MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL POLICIA NACIONAL DIRECCION GENERAL 1 OENE. 214 Bogota, D.C. isTRUCTIVO No._01/03 008") pipon—viran-70 INSTRUCCIONES GENERALES PARA EL DIRECCIONAMIENTO Y ACOMPANAMIENTO DE LOS OFICIALES EN EL GRADO DE SUBTENIENTE. Con el propésito de complementar la formacion profesional y humana de los oficiales en el grado de Subteniente y de manera particular los recién egresados y teniendo en cuenta la misionalidad constitucional orientada a mantener las condiciones de convivencia y seguridad de la comunidad en el territorio nacional, se reitera el compromiso de los directores, jefes y comandantes en sus diferentes niveles de gestion, asi como de los oficiales superiores, para que con su experiencia se atinen esfuerzos mancomunados para direccionar y acompafiar de manera optima a los oficiales subalternos en el grado de Subteniente, quienes estan llamados a liderar en el futuro los desafios, institucionales. Es asi que con fundamento en la definicién de los lineamientos de la Direccion General, se pretende consolidar un estilo de direccion basado en el humanismo, y sustentado en los pilares, institucionales como son Efectividad, Solidaridad, Respeto por los Derechos Humanos y Transparencia, pata que a partir de su. implementacion, facie la modemizacién y direccionamiento de la administracion del Talento Humano y la prestacion de un servicio con esténdares de calidad, en beneficio de la comunidad y el pas Desde esta perspectiva, se pretende lograr la prestacién de un servicio respetuoso, efectivo y cercano al ciudadano, tendiente a garantizar comunidades seguras, solidarias y en convivencia, a través del mejoramiento de los estandares de eficiencia, eficacia y efectividad, para lo cual se imparten instrucciones para prevenir toda posibilidad de la ocurrencia de situaciones que puedan entorpecer 0 impedir el cumplimiento de la misién y el logro de la vision institucional, dentro del marco del direccionamiento del Talento Humano fundamentado en competencias, valores y principios institucionales, Los directores, jefes de oficinas asesoras, comandantes de Regién, metropalitanas, departamentos y directores de escuelas de Policia, deberan propender, acatar y garantizar el cumplimiento de lo establecido en el presente Instructivo, con el fin de llevar a cabo las medidas de control y acompariamiento a los subtenientes y de manera particular al personal recién egresado. & 10s.W-0001 Pagina 1 60 ‘Aprobacion: 05-12-2008, ver 0Con la expedicién del presente Instructivo, se deroga el instructive 38 SUDIR - DITAH del 07 de mayo de 2010 *Parémetros para el Direccionamiento y Acompafiamiento de los Subtenientes" recap o se Carrera 58 No. 26-21 CAN Bogota Teiéfonos: 3159029-3159289 =I ita jefai@palcia gov.co ‘wr policia.gov £0 1DS41N-0001 Pagina de 5 Aprobacién: 05-12-2008 ver 0ANEXO AL INSTRUCTIVO _ 01/03 _{ roe._1 0 ENE 2014 J INSTRUCCIONES GENERALES PARA EL DIRECCIONAMIENTO Y ACOMPANAMIENTO DE LOS OFICIALES EN EL GRADO DE SUBTENIENTE. CRITERIOS GENERALES a. Los subtenientes recién egresados, deberan ser destinados durante el primer afio de servicio a las policias metropolitanas y ciudades capitales de las unidades tipo AA, A, B, (Resolucion ‘Nro. 02371 del 090707 *Por el cual se define la clasificacién de las Policlas Metropolitanas y Departamentos de Policia’) donde deberan ejercer labores propias de la vigilancia, siendo asignados a los cargos que se relacionan a continuacion: Comandante Estacién de Policia Comandante Subestacién de Policia. ‘Comandante Puesto de Policia, Comandante de Comando de Atencién inmediata -CAl Comandante Seccién de Vigilancia. ‘Subcomandante de Estacion de Policia. ‘Subcomandante Estacién Terminal de Transporte. ‘Subcomandante Compafiia Aeroportuaria Comandante Grupo de Reaccién. Comandante Grupo Fuerza Disponible. Comandante Auxiliares