READECUACIÓN DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO LA SAMARITANA

DENTRO DEL MARCO DEL PROYECTO CIUDAD SALUD

KATHERINE RUTH AGUILAR PARRA

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA

BOGOTÁ

2008
READECUACIÓN DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO LA SAMARITANA
DENTRO DEL MARCO DEL PROYECTO CIUDAD SALUD

KATHERINE RUTH AGUILAR PARRA

Proyecto de grado

Director: Mauricio Pinilla

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA

BOGOTÁ

2008
 CONTENIDO

Pág.

PRESENTACIÓN 1

INTRODUCCIÓN 2

1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO CIUDAD SALUD 3

2. ANÁLISIS DE LA UPZ SOSIEGO 8

3. ANÁLISIS DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO LA SAMARITANA 10

4. ANÁLISIS DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN 20

5. EL PROYECTO 22

CONCLUSIONES 43

BIBLIOGRAFÍA 45

 
 PRESENTACIÓN

En el mundo de hoy, el preocuparse por el medio ambiente y el

impacto que causa el hombre sobre éste es cada vez más común, dejando
de ser un tema de interés únicamente científico a ser un tema de interés
global que nos afecta a todos y por el cual debemos actuar.

Así pues, el énfasis del curso fue que a partir de una reflexión
profunda sobre Bogotá, entendida a partir de sus distintos componentes, se
realizaran proyectos que generasen un impacto positivo no solo económico y
social sino prioritariamente ambiental. De este modo, los proyectos debían
ubicarse en el Centro de Bogotá con el fin de rescatar un sector de la ciudad
que si bien consta de todas las facilidades para vivir bien, es desvalorado
siendo un lugar al que solo se va a trabajar o a estudiar, teniendo así la
mayoría de su población como población flotante.

De este modo, los proyectos propuestos en el curso, debían tener en

cuenta además del ahorro energético que implicaba hacer el proyecto en el
Centro al evitar largos desplazamientos a lo largo de la ciudad, también se
debía tener en cuenta la estructura ecológica de la misma con el fin de
conectarse a ella generando corredores ecológicos o en otros casos zonas
verdes importantes que permitieran la llegada del agua al subsuelo,
rompiendo la ciudad de concreto y generando indicios de una nueva ciudad
para la gente, en el que caminar entre árboles no es un privilegio sino un
bien común.

1 
 
 INTRODUCCIÓN

Bogotá como capital de Colombia, siempre ha sido una ciudad de gran

atractivo, atrayente de población de todas las regiones del país e incluso del
mundo. Es una ciudad con un clima ideal sobretodo en cuanto a confort
térmico, con gran belleza paisajística y natural. Sin embargo, la conservación
de esa riqueza natural depende de todos, en especial de nosotros como
arquitectos quienes tenemos una ineludible responsabilidad como
constructores de contribuir a través de una buena arquitectura a hacer una
ciudad cada vez más ‘ecológica’ y equilibrada con el medio ambiente.

Así pues, un sector en donde se está perdiendo ese equilibrio es el

Centro, ya que a través de la historia se ha ido densificando y a su vez
deteriorando los elementos ecológicos que lo componen como parques y
quebradas. Por ello, es importante tomar el Centro como zona de estudio, ya
que es un lugar de importancia histórica, ambiental y social, teniendo
además una posición estratégica dentro de la ciudad contando con excelente
accesibilidad. Así pues, siendo el Centro un lugar cuyo potencial ha sido
desvalorado, hoy proyectos como el de Ciudad Salud le abren un nuevo
horizonte, en el que el Centro se vuelve un lugar atractivo no solo para el
comercio sino para la vivienda, ya que en este proyecto el protagonista es su
gente, que gozará de los beneficios de vivir en un sector de gran potencial
nacional e internacional, lleno de oportunidades para vivir, trabajar, estudiar e
incluso disfrutar de buena salud y de maravillosos espacios públicos tanto
para grandes como para chicos.

De este modo, para contribuir a esa transformación del Centro no solo

en habitabilidad sino en espacio público, esta tesis se enfoca en desarrollar
una pequeña parte de ese gran proyecto Ciudad Salud, readecuando el
Hospital Universitario La Samaritana, ampliando su planta física y a su vez
generando un fuerte cambio en el espacio público del sector el cual es muy
necesario para mejorar la vivencia del mismo y disminuir la agresividad que
en él se vive. A su vez, dado el enfoque ambiental del proyecto, se busca la
generación de nuevas zonas verdes importantes que permitan causar un
fuerte impacto tanto en los usuarios como los trabajadores del hospital,
siendo un proyecto que contempla la naturaleza la cual es vital en el ámbito
de la salud y la recuperación.

2 
 
 1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO CIUDAD SALUD

El proyecto Ciudad
Salud se basa en un modelo
de atención integral de salud
con énfasis familiar y
comunitario, que beneficiará
tanto al Distrito Capital como
a la Región Andina.

Así pues, este

ambicioso proyecto fue
creado hace 10 años, cuando
Ilustración 1 Perspectiva Ciudad Salud                                                        
los directores de los siete Fuente: Estudio de pre‐factibilidad del Ministerio de Salud 
hospitales que se posan
sobre la Av. de la Hortúa, que se constituyen por el Hospital Universitario La
Samaritana (HUS), el Instituto Nacional de Cancerología, el Instituto Materno
Infantil, el Hospital San Juan de Dios, el Instituto Dermatológico, el Hospital
de la Misericordia y el Hospital Santa Clara, se reunieron y decidieron que el
potencial que tenía cada hospital en su especialidad debía ser aprovechado
en conjunto, creando un Clúster de servicios de salud de alta complejidad,
constituido básicamente por dos componentes: un Complejo Hospitalario y
un proyecto de renovación urbana ubicado en la zona central de la ciudad
que beneficiara a Bogotá, el país e incluso el mundo. Así pues, dado el gran
alcance del proyecto no solo se planteó unir los hospitales sino que además
el proyecto se acompañara de hotelería, vivienda y comercio, especialmente
el relacionado con la salud para convertir el sector en una gran zona franca
de la salud.

De este modo, "una vez identificadas las ventajas de este tipo de

proyectos, y reconocida la importancia de prever desde ahora su
construcción en el mediano y largo plazo, se ha propuesto un horizonte para
las acciones a seguir en su ejecución, el cual se ha proyectado en un
escenario de 20 años”. Además, "se muestra que el proyecto del complejo de
los siete hospitales actualmente está definido en el POT, como parte de la
Operación Estratégica Centro Histórico-Centro Internacional y de la
centralidad que tiene su mismo nombre. En este sentido, se señala la
pertinencia de la inclusión de Ciudad Salud como parte de la Operación
3 
 
 Estratégica en el marco de la formulación del Plan Zonal del Centro para
facilitar los mecanismos o instrumentos de planeamiento y de gestión que
habría que implementar para lograr su desarrollo”.

Ilustración 2 Bogotá    Ilustración 3 UPZ’s que conforman Ciudad Salud
               
Fuente: Cartilla pedagógica del POT UPZ 33

Como podemos observar en la Ilustración 3, el proyecto Ciudad Salud

está constituido por 5 UPZ las cuales se constituyen por Las Cruces, Santa
Isabel, Restrepo, Ciudad Jardín y Sosiego que es la UPZ en la que se
desarrolla este proyecto de tesis y a la que analizaremos más adelante. Así
pues, también podemos apreciar en la ilustración que el proyecto es
atravesado por importantes vías como la Av. Caracas, la Cra. 10ma y la Av.
de la Hortúa la cual es el eje central donde se posan los siete hospitales de
oriente a occidente.

4 
 
Ilustración 4 Manzanas que conforman Ciudad Salud                           
Fuente: Estudio de pre‐factibilidad del Ministerio de Salud

Como podemos observar en la Ilustración 4, el proyecto es de grandes

proporciones ya que el número de manzanas afectadas es bastante alto, lo
que implica como se mencionó anteriormente un plan de ejecución a largo
plazo. Así pues, también podemos reconocer de esta ilustración que dado el
número de manzanas, el proyecto es un paso importante en la
transformación del Centro.

Ilustración 5 Plan vial del proyecto Ciudad Salud          
Fuente: Estudio de pre‐factibilidad del Ministerio de Salud

5 
 
 Por otra parte, en la Ilustración 5 podemos observar que el plan de
movilidad consta que un circuito interno, además de dos vías con el medio de
transporte masivo Transmilenio, ya que la troncal de la Cra. 10ma está
próxima a construir y será vital para la conexión con el resto de la ciudad.
Además, la ampliación de la Av. de la Hortúa desde la Cra. 10ma hasta la
Circunvalar, mejorará la fluidez de las vías además que darle un carácter
más comercial al tramo oriental de la misma, al ser una vía de gran afluencia.

Ilustración 6 Plan de Espacio Público

Fuente: Estudio de pre-factibilidad del Ministerio de Salud

Adicionalmente, podemos observar que el plan vial va acompañado de

vías peatonales que permitirán la conexión de los distintos hospitales,
además de alamedas y parques lineales que darán un impacto ambiental
positivo, dadas sus importantes dimensiones además de su conexión con el
Parque Tercer Milenio.

6 
 
Ilustración 7 Actividades del suelo
Fuente: Estudio de pre-factibilidad del Ministerio de Salud

Así pues, podemos observar en la Ilustración 7 que este es un proyecto

integral que consta de diversas actividades entre las cuales predomina una mancha
de tonos azules que representa ese eje hospitalario que rige el proyecto y que se
complementa con consultorios, comercio, hoteles y viviendas.

7 
 
 2. ANÁLISIS DE LA UPZ SOSIEGO

La UPZ Sosiego está inscrita

entre la Cra. 10ma, la Av. de la Hortúa y
la Av. Primero de Mayo y se caracteriza
por ser altamente residencial con
pequeños comercios además de una
ladrillera y una fábrica de tubos (en
morado a la derecha). Adicionalmente
cuenta con equipamientos importantes a
nivel local y distrital como lo son a Cárcel
Distrital, la imprenta y el Instituto
Colombiano de Bienestar Familiar.
Adicionalmente, como podemos
observar en la Ilustración 8, consta de
dos parques de carácter metropolitano
que son el Parque 1ro de Mayo y el Ilustración 8 Usos                         
Parque San Cristóbal, además de dos Fuente: Cartilla pedagógica del POT UPZ 33 

corredores ecológicos que son el Fucha y

el Quinta Ramos. Así pues, como podemos en el cuadro a continuación, la
cantidad de metros cuadrados por habitante en esta UPZ es bastante alto en
relación a los que se suelen tener en general en a lo largo y ancho de
Bogotá.

No obstante, estas zonas verdes están concentradas en un solo

punto de la UPZ y no generan el impacto que se esperaría de esas cifras, ya
que en el resto del sector, los barrios son áridos y carentes de arborización,
por lo cual, es indispensable que los nuevos proyectos del sector tengan en
consideración el esparcir ese verde alrededor de la UPZ, con el fin de no
hablar de cifras sino de hechos perceptibles al recorrer el lugar.
8 
 
 Ilustración 9 Estratificación                   
Fuente: Cartilla pedagógica del POT UPZ 33

Por otra parte, como podemos observar en la Ilustración 9, la UPZ

Sosiego es habitada en un alto porcentaje por el estrato 3, dejando el estrato
2 hacia el oriente de la misma sobre la falda de los Cerros.

En otra mano, como podemos apreciar en el cuadro abajo a la

derecha, el comercio el sector es muy
estable ya que cuenta en su mayoría de
establecimientos comerciales de tradición
y pero no de grande o mediana escala.

No obstante, con la ampliación de la

Av. de la Hortúa, el sector de disparará
comercialmente al menos en lo que
corresponde al perímetro norte, lo cual Fuente: Cifras obtenidas de la Cartilla pedagógica del 
POT UPZ 33
aumentará el movimiento y vida del sector.

9 
 
 3. ANÁLISIS HOSPITAL UNIVERSITARIO LA SAMARITANA

Ilustración 10 Crecimiento histórico de las UPZ que conforman Ciudad Salud 
Fuente: Estudio de pre‐factibilidad del Ministerio de Salud 

El Hospital Universitario la Samaritana fue fundado en 1932 por el Dr.

Y profesor Jorge Cavelier. Así pues, a través de los años “el HUS ha pasado
por cuatro etapas, todas distintas e importantes. La primera se inicia con su
fundación como Seccional del Instituto de Higiene Social de Cundinamarca,
especializándose en el tratamiento y control de las enfermedades de
transmisión sexual, las cuales representaban un importante problema de
salud pública en la ciudad de Bogotá y en el Departamento, dada su alta
incidencia, secuelas, tiempo prolongado de tratamientos y mortalidad. Ante la
necesidad de brindar servicios de hospitalización a los pacientes con estas
enfermedades, el Dr. Cavelier coordina e impulsa la construcción del Hospital
en 1933, pero sólo hasta 1937, terminada la construcción de la segunda
planta, se inicia el servicio de hospitalización con capacidad para 80 camas.
La segunda etapa se inicia en 1945, con la terminación de las obras de los
cinco pisos, ampliándose así los servicios para el tratamiento de otras
enfermedades, y de esta manera convirtiéndose en el Hospital General de la

10 
 
Samaritana a partir del 22 de marzo de 1945. Desde ese momento se vienen
prestando servicios de Cardiología, Radiología, Ginecología y Obstetricia,
Pediatría, Cirugía General, Sifilografía, Dermatología, Neurología, Psiquiatría,
Medicina General, Cirugía Plástica, Ortopedia, Laboratorio,
Otorrinolaringología, Oftalmología y Urología. La tercera etapa comienza en
1955, cuando cambia su nombre a Hospital Universitario de la Samaritana. El
profesor Jorge Cavelier viendo la importancia del desarrollo académico,
según lo expresa en el informe de su gestión de 1944: “... la creciente
necesidad de nuevos campos de vastos de estudios e investigación... crea el
ineludible deber de hacer de los centros hospitalarios instituciones
docentes...”, sentó las bases para un desarrollo académico - asistencial
formal, consolidándose a lo largo de los años como un hospital de alta
complejidad, única institución de referencia para el Departamento de
Cundinamarca, con carácter científico y docente altamente calificado,
participando en el desarrollo de la medicina en Colombia, consolidando los
servicios ya existentes y abriendo nuevos, como la Unidad Renal en 1977, la
UCI en 1978 y la Unidad de Gastroenterología en 1979. La cuarta etapa
comienza bajo la dirección del Doctor Mauricio Alberto Bustamante García,
con el reto de superar la profunda crisis administrativa y financiera en la que
se encontraba la institución a comienzos de 1995, cuando la puesta en
marcha de la Ley 100 de 1993, crea las condiciones para transformar el
Hospital en Empresa Social del Estado, hecho efectuado por Ordenanza 072
del 27 de diciembre de 1995 por la Asamblea de Cundinamarca. A partir de
ese entonces, se han estableciendo nuevos retos para el HUS, el más
importante comportarse como una Empresa prestadora de servicios de salud,
autosuficiente, sin dejar de lado su permanente desarrollo académico,
docente y científico, rasgos característicos desde su creación y logros que se
han venido consolidando durante la administración del Dr. German Augusto
Guerrero Gómez”.1

Ilustración 11 Crecimiento histórico del HUS               Ilustración 12 Situación actual del HUS                           

Fuente: Estudio de pre‐factibilidad del Ministerio de Salud Fuente: Estudio de pre‐factibilidad del Ministerio de Salud
                                                            
1
 http://www.hus.org.co/index.php?option=com_content&task=view&id=3&Itemid=141 
11 
 
Así pues, como podemos apreciar en la Ilustración 11, el edificio que vemos
en rojo puro y simétrico, es el más antiguo del hospital y se encuentra
acompañado de otras edificaciones que se le han ido adosando a través de
los años, llevando una construcción simétrica y clara de los 30’s a una
mutación en la que lo antiguo y nuevo nos es claramente perceptible como
apreciamos en la Ilustración 12.

Ilustración 13 y 14 Fachada principal del HUS en el 2000 y en el 2008         
Fuente: http://www.elsignovital.com.co/novedades_2.htm            
http://www.hus.org.co/index.php?option=com_content&task=view&id=77&Itemid=225 

De este modo, podemos observar que las intervenciones no han sido

únicamente ampliaciones de planta física como observamos en las imágenes
anteriores, sino que también se ha ido alterando el antiguo edificio
cambiándole su color inicial.

Ilustración 15 Vista general del HUS desde los Cerros O.  Ilustración 16 Perspectiva del peatón desde el acceso

12 
 
 Por otra parte, la pureza del antiguo edificio que se aprecia desde el
oriente, no es la misma que se percibe al estar al frente, ya que está rodeado
de rejas que no permiten disfrutar de su riqueza arquitectónica.

