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En Colombia más del 50 por ciento de las sociedades que inician su vida, fracasan
en el intento y son liquidadas ante la Cámara de Comercio. “En promedio, a los
tres años de creadas, un porcentaje importante de las empresas colombianas
atraviesa lo que se ha denominado el “valle de la muerte” que es cuando se
agotan los recursos de capital que dan el impulso inicial a los emprendimientos” 1.
Ello es una muestra, a la carencia de prospectiva, que prevalece en los dirigentes
o cabeceras de las organizaciones impidiéndoles, ampliar la proyección del futuro
de las mismas. En este caso, condicionándose y limitándose la parte de
planeación financiera, que permita generar activos a largo término, con el fin de
mantener un equilibrio y una permanencia.
Un diagnóstico de una situación actual tiene algún interés, cuando permite echar
una mirada hacia el futuro. Tal proyección, fundamentada en una recopilación de
conjeturas explicitas o implícitas, y relativas a eventos futuros, está fuertemente
condicionada por la historia de la empresa, y por la lógica de actuar de sus
miembros, en especial la de sus dirigentes principales.2
Orientándonos hacia el sector empresarial del Valle del Cauca, es clarividente que
el devenir de los gremios hacia un periodo de liquidación obligatorio, acaece
desde hace ya varios años, y no difiere significativamente, con las situaciones
actuales. Y así mismo ocurre, con las determinaciones de sus dirigentes, a falta
estrategias eficaces, vienen las concebidas consecuencias. Bien lo plasma el
periódico el TIEMPO en el año 96, “de acuerdo con la información suministrada
por las cámaras de comercio y los propios empresarios, los bajos niveles de
1
Julián Domínguez. Presidente de Confecámaras. Cerca de 90 mil empresas han cerrado en el último año.
Portafolio.co/Negocios.
2
Michel Marchesnay y Camille Carrier. Las Pyme: Balance y perspectivas. 2003. p.181
crecimiento de la producción y el alto desempleo, son el resultado del poco interés
que tienen los inversionistas en la ejecución de proyectos en el territorio nacional” 3
Es por ese desdén al cambio, que una gran masa del sector empresarial valluno y
nacional se ve afectado, y tanto pequeñas/medianas empresas como aquellas con
negocios aparentemente sólidos y poco vulnerables, van quedando en el libro de
los recuerdos.
Este es el caso de empresas emblemáticas como: Almacenes Tampico, Discos
Bambuco (industria disquera), Betatonio en Bogotá (alquiler de películas), entre
otras, que no soportaron el traspaso a una nueva era y a la apertura económica.
Y así, hay muchas pequeñas empresas a nivel departamental que se declaran en
crisis y al poco tiempo liquidan, en su gran mayoría sin siquiera haberse dado a
conocer.
En el sector textil, se encontraba una empresa llamada, Textiles el Cedro, aquella
que decidió cerrar sus puertas en el año 95, debido a una mala planificación de las
finanzas de su organización, lo que le significó significativas deudas para con sus
trabajadores, entre salarios, prestaciones e indemnizaciones.
Encaminándose más a la actualidad, en el sector comercio del Valle, también se
ven casos similares, en los que erradican entidades, por las insuficiencias
gerenciales, y el retraso en la toma de acciones. En él encontramos una pyme,
que liquidó este año, Comercializadora Winner S LTDA., la cual fue constituida en
el año 2002, con varias sucursales en la ciudad de Cali. Sus cedes fueron
aminorándose, hasta terminar con 2 de ellas, para finalmente llegar el día de su
cierre.
Cada sector tiene su historia, pero los causales que las conducen a una misma
consecuencia, tienen su grado de cuidado y de labor. Y es aquí donde sobresale
el grado de liderazgo y de planeación, de todo un sistema organizacional.
Queda claro que una PYME no se constituye bien si no se tiene un adecuado
manejo desde el primer día de su creación, y sin estos factores es muy probable
que la empresa no llegue al éxito, y que fracase al poco tiempo de su
constitución.
3
Nullvalue. EL TIEMPO, Cerradas cerca de 20 mil empresas, en cuatro años. 1996.
2.2 Formulación del problema:
2. Tienen una idea clara de cómo enfrentar los diversos obstáculos las
PYMES Colombianas?
