KICK-OFF

de EQUIPOS de TRABAJO

2022: RENOVANDO el CHIP de

NUESTROS COLABORADORES

O N LI N E • EN VIVO | 2 5 E NE RO 202 2

UN AÑO COMPLICADO TERMINA YA. Un año en donde todo todos tuvimos que
enfrentarnos a nuevos retos laborales y personales por la pandemia. Trabajar
desde casa, hacer una jornada híbrida o bien preocuparnos constantemente por
asistir a oficina con el riesgo de sufrir un contagio por todavía no estar vacunado.
Como esas, muchas otras situaciones hicieron que creciera la tensión y el estrés
laboral dando como resultado que bajara la motivación y productividad de los
equipos de trabajo. Sin embargo, muchos vemos el 2022 como una nueva opor-
tunidad o por así decirlo un borrón y cuenta nueva.

Ese sentimiento, debemos explotarlo en todos

nuestros colaboradores para disparar la motivación
y el compromiso por lo que está por venir.

Es por ello que reencontrarnos, reconocer nuestros logros, revisar y reestructurar

nuestras estrategias se convierte en un momento crucial para todos. Participa en
este Taller Online en Vivo y aprende a diseñar, desarrollar y comunicar un
KICK-OFF adaptado a las necesidades de tu Organización.
Conoce desde la metodología, protocolización, comunicación hasta las activi-
dades que le cambiarán el chip por completo a tus empleados.

(55) 2450 6187 / (33) 2005 0994 / +52 1 (81) 2974 7731 www.technologystandards.com.mx
 OBJETIVOS DEL EVENTO:

Reestructurar y darle nueva
vida al concepto de KICK-OFF
y reconocer el invaluable
peso que tiene en la
motivación y la productividad
de los colaboradores.
Reconocer la relevancia que Analizar los puntos más
tiene ejecutar un evento de importantes en el diseño,
esta índole tras una lanzamiento y comunicación
pandemia y cómo puede del evento.
llegar a influir en el cambio
de mentalidad de los
equipos de trabajo.

Conocer diferentes dinámicas Desarrollar buenas prácticas

y actividades aplicables en un de cierre para incrementar el Y muchas
KICK-OFF y conocer todas sus nivel de motivación y
metodologías y objetivos. compromiso de todo el cosas más…
equipo de trabajo.

DIRIGIDO PARA:

Directores, Gerentes Recursos Humanos y

y Supervisores. Desarrollo Organizacional.

Consultorías y Vinculación y
Agencias Especializadas. Cultura Empresarial.

Comunicación
Interna.

Y toda aquella persona interesada en profesionalizar el proceso

de KICK-OFF en equipos de trabajo con las ideas más

innovadoras, divertidas y sobre todo efectivas.

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 CONTENIDO TEMÁTICO:

MÓDULO 1 THE BEGINNING. ¿POR QUÉ UN KICK-OFF ES EL CATALIZADOR IDEAL

PARA LA MOTIVACIÓN Y EL ÉXITO EN EQUIPOS DE TRABAJO?

• Dando la patada inicial. ¿Qué es un KICK-OFF? ¿Cuáles son sus beneficios?

• La importancia de generar perspectiva de un año entrante.
• DEJANDO ATRÁS UNA PANDEMIA. Borrón y cuenta nueva.
¿Cuál será nuestra nueva visión como Compañía?
• Cambiando el MINDSET de la Empresa.
¿Qué información puedo desplegar en un KICK-OFF?
• Estructura y componentes básicos de un KICK-OFF.

MÓDULO 2 THE PREVIEW: DISEÑO, COMUNICACIÓN Y LANZAMIENTO DE TU KICK- OFF.

• Sending the Right Message. Etapa de Sensibilización:

¿Por qué debo generar conciencia de la importancia del KICK-OFF entre mis colaboradores?
• Asigna un nombre atractivo e impactante: KICK-OFF 2022: “El Regreso de los Gladiadores
de (inserte aquí el nombre de su Organización)”
• El éxito está en los detalles: Define una temática para tu KICK-OFF.
• THE VIP PASS: Invita a los integrantes de tu Empresa de una manera creativa
haciéndolos sentir especiales y únicos.
• Define el formato de la reunión: See you at Zoom? o ¿Nos vemos en (define locación)?
• THE KICK-OFF AGENDA. Cómo crear un protocolo a seguir durante la reunión.
• WELCOME KIT: Lo que necesitas para darle la bienvenida a tus colaboradores.
• The Host. Asigna a un anfitrión que conduzca de principio a fin el evento.

