2 3
Las inversiones
en el sector hidrocarburos se triplican
EJECUCIÓN Estas inversiones se orientaron en gran parte
a la ejecución de las plantas de separación de líquidos Río
Grande y Gran Chaco y a la construcción de los complejos de
Amoniaco Urea y Etileno Polietileno.
L
a Nacionalización de los Hidrocarburos
permite a Bolivia atravesar un auge sig-
nificativo de las inversiones en el sector
y hace que el país ofrezca un clima favo-
rable para la atracción de capitales.
YPFB Corporación y las compañías
operadoras que tienen contrato, eje-
cutaron una inversión histórica de $us
5.236 millones en el periodo que abarca
la Nacionalización de los Hidrocarburos
2006 – 2012, con el objetivo de garanti-
zar la producción e incrementar las re-
servas de hidrocarburos.
Este monto se triplicó respecto al eje-
cutado entre 2001 y 2005 que apenas
alcanzó a $us 1.855 millones y que re-
presenta un incremento del 182% con
relación a la etapa neoliberal.
Bolivia experimentó un crecimiento
progresivo en la ejecución de inversiones
desde $us 514 millones registrados en
2001 hasta $us 1.593 millones en 2012.
Estas inversiones se orientaron a la eje-
cución de proyectos en las actividades de
explotación, transporte, exploración, refi-
nación y almacenaje. Además se destinó
recursos significativos a las plantas de
separación de líquidos Río Grande y Gran
Chaco y a la construcción de los comple-
jos Amoniaco Urea y Etileno Polietileno,
que representan el inicio de la industriali-
zación del gas, demanda contemplada en
la Agenda de Octubre de 2013.
Las inversiones concentradas en el
desarrollo de campos, la construcción
Evolución de Inversiones Sector Hidrocarburos
La Ch´alla de la Planta de
Separación Río Grande
Adenda con Argentina reactivó las inversiones
  45,000.00
  UTILIDADES
  35,000.00
En 2010 se produjo el hecho más bre en el sector energético y destrabó
trascendental de la industria petrolera las inversiones de las empresas petro-
en materia de inversiones con la firma leras que operan en Bolivia.
de la adenda al contrato de compra “Ese es un hito importante de estos
venta de gas natural suscrito entre años, porque a partir de esa decisión
YPFB y ENARSA el 26 de marzo. de ambos países, hoy Bolivia vive un
  -­‐5,000.00
  2006
  2007
  2008
  2009
  2010
  2011
  2012
Este instrumento generó certidum- auge de inversiones”, aseguró Villegas.
  2006
  2007
  2008
  2009
  2010
  2011
  2012
  PATRIMONIO
  ACTIVO
YPFB incrementa
alrededor del 400% su patrimonio
L
de plantas de procesamiento y variada
infraestructura, contribuirán a obte-
ner mayor producción de gas natural y
otros hidrocarburos líquidos asociados
para satisfacer todas las necesidades
del mercado interno y los compromisos
de exportación.
$US 2.243 MILLONES
PARA 2013
YPFB Corporación y las empresas
operadoras programaron una inver-
sión de $us 2.243 millones para incre-
mentar las reservas hidrocarburíferas,
intensificar las actividades de explo-
ración y consolidar la industrialización
del gas natural.
Carlos Villegas, presidente de la es-
tatal petrolera, informó que el 63.5%
corresponde a YPFB ($us 1.424 millo-
nes) y el restante 36.5% a las empresas
operadoras ($us 818,2 millones).
El grueso de las inversiones está diri-
gido a la explotación con $us 925,8 mi-
llones, plantas de separación de líquidos
$us 340,2 millones y exploración con
$us 286,2 millones, respectivamente.
La industrialización del gas natural
recibe $us 197,7 millones, para la mo-
dernización de las refinerías Gualberto
Villarroel y Guillermo Elder Bell se des-
tinan $us 180,3 millones, transporte $us
175 millones, redes de gas $us 113,4 mi-
llones, como las más importantes.
RECURSOS En el periodo anterior a
2006, YPFB financiaba sus opera-
ciones con el aporte del Tesoro Ge-
neral del Estado, incluso para pagar
los sueldos de sus trabajadores.
a Nacionalización de los Hidrocar- de bolivianos si se consideran las
buros proyecta a YPFB como el pi- inversiones de las empresas ope-
lar fundamental de la economía de radoras. Magnitud importante si se
Bolivia. A nivel patrimonial, el 2006 toma en cuenta que normalmente
la empresa de los bolivianos conta- en la economía antes de la naciona-
