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Administración I | Actividad

MANUAL DE ORGANIZACIÓN _

Página:
DESCRIPCIÓN DE PUESTO __ de __

I.- UBICACIÓN:

EMPRESA: Sociedad Cooperativa Trabajadores de LE REPORTAN: Gerente de marketing


grupo Boing
Pascual, S.C.L.

NOMBRE DEL PUESTO: Director de Marketing. No. DE OCUPANTES: 1

Puesto 2: Gerente de marketing grupo Boing

Puesto 3: Jefe del departamento de publicidad

REPORTA A: Director General de la Empresa. JORNADA (HRS): 8

DPTOS: De investigación comercial, de compras, de imagen, NIVEL: Directivo.


de ventas, de diseño e innovación y de comunicación.

II.-DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Generar y desarrollar estrategias para contribuir a alcanzar los


objetivos globales de la empresa.
Bajo la supervisión del: Director General de la Empresa.

Es responsable de: Diseñar, desarrollar, implementar y evaluar estrategias de marketing para la


empresa.

III.- DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA:

(Diaria, Semanal, mensual, Anual) (4-3-2-1)

1. Revisión de agenda.

2. Supervisión de campañas publicitarias.

3. Analizar informes diarios.

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4. Monitoreo de redes sociales de la competencia.

5. Evaluación y desarrollo de estrategias de marketing.

6. Escritura, publicación y revisión de posts.

7. Informes semanales.

8. Investigación de la demanda de productos.

9. Reunión con Gerentes y Jefes de departamentos.

10. Entrega de informe.

IV. PERFIL DEL PUESTO

1. Escolaridad:

1 Bachillerato / Técnico

2 Profesional parcial

3 Profesional

4 Maestría

5 Postgrado X

2. Conocimientos (Formación):
 Licenciatura en empresariales, económicas, marketing, publicidad o comunicación.
 Master de especialización en marketing.

3. Habilidades:

 Capacidad de liderazgo en marketing


 Experiencia probada en campañas de marketing.
 Gestión de tiempo y recursos.
 Comunicación interpersonal escrita y oral.
 Creatividad. Versatilidad, flexibilidad y estar dispuesto a trabajar bajo presión.
 Analítico con capacidad de resolución de problemas.

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4. Tiempo de experiencia requerida:

Previo al Puesto En el Puesto

Ninguna Ninguna

1 Año 1 Año

2 a 3 Años 2 a 3 Años X

4 a 6 Años 4 a 6 Años

7 a 9 Años X 7 a 9 Años

10 Años o más 10 Años o más

5 Conocimiento de idioma extranjero Ingles (Acreditación)

Conocimientos básicos 100%

Conocimientos técnicos 100%

Dominio 100%

V.- RELACIONES INTERNAS:

CON QUIEN: PARA QUE:

Para poder desarrollar una óptima estrategia de


marketing, necesita conocer y analizar la información
Director de Información. general de los aspectos técnicos, financieros, de
mercadeo, tecnológicos y humanos con los que
cuenta actualmente la empresa.

Es de suma importancia conocer el rumbo que elegirá


la compañía, el enfoque de sus productos, y sus
Director Ejecutivo objetivos, para que en base a estos, se diseñe la
estrategia de marketing.

Para garantizar el éxito de la estrategia de marketing,


la comunicación efectiva con este departamento es de

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Director de Ventas suma importancia, para poder transmitir al cliente


meta, el mensaje deseado.

VI.- RELACIONES EXTERNAS:

CON QUIEN: PARA QUE:

Negociar el costo promocional de las campañas


Medios de Comunicación publicitarias de la empresa.

En base a la estrategia de marketing, se debe


Aliados estratégicos. dialogar con los aliados estratégicos que nos
permitirán tener el alcance deseado, por ejemplo,
dependencias gubernamentales, universidades, etc.

VII.- PERFIL DESEADO:

SEXO Indistinto

EDAD 35-50 años.

APARIENCIA Formal.

ESTADO CIVIL Indistinto.

HIJOS Indistinto.

EVITAR Enfermedades de adicción.

