Ingeniería en Sistemas

¿QUÉ HACEN LOS GERENTES?

ROLES GERENCIALES

Gerente
Alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras
personas para lograr los objetivos de la empresa.

gerentes de primera línea

Dirigen el trabajo del personal que por lo general está
involucrado con la producción de la organización o con el
servicio a los clientes de la empresa.

Los gerentes de nivel medio son aquellos que se encuentran entre el nivel más bajo y el más alto de la organización.
Estos gerentes dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea y pueden ostentar títulos como gerente regional,
líder de proyecto, gerente de tienda o gerente de división.

gerentes de nivel alto, quienes son responsables de tomar las decisiones de la empresa y de establecer los planes y
objetivos que afectan a toda la organización. Estos individuos por lo general se conocen como vicepresidente ejecutivo,
presidente, director administrativo, director de operaciones, director ejecutivo o también como CEO.
ROLES GERENCIALES
 Rectoría

Junta Directiva

Dirección CUROC

Dirección de Gestión Cultural

Consejo Local Carrera
Claustro Docente
Docente
Asistente Técnico para la Gestión
Estratégica Superior
Coordinación Coordinación Coordinación
Coordinación Regional de Coordinación Regional Coordinación General de asuntos y Equipo de Apoyo a la
Regional de Regional de Regional de Secretaría General Especialista en Comunicación
Administración y Finanzas de Desarrollo Personal estudiantiles Dirección
Docencia vinculación Investigación Interna y externa

• VOAE Especialista en Educación Virtual

• DIPP y educción a distancia
Servicios
Tesorería • CORSA
Generales
• URI Asesor Legal y Comisionado
• Coordinación Universitario
Manteni Postgrado
Aseo
miento

Departamento de Departamento ciencias Departamento de Ciencias

Coordinación de Departamento Departamento de ciencias Departamento de Ciencias
Ciencias Económicas y naturales y de la Tecnológicas
carreras técnicas humanidades y artes de la salud Sociales
Administrativas producción computacionales

Coordinador
Coordinador
Coordinador Admón.
empresas Cafetaleras
Coordinador Admon de
Empresa y Gen Negocios
Coordinador Pedagogía
Coordinador Ing.
Agroindustrial
Coordinador
Enfermería Desarrollo Local
Ingeniería en
sistemas
Simbología
Coordinador
Asignaturas Coordinador Técnico en Coordinador Técnico Asignaturas
Técnico Desarrollo
Coordinador
Coordinador Comercio
cultura Producción Agrícola Salud Familiar Local
Computación
Informática
Departamento
Microfinanzas Letras
Internacional
Filosofía Coordinador Técnico
Lenguas Extranjeras Coordinador Calidad de
café Terapia Funcional Asignaturas
Coordinador Producción
Cultura Física y
Ciencias Sociales
Administrativo /
Deportes
Agrícola Coordinador
Artes
Antropología coordinación académica
Administración de Ciencias Políticas
Empresas Agropecuarias Asignaturas Historia
Matemáticas Sociología
Coordinador Desarrollo
Local Física Trabajo Social
Psicología
Equipo de apoyo
Coordinador Biología
Microfinanzas química
Microbiología
Coordinador Calidad de Estadísticas
café Ecología
Coordinador Producción
Medio Ambiente
Carrera
Agrícola

Coordinador Salud
Comunitaria
Asignaturas
Coordinador Terapia
Funcional
Los Gerentes
Los buenos gerentes

Se anticipan al
cambio

Corrigen
desempeños
deficientes

Aprovechan Dirigen sus

oportunidades organizaciones

Cuando las utilidades bajan, con frecuencia los gerentes de nivel alto son despedidos por la creencia
VISIÓN OMNIPOTENTE
 Quien tiene el control

La visión simbólica dice que la

capacidad de un gerente de
afectar los resultados está
influenciada y restringida por
factores externos.
En su lugar, el desempeño se ve
influenciado por factores que los
gerentes no controlan, como la
economía, los clientes, las
políticas gubernamentales, las
acciones de los competidores,
condiciones de la industria y
decisiones tomadas por
gerentes anteriores

VISIÓN SIMBÓLICA
Los gerentes no son todopoderosos

Entorno de la
organización

Cultura
organizacional

Criterio de un Gerente