Frederick Taylor era reconocido por el padre de la “Administración Científica” Pero

aparte por sus aportaciones y libros como los principios de la administración

científica. Lo marco de por vida al empezar a perder la vista a tan corta edad, su
estudio se basaba en Herramientas y métodos de trabajo, la división de trabajo
que aplicaba era dirección y operación.
El primer paso para organización científica es seleccionar obreros dentro de la
organización científica se mide tiempo en movimientos usando los elementos
adecuados como: persona, puesto, herramienta, incentivos. El tamaño de la pala
se consideró a depender del peso de material. Al sustituir el método empírico por
el científico sustituye la planeación ya que no será necesario. Consiste en
seleccionar científicamente al trabajador como preparación.
Distribuir las funciones y responsabilidades habla de la ejecución como la
estandarización de trabajo habla de trabajos mecánicos y repetitivos .