Ilustración 17 Fachada occidental del HUS Ilustración 18 Intervenciones de crecimiento del HUS

Adicionalmente, en la parte posterior del hospital la arquitectura es

otra, ya que las ampliaciones que se han realizado (sombreadas en azul en
la imagen superior), han ido techando los pocos patios y terrazas que tenía el
edificio, disminuyendo la correcta iluminación y ventilación al interior.

Ilustración 19 Comedor para el personal del HUS Ilustración 20 Cubierta traslucida del comedor

No obstante, se pensaría que el cerramiento de esos patios tan

necesarios para la ventilación y la iluminación del hospital, son espacios muy
requeridos y aprovechados para el buen funcionamiento del mismo, pero lo
que sucede es lo contrario, pues como podemos ver en las Ilustraciones 19 y
20, en el comedor de los empleados las mesas están ubicadas
perimetralmente para escapar del efecto invernadero generado por la
13 
 
equívoca cubierta colocada, lo que muestra un mal manejo del espacio y por
lo tanto un mal aprovechamiento del mismo.

Ilustración 21 Plancha de conflictos  

Por otra parte, además de los conflictos ya mencionados, hoy en día el

hospital cuenta con un pequeño y único acceso, el cual podemos observar
en la imagen de la cubierta azul que vemos en la Ilustración 21, el cual no se
da abasto para el número de pacientes y de personal que accede
diariamente, dejando largas filas de personas en el exterior que esperan de
pie y en la calle sin importar las inclemencias del clima o la gravedad de su
estado de salud. Adicionalmente, como vemos en la imagen superior, a
pesar de que el perfil de la vía es amplio, el espacio público es muy escaso,
teniendo total prelación el paso de vehículos frente al peatón. Por otra parte,
también podemos ver que a pesar de que hoy en día conservan algunos
patios, estos son muy pequeños y no brindan una buena iluminación al
interior de los espacios.

14 
 
 Ilustración 22 Estructura del HUS

En cuanto a la estructura del hospital, podemos observar que es aporticada y

rítmica, pero a su vez se ha vuelto una sucesión de placas desorganizadas
que se van superponiendo y que se pierden entre la construcción antigua y la
nueva.

Ilustración 23 Planta de sótano del HUS               
Fuente: Departamento de arquitectura y mantenimiento del HUS

15 
 
Ilustración 24 Planta de 1er piso del HUS           
Fuente: Departamento de arquitectura y mantenimiento del HUS

Ilustración 25 Planta de 2do piso del HUS                                         
Fuente: Departamento de arquitectura y mantenimiento del HUS 

16 
 
 Ilustración 26 Planta de 3er piso del HUS                             
Fuente: Departamento de arquitectura y mantenimiento del HUS

Ilustración 27 Planta de 4to piso del HUS                             
Fuente: Departamento de arquitectura y mantenimiento del HUS 

17 
 
 Ilustración 28 Planta de 5to piso de HUS                             
Fuente: Departamento de arquitectura y mantenimiento del HUS

Como podemos observar en las distintas plantas del hospital

(Ilustraciones 23-28), la distribución vertical de los usos no es la más óptima
ya que las urgencias están en el sótano y cirugía en segundo piso, lo que
implica una dependencia absoluta del ascensor en caso de una emergencia
que amerite ser operada con urgencia. Por otra parte, consulta externa se
ubica en sótano lo que impide la iluminación y ventilación natural al interior.
Por otro lado, las zonas comunes como salas de espera constan de áreas
muy reducidas lo que genera congestión en las distintas áreas.
Adicionalmente, en cuanto a educación médica, la planta física ya no se da
abasto y ésta está distribuida entre el segundo y quinto piso del hospital.

18 
 
Así pues, si relacionamos la tabla superior con las plantas arquitectónicas,
podemos afirmar que el flujo de personas manejado regularmente es alto lo
que implica la necesidad de ampliar la planta física del hospital además de la
independización de los accesos para disminuir la congestión.