COMPETENCIAS CONDUCTUALES
SEGURIDAD x  MANEJO DE RECURSOS  X

LOGRO DE OBJETIVOS   PLANEACION A CORTO PLAZO  X


x

DECISION   PLANEACION ESTRATEGICA  X


x

TOMA DE RIESGOS   MANEJO DEL TIEMPO  X


x

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ESTABLECIMIENTO DE  
OBJETIVOS x

PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD  
x

MOTIVACION Y COMPROMISO x 

INDIVIDUAL

CONOCIMIENTOS ADAPTABILIDAD  X
PENSAMIENTO ANALITICO   INTEGRIDAD  X
x

PENSAMIENTO GLOBAL   AUTO-DESARROLLO  X


x

INNOVADOR   CONOCIMIENTO PRODUCTOS/SERVICIOS  X


x

CURIOSO   CONOCIMIENTO TECNICO DEL TRABAJO  X


x

APRENDE RAPIDAMENTE   CONOCIMIENTO INTERRELACIONES  X


x

SOLUCION DE PROBLEMAS x CONOCIMIENTO DE LOS CLIENTES  X

COMUNICACION INTERPERSONAL

FACILITACION   ACCESIBILIDAD  X
x

ESCUCHAR   EMPATIA  X
x

NEGOCIACION   CONSTRUYE RELACIONES  X


x

PERSUACION   CONSIDERACION HACIA LOS DEMAS  X


x

PRESENTACION x  TRABAJO EN EQUIPO  X


EXPRESION VERBAL   MANEJO DE CONFLICTOS  X
x

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Elaboró Revisó y Aprobó Autorizó

Puesto Jefe inmediato Jefe de departamento ó área Junta de socios.

Nombre

Fecha 10/11/2021

Firma

Revisión

Fecha

Págs. Afectadas

MANUAL DE ORGANIZACIÓN _

Página:
DESCRIPCIÓN DE PUESTO __ de __

I.- UBICACIÓN:

EMPRESA: Sociedad Cooperativa Trabajadores de LE REPORTAN: Director de marketing


grupo Boing
Pascual, S.C.L.

NOMBRE DEL PUESTO: Gerencia de Marketing. No. DE OCUPANTES: 1

REPORTA A: Director General de la Empresa. JORNADA (HRS): 8

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DPTOS: Publicidad, Compras, Producción, Manejo de NIVEL: Gerente


redes sociales y departamento de ventas.

II.-DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Cargo gerencial responsable de administrar la ejecución de las


funciones comerciales de servicio al cliente y operaciones comerciales, con el fin de mejorar
los ingresos de la empresa, garantizando el flujo normal de recursos financieros y la
satisfacción de los clientes. Organización implicada en tomar decisiones orientadas a
asegurar el éxito de una oferta propuesta al mercado objetivo, de una línea de productos o de
toda la empresa.

Bajo la supervisión del: Director General de la Empresa.

Es responsable de: Las decisiones tomadas, de los resultados de la Gerencia, uso de la información
confidencial. Evaluar el entorno de la empresa, identificar mercados objetivos potenciales, identificar
mercado donde competir, encargado de la publicidad que se lanzara, porque medios será exhibida la
publicidad, estrategias, cronogramas, presupuestos, analizar situaciones, controles y medidas
financieras.

III.- DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA:

(Diaria, Semanal, mensual, Anual) (4-3-2-1)

1. Análisis de venta

2. Análisis de venta y de cartera

3. Interacción constante en redes sociales

4. Verificar el cronograma para que toda actividad se lleve en tiempo y forma

5. Definir un plan estratégico de Marketing

6. Realizar análisis del sector que incluya Clientes, Proveedores y Competencia,

7. Informes semanales.

8. Promoción y labor Publicitaria de los productos que brinda o brindará la Empresa

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9. Destinar recursos a la sección del departamento de mercadotecnia

10. Reuniones constantes y precisas entre el equipo de trabajo y director para tomas de
decisiones, propuestas, finanzas y detalles que se presentan día a día igual que intercambio de
datos.

IV. PERFIL DEL PUESTO

1. Escolaridad:

1 Bachillerato / Técnico

2 Profesional parcial

3 Profesional x

4 Maestría x

5 Postgrado

5. Conocimientos (Formación):
 Licenciatura en empresariales, económicas, marketing, publicidad o comunicación.
 Experiencia comprobable mínima de 5 años en desarrollo de nuevos productos
 (suplementos alimenticios y/o alimentos)

6. Habilidades:

 Capacidad de liderazgo en marketing


 Experiencia probada en campañas de marketing.
 Conocimientos en paquete Office (Excel, Word, Outlook)
 Gestión de tiempo y recursos.
 Comunicación interpersonal escrita y oral.
 Capacidad de análisis de información.
 Liderazgo
 Pensamiento estratégico
 Negociación
 Comunicación efectiva
 Trabajo en equipo
 Innovación/creatividad
 Calidad en el servicio
 Relaciones públicas
 Analítico con capacidad de resolución de problemas.

