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Evaluación Clase 3
Evaluación Clase 3
Evaluación clase 3
Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Debido a que los recursos críticos son escasos en las organizaciones, éstas
han comenzado a utilizar buenas prácticas para la gestión adecuada de
recursos. Las siguientes son herramientas reconocidas por ayudar a
gestionar los recursos dentro de la organización EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Teoría de las restricciones (TOC)
b. Fabricación justo a tiempo (JIT)
c. Técnicas del valor ganado (EVM)
Todas las mencionadas son herramientas o métodos reconocidos para la gestión más
eficiente de recursos dentro de una organización, pero las técnicas del valor ganado no
hace referencia a este tema si no a la medición del desempeño del proyecto utilizando
una serie de técnicas que se estudiaron en temas anteriores. Pueden revisarse estos
conceptos en la introducción del capítulo Gestión de Recursos de la Guía del PMBOK®
6ª edición.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
c. A una de las etapas por la que pasa un equipo de proyectos cuando se
crea.
d. A las reglas para definir adecuadamente los roles dentro de un equipo.
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
b. Falso.
Retroalimentación
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Enunciado de la pregunta
d. Retirarse/eludir.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
b. Retirarse/eludir.
c. Forzar/dirigir.
d. Colaborar/resolver el problema.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Tareas asignadas y trabajo que se espera que realice un miembro del equipo
del proyecto para completar las actividades del mismo, hace referencia a:
Seleccione una:
a. La autoridad del miembro del equipo.
b. La competencia del miembro del equipo.
c. La responsabilidad del miembro del equipo.
La responsabilidad es exactamente lo que se menciona en el enunciado de la
pregunta. Cada miembro del equipo debe tener un rol asignado, el cual tiene unas
responsabilidades asociadas. Puede revisarse el contenido del Plan de Gestión de
Recursos en el apartado 9.1.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
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Enunciado de la pregunta
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Cuando un equipo de proyectos se desarrolla, según el modelo desarrollado
por Tuckman, pasa por cinco etapas, lo que se conoce como la escalera de
Tuckman. ¿Cuál de las siguientes opciones es INCORRECTA en relación al
mencionado método?
Seleccione una:
a. Las etapas son: formación, turbulencia, normalización, desempeño y
disolución.
b. El equipo debe siempre avanzar en las etapas, no se considera la
posibilidad de retroceder a una etapa anterior.
El equipo podría retroceder en las etapas si se diera la circunstancia, aunque no es lo
idóneo. Pueden revisarse las fases en la introducción del apartado 9.4 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
c. Para algunos proyectos, podría ser posible que se saltara alguna etapa.
d. El equipo podría quedarse estancado en alguna etapa.
Retroalimentación