ba con un patrimonio que bordeaba lización, la ejecución de inversiones
los 7.760 millones de bolivianos, en de todo el sector público no supera-
tanto que el 2012 concluyó con un ba los 4.800 millones de bolivianos.
patrimonio de 38.123 millones de En términos de resultados cabe
bolivianos. señalar, que las utilidades percibi-
Este logro financiero es posible das por la empresa desde el 2006
gracias a la continuidad y coheren- hasta el 2012 superaron los 21.120
cia en la gestión administrativa–fi- millones de bolivianos.
nanciera de la empresa, junto a la En resumen, todos los esfuerzos
coyuntura internacional favorable realizados y la voluntad política del
en cuanto a las nominaciones a Bra- gobierno nacional, han permiti-
sil y la Argentina, así como a los pre- do que YPFB exhiba una saludable
cios de exportación, situación financiera
21.120
Utilidades
consiguientemente que entre otros as-
entre las gestiones pectos le ha otorgado
2006 y 2012 hemos lo- la calidad de suje-
grado un crecimiento to de crédito, con la
patrimonial cercano al sola garantía de sus Pozo ITU 4D
400%. flujos de caja futuros,
En términos presu- habiendo accedido a El aporte de YPFB en la eco-
puestarios en la ges- recursos en condicio- nomía es significativo, alrede- YPFB Y EL TGE
tión 2006 la ejecución nes favorables para dor del 50% de las exportacio-
alcanzó un monto millones de el financiamiento de nes totales corresponden al En el periodo anterior a la nacionalización (2006),
aproximado de 4.400 bolivianos proyectos importan- sector hidrocarburos, de la mis- mientras estaba vigente la Ley 1.689, YPFB financia-
millones de bolivia- generó la estatal tes como son las Plan- ma forma, parte importante de ba sus operaciones con el aporte del Tesoro Gene-
nos, verificándose en petrolera tas de Separación de los ingresos de exportación se ral del Estado (TGE), incluso para pagar los sueldos
2012 una ejecución Líquidos de Río Gran- canalizan a la economía a través de sus trabajadores; a partir de la nacionalización
presupuestaria supe- de y Gran Chaco, la del pago de regalías, participa- de los Hidrocarburos (1º de mayo de 2006) y gracias
rior a 72.372 millones de bolivianos, Planta de Urea y Amoniaco, proyec- ciones e impuestos destinados a la prudente administración financiera que ha ve-
lo que permite resaltar la importan- tos que en conjunto superan una al Gobierno Central, Gobiernos nido cumpliendo, la empresa es auto - sostenible.
cia que tiene YPFB dentro de las fi- inversión total de 11.600 millones subnacionales (gobernaciones La situación de YPFB a partir de la nacionaliza-
nanzas del sector público. de bolivianos, inédita en la historia y municipios), universidades, ción ha cambiado drásticamente, ya que de ser una
En cuanto a las inversiones, des- de nuestro país, y que se orientan fondo indígena y otros; sobre empresa solventada por el Estado, pasa a ser la
de la gestión 2006 se ejecutaron a la industrialización de los recursos los cuales recae la verdadera empresa que mayor contribución realiza a las arcas
21,727 millones de bolivianos entre hidrocarburíferos y a la soberanía responsabilidad del desarrollo del país a través de sus aportes vía participaciones,
YPFB y sus empresas subsidiarias, energética en el mediano y largo y mejora en las condiciones de regalías e impuestos (IDH, IEHD).
cifra que se eleva a 37.117 millones plazo. vida de los bolivianos.
Evolución de Utilidades (En millones de BS) Evolución Patrimonial (En millones de Bs)
75,000.00
6,500.00
65,000.00
5,500.00
55,000.00
4,500.00
3,500.00
1
25,000.00
2,500.00
15,000.00
1,500.00
5,000.00
500.00
-­‐500.00
PASIVO
 4 5
La Nacionalización beneficia a Bolivia
La Nacionalización de los Hidrocarburos
representa desarrollo para el pueblo
El vigente proceso de la Nacionalización
de los Hidrocarburos representa un benefi-
cio significativo de desarrollo para el pueblo
boliviano, pues a través de los recursos ge-
nerados por la renta petrolera se construyen
caminos, escuelas, hospitales, campos de-
portivos y otros.
A partir de la Nacionalización, el Estado
boliviano toma un rol estratégico en el sec-
