Actividad en clase Semana 03 S02:

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1.Defina modelo de negocios.

Un modelo de negocio es la manera que una empresa o

persona crea, entrega y captura valor para el cliente nos
permite tener claridad de qué vas a ofrecer al mercado,
cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo
vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos.
2.Explique brevemente los elementos de un
modelo de negocios.
los elementos permiten a los ejecutivos que pueden comprender
cómo el modelo cumple con una potente propuesta de valor de
una manera rentable usando ciertos recursos y procesos clave.
Entendiendo eso, después pueden evaluar cuán bien el mismo
modelo podría usarse para cumplir una PVC (Propuesta de valor
para el cliente) radicalmente distinta. y qué necesitarían hacer
para construirla, si fuera necesario. para capitalizar esa
oportunidad.

3.Opine cuando es necesario un nuevo

modelo de negocios, de acuerdo con lo
leído.
La oportunidad de capitalizar una tecnología completamente
nueva, envolviéndola con un nuevo modelo de negocios como
por ejemplo: (Apple con los reproductores MP3), Las empresas
no deberían intentar una reinvención de su modelo de negocios a
menos que estén confiada s en que la oportunidad es lo
suficientemente grande para que valga la pena el esfuerzo. No
tiene sentido instituir un nuevo modelo de negocios a menos que
no sólo sea nuevo para la empresa, sino que en cierta manera
sea nuevo o cambie el juego para un sector o en un mercado.
Intentarlo sin esas condiciones seria una pérdida de tiempo y
dinero.