CRECER

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

DIPLOMADO TALENTO HUMANO

DOCENTE: ALEJANDRO SIERRA

SEMESTRE III

INDIRA ROJAS DIAZ

DICEMBRE 02 DEL 2020

SAMPUES – SUCRE
¿Qué diferencias hay entre formación y desarrollo?

la formación tiene la función de actualizar el conocimiento necesario para desempeñar

una función, el desarrollo permite el crecimiento personal de los empleados, lo que
lleva a la madurez profesional

• Explique por qué la formación permite solucionar problemas

organizativos
Del capital humano parten el conocimiento, las habilidades, los valores y el potencial
innovador de la organización, entre otros elementos. La gestión de dicho capital
requiere de una atención muy especial, que supone la capacidad de los directivos de
identificar, medir, desarrollar y renovar el activo intangible para el futuro éxito de la
organización

• Explique brevemente qué es un programa de formación y qué

etapas contiene.

Conjunto de actividades cuyo propósito es mejorar el rendimiento presente o futuro,

aumentando la capacidad a través de la mejora de sus conocimientos

ETAPAS
ƒ Conocer la empresa y cuáles son sus objetivos
ƒ Identificar las necesidades de formación Identificar las necesidades de formación
ƒ Diseño del plan de formación ƒ Ejecución del plan
ƒ Evaluación del plan

• ¿Qué métodos o medios de formación consideras más adecuado

para un puesto de dirección? Justifique.

Coaching: En este método, la persona se beneficia de contar con el apoyo de un

compañero o líder que tiene la experiencia necesaria y lo puede ayudar a fortalecer las
competencias funcionales requeridas para desempeñar más efectivamente el puesto
de trabajo

Rotación de puestos de trabajo: Esto puede realizarse durante varias horas, meses
o incluso años y es muy funcional para aumentar el interés de los empleados por
determinadas áreas, prepararlos para un ascenso o mejorar la comunicación
• ¿Qué opinas sobre la utilidad de la formación continua?

Es un hecho indiscutible que los trabajadores deben, debemos, estar en permanente

aprendizaje, ya que aumentar nuestros conocimientos hará que seamos más
eficientes, que trabajemos mejor y aumente nuestra autoestima. Por tanto, es algo que
beneficia también a la empresa, ya que cuanto más cualificados estemos los
trabajadores, nuestra competencia profesional aumentará, se incrementará nuestra
productividad y cometeremos menos errores, por estos motivos la formación continua
se debe encontrar integrada dentro de la propia estrategia y del plan de acción de la
empresa. Es fundamental que cuente con el apoyo y compromiso de la dirección de la
empresa y de los trabajadores, que son los destinatarios del mismo, y por supuesto,
integrarla dentro de la cultura de la organización

• ¿Qué ventajas y desventajas tiene la formación virtual frente a la

tradicional?

VENTAJAS: Accesibilidad, Flexibilidad, Autogestión del tiempo,Ubicuidad

DESVENTAJAS: Exige disciplina y constancia, Soledad del alumno

• ¿Qué papel desempeña el profesor en la formación virtual?

Justifique.

Calidad docente
La formación a distancia mantiene los estándares de calidad de la enseñanza
presencial. Cada universidad tiene su forma de garantizar estudios de calidad. En
UNIR, por ejemplo, contamos con el Programa de Evaluación de la Calidad Docente,
que promueve la evaluación, formación y mejora continua de sus profesores y, por
extensión, la perfección de la calidad universitaria. Además, de fomentar una cultura
de excelencia académica y su reconocimiento

• ¿Qué utilidad tiene el Coaching?

El Coaching sirve para motivar y empoderar a la persona y, además, te da las

herramientas para que en un futuro sin necesidad de las sesiones puedas marcarte
objetivos y conseguirlos