tor de hidrocarburos, que se refleja en una
importante y creciente participación de
YPFB en las inversiones del sector.
“Nacionalización es desarrollo para el
pueblo, privatización es pobreza del pueblo,
quienes privatizaron son enemigos del pue-
blo y quienes nacionalizaron son salvadores
del pueblo”, aseguró el vicepresidente del
Estado Plurinacional de Bolivia, Álvaro Gar-
cía Linera.
El fundamento político de la Nacionali-
zación nace en la lucha del pueblo boliviano
frente a un régimen privado conservador.
Este proceso es legitimado en octubre de
2013 cuando el pueblo movilizado se opuso
a la exportación del gas natural por puertos
de ultramar, reclamando su industrialización
y aprovechamiento interno, bajo el principio
de “gas primero para los bolivianos”.
En ese movimiento nace la agenda hidro-
carburífera propuesta por los movimientos
sociales. La ciudad de El Alto protagonizó la
primera acción masiva de protesta el 11 de
octubre de 2003, cuando miles de vecinos,
organizados en cabildos, rodearon la planta
de Senkata para impedir la salida de camio-
nes cisternas, cerrando la Av. 6 de Marzo.“El
E
Alto es la cuna de la lucha por la gran ter-
cera nacionalización del gas y del petróleo
que comenzó el 2003 y el fruto de esa lucha,
de esos hermanos mutilados, asesinados,
maltratados, es lo que vemos este gran de-
sarrollo de obras para esta ciudad”, destacó
García Linera.
Ahora, el país atraviesa su mejor momen-
to gracias a las decisiones asumidas por el
Presidente del Estado Plurinacional de Boli-
via y donde YPFB cumple un papel de pro-
motor y protagonista del desarrollo.
“Defender la Nacionalización es defender
Bolivia, contra los neoliberales; es defender
a nuestros abuelos, a los niños, vecinos,
abuelas jóvenes, trabajadores porque todo
lo que hacemos como gobierno sale de la
Nacionalización”, ponderó.
La Nacionalización es una decisión políti-
ca y como decisión política, la mejor decisión
que tomó el país es haber nacionalizado sus
hidrocarburos. “Creo que está a todas luces
dicho que hoy en día conforme aumenta la
producción, conforme se incrementan los
precios, la renta petrolera que beneficia al
Estado boliviano tiende a aumentar”, men-
cionó por su parte Carlos Villegas, presiden-
te de YPFB.
“Cuando el Presidente Evo Morales toma
el gobierno ahí empieza la implementación
de toda una propuesta. Es importante subra-
yar que se implementó lo que se ofreció. La
población de Bolivia sabía exactamente en el
periodo electoral lo que iba a ser el Presiden-
te Evo Morales en el marco de la Nacionali-
zación.”, dijo Villegas.
con $us 16.745 millones
por renta petrolera
IMPUESTOS Este monto total es el resultado de la su-
l proceso de Nacionalización de los Hidrocarburos,
iniciado hace siete años por decisión del Presidente
matoria de los ingresos generados por la actividad de
Evo Morales Ayma, generó para Bolivia $us 16.745 comercialización de hidrocarburos entre 2006 a 2012;
millones por renta petrolera, los mayores ingresos además de otros impuestos nacionales deducidos de la
de toda su historia económica.
Este monto total es el resultado de la sumatoria actividad económica.
de los ingresos generados por la actividad de co-
mercialización de hidrocarburos entre 2006 a 2012;
además de otros impuestos nacionales deducidos
de la actividad económica.
La renta petrolera obtenida en el periodo men-
cionado, bajo administración de Yacimientos Petro-
líferos Fiscales Bolivianos, como brazo operativo de
la Nacionalización, es superior en 908 por ciento, a
los cinco años precedentes de privatización y capi-
talización de la industria petrolera boliviana.
Del total del ingreso histórico obtenido, en IDH se
distribuyeron $us 7.311,3 millones; Regalías, $us
4.114 millones; Participaciones YPFB $us 3.049,7
millones; Patentes, $us 51,6 millones; Impuestos
Upstream y otros, $us 2.217,9 millones, de acuerdo
a los registros estadísticos de la estatal petrolera.
Este proceso consolida el control absoluto de la
cadena de producción nacional, el excedente eco-
nómico de los hidrocarburos y el fortalecimiento
de YPFB como la primera empresa nacional que
sustenta la economía del país, desarrollando una
