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Presupuesto de Producción

Instrucciones: Complete los cuadros que se pida y conteste los incisos indicados.
En una empresa se desea establecer el presupuesto de producción táctico, para lo cual se dispone de la
información y procesos:
1. Primeramente establezca el presupuesto de ventas; complete las casillas en blanco para el período táctico 20x1
desea incrementar las ventas en 2,000 unidades y el precio unitario en Q5.00.

Producto A
Información Año Unidades Precio unitario Ventas
Histórica 20x0 15,000 Q 50.00 Q 750,00

Plan Táctico 20x1

¿Cuánto será el presupuesto de ventas para el año 20x1?                                    

2. Con base en la rotación de inventarios que gerencia determina como 12 veces para el año 20x0 y 15
veces para el año 20x1, determine el Inventario final de productos terminados para cada período.

Inventario final de
productos
Año terminados
Rotación
20x0

20x1

¿Cuántas unidades se estiman en el inventario inicial de productos del año 20x1?                                      

¿Cuántas unidades se estiman en el inventario final de productos del año 20x1?                                        

3. Basándose en la información del presupuesto de ventas y en las unidades de los inventarios inicial y final es
incisos anteriores, estime el presupuesto de producción

P
Presupuesto de producción (unidades)
Presupuesto de ventas
(+) Inventario final de producto terminado

(=) Total de producción requerida


(-) Inventario inicial de producto terminado

(=) Presupuesto de producción

¿Cuánto será el presupuesto de producción para el año 20x1?                                    


4. Gerencia desea distribuir la producción entre los 12 meses del año 20x1, para ello usa el sistema de Producci
Inventario Variable, realice la distribución de la producción. Al ser unidades de producto las estimaciones que re
con valores enteros y utilice el último mes para cuadrar toda la producción

Distribución de producción Producción mensual estable

Mes Producción (unidades) Presupuesto de producción


Períodos
Enero (÷)
(= Producción mensual
Febrero )
Marzo

Abril
Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre
Diciembre
Utilice este mes para cuadrar la producción

Producción total
5. Gerencia también desea conocer los inventarios finales de producto para cada uno de los meses del año 20x1;
que para lograrlo necesita conocer las ventas mensuales, por lo que utiliza el método de Distribución Mensual M
Ventas para el efecto. Realice la distribución mensual de ventas, complete los meses que hagan falta.
Distribución mensual media de Ventas
Mes Porcentual Ventas

Enero 10%
Febrero 7% 1,190

Marzo 10%

Abril 10% 1,700


Mayo 9%

Junio 10% 1,700

Julio 9% 1,530

Agosto 7% 1,190
Septiembre 7%

Octubre 7%

Noviembre 7% 1,190

Diciembre 7% 1,190
Total 100% 17,000

6. Con base en toda la información de los incisos anteriores, estime los inventarios finales de producto para el año

Recuerde tomar en cuenta:


• Inventario inicial de producto del año 20x1
• Inventario final de producto del año 20x1
• Las ventas por mes
• La producción por mes

Complete la tabla a continuación, algunos cálculos ya han sido adelantados.


Producto A
(+) (-) (=)
Inventario inicial de Presupuesto de Inventario final d
producto terminado ventas producto
Mes Producción terminado

Enero 1,407 1,700


Febrero 957 1,190 1,1

Marzo 1,174 8

Abril 5

Mayo 588 4

Junio 465 1,407 1

Julio 172 1,407 1,530


Agosto

Septiembre 4

Octubre 1,407 1,190 7

Noviembre 700 1,190 9

Diciembre 917 1,406 1,190


Totales 16,883 17,000

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o cual se dispone de la siguiente

ara el período táctico 20x1, si gerencia

Ventas
Q 750,000.00

a el año 20x0 y 15
da período.

                                     

                                      

nventarios inicial y final estimados en los

Página 1 de 4
sa el sistema de Producción Estable e
to las estimaciones que realiza, trabaje

mensual estable

12

e los meses del año 20x1; pero sabe


de Distribución Mensual Media de
e hagan falta.
es de producto para el año 20x1.

(=)
Inventario final de
producto
terminado
1,174

881

588

465

172

49

483

700

917

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