La administración de los recursos humanos es un tema complejo, puesto
que no solamente se encarga de un enfoque hacia el capital humano, sino de contemplar todas las necesidades y carencias que se presentan para beneficio mutuo (personal-empresa) logrando de esta manera los objetivos tanto personales de cada uno (como obtener un mejor sueldo, progresar, aprender, etc.) y que la organización también los cumpla, principalmente en los aspectos de eficiencia y eficacia, cada una teniendo sus diferentes parámetros.
La administración por sí misma es un imprescindible para alcanzar
objetivos dentro de las organizaciones y por lo tanto, su función principal es la de alcanzar las metas. Los recursos que se deben coordinar son de tres tipos principales: materiales, económicos y humanos. Y como parte de una base o guía, se tiene que el jefe o gerente, debe ser capaz de administrar las diferentes áreas de las que sea encargado, de no ser esto posible, no se pueden esperar grandes resultados por parte de todos los procesos que se realicen.
Un punto muy importante, aparte de lo mencionado, es cómo la
administración de recursos se encarga de la integración del personal hacia los servicios o áreas que se les encarga, aunque de igual manera aplica con aquellos ya trabajando pero que se les capacita para otras labores. En estos apartados los pilares son la contratación del personal nuevo que cumpla con los requisitos planteados, preparar o capacitar a esas personas nuevas para sus labores, motivarlas con diferentes acciones como estímulos o promociones y por último, mantener el compromiso/estancia de ellos en la organización.