19 
 
 4. ANÁLISIS DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN

 
Ilustración 29 Área de intervención

El área de intervención del proyecto se define en base al proyecto

Ciudad Salud, en el cual se plantea un parque lineal de oriente a occidente
que articula el Hospital Universitario la Samaritana y el Instituto Nacional de
Cancerología. Así pues, también se toman en cuenta los lotes que son
propiedad del hospital hoy en día, para así comprar solo los necesarios que
permitan apoderarse al hospital de toda la manzana.

20 
 
  
Ilustración 30 Lotes que conforman el proyecto

Área actual perteneciente al HUS:

12.100 m2

Área proyectada perteneciente al HUS: +

15.900 m2

Área de parque proyectada:

11.400 m2

21 
 
5. EL PROYECTO

Ilustración 31 Lugar de intervención hoy en día

Ilustración 32 Lugar de intervención propuesto
22 
 
Ilustración 33 Implantación del proyecto

El proyecto se basa en una fuerte intervención que busca a gran

escala, crear una conexión peatonal con la Plaza de las Cruces, la cual se va
ensanchando con zonas verdes propuestas por el proyecto y por otra parte,
en cuando al hospital, se propone un proyecto muy limpio en el que se deja
el edificio antiguo como centro de la propuesta como la escultura de un
jardín, rescatando su importancia en la historia, dejando un edificio perimetral
que define los bordes y a su vez permitiendo la creación de jardines
importantes al interior muy necesarios tanto para la recuperación de los
pacientes como para el descanso del personal. De este modo, para lograr
este resultado, primero se realizó un análisis de qué estructuras se debían
preservar y cuáles no, teniendo en cuenta su valor económico y su
conservación. Así pues, lo único que se conservó además del edificio de los
30’s, fue el edificio de cirugía y obstetricia ya que éste representaba un gran
esfuerzo económico para el hospital, al cual solo se le restaron las zonas
perimetrales y un punto fijo con el fin de generar iluminación y ventilación
23 
 
entra el edifico antiguo y el mismo creando un jardín entre ambos.
Adicionalmente, el otro edificio que se conservó fue el administrativo, el cual
era un edificio de cinco pisos sobre la carrera octava, el cual fue incluido en
la propuesta como parte implícita del edificio perimetral. Así pues, el resto de
la planta física no fue conservada, ya que el edificio de educación médica y
servicios tiene hoy en día problemas sismo resistente y por otra parte, el área
de arquitectura y mantenimiento, la morgue y máquinas, son construcciones
entre uno y dos pisos carentes de relevancia y conservación.

Por otra parte, en cuanto a la distribución interna del proyecto se

propone principalmente la independización de los accesos como vemos en la
Ilustración 32, con el fin de dar mayor orden, dejando el acceso de las
urgencias en la esquina del la Cra. 9na con Av. de la Hortúa, el acceso a la
zona de servicios sobre las Cra. 9na, el acceso a los laboratorios y a los
consultorios del hospital sobre el parque lineal para darle mayor vida y
seguridad al mismo, el acceso a hospitalización y a administración sobre la
Cra. 8va conectada a través de un paso pompeyano con el otro lado de la
calle en donde se propone el departamento de educación médica,
acompañado de un gran auditorio destinado para convenciones, foros y todo
lo relacionado a la medicina para satisfacer la demanda de lugares como
estos cuando el proyecto ciudad salud sea una realidad. Así pues, también
se propone a lo largo de la Av. de la Hortúa un edificio de consultorios para
alquiler y con comercio en primer piso, con el fin de aprovechar el carácter
comercial que tendrá la avenida con su futura ampliación. Vale resaltar que
el comercio en este proyecto es una constante en el primer piso en las caras
norte y sur del proyecto para lograr darle mayor vida a la calle a un sector
muy inseguro de la ciudad. Por otra parte, como podemos ver en la
Ilustración 32, el edificio de cirugía y obstetricia queda dilatado de todos los
edificios con el fin de generar zonas verdes adicionales, además de una
mayor iluminación y ventilación, actuando como una caja de luz por las
noches gracias a sus transparencias.

24 
 
 A

Ilustración 34 Planta de contacto y zonificación general

ACCESO PEATONAL ACCESO VEHICULAR

Así pues, el manejo de los accesos vehiculares es importante ya que

hay una fuerte demanda de parqueaderos que el proyecto satisface a través
de los distintos accesos y parqueos que veremos a continuación.