Bachilleres de Policia, ‘Subcomandante Grupo Fuerza Disponible Jefe Centro Automatico de Despacho Jefe Prevencion y Educacién Ciudadana Jefe Secoién Centro Automatico de Despacho Jefe Grupo Policia Infancia y Adolescencia, Jefe Grupo Policia de Turismo. Asi mismo ejercerdin los roles establecidos en el Plan Nacional de Vigilancia Gomunitaria por Cuadrantes - PNVCC, y los que establezca la Direccién General de la Policia Nacional. b. En el momento de la destinacién de los subtenientes recién egresados que hayan cursado y aprobado carreras liberales, los trasiados serén asignados dentro del cubrimiento de la Necesidad del servicio que generé su incorporacion, para que una vez cumpla el periodo de Vigilancia regiamentado de un (1) afio, pueda acceder a ejercer su profesion en la misma Unidad. No obstante, en las unidades tipo B, C y D (Resolucién Nro. 02371 del 090707 "Por ol cual se define la clasificacién de las Policias Metropalitanas y Departamentos de Policia’) donde sea imprescindible la ubicacién de oficiales con profesiones especificas en cargos ‘como, Asesor Juridica, Jefe Grupo de Contratos, Jefe Grupo Logistico 0 Grupo de Gestion Humana, podran ser destinados a laborar en su profesién, debiendo apoyer la vigilancia de manera programade y continua bajo la tutoria de un oficial superior ©. Cumplido el tiempo de un (1) afto en fa vigilancia y un (1) ano més en fa unidad, los subtenientes previa superacién de las pruebas requeridas, pueden ser vinculados a las diferentes especialidades, 10S.N-0001 Pagina 3 de 5 ‘Aprobacion: 05-12-2008 Vero41 ENE. 2014 HOJA 2 DEL ANEXO AL INSTRUCTIVO_o1/03 1 DEL INSTRUCCIONES GENERALES. PARA EL DIRECCIONAMIENTO ¥ ACOMPANAMIENTO DE LOS OFICIALES EN EL GRADO DE SUBTENIENTE. d. Los subtenientes que hayan cumplido un tiempo superior a dos (2) aflos de servicio en unidades tipo AA, A y B, pueden ser trasladados a unidades tipo C y D, asi como a los escuadrones méviles de carabineros - EMCAR de la Direccion de Carabineros y Seguridad Rural ylo grupos operativos de la Direccion de Seguridad Ciudadana, de igual manera a estaciones de Policia en el area rural, previa capacitacién especifica con cursos de retroalimentacién 0 especializados, de acuerdo con los cargos, garantizando que cumplan con el perfil y ostenten la competencia para asumir la nueva funcion. €. Mediante Orden Interna de Personal, se debera designar un oficial superior con desempefio. sobresaliente como tutor el cual organizard una carpeta donde se consigne el seguimiento mensual de los subtenientes recién egresados. No obstante, se deberd disponer el diligenciamiento oportuno, claro y preciso del formulario de evaluacion y seguimiento donde se consignen mensualmente en forma especifica los logros y deficiencias, de manera que sea instrumento confiable para el comité evaluador y sirva de soporte en los planes de desarrollo individual a desarroliar. { Realizar reuniones trimestrales con los padres de familia y/o acudientes o responsables de los, oficiales recién egresados, utiizendo para tal fin medios tecnologicos si fuese el caso, a fin de tener una apreciacién del entorno familiar y las actividades del uniformado fuera del contexto policial, tratando de orientar a los funcionarios en la importancia de la unidad familiar y la corresponsabilidad con los mismos; de lo anterior se dejara registro en la carpeta de Seguimiento, mediante un informe donde se consigne lo actuado. g. En los casos en que se compruebe itregularidades cometidas por los subtenientes recién egresados, las cuales fueron originadas por falta de control y seguimiento por parte del oficial responsable (tutor), est seré objeto de los respectivos registros en el formulario de evaluacion y seguimiento 0 de la apertura de investigaciones de cardcter disciplinario, si asi lo amerita. h. De igual manera, durante la labor cotidiana