Caso práctico Clase 6

Cesar Augusto Gualteros

Código 611787

Diana González Pulido

Estrategia

2022
Caso Practico 3 Clase 6
Enunciado En el año 1999 la editorial de revistas especializadas de viajes de aventura, Mundo S.L. ,
se encuentra analizando qué pasos debería seguir en los próximos años. Está planteándose
desarrollar un plan estratégico a tres años vista en el que trazar sus líneas de acción para conseguir
el objetivo marcado por la alta dirección de conseguir incrementar el número de suscriptores en un
30% y convertirse en la publicación online más leída de su sector. Actualmente, la empresa cuenta
con presencia en 10 países y 5000 suscriptores leen la revista que publican cada trimestre. El
número de suscriptores lleva estancado en esa cantidad desde hace unos meses y según parece cada
vez es más importante la presencia online de la revista. No cuentan con ningún gran contrato de
publicidad y la revista se financia con las acciones publicitarias puntuales y principalmente con los
ingresos de los suscriptores. El sector de las revistas de viajes de aventura en los países en que
opera Mundo S.L. está en decadencia y ya han desaparecido dos de los mayores competidores de
esta empresa. Mundo S.L. ha conservado su clientela fija por sus publicaciones de calidad con los
mejores periodistas especializados en estas noticias. Hace dos años crearon su página web y de
momento no cuentan con publicidad en la misma. El número de visitantes de esta página ha ido
creciendo, pero a un ritmo mucho menor de lo esperado. Los visitantes comentan que les gustaría
poder valorar las publicaciones en la revista y poder interactuar con los demás usuarios. Además,
les gustaría poder acceder a los números anteriores de la revista. Mundo S.L., por otro lado, no ha
desarrollado la página web porque consideran que si publican toda la información de manera
gratuita en la web, perderían las suscripciones que actualmente sustentan la revista.

Cuestión

Con la información anterior, ¿qué consejos le darías a la empresa para realizar su plan estratégico?

Solución al proyecto de aplicación

Realizar la planeación estratégica y así dar las mejores recomendaciones, haciendo énfasis en los
puntos mas sensibles a mejoramiento continuo para estar vigentes y con innovación en el mercado
Antes que nada, debemos generar la misión y la visión de la compañía Mundo S.L., para saber
haciendo vamos y como los vamos a conseguir

MISION
Es una compañía editorial enfocada en literatura de aventura, revista de viajes con un nivel amplio
de suscriptores a nivel internacional (más de 1000), informando de manera objetiva y veraz.

VISION
Llegar a ser la revista on-line más leída, e incrementar en un 30% sus suscripciones

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Publicaciones con especialistas

Crear página web que promueva la lectura on-line
Tener posibilidad de acceder a publicaciones anteriores de forma ágil e inmediata desde la
plataforma web
Que en los próximos 3 años se incrementen en un 30% las suscripciones
2. como Herramienta inicial se debe realizar análisis interno y externo, para realizar el nuevo
enfoque de la revista y así también identificar el porque del cierre de las compañías competencia,
para no caer en las mismas equivocaciones.

ANALISIS DAFO
DEBILIDADES AMENAZAS

Carencias en su campaña de publicidad No tener claro, vigente e innovador un

y promoción, bajo nivel en el manejo posicionamiento y nombre de la
de marketing digital y redes y compañía, desaparecer del ámbito
inestabilidad en la fuente de digital, principal fuente de comercio en
financiación esta contemporaneidad

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Se cuenta con una robusta experiencia Existe un gran potencial poco

y publicaciones de calidad con trabajado en un nicho de las nuevas y
profesionales especializados en el área futuras generaciones, acorde con los
a nivel nacional e internacional nuevos desarrollos tecnologios y
oportunidades de crecimiento online

3. Plan estratégico a 3 años

Incrementar las suscripciones en un 30%, y posicionarse con la revista
online con mas usuarios

4. Recomendaciones finales

Dado el análisis anterior podemos aconsejar lo siguiente:

 Realizar una inversión en infraestructura de tecnología y tener el
direccionamiento digital de compañía acorte con los tiempos que
vivimos, así incrementar usuarios y suscripciones online
 Generar como nuevo nicho de negocio una iteraccion con los usuarios
permitiendo también la posibilidad de consultar ediciones y
publicaciones anteriores
 Trabajar con profesionales para darle un aire de calidad alas
publicaciones
 Alianzas estratégicas con descuentos en el sector comercial para traes
nuevos suscriptores

Referencias
Guias de Plataforma de educación Asturias

https://www.obsbusiness.school/blog/cadena-de-valor-ejemplo-practico-para-aplicar-el-modelo