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7. Tiempo de experiencia requerida:

Previo al Puesto En el Puesto

Ninguna Ninguna

1 Año 1 Año

2 a 3 Años 2 a 3 Años X

4 a 6 Años x 4 a 6 Años

7 a 9 Años 7 a 9 Años

10 Años o más 10 Años o más

5 Conocimiento de idioma extranjero Ingles (Acreditación)

Conocimientos básicos 100%

Conocimientos técnicos 100%

Dominio 100%

V.- RELACIONES INTERNAS:

CON QUIEN: PARA QUE:

Dirección Administrativa Recibir lineamientos

Unidad Financiera Brindar Asesoría técnica.


- Formulación y ejecución de presupuesto.
- Enlace con las Instituciones Financieras.
- Transferencia de documentos sobre facturación
y sobre ingresos captados.
La importancia de que el director conozca sobre las
Director General Propuestas e implementación de procedimientos
para mejorar la información del sistema comercial.
Darle a conocer los avances que se han obtenido y
los proyectos y metas a largo y corto plazo.
Proporcionar información sobre necesidad o
Director de Gestión de ventas y servicio al problema del cliente.
cliente - Reciben información sobre mejoras en los
sistemas de distribución para ajustes en la
facturación.

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- Envían solicitudes de factibilidad.


- Reciben información sobre Proyectos
desarrollados.
- Desarrollo de productos o implementación de
nuevas tecnologías.

VI.- RELACIONES EXTERNAS:

CON QUIEN: PARA QUE:

Atención de necesidades y solución de


Clientes problemas.

Instituciones financieras Cobranza de factura y depósitos.

Nuestros proveedores son un componente básico


para el éxito de nuestra empresa, por ello es
Proveedores
necesario tener una cartera amplia para obtener un
buen producto e ir buscando mejorar.

Calidad de servicio
Cumplimiento de programas de trabajo
Contratistas

VII.- PERFIL DESEADO:

SEXO Indistinto

EDAD 30-35 años.

APARIENCIA Formal.

ESTADO CIVIL Indistinto.

HIJOS Indistinto.

EVITAR Enfermedades de adicción.

COMPETENCIAS CONDUCTUALES
SEGURIDAD x  MANEJO DE RECURSOS  X

LOGRO DE OBJETIVOS   PLANEACION A CORTO PLAZO  X


x

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DECISION   PLANEACION ESTRATEGICA  X


x

TOMA DE RIESGOS   MANEJO DEL TIEMPO  X


x

ESTABLECIMIENTO DE  
OBJETIVOS x

PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD  
x

MOTIVACION Y COMPROMISO x 

INDIVIDUAL

CONOCIMIENTOS ADAPTABILIDAD  X
PENSAMIENTO ANALITICO   INTEGRIDAD  X
x

PENSAMIENTO GLOBAL   AUTO-DESARROLLO  X


x

INNOVADOR   CONOCIMIENTO PRODUCTOS/SERVICIOS  X


x

CURIOSO   CONOCIMIENTO TECNICO DEL TRABAJO  X


x

APRENDE RAPIDAMENTE   CONOCIMIENTO INTERRELACIONES  X


x

SOLUCION DE PROBLEMAS x CONOCIMIENTO DE LOS CLIENTES  X

COMUNICACION INTERPERSONAL

FACILITACION   ACCESIBILIDAD  X
x

ESCUCHAR   EMPATIA  X
x

NEGOCIACION   CONSTRUYE RELACIONES  X


x

PERSUACION   CONSIDERACION HACIA LOS DEMAS  X


x

PRESENTACION x  TRABAJO EN EQUIPO  X


EXPRESION VERBAL   MANEJO DE CONFLICTOS  X
x

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Elaboró Revisó y Aprobó Autorizó

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Nombre

Fecha 10/11/2021

Firma

Revisión

Fecha

Págs. Afectadas

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