4. ¿La situación del mercado es ideal para lograr que la Pyme crezca
rápidamente?
Blog:
http://pymesunilibrecali.blogspot.com.co/
FICHAS DE OBRA
Obra No. 1 Tipo: Resumen
Investigador: Dana Maritza Gómez Sierra
Título: Pymes exportadoras
Titulo Original: Desarrollo de ventajas competitivas: pymes exportadoras
exitosas en Argentina, Chile y Colombia
Autor: Dario Milesi, Virginia Moori, Verónica Robert y Gabriel Yoguel
Idioma: español
Volumen: 1 Páginas: 103
Editorial: Planeta Edición: Primera
Ciudad: Bogotá
Año: 2007
Datos de la Biblioteca:
Biblioteca: Universidad Libre No. Colección: ej. 1
Clasificación: 658.022/F482a/2011
CLASIFICACION
Palabra Clave 1: Países Palabra Clave 2:Manufactura
Palabra Clave 3: Crecimiento Palabra Clave 4:
Exportaciones
TEXTO
En Colombia también es la industria manufacturera la de mayor importancia
(62%), seguida por la minería y actividades extractivas (29%) que tuvieron una
tasa de crecimiento menor que la tasa de crecimiento total de la economía
colombiana. Las exportaciones extractivas sobresalieron especialmente en
Chile (54%), alcanzando la industria manufacturera una participación
relativamente menor a la registrada en los otros dos países (39%). En este
caso, las exportaciones mineras, principalmente las de cobre, aportaron el
mayor dinamismo, lo que pondría de manifiesto una profundización de este
perfil de especialización externa
FICHA DE TRABAJO
TEXTO
Las pymes consideradas fueron las exportadoras de manufacturas que al
momento de la realización del trabajo de campo continuaban en el comercio
exterior. Luego de aplicar el ide a todo el universo de pymes exportadoras, las
empresas fueron clasificadas siguiendo un criterio sectorial y se seleccionaron
muestras aleatorias, respetando los estratos sectoriales. Con este criterio se
entrevistó a un grupo mayoritario compuesto por pymes exportadoras exitosas
(210) y un grupo de control, menos numeroso, de pymes no exitosas (81)
localizadas en las áreas metropolitanas e industriales más importantes de los
tres países
Pregunta: ¿Cómo fueron efectuados los trabajos de campo en los tres países?
Solución:
FICHA DE TRABAJO
FICHA DE TRABAJO
FICHAS DE OBRA
Obra No. 2 Tipo: Resumen
Investigador: Dana Maritza Gómez Sierra
Titulo Original: Análisis de los factores que inciden en la liquidación de las
pymes colombianas
Autor: Gabriel Yoguel
Idioma: español
Volumen: 1 Páginas: 98
Editorial: Continente Edición: Primera
Ciudad: Bucaramanga
Año: 2007
Datos de la Biblioteca:
Biblioteca: Universidad Libre No. Colección: ej. 1
Clasificación: 658.022/g482a/2011
CLASIFICACION
Palabra Clave 1: Sector Palabra Clave 2: Colombia
Palabra Clave 3: Productividad Palabra Clave 4:
Exportaciones
TEXTO
La disminución de las exportaciones en un 2,6% en el primer semestre del
año, se debe a la caída de las ventas externas del sector minero-energético y
a la falta de políticas para contrarrestar una política productiva que impulse
definitivamente las exportaciones de las Pyme del sector agropecuario, de los
alimentos y las no tradicionales.
Para los expertos, la preocupación es que las exportaciones están
disminuyendo, pero sobre todo las minero-energéticas, sobre las cuales el
país concentró buena parte de las ventas al exterior. Pero la intranquilidad es
que Colombia tiene petróleo para los próximos seis años y si no se encuentra
pronto más crudo, esas exportaciones van a disminuir considerablemente. Por
eso es urgente compensar esa situación con exportaciones diferentes a las
minero-energéticas, ese es el reto de las Pyme de los diferentes sectores, con
vocación exportadora.
Pregunta: ¿Qué política se requiere claras para los agentes económicos?
