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“FACULTAD DE NEGOCIOS”

SEMINARIO DE COSTOS PARA LA GESTIÒN

PROFESOR :

Mag. Ericka Nelly Espinoza Gamboa

ESTUDIANTES:

Fernández Silva, Mónica Alexandra N00224875

Guerrero Gonzales, Elizabeth Yordania N00222672

Leonardo Bernardo, Rubén Isaac N00200116

Romero Castillo, Luis Carlos N00212789


Historia de Calzado – Atlas S.A.C

La historia de la empresa peruana Calzado Atlas S.A. empieza en 1960, cuando es


fundada en el distrito de Chosica (Lima).

Hoy en día es considerada la más grande empresa de fabricación de calzado en el


Perú, con una producción que bordea los 4 millones de pares al año.

Por otra parte, se apoya a través de un convenio de asistencia técnica suscrito con
Bata Limited.

Además, Calzado Atlas S.A. se dedica a fabricar por encargo de sus clientes
productos de diversas marcas, tales como Disney, Oshkosh, Críos, Bubble
gummers y North Star; así también, exporta países como España, Francia, México,
Nicaragua, Costa Rica, Colombia, Ecuador y Bolivia.

Por otro lado, es el principal proveedor local de la cadena de tiendas Bata; asimismo
fabrica y comercializa calzado de las marcas Tigre y Rímac (bajo licencia).

Ahora bien, así también ha invertido en diferentes establecimientos con el único fin
de estar a la vanguardia.

Visión

Nuestra visión es convertirnos en la empresa líder en la fabricación de calzado en


América Latina, ofreciendo productos innovadores y de buena calidad, a precios
competitivos con tiempos de respuesta menores a Asia. Aspiramos a gozar del
reconocimiento general por nuestro compromiso con el país, con la comunidad en
la que operamos, con nuestros clientes y en especial con los trabajadores
vinculados directa e indirectamente a nuestra operación.

Misión

Nuestra misión es deslumbrar a nuestros clientes brindándoles una amplia gama


de soluciones de moda para sus marcas, ofreciéndoles un servicio de calidad que
refleje la pasión por nuestro negocio.
FORTALEZAS DEBILIDADES
 La empresa está posicionada en el  Los suministros son
mercado nacional. insuficientes para cubrir la
 La marca es reconocida. demanda actual, así como la
 Los productos son presentados en maquinaria necesaria.
diferentes eventos y ferias del
sector calzado.  El sector es muy competido.
 Los productos son originales.
 Los clientes internos están
comprometidos con la empresa.
 Se busca posicionar la marca en los
países vecinos para diversificar el
mercado.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Empresa de calzado más
competitivos como es la empresa
 Mercado Exigentes de moda y Bata Y Fabricio por tener mayor
marca aceptación en el mercado laboral

 Apoyo del estado  Mejores planeamientos


estratégicos por parte de otras
empresas.
Fecha de expedición de la orden 01
Datos sobre el producto a fabricar

Articulo Zapatos Cantidad 15

Fecha de Inicio 09/01 Fecha de Culminación 31/01

Pedido Numero 2022 Especificaciones Mediano


Margen de
rentabilidad (MR)
es del 20% al 23%
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA CALZADOS ATLAS
Entonces 20% x
94 = 18.8 (MR) CONCEPTO M.DIRECTO M.O. D C.INDIRECTOS TOTAL UNIDADES COSTO
UNITARIO

Precio de Venta:
15 ZAPATOS 45*15=675 675
Costos +MR = 94
+ 18.8 = 112.80,
redondeando a
s/113.00 (PV sin 4PERSONAS S/20*6H*4P=480 480
IGV)

INSUMOS 17*15=255 255


Precio de Venta =
113
IGV =
20.34
TOTAL =
133.34 TOTAL 45 20 17 1410 1410/15 94
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA CALZADOS ATLAS
RUC 20185788599

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