Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Proyecto 1: AutoCAD
Considere como insumos los archivo que se adjunta: EST-COMEDOR.dwg y Formato de
Metrados.xlsx Deberá realizar los siguientes procesos:
5. Grabar
Proyecto 2: S10
6. Como subcontratista deberá evaluar dos propuestas para vaciar el techo del 4 to piso del
pabellon F de la UCV.
7. La primera es usando losa aligerada convencional, la segunda es usando viguetas
pretensadas. Se pide evaluar las dos propuestas según las condiciones dadas.
Propuesta 1 Propuesta 2
3. Sabemos que el concreto será vaciado con bomba a razón de 60m3/día con una cuadrilla
de 4 operarios, 2 oficiales y 5 peones; se usará 1 vibrador que se alquilado a S/. 60.00 el
día.
4. El encofrado y desencofrado usa una cuadrilla de 1 operario, 1 oficial y 2 peones para
producir la viga tiene un rendimiento de 40m2/día usando 2 cuadrillas, y para la losa
aligerada un rendimiento de 70m2 usando 3 cuadrillas. Para el encofrado de la viga
consume por m2 210gr de Alambre Nº 8, 240 gr de clavos y 6.21 p2 de madera Tornillo.
En la losa aligerada consume por m2 100gr de Alambre Nº 8, 110 gr de clavos y 5.15 p2 de
madera
5. En el caso de las viguetas pretensadas el encofrado aumenta 8 veces el rendimiento, el
consumo de madera se reduce en un 75% y solo usa 27 gr de clavos.
6. Cuatro peones colocan 1450 piezas de ladillo por día, mientras que las bovedillas son
colocadas a razón de 2000pzas/día. Un operario y un peón colocan 390ml de vigueta por
día. Un operario, un oficial y dos peones habilitan 280kg de acero por día (ALAMBRE
NEGRO N° 16= 47.619 gr)
7. Salvo en las viguetas el desperdicio de materiales a consumir es del 5%. Las herramientas
equivalen al 3% de la Mano de Obra.
8. Firth Indutries Perú S.A. nos cotiza los materiales puestos en obra de acuerdo al siguiente
Material Unidad Precio
cuadro:
Concreto F’c 210 M3 $65.00
Servicio de Bomba M3 $10.00
Viguetas V-102 M S/.35.60
Fierro Corrugado fy=4,200kg/cm2 Kg S/. 2.75
Alambre Nº 8 y Nº 16 Kg S/. 3.80
Clavos Kg S/. 3.50
Madera Tornillo P2 S/. 4.50
Bovedilla 20 PZA S/. 2.24
Ladrillo Techo 20 PZA S/. 1.75
9. El costo horario del Operario es de S/. 19.56, el Oficial S/. 18.45 y el Peón S/. 16.98
10. El tipo de cambio a considerar es de S/. 3.25 por dólar.
11. Para el análisis de los costos indirectos el subcontratista estima que su equipo operativo
destinado a obras está conformado de la siguiente forma:
Ingeniero
Civil
Chofer Capataz
Almacenero Técnico
12. El Ingeniero Civil del subcontratista tiene un sueldo mensual de S/. 5,000.00, el sueldo del
capataz es de S/. 4,000.00, el del chofer es S/. 1,650.00, el del técnico es de S/. 1,500.00
y el del almacenero es de S/. 1,250.00
13. Para este trabajo el subcontratista estima completar la labor en 10 días, pero si trabaja con
viguetas podría completar la labor en 8 días. El ingeniero Civil supervisa todas las obras
del subcontratista, se estima que visita esta obra medio día. El chofer y el capataz atiende
a la obra dos horas al día. El alquiler de la camioneta es de S/. 2500 mensuales más el
IGV
14. El técnico de calidad solo acude 2 días a obra.
15. El subcontratista tiene unos gastos corrientes de S/. 15,000 mensuales, esta obra
representa el 17.5% de sus ventas
16. Las leyes sociales que afectan los sueldos equivalen al 45%
17. Las utilidades que cobra el subcontratista equivalen al 5%
18. Procesar hoja del presupuesto y generar los siguientes reportes:
Reporte de la Hoja del presupuesto (nombrar como HP+ sus apellidos.) Ej.:
HP Guzmán Britto
Reporte de los Análisis de precios unitarios (nombrar como APU + sus
apellidos.) Ej.: APU Guzmán Britto
Reporte de recursos listado por tipo (nombrar como REC + sus apellidos.) Ej.:
REC Guzmán Britto
Reporte de gastos generales (nombrar como GG+ sus apellidos.) Ej.: GG
Guzmán Britto
Reporte del diseño del pie del presupuesto (nombrar como PIE + sus
apellidos.) Ej.: PIE Guzmán Britto
El formato de impresión digital de todos los reportes será en PDF.
Proyecto 3: Civil
Considere como insumo el archivo que se adjunta: data.txt . Deberá realizar los siguientes
procesos: