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CAPITULO 2
Ergonomía Aplicada
al Puesto de Trabajo
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2.1 Clasificación de la Ergonomía
Aunque encontraremos distintas clasificaciones de las áreas
donde interviene el trabajo de los ergonomistas, es posible
considerar las siguientes:
3. Ergonomía Ambiental: Esta área se orienta al estudio de las condiciones físicas que rodean
al ser humano y que predomina en su desempeño al realizar diversas actividades, tales como
el ambiente térmico, nivel de ruido, nivel de iluminación y vibraciones.
4. Ergonomía Cognitiva: Este tipo de ergonomía trabaja con temas como: El proceso de
recepción de señales e información, la habilidad para procesarla y actuar con base en la
información obtenida, conocimientos y experiencia anterior. La interacción entre el humano
y las máquinas o los sistemas, depende de un intercambio de datos en ambas direcciones,
entre el operador y el sistema. Recordemos que el operador controla las acciones del sistema
o de la máquina por medio de la información que introduce y las acciones que ejecuta sobre
este, sin embargo, debe considerarse además que el sistema alimenta de cierta información
al usuario por medio de señales, para indicar el estado del proceso o las condiciones del
sistema.
Es posible que una persona requiera más de una estación de trabajo para realizar su actividad,
de igual forma, que una persona puede usar un mismo espacio de trabajo en diferentes
períodos de tiempo, esto hace necesario considerar las diferencias entre los usuarios en
cuanto a su tamaño, distancias de alcance, fuerza y capacidad visual, para que la mayoría
de los usuarios puedan realizar su trabajo en forma segura y eficiente.
Podemos concluir diciendo, que el desempeño del operador es mejor cuando se le libera de
elementos distractores que compiten por su atención con la tarea principal.
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6. Ergonomía de Necesidades Específicas: Se enfoca principalmente al diseño y al desarrollo
de equipo, en aquellas personas que presentan alguna discapacidad física, para la población
infantil y escolar así como el diseño de microambientes autónomos.
La diferencia que muestran estos grupos específicos radica mayormente en que sus miembros
no pueden tomarse en forma “general”, ya que las características y condiciones para cada uno
son distintas, o son diseños que se hacen para una situación única y una usuario específico.
7. Ergonomía Preventiva: Es el área de la ergonomía que trabaja en íntima relación con las
disciplinas responsables de la seguridad e higiene en las áreas de trabajo. Sus principales
actividades se encuentran el estudio y análisis de las condiciones de seguridad, salud y confort
laboral. Los especialistas en el área de ergonomía preventiva también aportan en el análisis
de las tareas, como es el caso de la biomecánica y fisiología para la evaluación del esfuerzo
y la fatiga muscular, determinación del tiempo de trabajo y descanso, etcétera.
Este modelo señala que hombre y máquina han de considerarse conjuntamente desde el
punto de vista ergonómico. Esto se compara con los estudios de otras disciplinas como la
psicología diferencial al encarar las aptitudes; la ingeniería industrial al analizar las respuestas
del operador con técnicas de tiempos y movimientos, cronometraje y MTM (Measurement
Time Methods), entre otras.
En los sistemas de circuito abierto (Véase figura 2), el operador trabaja en función de consignas
o instrucciones previamente definidas, sin tener en cuenta la respuesta de la máquina.
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Instrucciones
Hombre Máquina
Un modelo más general de interacción del hombre con la máquina, está esbozado en la figura
3 donde aparecen los medios para enviar información.
El análisis del trabajo administra elementos que participan como criterios e indicadores para
programas preventivos y correctivos porque aísla áreas de actuación estableciendo las variables
independientes; además suministra criterios de medida que se constituirán en las variables
dependientes. Estos dos grupos de variables deben ser correlacionados y probados por medio
de procedimientos experimentales. Asimismo, un análisis del trabajo se considera también
una forma de incrementar la productividad de una empresa por medio de la reorganización
del trabajo, método que por lo general no genera mayor costo en cuanto a instalaciones o
equipos. Por cuanto, las economías resultantes de una aplicación adecuada del análisis del
trabajo son de obtención inmediata y cada vez pueden ser mayores.
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Como instrumento, un análisis del trabajo podrá ser usado no solamente en los procesos de
fabricación de bienes, sino también en oficinas, el comercio, laboratorios, etc. Cabe decir
que es un instrumento de investigación, que permite comprobar la eficiencia de cualquier
organización, ya que al investigar determinados problemas pone gradualmente al descubierto
las deficiencias de todas las funciones que están asociadas con la organización.
Así, en el análisis del trabajo realizado en una industria de fabricación están contempladas
las siguientes actividades:
2. Experimentación
Una vez culminado el análisis del trabajo, habiéndose detectado la gama de problemas que deben
solucionarse desde el punto de vista ergonómico, se procede a establecer la experimentación,
a fin de poder estudiar los cambios de las variables para obtener una compatibilización del
trabajo con el hombre.
Rigor de la
fiscalización (la)
Participación (lb)
A Métodos D
disciplinarios (lc)
Satisfacción de
necesidades (ld)
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Un caso así demanda controles especiales considerando que:
1. En ciertos casos, las asociaciones entre las variables son más fuertes que en otros. En el
ejemplo, (Ia e Id) no pueden ser tomadas como una variable única, dado que sería un error
de combinación; al contrario (la) está en ese trecho, conjugación con (Ib), y es un error de
separación no tener en cuenta esta relación, ya que una variación en (la) implica variación
en (Ib).
2. Dado que es un proceso social y considerando que estos procesos exponen con frecuencia un
carácter circular en términos de causa y efecto, se aprecia que incrementando o mejorando
el rendimiento del personal, ello reducirá el rigor de fiscalización, lo que a su vez repercutirá
en un aumento de la participación.
Por tanto, para lograr un grado de eficacia significativo se requiere establecer un grupo de control
-a veces más de uno- con el objeto de poder comparar las variaciones que vayamos encontrando.
Asimismo, requiere disponer de medios de control, ejemplo: Repetir las experiencias para asegurar
seguridad, realizar experiencias preliminares para observar la tendencia de las variaciones, realizar
un aislamiento a través de la eliminación de ciertas condiciones que existen en la realidad, por
ejemplo, evitar contactos que puedan contaminar, de forma que la situación quede más próxima
a la del laboratorio; establecer factores de seguridad para la hipótesis, no debe haber diferencias
significativas entre los grupos experimental y de control; realizar una previsión de las unidades
y de la duración del trabajo.
Cabe añadir que para la realización de este tipo de experimentos se requiere de personas que
actúen como experimentadoras, buenas capacidades en cuanto a habilidad, conocimiento del
objeto de estudio, experiencia previa y sobre todo una buena dinámica de trabajo.
En tal sentido, los experimentos de laboratorio contribuyen a crear una situación idealmente
exigida pero además controlar unas variables al unísono de otras. En las experiencias de campo
las situaciones ya existen y son cambiadas, en tanto que en las experiencias de laboratorio,
las situaciones son creadas dentro del máximo rigor y atendiendo a las exigencias del control
experimental. De forma que las hipótesis sobre las cuales se fundan y se elaboran estos
experimentos no surgen en el laboratorio sino en la vida real.
Este tipo de experiencias suelen caracterizarse por una disminución del poder y alcance de las
variables, se requiere suscitar fuerzas-estímulo poderosas para que sus efectos sean observables;
de igual modo existe una dificultad para manipular simultáneamente diversas variables. Dichas
situaciones se presentan considerando el tipo de resultados, así: Si los resultados positivos, son
decisivos; si los resultados son negativos, no permiten conclusiones definitivas; si los resultados
no indican diferencias en las situaciones, no son concluyentes.
Por consiguiente, en el plan de los experimentos de laboratorio, el problema debe ser establecido
en términos experimentales con enunciado y definición de las variables en forma clara y precisa.
Cuando experimentamos en el laboratorio las variables de un puesto de trabajo, es relevante la
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consideración de que las variables independientes constituyen las informaciones que recibe el
trabajador del medio ambiente de trabajo y de sus instrumentos y máquinas, las cuales por lo
general son visuales o sonoras, y se destacan por ser controlables. Otras características como:
Edad, sexo, educación, etc., actúan también como variables independientes.
Por tanto, las respuestas que el operador dirige hacia la máquina y al medio ambiente de trabajo
son las variables dependientes y su adecuada selección depende del análisis de tareas.
Concepto de Modelo
Para interrelacionar la información obtenida en la fase de análisis del trabajo con la fase de
experimentación, se requiere un medio que posibilite reproducir algunas condiciones originales y
de esta forma experimentar con las variables no sujetas a control, esto se logra con los modelos.
El modelo es aquel conjunto de elementos que reproduce en forma parcial otro conjunto de
elementos más rico, considerándose este último como la norma con la que se compara el modelo
(Véase figura 5).
norma realidad
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Por su lado la teoría es aquel conjunto de elementos estructurados por medio de los cuales
corresponden los elementos de la realidad, de esta forma la teoría tiene un mayor poder de
generalización que el modelo. Adicionalmente, en la teoría hay una estructura interna de
elementos que no aparecen en la realidad, es decir, tiene mayor cantidad de elementos que la
realidad (Véase figura 6).
Teoría Realidad
Fig. 6
Téngase presente que todas las ciencias cuentan con teorías. En ergonomía lo relevante reside
en establecer propuestas prácticas que solucionen los problemas específicos, es decir, hay que
trabajar con modelos de las variables que intervienen en la estación de trabajo.
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