CATASTRO Y PLANIFICACIÓN

TERRITORIAL

CLASE Nº5

Objetivos Específicos,
Diagnostico, Prognosis,
Estrategia y Plan de
Acción.
 Objetivos específicos:

Describen los propósitos de un determinado plan, responden

a lo que se pretende lograr en las diferentes dimensiones del
desarrollo (económico, sociocultural, ambiental), teniendo con
marco de referencia lo que proporciona la imagen objetivo…

Son un desglose de la imagen objetivo con fines

operacionales.
 DIAGNOSTICO:
Plantea el análisis y evaluación de la situación actual del
fenómeno o entidad a planificar y de su evolución histórica y
futura de un determinado periodo;
Su propósito fundamental en términos generales es detectar
los principales:
Limitantes o obstáculos que se oponen al cumplimiento de la
situación postulada en la imagen,
E identificar las Potencialidades que podrían contribuir a
lograrla…
Por tanto, constituye un instrumento para probar la viabilidad
de la imagen futura, pudiendo incluso conducir a su ajuste o
reformulación.
 PROGNOSIS:
Busca anticiparse a escenarios completos o eventos específicos a
fin de favorecer la tomar decisiones en donde se aseguren los
resultados o rectifiquen situaciones no deseadas.
…El propósito de la planificación no es el futuro sino el presente, se
trata del “calculo sobre el futuro”.
Se presenta en el plano de la eficacia direccional.

El calculo sobre el presente es dominante en el plano de la acción

concreta que cambia las situaciones.

Todo diagnostico – prognosis debe basarse en datos confiables

(fuentes de información)
 ESTRATEGIA:

Una estrategia adecuada en su formulación ayuda a poner

orden y asignar, con base tanto a sus atributos como en sus
deficiencias internas, los recursos de una organización, con el
fin de lograr una acción viable y original, así como anticipar ,
los posibles cambios en el entorno y las acciones imprevistas
de los oponentes inteligentes..”

En suma, la formulación estratégica flexible, permite tomar

decisiones oportunas y consistentes, considerando las
reacciones del sistema afectado.
 PLAN DE ACCIÓN:

La Estrategia, se asocia a que conviene hacer; en cambio, el

plan de acción se remite al como hacerlo…
El Plan recurre a las políticas y programas en cuanto pautas
que habrán a orientar las acciones a realizar, que
específicamente resolverán el quien realizara las acciones
propuestas, cuando y con que recursos.
Con lo anterior, El Plan de Acción es resultante del análisis de
estrategia a desarrollar y de las interacciones entre los actores
involucrados en el proyecto. Todo enmarcado en un desarrollo
sustentable.
 Premisas básicas de un plan de acción:
•Correcta interpretación de la legislación que se vincula al
desarrollo económico, sociocultural y ambiental. Esto es la
base que se sustenta.
•Definición de un conjunto de procedimientos e instancias que
respondan adecuadamente a las necesidades que se presentan
para cada objetivo.
•Análisis de los componentes claves que caracterizan a las
propuestas.
•El plan de acción nace directamente del análisis de coherencia
de la estrategia a desarrollar.
•El plan de acción busca dar cumplimiento a los objetivos
planteados. Los mismos que nacen de la visión de futuro.