PLANIFICACION ESTRATEGICA

CASO ROBIN HOOD

 RESUMEN DEL CASO ROBIN HOOD

 De acuerdo al caso, la historia trata de un bandido en las inmediaciones del bosque de SHEWOOD ,pero no se trataba de
un forajido cualquiera ,sino de uno con fines mas altruistas; el robar a los ricos para dárselo a los pobres.

 Por aquella época de producían muchas injusticias sociales y los aldeanos tenían que pagar muchos impuestos a la realeza
hecho que no estaba nada bien a ojos de nuestro protagonista.

 Su nombre ROIN HOOD o ROBIN DE LOS BOSQUES, el cual se pasaba la vida retando al sheriff y elaborando
emboscadas para conseguir devolver al pueblo lo que le correspondía ,su dinero robado mediante grandes tasas .

 Dicen que robín era el mejor Arquero de toda Inglaterra y que atravez de su arco y flecha ,ejercía el bien .En esta época la
nobleza tenia mucho poder y cualquiera que se atreviera a plantearle cara era tachado como enemigo.
ANALISIS DEL CASO ROBIN HOOD
 El rey Ricardo de acuerdo a nuestra estructura de
análisis del caso es el que reina y gobierna al bosque
de SHERWOOD,pero en el contexto de la lectura
estaba prisionero por lo tanto el que reina y gobierna es
el príncipe juan ,los varones son los que administran al
gobierno del bosque de SHERWOOD y el alto sheriff es
el que hace cumplir la ley y restablece la paz en el
bosque de sherwood. Robín Hood nace como
consecuencia de un gobierno tirano y una mala
administracion de los bienes basados en un gobierno
que administra mal los bienes y la justicia en el bosque
de SHERWOOD.
 MISION

 Reclutar mas sirvientes leales al rey Ricardo garantizando confiscar los tributos al sheriff
de Nottingham y dar a los pobres. Realizar actividades de rebelión en el bosque de
sherwood asegurando la continuidad de la causa , generando oportunidades de
sobrevivencia para los sirvientes leales y sus familias y los pueblos de su entorno ,
mantener el compromiso de reclutar y confiscar los tributos para los pobres.
 VISION