de Policia, los subtenientes deben contar con el apoyo de un oficial superior con la experiencia, antigiedad, madurez, estabilidad familiar, que lo oriente en la correcta toma de decisiones, i. Se debe coordinar con las seccionales de Inteligencia Policial e Investigacién Criminal, ta deteccion de los riesgos que en cada ciudad puedan afectar a este personal, preparando Fecomendaciones sobre el particular (ejemplo: asistencia a lugares no acordes con principios morales y éticos de la Institucién, vinculos con personas inmersas en actividades ilicitas, entre otras) j. En las unidades donde sean destinados los subtenientes, se debe verificar que las Investigaciones disciplinarias y los correctivos impuestos a este personal, se hagan efectivos conforme a los regiamentos, para evitar que las fallas, favoritismos o errores procedimentales, que afecten la moral institucional (articulos 13 y 14 de ta ley 1015 de 2006) k. Se debe propender por resaltar la labor policial de los subalternos, mediante el reconacimiento por los aspectos sobresalientes y logros en el cumplimiento del deber, asi mismo se reitera que el traslado no debera ser tomado como un medio para encausar la disciplina policial ni como estimulo, sino como una herramienta que permita fortalecer la calidad de vida del uniformado y el servicio de policia. 4p:1N-0001 Pagina 4 de 5 ‘Aprobacion: 05-12-2008, ver 0a04- 10 ENE. 2014 HOJA 3 DEL ANEXO AL INsTRUCTIVo _o1/03_<8 2 %. / DEL. INSTRUCCIONES GENERALES PARA EL DIRECCIONAMIENTO Y ACOMPANAMIENTO DE LOS OFICIALES EN EL GRADO DE SUBTENIENTE. | Cabe destacar que el concepto de “Gestién Policial’, no corresponde a criterios institucionales como por ejemplo: el arreglo de locaciones y parque automotor, mediante la adquisicién de elementos y/o dineros soliitados al comercio y sociedad en general, lo que menoscaba la imagen y el servicio de policia ‘m. El personal soltero debe pemoctar en las instalaciones policiales y se requiere controlar su permanencia durante el tiempo que estén disponibles para el servicio o antes de las 24 horas, de los dias que disfruten de su franquicia, 1. Es indispensable disefiar programas deportivos profesionalmente supervisados, con el fin de mantener el buen estado fisico de los oficiales, asi como tambien promover y faciltar el acceso a planes y programas educativos en coordinacién con la Direccion Nacional de Escuelas sin afectar el servicio de policia, para que de esta manera complementen su formacién polcial, potencializando el perfil y las competencias laborales, lo cual redundara en beneficio de la Institucion ©. Realizar una cétedra mensual dirigida al personal recién egresado, la cual debe ser desarrollada por los oficiales superiores, con la debida organizacion y abordando temas de la ética, filosofia, doctrina, ejercicio del mando y liderazgo polical, con miras a mejorar su desempefio institucional. p. En cabeza del Equipo de Desarrollo Humano de la Unidad, se deberin desarrollar capacitaciones sobre salud reproductiva, comportamiento sexual y social, orientado a la correcta toma de decisiones en cuanto a la consecucion de pareja y conformacion de la familia 4. Propender e incentivar en los oficiales fa cultura del ahorro y la economia familiar exhorténdolos a la apertura de cuentas bancarias con este fin, verficando que no adquieran ‘compromisos econémicos superiores a sus ingresos, De acuerdo con sus competencias y funciones legalmente establecidas, podran implementar estrategias, planes 0 programas de control y acompafiamiento al personal de subtenientes, teniendo en cuenta las condiciones de prestacion del servicio de policia en cada jurisdiccién, las cuales deberan ser aprobadas por los sefiores comandantes de Region de Policia. REVISO, Mayor General JANIO LEON RIANO Jefe Oficina de Planeacion 1Ds-1N-0001 Pagina 5 de 5 Aprobacion: 05-12-2008 vero