamenta tu respuesta
y detalla ( 2 PUNTOS)

Calificaciones hasta 100

Factor critico de Peso Tacna Moquegua Cajamarca
éxito
Renumeraciones al 0.2 89 60 79
persona
Estructura politica 0.3 74 63 63

Ingreso Per capita 0.1 65 59 82

Educaciòn 0.2 84 46 55
Sistema economico 96 72 67

Calificaciones hasta 100 Ponderaciones

Factor crítico
Peso Tacna Moquegua Cajamarca Tacna Moquegua Cajamarca
de éxito

Remuneraciones
0.2 89 60 79
a la persona
17.8 12 15.8
Estructura 0.3 74 63 63 22.2 18.9 18.9
 política
Ingreso Per
0.1 65 59 82
cápita 6.5 5.9 8.2
Educación 0.2 84 46 55 16.8 9.2 11
Sistema
0.2 96 72 67
económico 19.2 14.4 13.4
1 82.5 60.4 67.3

6. ¿Cuál es el punto de cruce para el producto A y B? (1 PUNTO)

¿Cuál es el punto de cruce para el producto B y C? (1 PUNTO)

Costo fijo total Dinero

requerido
Producto A 32,000 2,000
Producto B 33,100 1,700
Producto C 34,150 1,300

32,000+2,000V1=33,100+1,700V1
2,000V1-1,700V1=33,100-32,000
300 V1=1100
V1= 3,67
33,100+1,700V2=34,150+1,300V2
1,700V2-1,300V2=34,150-33,100
400V2=1050
V2=2.63

7. La empresa “La rica Miel”,tiene un volumen de productos esperados de 2,300

unidades designadas por año,con un precio de venta esperado de 205, esta
empresa dedica a la producciòn de miel esta tomando decisiones de encontrar
una localizaciòn mas economica, tomando como opciones tres localizaciones
como son : Tamaulipas , Juarez , Chapultepec.
¿Cuál es la localizaciòn mas economica? Desarrollar (1 PUNTO)
¿Cual es el volumen esperado? Desarrollar (1 PUNTO)
¿ Cual es el punto de cruce para Tamaulipas y juarez? Desarrollar (1 PUNTO)
¿Cuál es el punto de cruce para Chapultepec y Juarez ? (1 PUNTO)

Costos fijos anuales Costos variables

 Tamaulipas 5,200 200
Juarez 6,800 198
Chapultepec 6,000 250
¿Cuál es la localizaciòn mas economica?
Tamaulipas: Costo total: 5,200+200(2,300)= 465,200
Juarez : Costo total: 6,800 + 198(2,300)= 462,200
Chapultepec: Costo total: 6,000+250(2,300)= 581,000

Con un volumen esperado de 2,300 unidades por año, Tamaulipas proporciona

la localizaciòn con menor costo que es de 462,200
¿Cual es el volumen esperado?
La utilidad esperada es:
Ingreso total – costo total= 205(2,300)- 462,200= 9,300
La utilidad esperada es de 9,300

¿ Cual es el punto de cruce para Tamaulipas y Juarez ? Desarrollar

5,200+200(x)=6,800+198(x)
200(x)-198(x)=6,800-5,200
2x=1,600
X=800

6,000+250(x)=6,800+198(x)
250(x)-198(x)=6,800-6,000
52x=800
X= 15.38