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DIPLOMADO en

Estrategia de Negocios
OBJETIVOS ¿A QUIÉN ESTÁ
GENERALES DIRIGIDO?

El Diplomado en Estrategia de Negocios (DEN) busca entregar herramientas y El Diplomado en Estrategia de Negocios está dirigido a
sustento teórico para formular una estrategia de negocios sobre la base de una profesionales, ejecutivos y empresarios que deseen actualizar
ventaja competitiva, la cuál deberá diferenciarse de la oferta de productos y sus conocimientos desde una óptica estratégica y así poder
servicios ofrecidos por los otros competidores que operan en la industria. tomar decisiones con rapidez y perspectiva, factor esencial para
desempeñarse con éxito en el mundo de los negocios de hoy.
A lo largo del programa se analizarán las relaciones con clientes y proveedores,
basándose en un concepto moderno y competitivo de la cadena de valor. Dada la naturaleza de los objetivos del Diplomado, también
Adicionalmente se estudiará cómo liderar el equipo de colaboradores de está especialmente sugerido para profesionales independientes
acuerdo al perfil de cada integrante, con el fin de poder potenciar su aporte que deseen dar un impulso a sus carreras. Es, además muy
individual y colectivo a la organización. recomendado para aquellas empresas que necesiten preparar a
sus ejecutivos en las tareas de mayor complejidad estratégica de
Además, se abordarán los fundamentos económicos de la estrategia de
la compañía.
negocios, para luego poner énfasis en la formulación de estrategias desde
distintas perspectivas teóricas.

A través del programa, los participantes quedarán capacitados para aplicar


diversos enfoques tendientes a implementar la estrategia correcta en una
empresa. Manejarán un concepto claro acerca de qué significa estrategia y cómo
llevar a cabo lo esencial de un análisis de la misma en sus organizaciones.
ETAN: Estrategia, Tecnología, Adaptabilidad
y Negocios
Cursos ¿Existe una nueva economía? ¿Cuáles son las nuevas tendencias del entorno
competitivo? ¿Qué cambios estratégicos obligan las nuevas tendencias?
Estas son algunas interrogantes que se resolverán en este curso. Como un rasgo
distintivo de este curso, se revisará el concepto de “intrawebs”, lo que permitirá a
los alumnos entender la importancia de la “integración” de las diversas tecnologías
y la necesidad de realizar nuevas estrategias que den paso a la generación de
Pensamiento Estratégico organizaciones adaptativas.
Este curso está dirigido a promover en sus alumnos un estilo crítico, provocador y transformador,
necesario para crear el futuro de las empresas. A partir del análisis estratégico es posible conseguir
ventajas competitivas importantes, pues permite observar desde una mirada externa en qué punto
Estrategia Corporativa
se encuentra una empresa y hacia dónde se dirige. En el mundo actual, muchas de las actividades empresariales son llevadas a
Se presentarán situaciones reales y actuales que reflejen miradas estratégicas exitosas en los cabo por compañías que cuentan con cierto grado de diversificación. Esta
negocios. multiplicidad de actividades puede incluir diversos mercados, clientes y productos
Los participantes entenderán la importancia de la ruptura e innovación en el desarrollo de sus y cubrir ámbitos tanto a nivel local como global. Una Estrategia Corporativa
negocios y en la inserción en los nuevos modelos de gestión. responde al propósito de una compañía de crear valor para sus accionistas, vía
la configuración y coordinación de sus actividades y recursos, en las dimensiones
antes mencionadas.
Estrategia y Organización En el desarrollo del curso, el alumno analizará y conocerá conceptos claves como:
ventajas corporativas, ámbitos de negocios, diseño organizacional, recursos como
Tradicionalmente se ha entendido que “la organización sigue a la estrategia”, pero es común que
fuente de valor, modelo de negocios y creación de valor. Al final del curso el alumno
la historia y la forma en que ha operado la organización condicione fuertemente las opciones
sabrá cómo diseñar una Estrategia Corporativa exitosa.
estratégicas que adopta la entidad. A partir de esto, en este curso incorporaremos una visión sobre
la importancia del comportamiento organizacional en el desarrollo estratégico de una empresa.
Se profundizarán los tópicos centrales de la estrategia de la empresa, desde la visión y la misión, Estrategias y Dinámicas Competitivas
hasta la manera de implementarlas para llevar al éxito a una compañía. Se destacará el rol que juega
el capital humano en el desarrollo de activos intangibles de la organización y cómo esto se relaciona ¿Cómo manejar con éxito mi negocio? ¿Cómo des-comoditizar mis productos y
con la estrategia y valorización de la organización. servicios? ¿Cómo identificar nuevos nichos de mercado? ¿De qué forma responder
a las acciones de mis competidores? ¿Cómo administrar a mis distribuidores?
¿De qué manera establecer alianzas atractivas? Estas son sólo algunas de las

Entorno Económico de la Empresa interrogantes que se resolverán en este curso.


