Ejercicio 1 :

Dados los siguientes pronósticos de demanda:

Horas por
Modelo Enero Feb Mar Abril modelo
Mesa A 3520 2000 1354 2200 2
Mesa B 4250 2354 1205 3000 1.8
Mesa C 1750 2365 3651 1300 1.75
Dias laborales 20 22 21 20

Y además, la siguiente información respecto a costos

Jornada laboral regular (efectiva) 7 hr/dia

Costo MO hora regular 2.25 $/hr
Costo MO hora extra 4.5 $/hr
Costo de contratación 100 $/persona
Costo de despido 300 $/persona
Costo faltante 10 $/hora
Costo de mantener en inventario 0.25 $/hr al mes
Costo de subcontratación 3.00 $/h
 Utilice una estrategia de nivelación. Se permite la subcontratación de la capacidad
faltante. Hay 6 operarios al inicio de la producción. Solo se permite contratar o despedir
en el primer periodo para poder cumplir con la tasa de producción constante que se
calcule.

Indique todo el procedimiento (Tablas de niveles de inventario, fuerza de trabajo etc.) y determine
los siguientes costos:

Costos
Enero Feb Mar Abril
Costo de MO          
*MO Tregular
*Costo de subcontratación
*Costo de contratación o despido
Costo de Inventario
*Costo de Excedente
*Costo de faltante
Costo total