 Robin Hood es un insurrecto contra el sheriff de nothingam que capta hombres

agraviados con sentido profundo de justicia con amplios recursos y reservas de
hombres leales al rey Ricardo que garantizan su rebeldía en el bosque de sherwood
con su lema robar al rico y darle al pobre y crecimiento en el mediano y largo plazo
para formar un ejercito y liberar a Inglaterra de los tiranos.
 OBJETIVOS ESTRATEGICOS
 Aplicar las operaciones de la organización a otras áreas
 Consolidad la organización como un ente protector comprometidos con la defensa de
derechos de la comunidad.
 VALORES ORGANIZACIONALES
 TRABAJO EN EQUIPO
 ORGANIZACIÓN
 SENTIDO DE JUSTICIA
VALORES ORGANIZACIONALES
 FORTALEZAS DEBILIDADES
D1 .El exceso de personas impide pasar desapercibido
F1.Cuenta con el respaldo de las personas con agravios personales
y profundo sentido de justicia
MATRIZ FODA D2.Falta de control de disciplina debido al crecimiento de la banda.
F2. Contaba con una buena organización en la distribución de las
tareas asignadas.
D3.Desconocomiento del personal que conformaba parte de la
organización.
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
· F1 - 01 · D1 – O1
O1.Se podía utilizar abundante la permanente agitación para Cuenta con el respaldo de las personas con agravios personales El exceso de personas impide pasar desapercibido / Se podía
obtener más refuerzos. y profundo sentido de justicia / Se podía utilizar abundante la utilizar abundante la permanente agitación para obtener más
permanente agitación para obtener más refuerzos. refuerzos.
O2. Propuesta Amnistía a cambio de apoyo al rey Ricardo. · F2 - 01 · D3 - O1
Contaba con una buena organización en la distribución de las tareas Desconocimiento del personal que conformaba parte de la
asignadas / Se podía utilizar abundante la permanente agitación organización / Se podía utilizar abundante la permanente agitación
para obtener más refuerzos. para obtener más refuerzos.
AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTRATEGIAS DA
A1.El crecimiento de la banda presento excedente en la · F2 - A1 · D1 - A1
capacidad de alimentación del bosque. Contaba con una buena organización en la distribución de las El exceso de personas impide pasar desapercibido / El
A2.Su principal fuente de ingreso declinaba con la poca tareas asignadas / El crecimiento de la banda presento excedente en crecimiento de la banda presento excedente en la capacidad de
frecuencia de viajeros. la capacidad de alimentación del bosque. alimentación del bosque.
A3.El establecimiento de una tasa fija provocaría el abandono · F1 – A5 · D2 – A1
de apoyo e información.
A4.El sheriff era cada día más fuerte. Cuenta con el respaldo de las personas con agravios Falta de control de disciplina debido al crecimiento de la banda /
A5.Tenia poderosos amigo en la corte. personales y profundo sentido de justicia / Tenia poderosos amigo en El crecimiento de la banda presento excedente en la capacidad de
la corte. alimentación del bosque.
A6. Corría el riesgo de sufrir la venganza del príncipe Juan.
ESTRATEGIAS FO
 F1 – O1
Cuenta con el respaldo de
personas con agravios
personales y profundo
sentido de la justicia / se
podía utilizar astutamente
la permanente agitación
para obtener más
refuerzos.
 F2 – O1
Contaba con una buena
organización en la
distribución de las tareas
asignadas / e podía utilizar
astutamente la permanente
agitación para obtener más
refuerzos.
ESTRATEGIA CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
Aprovechar la permanente Conseguir refuerzos que ayuden Ejecutar el plan de acción para
agitación para conseguir con la provisión de alimentos y la provisión de alimentos ,velar
refuerzos que ayuden con la establecer el plan de acción por el control e identificar los
provisión de los alimentos. para el mismo. cambios necesarios para el
correcto cumplimiento
Identificar personal con Seleccionar el personal idóneo y Redefinir la misión, visión y
liderazgo, seleccionar personal reclutarlos para la atención de objetivos de la banda, conforme
idóneo y los, para atender las las áreas desatendidas y a los cambios del entorno que
desatendidas y establecer establecer mandos intermedios. se han presentado con el paso
mandos intermedios que del tiempo.
aporten en la continuidad de
una correcta organización en
crecimiento.
ESTRATEGIAS DO
 D1 –O1
El exceso de personas
impide pasar desapercibido
/ Se podía utilizar
astutamente la permanente
agitación para obtener más
refuerzos.
 D3 – O1
Desconocimiento del
personal que conformaba
parte de la organización / Se las áreas menos favorecidas.
podía utilizar astutamente la
permanente agitación para
obtener mas refuerzos.
ESTRATEGIA
Realizar una permanente
agitación para aprovechar el
exceso de las personas y
mantenerlas como refuerzos.
Aprovechar y seleccionar al
personal idóneo que forma parte
de la organización para atender
CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
Empezar un control de personas, Incrementar los refuerzos para
aprovechando así los mismos y poder realizar un mejor y
sumar nuevos refuerzos. eficiente trabajo.
Conseguir el personal idóneo Obtener un correcto
mediante la agitación y fortalecer cumplimiento de las actividades
las áreas vulnerables. con el personal ideal y
capacitado.
ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIA CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
 F2 – A1 Alcanzar el control en la inflación Control prioritario en el aumento Obtener una eficaz distribución
Contaba con una buena y el suministro estale de de los nuevos integrantes de la alimenticia para cada persona
organización en la alimentos como factor clave para banda y fortalecer las que forma parte del grupo.
distribución de las tareas la superación personal y la capacidades en la alimentación.
asignadas/El crecimiento de mejora organizacional.
la banda presento excedente
en la capacidad de
alimentación del bosque.

 F1 - A5 Aprovechar como objeto de su Analizar la composición del Descalificar el prestigio de sheriff

Cuenta con el respaldo de
personas con agravios
personales y profundo
sentido de la justicia / Tenia
poderosos amigos en la
corte.
competencia el respaldo de las
personas con un sentido de
justicia para que SHERIFF pierda
el honor o la función que
ostentaba.
estado y control del distrito ante la corte considerando la falta
estimado el mismo llegue un de recaudación en los impuestos.
grado de agitación.
ESTRATEGIAS DA ESTRATEGIA CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
 D1 – A1
El exceso de personas
impide pasar desapercibido / Alcanzar un control eficaz para el Controlar el ingreso de personal Implementar mecanismos de
El crecimiento de la banda ingreso de personas a la banda. con la finalidad de tener mayor control y selección de personal
presento excedente en la discreción y la posibilidad de nuevo ,mas identificar lugares
capacidad de alimentación alcanzar una capacidad estratégicos para conseguir mas
del bosque. alimenticia aceptable. alimentos.

 D2 – A1
Falta de control en la
disciplina debido al Identificar personas que ejecuten Elegir miembros que ejecuten la Elaborar un reglamento
crecimiento de la banda / El una acción disciplinaria dentro acción del control disciplinario disciplinario con personal
crecimiento de la banda del grupo. dentro de la banda. seleccionado para sancionar a
presento excedente en la los que incumplen el reglamento.
capacidad de alimentación
del bosque
 ORDEN CRONOLOGICO DE LAS
ESTRATEGIAS
CORTO PLAZO

 Conseguir refuerzos que ayuden con la provisión de alimentos y establecer el plan de acción para el mismo.