vasta red de cobertura de salud, educación, in-
fraestructura social y vial que mejora la calidad de
vida de los bolivianos.
10
Durante la etapa neoliberal, con la vigencia de
la antigua Ley de Hidrocarburos Nº 1689 que ava- Ingresos
ló la capitalización y/o privatización de la industria “Quienes afirman que no hay Na- ciones, sumando ambos ítems 50% INGRESOS HISTÓRICOS PARA EL “VIVIR BIEN”
petrolera que redujo a YPFB a condición “residual”, cionalización se equivocan”, destacó a favor del Estado. El ostensible au-
los ingresos para el Estado apenas alcanzaron a $us el Presidente Evo Morales Ayma. mento en las recaudaciones tributa- Esta bonanza permitió impulsar el desarrollo social y los ancianos y niños. Villegas invocó para que los exceden-
1.661 millones, garantizando para el sector privado Con la reforma estructural impul- rias y otras participaciones del sector económico del país al beneficiar a más de 10 millones de tes distribuidos sean empleados en la lucha contra la pobre-
transnacional una mayor participación, dentro de sada por Evo Morales Ayma en el Hidrocarburos obedece a un eficien- habitantes a través del Tesoro General del Estado (TGE), za, en el marco del paradigma de desarrollo del “Vivir Bien”.
un esquema que le otorgaba la propiedad sobre los Parlamento en 2005, se aprobó la Ley te administración del patrimonio del gobernaciones, municipios, indígenas y el sistema univer- En esa línea, pidió a las autoridades subnacionales invertir
recursos naturales. de Hidrocarburos Nº 3058 que intro- pueblo boliviano, así como al incre- sitario público. estos recursos en beneficio de los habitantes bolivianos.
La renta petrolera obtenida en todo el proceso veces se dujo, desde ese año la obligación de mento de la demanda de volúmenes El proceso de la Nacionalización también cumple el ob- “Las gobernaciones y las alcaldías tienen la obligación de
de la Nacionalización supera en más de diez veces incrementó la pago de 32% por concepto del Im- de gas natural de Argentina y Brasil, y jetivo de llevar los recursos provenientes de los hidrocarbu- hacer inversiones en salud, educación, vivienda, electrici-
las ganancias del período de privatización neolibe- renta petrolera puesto Directo a los Hidrocarburos al ajuste trimestral de los precios de ros al pueblo beneficiando de manera directa a los sectores dad, actividades productivas y generación de empleo que
ral. (IDH) y 18% por Regalías y Participa- exportación de gas natural. más desprotegidos y vulnerables de la sociedad como son verdaderamente beneficien a la población.
EVO MORALES ÁLVARO GARCÍA LINERA JUAN JOSÉ SOSA CARLOS VILLEGAS JOSÉ DOMINGO VÁSQUEZ
Presidente del Estado Plurinacional de Bolivia Vicepresidente del Estado Plurinacional Ministro de Hidrocarburos y Energía Presidente de YPFB Secretario Ejecutivo de la FSTPB
de Bolivia
“La Nacionalización de los “El Alto es la cuna de la “Hay personas que han “Los bolivianos hemos asumido “Se recuperó la soberanía
Hidrocarburos es la lucha lucha por la gran tercera muerto por este proceso nuestro rol de decidir la políti- y la dignidad. Ahora el
del pueblo boliviano, de Nacionalización del gas de cambio liderado por el ca, la estrategia hidrocarburí- manejo directo de nuestros
los movimientos sociales y fruto de esa lucha, compañero Evo y fruto fera y asimismo el control de recursos hidrocarburíferos
que pidieron recuperar de esos hermanos de la Nacionalización es la cadena de los hidrocarbu- está en manos del Estado
los recursos naturales para mutilados, asesinados, Río Grande y el inicio de ros. Uno de los resultados para servicio y beneficio del
beneficio del país. La Nacio- maltratados, es lo que la industrialización, por fundamentales de la Nacio- pueblo, entonces, se ha de-
nalización es la conciencia vemos el gran desarrollo ejemplo. Entonces es jus- nalización fue que YPFB de vuelto al país ese pedido que
de sectores históricamente de obras”. to y necesario reconocer a empresa residual en su momento deman-
abandonados”. esa gente”. se transformó en la daron las luchas
principal empresa sangrientas
estatal de Bolivia”. de octubre
de 2003”.
 6 7

