1.

3 Lean Construction
1.3.3 Primero es enfrentar la variabilidad
• Nuestro planeamiento debe identificar los
1.3 Lean Construction
1.3.3 Primero es enfrentar la variabilidad
• Nuestro planeamiento debe incluir formalmen
variabilidad, y las acciones necesarias para a
1.3 Lean Construction
1.3.3 Primero es enfrentar la variabilidad

• Más aún, debemos diseñar la operación

variabilidad:
1. Uso de buffers
2. Uso de procedimientos constructivo
 p.e. prefabricados
3. Mejor entendimiento de los proceso
4. Romper dependencias
5. Reducir tamaño de lote
1.3 Lean Construction
1.3.3 Primero es enfrentar la variabilidad
• Ejemplos:
1. IIRSA Sur

Presentación Lean Construction 2009, Santia

1.3 Lean Construction
1.3.5 ¿Dónde esta la eficiencia en un sistema?
• Clasificación del Trabajo
La eficiencia
porción verd
no
productivo
contributivo
28%
Desper
33%
S

contributivo
39% Sob

Los desperdicios
por Flujo se atacan
Desperdici
con Física de
Todo lo demás es DESPERDICIO,
Producción
por lo tanto hay que reducirlo o
Defe
eliminarlo
1.3 Lean Construction
1.3.5 ¿Qué es la Física de la Producción?
• ¿Qué es Física de Producción?
Se refiere la
a ciencia
que describe los movim
producción a través del proceso de constr
• Algunos principios:
 Capacidad del Sistema y Cuello de Bo
 Inventarios
 Sistema Pullvs Push
 Tamaño de Lote
 Balanceo de Estaciones de Trabajo
 Eficiencia local vs eficiencia del sistem