 Seleccionar el personal idóneo y reclutarlos, para la atención de la áreas desatendidas y establecer mandos
intermedios.

 Analizar la composición del estado y control del distrito estimado que el mismo llegue a un grado de agitación
.Controlar el ingreso del personal con la finalidad de tener mayor discreción y la posibilidad de alcanzar una capacidad
alimenticia aceptable.

 Elegir miembros que ejecuten la acción de control disciplinario dentro de la banda.

 ORDEN CRONOLOGICO DE LAS
ESTRATEGIAS
MEDIANO PLAZO
 Redefinir la misión, visión y objetivos de la banda ,conforme a los cambios del entorno que se han presentado con el
paso del tiempo.
 Ejecutar el plan de acción para la provisión de alimentos ,velar por el control e identificar los cambios necesarios para el
correcto cumplimiento.
 Incrementar los refuerzos para poder realizar un mejor y eficiente trabajo.
 Obtener un correcto cumplimiento a alas actividades con el personal ideal y capacitado.
 Descalificar el prestigio de sheriff ante la corte considerando la falta de recaudación en los impuestos.
 Implementar mecanismos de control y selección de personal nuevo, identificar lugares estratégicos para conseguir mas
alimentos.
 Elaborar un reglamento disciplinario con el personal seleccionado para sancionar a los que incumplen el reglamento.
 ESTRATEGIA QUE LE ESTRATEGIAS
CONVIENE A ROBIN

Esta estrategia consiste en cambios en la organización, objeto, composición y o estructura. Robín

Estrategias de Reestructuración. debe escoger a los integrantes de la organización considerando habilidades, destrezas e intereses
con el objetivo de asegurar que el personal esté capacitado y comprometido con la causa.

Estrategia concentrada en una parte del mercado, zona geográfica o segmento, delegar a una parte
Estrategias de Enfoque de la banda de absoluta confianza en lugares estratégicos y concurridos por viajeros ricos, indicando
el momento adecuado para conseguir los recursos.

Es la que define el rumbo de la organización en sus aspectos generales .Consiste en crear y tener
claro un concepto de visión que dirija diariamente el camino de la organización .Asimismo el
Estrategia Directiva concepto de negocio crea una misión que se debe transformar en objetivos específicos de resultado.
Robín como líder de la banda debería establecer una visión, misión y objetivos estratégicos para la
consecución de los mismos y para garantizar el orden entre ellos.
 BALANCE DE SCORECARDS CASO ROBIN HOOD
OBJETIVOS METAS INDICADORES INICIATIVAS
Alcanzar el control en la inflación y el
suministro estable de alimentos como
factor clave para la superación personal Obtener una eficaz distribución alimenticia Indicar de nutrición para el desarrollo Acceso a los alimentos y al consumo
y la mejora organizacional. para cada persona que forma parte de su alimentario.
organización.
Aprovechar como objeto de su
competencia el respaldo de las Descalificar el prestigio de sheriff ante la Indicador de eficiencia recaudatoria Medir las brecas tributarias de sheriff.
personas con un sentido de justicia corte considerando la falta de recaudación
para que el sheriff pierda el honor y la en los impuestos.
función que ostenta.
Organizar la banda considerando las
habilidades, destrezas e interés de cada Formar un equipo sólido con estrategias, Indicador de habilidades y destrezas. Robín debe controlar cuantas personas
miembro con el objetivo de asegurar que permitan obtener más recursos hay en la banda y quien se quiere unir.
que el personal está capacitado y mediante la distribución del equipo en
comprometido con la causa. zonas concurridas por gente rica.

Redefinir la misión, visión y objetivos

de la banda ajustándolos a la situación Establecer el enfoque y propósito de la Indicador de cumplimiento de objetivos Socializar y promover el cumplimiento de
actual en la que se encuentran y velar banda y alcanzar los objetivos. los objetivos.
por el cumplimiento de objetivos.

Realizar una permanente agitación para

aprovechar el exceso de personas y Alcanzar el control de personal y Indicador de eficiencia de proceso. Conseguir el personal idóneo para una
mantenerlas como refuerzos. aprovecharlos para alcanzarlos objetivos eficiencia en el proceso.
planificados.
 DECISION GRUPAL
 El grupo concluyo en que la mejor decisión que debería tomar Robín Hood
,es comunicarle a la banda lo necesario de unir fuerzas y organizar a todo
los hombres para liberar al rey Ricardo para lograr un excelente
entrenamiento en combate de lucha con el fin de mejorar sus habilidades
,abastecer de provisiones necesarias para el combate y de esta manera
firmar un pacto con los hombres y el rey de que cambie la administracion
de los bienes y de la justicia de manera equitativa y justa entre el pueblo
y la nobleza.
 GRACIAS
Por su atención Prestada……