25 
 

Ilustración 36 Corte general A
Ilustración 35 Planta general de sótanos
 De este modo, dada la magnitud del proyecto, la distribución del
hospital fue planteada de forma general desarrollando únicamente en área
de educación médica con mayor profundidad, en el lote de parqueaderos que
hoy en día pertenece al hospital.

Así pues, como podemos observar en la tabla a continuación, se

realizó un análisis de la planta física actual de educación médica que en
combinación con las entrevistas realizadas y las necesidades planteadas, se
propuso el programa arquitectónico propuesto a continuación:

26 
 
 De este modo, una vez entendido el programa propuesto, se decidió
que lo más óptimo para el proyecto era distribuirlo en dos componentes: el
primero era el auditorio y el segundo el edificio de los estudiantes con el fin
de poder independizar el acceso del auditorio para que éste fuera percibido
de uso público y a su vez tuviera mayor relación con la Av. de la Hortúa. En
consecuencia, dado el uso del edificio de los estudiantes se relacionaba más
con el estudio y el descanso, se propuso el mismo hacia el costado del
parque para disfrutar de una mejor vista y tranquilidad. Así pues, ambos
edificios se articulan con una plaza elevada con el fin de además de permitir
un piso de parqueaderos a nivel de la calle, se pudiera utilizar como mirador
tanto del antiguo edificio del hospital como de los cerros orientales. Por otra
parte, una ventaja adicional que brindaba el proyecto al elevarse, era permitir
la presencia de una galería comercial en el primer piso para darle mayor vida
a la calle y anular así la presencia del parqueadero al peatón. Además, para
destacar el carácter de permanencia de la plaza, se colocaron cuatro árboles
que suben desde el parqueadero para generar sombra y permitir el
posicionamiento de bancas. Por otra parte, dada la altura del terreno de los
vecinos orientales, se generó una dilatación vegetal entre la plaza y los
mismos, para desaparecerlos del paisaje y dar una visual hacia el oriente
totalmente vegetal al unirse en la visual el jardín con los cerros.

En otra mano, en cuanto al auditorio este se plantea como un gran

prisma que alberga una caja interior de madera que es el gran salón; y hacia
el costado occidental de la misma se propone una circulación lateral
acristalada que actúa como foyer, permitiendo la entrada transversal al gran
salón en caso de que éste sea subdividido en cinco como los paneles
corredizos lo plantean. En consecuencia, dada la distribución se propone el
área de servicios hacia la culata permitiendo independizar los recorridos del
público con los de los servicios.

Por otra parte, el edificio de los estudiantes se propone como un

edificio de patio que permite la creación de una cancha al interior ideal para
la recreación tanto de los estudiantes como el personal del hospital.
También, se complementa la cancha perimetralmente con la sala de juegos,
el gimnasio y el vestier dada la relación de los mimos. Así pues, dada la
presencia del patio, las circulaciones del proyecto se proponen como
circulaciones abiertas que le den mayor dinamismo al edificio con el pasar de
la gente.
27 
 
 Por otra parte, se proponen las aulas en segundo piso para permitir la
fácil relación vertical al acceder al edificio y se dejan las habitaciones en el
tercero para permitir mayor tranquilidad, dejando el cuarto piso para las áreas
de uso comunal como la cafetería y la biblioteca que pueden tener mayos de
la terraza que mira hacia los cerros orientales.

Finalmente, en cuando a los servicios de lavandería y basuras, estos

se proponen a nivel del parqueadero para permitir a su vez la creación de
una zona de descargue que sirva tanto para el edificio como para el auditorio
el cual también se conecta con la misma.

Así pues, dada la descripción general del proyecto mencionada

anteriormente, podemos ver a continuación los planos correspondiente al
desarrollo del área de educación médica.