Solución: Se requiere una política productiva con señales claras para los
agentes económicos tanto para el sector agroindustrial como para el sector
manufacturero. El país no está dando unas señales claras y llega un momento
en que los mercados internacionales están demandando alimentos. Con esa
oportunidad, Colombia puede convertirse en un actor importante en el
concierto internacional como potencia agrícola, pero toca hacer la tarea,
empezando por el modelo de cómo se logra conciliar las unidades campesinas
con los grandes proyectos empresariales de carácter exportador.
FICHA DE TRABAJO
FICHA DE TRABAJO
Solución:
La inestabilidad en las reglas de juego para la actividad económica
privada.
La corrupción en la administración pública.
Las limitaciones del sistema judicial.
FICHA DE TRABAJO
Los sectores con mayor potencial son las cajas de compensación y el turismo,
seguidos de la ganadería y los alimentos; entre los estancados están los
abonos, los fármacos y el tabaco. Se puede comparar el crecimiento de la
utilidad operacional y el crecimiento en ventas en igual lapso. El patrón ideal
de crecimiento estaría si todas las Pyme están en los sectores que crecen
rentablemente. En ese “cielo competitivo” están el turismo, productos cárnicos,
restaurantes, vehículos y construcción (34%). En caso contrario entre las
Pyme que tienen ventas y utilidades decrecientes se encuentran el comercio
minorista de alimentos, las bebidas y el tabaco, los licores, las droguerías, las
confecciones, los productos e insumos agrícolas, y el cemento con el (28%).
Pregunta: ¿Cuáles fueron los sectores que disminuyeron sus ventas pero no
su utilidad?
FICHAS DE OBRA
Obra No. 3 Tipo: Resumen
Investigador: Juan Pablo Pérez Ochoa
Título:
Titulo Original: PYMES GUIA DE GESTION
Autor: Idioma: español
Páginas: 124
Editorial: LEGIS Edición: 4ta
Ciudad: Cali
Año: 2005
Datos de la Biblioteca:
Biblioteca: Universidad Libre
Clasificación: 658.3484/P996/2005
CLASIFICACION
Palabra Clave 1: Palabra Clave 2: Palabra Clave 3: Palabra Clave 4:
TEXTO
Las PYMES, bien llamadas motor de desarrollo, juegan un papel fundamental
en el crecimiento económico del país, representando el 96% del total de
empresas del país, el 63% en la generación de empleo y el 25% del PIB. Se
ha llegado a la conclusión que las dos principales razones que han potenciado
a estas empresas son: su gran habilidad de exportación en la industria
manufacturera y el manejo de los costos, en especial laborales. Pero siendo
algo paradójico este sector empresarial es el que mayor barrera presenta para
su desarrollo: dificultad de acceso a los mercados, barreras tecnológicas, poca
obtención de créditos financieros, y baja oferta de mano de obra de tecnólogos
y técnicos.
Normatividad que se aprobó hace algunos años en Colombia con el fin de combatir las barreras de
desarrollo que presentan estas empresas. Guía de Gestión Pymes.2005
FICHA DE TRABAJO
FICHA DE TRABAJO No: 8
TIPO: I (idea)______ C (Cita) x R(Resumen)______
INVESTIGADOR: Dana Maritza Gómez Sierra
FECHA: 9/10/2015
FICHA DE OBRA No: 3
PAGINAS CONSULTADAS: 68-70
TEXTO
Las pymes surgen de la unión de una buena idea, de cierto capital (generalmente
poco), y fundamentalmente de un espíritu emprendedor. Tal espíritu emprendedor
es el verdadero factor que impulsa el crecimiento, es el que cristaliza los sueños y
la visión del fundador en resultados concretos.
Pregunta: En vista a la alta desaparición de pequeñas y medianas empresas en
sus primeras etapas de desarrollo, y es un aspecto clave a tener en cuenta, y
podría considerarse, ¿De qué manera se ha de enfrentar la crisis de crecimiento
que comúnmente termina acabando con la organización?
Solución: Hay que basarse en el espíritu de empresa:
- Promover la satisfacción de los clientes ante los resultados de la empresa,
entendiéndose que los clientes son sus consumidores/usuarios
- Buscar la maximización del valor de la empresa y no solo la maximización
de la ganancia.
- Administrar la empresa con enfoque en un conjunto de áreas de resultados:
- Económica-financiera
- La de mercado e imagen
- La de tecnología y procesos
- Patrimonio humano
TEXTO