LA EMPRESA

FORTALEZA
*Posee 2 empleadas comprometidas que conocen el producto que
ofrecen y lo hacen de manera satisfactoria y buscando el agrado del
cliente.
*Posee marca y diseños originales, propios que la diferencia de otras
empresas.
*Posee buenas ventas.
*Posee facilidades de pagos debido a los descuentos, promociones y
convenios con bancos, financieras y tarjetas de crédito.
*Concurren al local clientes fidelizados con la marca.
*A través de la marca se logran transmitir los valores de la empresa.
*La atención personalizada causa una buena impresión en sus
clientes.
*Posee un nombre pregnante y se reconoce a tal como parte del
rubro.
*Ansias de crecimiento.

OPORTUNIDADES
*Se localiza en uno de los centros comerciales más importante de la
ciudad, donde se encuentran locales como Toscana, Yagmour,
Bisordi, etc.
*Competencia directa nula ya que no hay empresas del rubro que
realicen todo el proceso completo de producción en la región.
*Realizan publicidad en la red social Facebook debido a que es
gratuita, y actualmente es la red social más difundida.

DEBILIDADES
*Es un local pequeño que no alcanza a satisfacer las necesidades
requerida por la dueña para ambientar y personalizar los distintos
sectores del mismo.
*Son pocos los empleados para la realización de las distintas tareas y
la venta de productos. Esto provoca una distribución
desproporcionada de tareas, lo cual genera sobrecarga en la dueña
del local.
*Poca difusión en el mercado.
*Poca difusión a través de los medios de comunicación.
*No tiene normas para la aplicación de la marca.
*No promociona su empresa, esto hace que no genere nuevos
clientes ni logre posicionarse en la mente de los consumidores.
Intenta mantener los habituales incorporando marcas alternativas
ajenas a la empresa.

AMENAZAS
*Durante el proceso de confección, sufre retrasos por la falta de
talleres propios, esto hace que no se logre cumplir con los tiempos de
presentación de las líneas de ropas para las diversas temporadas.
*Posee competencia indirecta en el rubro venta de ropa de niños, ya
que la gran mayoría tiene producción propia pero no regional.
CONCLUSIÓN
Luego de haber realizado el análisis FODA correspondiente al
emprendimiento, concluimos que “PELIMPLAMPLU” de la dueña Erica
García es una empresa atractiva para el sector donde se ubica. Si
bien debería desarrollar algunos aspectos del mismo, como por
ejemplo la semántica de los productos que ofrece, la imagen que
transmite de los mismos y del propio emprendimiento.
Hay puntos clave a desarrollar, pero también factores a destacar.

EL PRODUCTO
FORTALEZA
*En la región se conocen pocas empresas ubicadas en la zona
comercial que realicen confección y estampado original en ropa para
niños.
*Tiene precios accesibles comparados con otras empresas que
realizan una producción similar. (Ejemplo: Mimo & Co.).
*Posee estilo propio a través de sus diseños exclusivos y una amplia
variedad de colores, talles, y modelos. Las prendas han logrado un
sello de originalidad por su elección de lo estampados de las telas
que utiliza para su confección. Además de la múltiple combinación de
colores.

DEBILIDADES
*La venta de la marca Mohs genera una competencia directa dentro
del local.

CONCLUSIÓN
Luego de haber realizado el análisis FODA correspondiente al
producto, concluimos que es importante lograr un orden dentro de los
productos que ofrece, tanto para mostrar su oferta al público como
para ser conciente de las fortalezas con las que cuenta la empresa.