28 
 
29 
 
Ilustración 37 EDUCACIÓN MÉDICA                                                  
Planta de parqueos N ‐3.00 

30 
 
Ilustración 38 EDUCACIÓN MÉDICA                           
Planta de parqueos N +0.00 

31 
 
 Ilustración 39 EDUCACIÓN MÉDICA         
Planta de acceso N +3.00

32 
 
 Ilustración 40 EDUCACIÓN MÉDICA            
Planta de aulas N+6.00

33 
 
 Ilustración 41 EDUCACIÓN MÉDICA                    
Planta de dormitorios N +9.00

34 
 
 Ilustración 42 EDUCACIÓN MÉDICA            
Planta de zonas sociales N +12.00

35 
 
CORTE.jpg

Ilustración 43 EDUCACIÓN MÉDICA              
Corte longitudinal B

36 
 
37 
 
38 
 
 Ilustración 44 EDUCACIÓN MÉDICA 
Fachada occidental con vecinos 

39 
 
 Ilustración 45 EDUCACIÓN MÉDICA         
Fachada occidental
FACA2.jpg

40 
 
Ilustración 46 Vista general del proyecto desde el oriente

Finalmente como podemos observar en esta perspectiva general del

proyecto que observamos en la Ilustración 46, el orden y limpieza del
proyecto son evidentes y las intenciones de rescatar el antiguo edificio se
ven claramente plasmadas a través de la generación de las dos plazas
creadas, dando una continuidad en el gesto de abrirle la visual al hospital
hacia los cerros y dando la sensación de todo ser parte del mismo proyecto a
pesar de estar en dos lotes diferentes.

41 
 
Ilustración 48 Vista general del proyecto desde la Av. de la Hortúa con Cra. 9na

42 
 
Ilustración 47 Fachada consultorio hacia el parque con plataforma comercial
 Ilustración 49 Edificio de consultorios de alquiler y perfil vial sobre Av. de la Hortúa 

Ilustración 50 Perfil vial de la Cra. 8va

43 
 
Ilustración 51 Plaza elevada entre los edificios de Educación Médica

44 
 
 CONCLUSIONES

En conclusión, a través de este proyecto de grado se puede demostrar

que el proyecto Ciudad Salud, tiene gran potencial en la transformación y
revitalización del Centro de Bogotá, ya que consta de todas las variables
necesarias para generar tanto un impacto social como económico, al contar
con vivienda, comercio, salud, educación y ocio.

Por otra parte, gracias al proyecto Ciudad Salud podemos apreciar

como instituciones públicas como el HUS, pueden obtener ingresos
económicos adicionales con la creación de locales comerciales, consultorios
o espacios para la comunidad como el auditorio, en donde a través del
alquiler de los mismos solo se obtendrán ganancias ya que esta ciudad de la
salud no será solo de carácter nacional sino internacional.

Además, gracias a la readecuación del Hospital Universitario la

Samaritana, podemos observar cómo la fuerte presencia de zonas verdes
importantes, transforman el hospital en un lugar con mejores condiciones de
habitabilidad, las cuales son imprescindibles en un uso como éste, pues el
estar en contacto con la naturaleza en lugar de estar en un lugar hostil,
seguramente mejorará no solo la salud de los pacientes, sino la atención del
personal del hospital, al tener mejores zonas de descanso y esparcimiento.

Por otra parte, queda demostrado que la revitalización del centro es

fundamental en el futuro inmediato de la Bogotá, ya que estamos creando
una ciudad que se alarga cada vez más de norte a sur, desvalorizando las
ventajas que tiene su Centro, al disminuir el gasto de dinero, energía y
transporte al desplazarnos, al tener tanto estudio como trabajo cerca
permitiéndonos tener mayores horas de descanso, el disminuir la
dependencia del automóvil y disfrutar más a menudo del placer de caminar, y
45 
 
en fin, infinidad de valiosas actividades de las que podemos disfrutar al vivir
en el Centro.

Finalmente, de este modo podemos concluir que este proyecto

demuestra la importancia de rescatar el Centro desde todos los ámbitos (en
este caso desde la salud) ya que este tipo de intervenciones en las que se
piensa no solo en el bien privado sino en el de todos, dan como resultado
espacios que generan un gran impacto económico y social no solo en el
sector inmediato sino en la ciudad, creando así poco a poco la Bogotá que
todos queremos.

46 
 
 BIBLIOGRAFÍA

UPZ 33 Cartillas pedagógicas del POT. Editorial Linotipia Bolívar, 2006.

MINISTERIO DE SALUD, Estudio de pre-factibilidad del proyecto Ciudad

Salud (CD-ROM) Bogotá, 2007.

HISTORIA DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO LA SAMARITANA

Disponible en:
http://www.hus.org.co/index.php?option=com_content&task=view&id=3&Itemi
d=141

47 
 
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