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El líder, ¿nace o se hace?

Por: Nathalie Ayala Santana


Código: 201119063
Introducción a al ingeniería
17 de Febrero de 2011
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Desde que el ser humano vive en comunidad, se ha creado la necesidad de


un líder, pues, surge la necesidad de organizarse. Existen ciertas cualidades
que caracterizan un líder, este tema ha sido muy controversial a través de la
historia pues se discute si estas características son adquiridas o aprendidas
por la persona o son naturales o de nacimiento. Para resolver esta cuestión
se puede referir algunos casos históricos y algunas teorías que se han
generado alrededor de este tema.

En primer lugar, es necesario definir liderazgo. El liderazgo “es el conjunto de


capacidades que un individuo tiene para influir en un colectivo de personas,
haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos
comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,
convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.”1 Otra
definición que existe acerca del liderazgo es “Un líder es la cabeza visible de
un grupo, equipo u organización. Un líder es una persona carismática, capaz
de tomar una decisión acertada y de inspirar a otros para alcanzar una meta
común. El liderazgo es la capacidad de comunicar de manera positiva y de
inspirar a otros. El liderazgo es la capacidad de influir sobre los demás.”2

1Liderazgo (S.f). Recuperado el día 13 de Febrero de 2011, de http://es.wikipedia.org/wiki/


Liderazgo
2Elizabeth O'Leary. