Fase 2 Análisis de pre factibilidad

Angie Yurani Romero y Rómulo Méndez

Curso 102058 – Diseño de proyectos

Grupo 19

Tutora:

Lucia Botero

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas Contables

Económicas y de Negocios - ECACEN

Programa de Administración de Empresas

Ibagué, Tolima

2021
 Índice

Introducción.....................................................................................................................................4

Propuesta de emprendimiento..........................................................................................................5

Denominación del proyecto....................................................................................................5

Justificación............................................................................................................................5

Localización física..................................................................................................................6

Objetivos.................................................................................................................................6

Destinatario.............................................................................................................................6

Análisis de involucrados..................................................................................................................8

Árbol de problemas..........................................................................................................................8

Árbol de objetivos............................................................................................................................8

Análisis de alternativas....................................................................................................................8

Matriz de marco lógico....................................................................................................................8

Conclusiones....................................................................................................................................8

Referencias....................................................................................................................................10
 Introducción

El presente trabajo tiene la finalidad de permitirnos como futuros profesionales analizar

desde las perspectivas administrativas una inversión, todo lo que este abarca y pretende en las

organizaciones a nivel general. Recordemos que un proyecto de inversión se basa en una

propuesta económica que busca solucionar o satisfacer necesidades desde las diferentes

perspectivas del entorno, es decir que un proyecto depende del problema a solucionar. Con lo

anterior y con base a la problemática detectada en la ciudad de Ibagué en cuanto a las

enfermedades principales de la ciudad y del mundo se presenta una propuesta de inversión en un

centro deportivo gimnasio, el cual desea con diferentes estrategias cautivar a diferentes

habitantes de la zona contribuyendo a la salud física y mental de los mismos. Para comprender,

o estructurará un buen proyecto de inversión fue necesario desarrollar una de las herramientas

esenciales en un proyecto, el marco lógico esta herramienta no orienta a construir un proyecto

concreto, con horizonte, para su ejecución.

 Propuesta de emprendimiento

Denominación del proyecto

Centro deportivo Gym well-being

Justificación

En la ciudad de Ibagué y a nivel mundial las principales enfermedades que afectan la

salud física y mental del ser humano son: las cardiovasculares, la obesidad, la diabetes, el cáncer,

y la depresión; se puede afirmar que son enfermedades silenciosas y poco a poco se llevan la

vida de muchos habitantes. La depresión mediante un análisis por la OMS es considera la curta

causa de las muertes a nivel mundial, causando la muerte de más de 700.000 personas entre

mayores y menores de edad [ CITATION OMS21 \l 3082 ]. Estas enfermedades seguramente se

deban principalmente por los malos hábitos alimenticios y la poca actividad física que tiene la

población; debido a las actividades cotidianas que deben cumplir; y la carga emocional que por

ende soportan. Sumado a esto actualmente los centros deportivos no tiene una visión más allá de

un negocio es decir que no cuentan con estrategias que motiven, e incentiven los habitantes:

haciendo campañas, para que asistan y permanezcan en el centro. Por tal motivo lo que el centro

deportivo Well-Being desea es: realizar alianzas con empresas, instituciones, programas de

adulto mayor y entre otras alianzas, con el fin de formas espacios que le permitan a diferentes

personas salir de la zona de confort, que mediante este centro deportivo se prevenga mediante la

recreación y el ejercicio las cargas emocionales y mediante capacitaciones de los buenos hábitos

alimenticios combatir y prevenir las principales enfermedades; diabetes, cáncer, obesidad, etc.

Cabe resaltar que el centro presta los servicios de Gym para las personas que desean realizar

ejercicio físico con rutinas o planes estructurados con base a casa necesidad.
 Localización física

El centro deportivo Gym well-being estará ubicado en la ciudad musical de Colombia,

contará con una única sede en el barrio Calarcá al lado del centro comercial Acgua, es una

esquina que actualmente no cuenta con uso y es apta para construir los espacios de deporte y

capacitación para el servicio a ofrecer a los habitantes.

Objetivos

General

Invertir y construir un centro deportivo gimnasio con espacios agradables y aptos para el

ejercicio físico, que permitan la integración social, contribuyendo al cuidado físico y mental de

los habitantes de la zona de Ibagué, Tolima.

Especifico

 Planificar la estructura e inversión del proyecto denominado Centro deportivo

Gym well-being.

 Evaluar el proyecto en cuanto a las necesidades a satisfacer según las

problemáticas detectadas.

 Controlar el desarrollo o ejecución del proyecto en caso de ser avalado por las

directrices.
 Destinatario

El centro deportivo Gym well-being, va dirigido a todos los habitantes de la ciudad de

Ibagué, se desea cautivar a todo tipo de persona que hacen parte de las etapas de vida der ser

humano: adolescencia, infancia, vejez y mayores de la tercera edad, será un centro que integra la

comunidad desde la perspectiva del ejercicios y recreación.