La producción de gas El gas domiciliario

ENERGÍA Al menos 948 uni-
dades productivas entre in-
dustrias, comercio y servicios,
cuentan en sus instalaciones
natural alcanza su mayor potencial llega a 1.6 millones de beneficiarios a nivel nacional con gas en siete ciudades.

E
RENDIMIENTO La producción
l gas primero para los bolivianos. La nacionaliza-
promedio del total de hidrocar- ción de los Hidrocarburos benefició a 1.6 millo-
buros líquidos en 2012 superó nes de ciudadanos bolivianos con redes de gas a
a la producción promedio de domicilio entre el 2006 al 2012 frente a los 250
mil efectuados en el período de la privatización
2011 en 13.5%. y/o capitalización.
En el pasado se concretó 49.991 instalaciones
internas frente a 327.050 hasta el 31 de diciem-
bre de 2012 comprendido en el período de la Na-
cionalización de los Hidrocarburos.
Para la presente gestión están previstas con-
cretar 80.000 instalaciones internas, con lo que
se cubrirá hasta fines de la presente gestión con
457.041 instalaciones de gas a domicilio.
El gobierno del presidente del Estado Plurina-
cional de Bolivia, Evo Morales Ayma, destinó has-
ta el año pasado 311 millones de dólares frente a
4 millones e dólares entre el 2003 y 2005.

INDUSTRIAS 2012
Al menos 948 unidades productivas entre in- El Presidente Evo Morales inauguró en
dustrias, comercio y servicios, cuentan en sus febrero gas a domicilio en Caracollo.
instalaciones con el gas domiciliario en siete ciu-
dades del país.
Unidades productivas y servicios conectados con gas natural 439
Hoteles, restaurantes, piscinas y saunas, pana-
derías, servicios sociales de salud, educación pú-

51
Récord
blica y privada, hospitales y mercados, gozan del
confort de tener gas, en una demanda que du-
TOTAL

948
rante 2012, bordea los 2.8 a 3.0 MMmcd, siendo
los principales clientes grandes industrias como 195
Coboce, Soboce, Cebem, Vinto, Fancesa, entre

L
otros.
93
De ese total, la ciudad de Cochabamba tie- 74 67
a producción de gas natural llegó a 51 fueron Sábalo y San Alberto, que du- de gasolina natural que representa el 19,6
ne 439 conexiones entre hoteles, restaurantes, 35 33
mientras que Santa Cruz cuenta con 195 cone- 12
millones de metros cúbicos (MMmcd) rante la gestión 2012 representan el % del total, alcanzó sus mayores niveles de MMmcd fue la xiones en su mayoría industrias, comercio y ser-
debido a las inversiones efectuadas 32, 7% y 19,0 % del total de la pro- producción en septiembre con 11,831 BPD.
producción de vicios. Le sigue en los mismos rubros. El
en desarrollo de campos. ducción respectivamente (tomado La producción promedio del total de hi-
En 2012 se registró un cénit en la para octubre 2012). Otros campos drocarburos líquidos en 2012 superó a la gas en 2012. Alto y la ciudad de La Paz con 74, se-
LA PAZ EL ALTO VIACHA ORURO POTOSÍ CHUQUISACA COCHABAMBA SANTA CRUZ
gún datos de la Gerencia Nacional
producción de gas natural, el volumen que tuvieron una producción signifi- producción promedio de 2011 en 13.5%.
de Redes de Gas y Ductos. (Ver
más alto registrado en los últimos 13 cativa son Margarita y Tacobo, cuya
cuadro adjunto). REDES DE GAS 2003 - 2013
años, gracias a las actividades reali- producción representa el 15,9% y el
CONEXIONES DE REDES DOMICILIARIAS
zadas en perforaciones y/o interven- 2.4% respectivamente, además de
INSTALACIONES  INTERNAS    (En    Predios)  
ciones de pozos, así como también a Vuelta Grande, Bulo Bulo, Yapacaní,
la ampliación en las capacidades de Río Grande e Itaú.
PRODUCCIÓN    NACIONAL    BRUTA  DE  GAS  NATURAL      
INVERSIÓN   PROYECTO   PROYECTO  
PARTICULAR   14.000+5.000   PUENTE  
PROYECTO  39  K  
REDES  DE  
GAS  2009  
REDES  DE  
GAS  2010  
REDES  DE  
GAS  2011  
REDES  DE  
GAS  2012  
REDES  DE  
GAS  2013  
TOTAL  

(Predios)  

proceso del energético. 2000  -­‐  2012  (En  MMmcd)   DEPTO.   UNIT   1994  -­‐2002   2003   2004   2005   2006   2007   2008   2009   2010   2011   2012   2013    
1.395   4.297   2.411   369   950   8.309   16.141   30.939   35.958   22.611   21.629 25.000 170.009

LÍQUIDOS
EL  ALTO  
Este crecimiento es resultado del 60   LA  PAZ   246   104   -­‐   435   1.255   2.674   3.740   6.877   11.583   8.446   12.806 14.000 62.166
proceso de Nacionalización de los Hi- 51.0  

predios  o  viviendas  
ORURO   219   3.500   1.102   2.344   1.099   917   1.727   5.981   6.188   5.049   5.100 4.000 37.226
La producción de hidrocarburos lí-
drocarburos que refunda a YPFB y la 50  
POTOSÍ   464   4.099   1.390   1.051   1.520   964   1.427   2.922   3.031   3.253   3.959 3.000 27.080
quidos sigue la misma tendencia que 45.1   CHUQUISACA   708   1.600   1.600   2.954   2.397   3.418   2.585   2.957   3.372   4.227   4.432 4.000 34.250
reactiva como la empresa corporativa
de propiedad de los bolivianos con
la de gas natural y alcanzó un volu- 40.2   40.2   41.8   42.0   39.6   SANTA  CRUZ   472   3.500   1.500   1.593   1.896   2.468   1.653   2.314   5.715   9.810   8.125 16.000 53.046

men promedio de 50.600 barriles por 40   36.8   COCHABAMBA   2.138   3.500   3.500   3.500   3.500   3.500   3.500   750   4.335   14.020   15.021 14.000 73.264
plena soberanía y tuición sobre la ad- 34.67  
día (BPD) en 2012. Esta producción, TOTAL   5.642   20.600   11.503   12.246   12.617   22.250   30.773   52.740   70.182   67.416   71.072   80.000   457.041  
ministración de los hidrocarburos. 28.01  
en promedio, se ha incrementado en 30  
El incremento de la producción de 24.4  
13,5% en relación a la gestión 2011.
gas natural fue entregada en su tota- 19.6   49.991 327.050
La producción certificada de petró- 20  
lidad a YPFB por las diferentes em- 15.58   13% 87%
leo, condensado y gasolina natural es
presas que operan los campos bajo Personas  Beneficiadas:  249.955   Personas  Beneficiadas:  1.635.250  
aquella producción medida en el pun-
contratos de operación, incluyendo 10  
to de fiscalización de los campos. 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
YPFB Chaco y YPFB Andina, en las que INVERSIONES  EN  
Por otro lado, la producción de REDES   Inversión (MM$us) 4,0   6,8   7,0   10,9   30,0   94,9   79,5   80,8   107,0  
la estatal petrolera cuenta con partici- 0  
petróleo que representa el 9,2 % del DOMICILIARIAS  
pación accionaria. 2000   2001   2002   2003   2004   2005   2006   2007   2008   2009   2010   2011   2012  
total producido, alcanzó su mayor va-
Los campos con mayor producción Fuente: VPACF  
2003 - 2005 = $US 4 MM 2006 al 2012 = $US 311 MM
lor en abril. Asimismo, la producción