o La empresa exporta e importa repuestos de maquinaria pesada
o La secretaria renuncia, porque encontró un trabajo mejor o Se realiza una reunión para el perfil de la nueva secretaria o El perfil es que cuente con título técnico, habilidades sociales y comunicativas y buena presencia. o Pusieron el aviso, quedando 4 jóvenes con similares condiciones o Se contrató a Florencia por su belleza o Llega tarde y genero un gasto a la empresa por los taxis o Fue despedida porque no aportaba en nada o Interpuso una demanda por acoso sexual, la cual gano o Volvió al trabajo
CAPITULO II
ANALISIS DEL CASO
o Estamos en el caso donde el gerente general de la empresa
porque contrata a una secretaria solo por su apariencia física, mas no por su conocimiento o en este caso que debía cumplir con los requerimientos que ya se había establecido anteriormente del que tenga título técnico, habilidades sociales y comunicativas y la secretaria Florencia por su imprudencia de llegar tarde al trabajo y su abuso al utilizar demasiado el radio taxi. CAPITULO III
DETERMINACION DEL PROBLEMA PRINCIPAL
El problema principal es la mala toma de decisión que realizo el
gerente general por no haber contrato a la secretaria con el perfil que se requería y no dejarse llevar por la apariencia física.
PROBLEMA SECUNDARIO
o El abuso excesivo de la secretaria por las tardanzas y uso del
radio taxi o El beneficio personal del gerente general al contratar a una secretaria solo por su belleza o La falta de prudencia y justicia o Falta de ética por infamia por parte de la secretaria
CAPITULO IV
HOJA DE RUTA
o Tomar las decisiones correctas en el caso de contratar a un
colaborador según el perfil fijado. o Actuar acorde a la justicia o Respetar los valores tanto de la persona que contrata y la que es contratada.