 Análisis de involucrados

Con base a los objetivos del proyecto de inversión se logró elaborar el análisis de

involucrados, el cual nos permite identificar las características de quienes hacen o van hacer

parte del proyecto, se representa de la siguiente forma:

Tabla 1. Análisis de involucrados del centro Gym Well-Being

Grupos Intereses Problemas percibidos Recursos y mandatos

Beneficios económicos.
Socios del
Crecimiento comercial.
proyecto
Asesoramiento general del
proyecto.
Analista de
Satisfacer las necesidades de
inversiones
los empresarios.
Pago oportuno por servicio.
Oportunidades de empleo.
Ser remunerados.
Mejorar sus conocimiento y
Equipo de trabajo
competencias.
- Tener una buena relación en la
empresa.
- Disponer de materias primas.
Proveedores - Recibir pagos oportunos.
- Participar más en mercado.
- Servicios profesionales de
calidad.
- Precios justos y alineados con
Clientes
la tendencia del mercado.
- Maquinaria necesaria y en
buen estado.
- Diferentes estrategias o
alianzas que beneficien a los
colaboradores de las
Empresas
organizaciones participar.
- Cumplimiento del acuerdo o
negocio acordado.
Desacuerdo entre las partes. Recursos económicos.
Incumplimiento de las Plan de acción.
obligaciones.
Estrategias de
Bajo retorno de la inversión. mejoramiento.
Ninguno Información e interés del
proyecto.
- Bajo rendimiento laboral.
- Aumento de quejas y -Buena relación con los
reclamos por parte de los clientes.
clientes. - Uso de herramientas de
- Un mal clima laboral. gestión.
 -Inconformidad de materias - Contrato.
primas. - Acuerdo del nivel de
- Plazos en las entregas. servicio.
- Clientes insatisfechos.
- No hay opciones de servicio.
- Estructura en malas - Dinero.
condiciones. - Formato de PQR.
- No hay servicios
profesionales.
- Desacuerdo entre las partes. - Contrato.
- Incumplimiento del contrato. - Dinero.
 - Programas de
acompañamiento que
contribuyen a la salud física y
Instituciones mental de los asistentes  - No hay interés en centro por
(estudiantes, personas de la apoyar estas instituciones. - Contrato o Acuerdos
tercera edad, niños de ICBF establecidos.
etc.).
 Árbol de problemas

Considerando que el proyecto se va a incursionar como nuevo en el mercado el problema principal

del proyecto es el reconocimiento que logre a corto plazo a nivel departamental; con base a ello se logró

elaborar el árbol de problemas como se representa a continuación:

Cuadro 1. Árbol de problemas del centro deportivo Gym Well Being

Efecto  
  Posible cierre de la organización.
Final      

                       

Efectos
Desventajas
Indirecto Disminución de las ventas. Perdidas económicas.
competitivas.
s    

                         

Efectos Baja cobertura del

  Aumento de clientes insatisfechos. Baja productividad  
Directos   mercado.

                       

Problema Des favorabilidad en el reconocimiento de la  

 
Central     organización a nivel departamental  

                         

Falta de recursos
Causas Inasistencia a capacitaciones de ámbito Escasa participación
      económicos para una
Directas profesional. de líderes visionarios.
inversión.

                       

Causas   Desconocimiento   Desconocimientos   Falta de autonomía   No hay estrategias de

Indirecta de las nuevas de otras facultades para la toma de reconocimiento del
s máquinas de uso. de la ciencia. decisiones. mercado.

ARBOL DE OBJETIVOS

Finalidad Orientar acciones para evitar el cierre de la organización

Evitar perdidas económicas a Mejorar la ventaja competitiva y

Fines
Aumentar las ventas los miembros de la marcar la diferencia con la
Indirectos organización competencia

Optimizar el servicio al cliente Aumentar la cobertura en el

Fines Directos logrando tener clientes satisfechos mercado con otra sede

Objetivo Lograr posicionar la organización a nivel departamental como la mejor opción

General en el mercado

Planificar capacitaciones al
Objetivos personal que mejoren su Orientar acciones hacia la Buscar inversionista para
Específicos desempeño y marquen la sana recreacion poder ampliar la cobertura
diferencia

Reconocimiento Ambientes Proyección Organización

Resultados / Clientes
en el sanos de
Crecimiento
de nueva que perdura
Componentes satisfechos
departamento recreación
comercial
sede en el tiempo
 ANALISÍS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

ALTERNATIVA ALTERNATIVA 2: Publicidad y ALTERNATIVA 3:Capacitación

1:Implementación de mercadeo adecuada al personal
CRITERIOS programas y actividades para
motivar el uso del centro
deportivo
Costo Medio Alto Medio
Posibilidades de éxito Alto Alto Medio
Costo/beneficio Alto Medio Bjo
Horizonte de tiempo Medio Alto Medio
Riesgo Social Bajo Medio Bajo

Matriz de marco lógico

Conclusiones
 Referencias

Instituto de Sanimetría y Evaluación Sanitaria. Global Health Data Exchange (GHDx).

http://ghdx.healthdata.org/gbd-results-tool?params=gbd-api-2019-
permalink/d780dffbe8a381b25e1416884959e88b (consultado el 1 de mayo de 2021).
Evans-Lacko S, Aguilar-Gaxiola S, Al-Hamzawi A, et al. Socio-economic variations in the mental health
treatment gap for people with anxiety, mood, and substance use disorders: results from the WHO
World Mental Health (WMH) surveys. Psychol Med. 2018;48(9):1560-1571.