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Es recomendable analizar las ventas actuales del segmento, las tasas de crecimiento, y
rentabilidad esperada. El ideal es que la empresa ingrese en aquellos segmentos donde
pueda ofrecer un valor superior y obtener ventajas diferenciales sobre los competidores.
Una vez decidido en qué segmentos se quiere competir, la empresa deberá decidir qué
posición quiere ocupar acorde con los atributos o drivers que definen la categoría. La
posición de un producto es la forma en que los consumidores definen el producto con base
en sus atributos o drivers relevantes y el lugar que el producto ocupa en la mente de los
consumidores en relación con la competencia