Aviso de Armados por

mantenimiento ingenie ria,mantenimi -Mantenimiento

Durante el Cuando el equipo
Documentado s a AM ento y soporte
travez de un OT.
Técnicos y operadore s funcionamiento esta dete nido preventivo de rutina(SMP)
calificados -Mantenimiento
Aviso de
Se originan a
Mantenimiento preventivo(No rutinario)
mantenimiento Verbal atravez
partir de un
Obe decen un
Inspecciona Inspección
correctico(reactivo) -Mantenimiento predictivo
Po r personal programa SMP
ope rativo de
trabajo Dinámica Estática -Mantenimiento correctivo
Corregir y recuperar
ingenie ría y Forma de solicitud
Forma de solicitud una falla no
mantenimiento
planificada
No
Rutinarias Clasificación
Sin recursos rutinarias
Con recursos
programados
solución Lideres políticos -Técnicos
programados
solución Mantenimiento no Mantenimiento
organizadores -Económicos
planificado planificado
Clasificación -humano

Definidas
Correctivo Correctivo no
Planificado Planificado Previene
fallas
elegimos el tipo de
Gerente o Tecnico de Reglas o normas Factores
Clasificación Supervisor mantenimiento
supervisor mantenimiento

Correctivo Preventivo Personal

responsable en
el
Política
mantenimiento
Tipos de
Mantenimiento
Predictivo Control constante de las instalaciones y -Po líticas
basado
Mantenimiento concepto
componentes del sistema así co mo también
Implementando
-Procedimientos
trabajos de reparación y revisió n de este -Herramientas
Industrial -Metodologías

-Inspección
-Medidas y Detecta fallas antes de Definición
monitoreo de que se prese nte
equipos Organización
Preservar o restaurar
Un sistema o equipo a
través de todas las
acciones que se realiza Produce
Objetivo
-Flexibilidad
Diseño de -Capacitación
Estas acciones Resultados Beneficios
son equipos -Solución de
permanente problemas

-Técnicas Equipos
A travez Como ser multidisciplinario
-Administrativas

Importancia Equipos de
habilidades
Sistemas Procesos Gente múltiples

Me jo r calidad en la Reducción de Reducción e n Me jo ra e n el Mayor Autonoma en

producción costos las fallas de personal seguridad e n
equipos equipos
-Reuniones
-Rutina
efectivas Capacitación de -Operación
Reportes
-Solución de liderazgo y -Mantenimiento
-Kpis
problemas acompañamiento -Control de
Estudiante: Jhonny Fernandez Torrez -Pizarra
-Metodologías Calidad
Carrera: Ing. Mecánica