Nombre del estudiante:

Irving Yael Sánchez Carrillo

Nombe del docente: Palma
Salazar Liliana

Nombre del trabajo:Diagrama de

flujo.

Fecha de entrega: 05 / 12/ 2021

Carrera: Comercio y logísticas

internacionales
Diagrama de flujo
 Tercearización de servicios (OUTSOURCING)

Ventajas estratégicas: El Outsourcing ayuda a las empresas a mantener una

estructura definida, a distribuir riesgos y gestionar el crecimiento de forma
adecuada. Una empresa pequeña puede crecer rápidamente utilizando el
Outsourcing para comportarse como una gran empresa sin los gastos ni los retrasos
derivados de adquirir e implantar cada uno de los recursos necesitados.

En el diagrama de flujo podemos ver como se realiza el proceso de distribución,

podemos observar que todo proceso de distribución comienza en el fabricante para
terminar en las manos de consumidor. El proceso de tercerización se lleva a cabo
cunado del fabricante pasa por terceros antes de llegar al consumidor, a estos
terceros se los conoce como el mayorista y el menorista.

Principalmente este proceso se realiza por dos motivos, para ahorrar tiempo y
ahorrar en presupuesto, ya que es más rápido y menos costoso pagarle a una
empresa o persona para llevarle el producto al consumidor.

Referencias Bibligrafícas

Porque es importante la tercerización de Servicios (Outsourcing). (2016, 3 mayo).

Puertos&Logística. Recuperado 4 de diciembre de 2021, de
http://puertosylogistica.com/porque-es-importante-la-tercerizacion-de-servicios-
outsourcing/

Bécares, B. (2011, 23 noviembre). El outsourcing en el canal. ChannelBiz.

Recuperado 4 de diciembre de 2021, de https://www.channelbiz.es/2011/11/23/el-
outsourcing-en-el-canal/