Castellano (2019) en su Articulo Cientifico: “Kanban.

Metodología para aumentar la

eficiencia de los procesos”, concibio un apartado enfocado a los metodos mas pausibles y
recomendados respecto al area productiva de una empresa, constituido principalmente de
sistemas JIT (Just in Time) cuantitativos; estos describen el funcionamiento de este sistema,
Kanban, basado en los principios de Lean Manufacturing principalmente, puesto que logra
mejorar la eficiencia de la producción, aumentando la flexibilidad de los negocios e impulsando
una mejora en la gestión de los servicios que se proporcionen, utilizando medios como el control
de materiales e inventario dentro de la cadena de suministro. Kanban es un método visual para
controlar la producción, formado por un sistema de señales a lo largo de toda la cadena de
producción que controla el proceso de reabastecimiento y empieza con el conocimiento de lo que
el cliente demanda, hasta que se obtiene el producto final, por lo que este sistema permite la
regulación de fujo de producción entre los diferentes centros de trabajo; se concluye que este
sistema representa una parte de realmente importante en el desarrollo de los sistemas Just
InTime, permitiendo reducir de manera drástica los niveles de inventario de productos en
proceso en la cadena de suministro, como resultado de producir únicamente lo que se necesita.

Bibliografía

Castellano, l. (2019). Kanban, metodologia para aumentar la eficiencia de los procesos. 3C

tecnologia, 30-41.