Los alumnos desarrollarán habilidades para analizar el modelo de negocio y las
La globalización, los tratados de libre comercio, el riesgo país, los vaivenes del precio del cobre o del distintas estrategias que una empresa puede implementar en una industria dada y
petróleo, las políticas del Banco Central y del gobierno de turno, son parte del panorama en que se aprenderán a aplicar conceptos para fortalecer su capacidad de gestión estratégica,
mueve una empresa, lo que hace necesario conocer cada uno de estos aspectos, para una buena entre otras cosas.
conducción empresarial.
Este curso aborda los principales conceptos utilizados en economía y su aplicación en las decisiones
de una firma, con el objetivo de que éstas puedan interpretar distintas señales y así poder anticiparse
a los síntomas que las puedan afectar en los períodos más duros de las crisis económicas.
Pensamiento Entorno Económico
Guillermo Bilancio Estratégico Christian Johnson de la Empresa

- Licenciado en Administración de la - Ph.D. en Economía, Duke University.


Universidad de Buenos Aires. - Master of Arts in Economics, Duke University,
- Post Grado en Estrategia y Dirección General
en la Universidad de Buenos Aires.
EE.UU.
- M. A. in Economics, Georgetown-Ilades, Cuerpo
- Post Grado en Psicología Sistémica en el Chile.
Mental Research Institute (MRI) en Palo Alto
California.
- Ingeniero Comercial con mención en
Economía y Administración de Empresas,
Académico
Universidad de Santiago.

Estrategia Corporativa
José Miguel Barraza ETAN Gonzalo Jiménez Estrategias y Dinámicas
Competitivas
- MBA-Universidad Adolfo Ibáñez.
- Ingeniero Eléctrico Universidad de Santiago.
- MBA Ecole des Ponts et Chaussés,
- Experto en tecnología Bancaria.
Francia.
- Profesor titular de la Escuela de Negocios de
- Luksic-Rockefeller Scholar en Harvard.
Valparaíso de la UAI.
- Economista y Máster en Finanzas,
- Gerente General y Socio Fundador Anticipa S.A
Universidad de Chile.
y E-Business Institute.
- Director Centro de Empresas Familiares
Albert Von Appen.
- Coautor del libro “Corporate Headquarters”
(Prentice Hall, Londres 2001).

Estrategia
Juan Sebastián Montes y Organización

- Ph.D in Management Science,


IESE-Universidad de Navarra (España).
- Abogado, Universidad de Chile con
postgrados en Filosofía y Economía.
- Consultor de Boeing, ING, Ford, Telefónica,
CSAV, CORFO.
- Profesor de la Escuela de Negocios de la UAI.
Información General
ESTRUCTURA
- Cada Diplomado está compuesto por 6 Cursos.
- Cada Curso cuenta con 10 Clases “Online” + una Clase Presencial Final de medio día en la
Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez (Sede Presidente Errázuriz).

REQUISITOS PARA LA OBTENCIÓN DEL DIPLOMA


- Aprobación de 6 Cursos.
- Asistencia a 6 Clases Presenciales Finales, una de cada Curso.

FECHAS RELEVANTES
- La educación flexible permite a los alumnos matricularse durante todo el año.

MATRÍCULAS
Valores:
- Cursos Online: $160.000 / 20 horas de cobertura Sence (Hasta $80.000).
- Cursos Semipresenciales: $352.000 / 60 horas de cobertura Sence (Hasta $240.000).
- Diplomados: $1.689.600 (Válido al matricular los 6 Cursos que componen el Diplomado en forma simultánea)
360 horas de cobertura Sence (Hasta $1.440.000).

La realización del pago total o parcial de un Curso o de un Diplomado implica la aceptación


de los términos y condiciones, publicados en www.eclass.cl.

DIPLOMADO EN ESTRATEGIA
DE NEGOCIOS
MÁS INFORMACIÓN 600 75 40 600
Desde celulares: (02) 950 8900
contacto@eclass.cl / www.eclass.cl
Avda. Presidente Errázuriz 3485
Las Condes, Santiago

V.
BAR
A ESCO
CISC -0
FRAN 4.515 2009
12.49
E: Enero
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