Codigo: O&M-IMC2-C -2

CONFIPETROL
Version: 0

Fecha: 30-08-2016
CARACTERIZACIÓN CBM PERU
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RUC 20357259976

Proceso/Subproceso: Mantenimiento basado en condición -

OBJETIVO: Aplicar técnicas predictivas de diagnostico en los equipos del cliente para garantizar la integridad, confiabilidad, disponibilidad, seguridad y reducir costos en el mantenimiento de los mismos.
CBM

Responsable: -
Supervisor Mantenimiento Predictivo CBM servicio ALCANCE: Aplica para los contratos que incluyen Mantenimiento Basado en Condición (CBM) y para aquellos servicios específicos de ejecución de CBM
- Ingeniero Especialista de Predictivo GIGM

Fuentes de Entrada Entradas Actividades Salidas Clientes del Proceso

*Plan de Mantenimiento
de los equipos
* Estado operacional de
los equipos
* Matriz CBM
* Especificaciones
técnicas de equipos
* Solicitudes en el CMMS.
Cliente, Operaciones y * Orden de Trabajo
Overhauls * Catálogos o información
técnica de los equipos.
* Tendencia de
comportamiento de los
equipos(Analiis de Aceite,
Parametros de Operación,
Mediciones anteriores)
* Historial de Equipos
* Informe/Reporte de Falla
PLANIFICACION DE LA ESTRATEGIA
- Definir equipos sobre los cuales aplicar cada una de las técnicas CBM.
- Integrar Plan de CBM al Plan de Mantenimiento de Equipos y asegurar su inclusión en la programación - Aplicar las técnicas CBM sobre cada uno de los equipos incluidos en la schedulle CBM.
(Schedulle) del CMMS - Elaborar reporte de condición de equipo y documentar la OT de cierre del monitoreo
PLANIFICACION DEL TRABAJO - Elaboración de Informes de Inspección (Para servicios específicos)
P H
- Definir Equipos e Instrumentos a utilizar, validar calibraciones. - Generación de Pedidos o Avisos de recomendaciones en el CMMS - Reporte de condición de los
- Definir Especialista, validar certificaciones de ser necesario. - Seguimiento a la ejecución de recomendaciones. equipos con sus respectivas
- Revisar Procedimientos de Trabajo - Elaborar informe Mensual recomendaciones.
- Cliente
- Elaboración de IPERC - Reporte de asertividad y
- Grupo IMC-Planeamiento
- Definir Facilidades para ejecución de trabajo, soporte del personal técnico del servicio recopilación de hallazgos.
Cliente
- Indicadores para informe
- Mantenimiento Día a Día
mensual.
- Operaciones
- Informes de Inspección.
- GIGM
- Reporte de IMC
- Verificar el cumplimiento de las técnicas CBM de acuerdo al plan del servicio - Informes Recomendación
- Comprometer la ejecución de las recomendaciones de acuerdo al diagnostico emitido por cada una de las técnicas. - Propuestas de Mejora
- Medición y análisis de Asertividad
A - Implementar acciones correctivas, preventivas, según resultados obtenidos. V
- Auditorias internas al proceso CBM.
- Revisión de procedimientos de trabajo
- Analizar resultados del Informe Mensual

Peligros y Requisitos
Necesidades y expectativas Riesgos/Aspectos e Parámetros de Control Medición
Documentos Asociados Recursos Participantes
de Clientes del Proceso Impactos asociados al y Seguimiento (Indicadores)
proceso ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 OHSAS 18001:2007 SEG-21:2008 ISO 26000:2010 RUC OAUPE 009.

4.1 Requisitos Generales

- Computador
- Equipo de oficina
- Papelería
- Equipos de diagnóstico
tales como WINDROCK,
Ver listado maestro de
Analizador de Vibraciones,
documentos del proceso
Cámara Termográfica,
Videoscopio, Equipo NDT,
etc.
- Recursos Humanos
- Recursos Financieros.
Cumplimiento de
Indicadores
Asegurar la ejecución de
técnicas de CBM
Gerente O&M
Asegurar cumplimiento de
Líder Servicio, Coordinador
Recomendaciones generadas
O&M
Análisis Costo Beneficios
Supervisores
Reporte de Hallazgos
Recomendaciones de
prolongar Reparaciones
Mayores.
Ver matriz identificación
de peligros, valoración y
control de riesgos
Ver matriz de
identificación y valoración
de impactos ambientales
6.3 Infraestructura
6.4 Ambiente de trabajo
7.1 Planificación de la realización
del producto
Auditorías internas de 7.2 Procesos relacionados con el
4.1 Requisitos generales
SIG cliente 4.1 Requisitos generales
4.4.5 Control de
Control del producto no 7.5 Producción y prestación del 4.4.5 Control de documentos
KPI's de contratos documentos N.A. N.A. N.A.
conforme servicio 4.4.6 Control Operacional
4.4.6 Control Operacional
Análisis de datos de los 7.6 Control de los dispositivos de 4.5.4 Control de Registros
4.5.4 Control de Registros
indicadores del proceso seguimiento de medición
8.2 Seguimiento y medición
8.3 Control del producto No
conforme
8.4 Análisis de datos
8.5 Mejora