KICK-OFF 2021: Descubre la historia completa de ACSENDO y su primer KICK-OFF Virtual.

MÓDULO 3 THE BIG MOMENT: GUÍA COMPLETA PARA DAR LA PATADA INICIAL DE UN
AÑO 2022 CON UN EQUIPO MÁS MOTIVADO Y CONCENTRADO QUE NUNCA.

Un KICK-OFF Meeting tiene 2 partes fundamentales: ¡COMENCEMOS!

PROTOCOLO A SEGUIR EN EL ARRANQUE:
• Introducción y Agenda. Romper el hielo.
• Presentación de Estrategia para el año que inicia.
• Plan de ventas o mercadeo al cliente interno o externo.
• Presentación de Misión, Visón, Valores, etc. (Si aplica)
• Introducción de nuevos productos, servicios. (Si aplica)
• Iniciativas de nuevos procesos.
• Compartir los objetivos. Visualizar como se ve el éxito del 2022.
• Suposiciones e identificación de riesgos.
• Definir la medida del éxito. Despliegue de indicadores.
• Establecer presupuestos.
• Repasar conclusiones y cursos de acción.
• FAQ: Preguntas y respuestas.

ACTIVIDADES Y DINÁMICAS DE INTEGRACIÓN.

• ¿Por qué hacer una dinámica o actividad en un KICK-OFF? Beneficios y Objetivos.
• BONDING TIME. Diseña tu propio momento de integración con el equipo.
» THE ICE BREAKER. Dinámicas para romper el hielo.
» THE BING BANG THEORY GAME. Dinámica para generar ideas creativas.
» WORKHARD, PLAY HARD! Dinámicas para el trabajo en equipo.
» EUREKA! Dinámica para la resolución de problemas.
» THE SHERLOCK HOLMES EFFECT. Dinámica para fomentar el razonamiento.
» HERE COMES THE SUN. Dinámica para mejorar el clima laboral.
» TELL ME A STORY! Dinámicas para mejorar la comunicación entre colaboradores.
» TIC, TAC, TIC, TAC! Dinámica para la gestión del tiempo.
• TECNICAS APLICABLES.
» Team Building.
▶ Talleres Experenciales de Aventura.
▶ Talleres de Desarrollo de Equipos.
» Gamificación.
» Rally.

MÓDULO 4 THE CLOSING. CÓMO CREAR UN CIERRE EMOTIVO, REGENERADOR Y MOTIVANTE.

• HIP, HIP, ¡HURRA! Inventa una “porra” o un “haka” que inspire a tus colaboradores.
• SIGN THE LETTER. Crea una carta compromiso y haz que todos tus colaboradores la firmen.
• AND THE WINNER IS… Despliega iniciativas y concursos (mensuales, trimestrales,
semestrales, por logro de objetivos, cumplimiento de metas) en donde tus colaboradores
pueden participar y ganar premios atractivos.
• THE CEO SPEECH. Mensaje de cierre.
Lo que los colaboradores queremos escuchar de un líder.
• Conclusiones finales.

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 Duración: 05 horas Primera Sesión: 10:00 a 15:00 horas (GMT -6)

Información estratégica, material de trabajo, reconocimiento con valor oficial,

Incluye: acceso a la grabación del curso por 14 días y la exposición de un prestigiado consultor.

Costos:

CONEXIÓN CONEXIÓN CONEXIÓN

INDIVIDUAL DUAL CORPORATIVA
$2,890 + IVA (MXN) $5,490 + IVA (MXN) $7,490 + IVA (MXN)
$170 (USD) $310 (USD) $410 (USD)

1 Conexión 2 Conexiones 3 Conexiones

Formas de pago:

Cheque a nombre de:

FORMACIÓN ESPECIALIZADA EN TECNOLOGÍA, S. C. (FET160202LP2)

Depósito en ventanilla: BANORTE #CTA. 0427370564

Transferencia Electrónica: BANORTE 072 320 00427370564 2

Tarjeta de crédito:

Depósito bancario.

Transferencia bancaria.

Pagos en establecimientos de autoservicio (boleto).

Tarjeta de crédito:

Una vez realizado su pago le pedimos pueda enviarlo a:

contacto@technologystandards.com.mx

La anulación de la inscripción debe realizarse por escrito como mínimo 10 días

Cancelación: antes de la fecha de inicio o en el caso contrario se deberá cumplir una
cuota de cancelación de $1,750 + IVA MXN por gastos administrativos.

• Precios publicados (aplican solo pagando antes del evento).

Política de Pago:
• El costo de este evento puede cambiar con base a las políticas de pago del cliente.

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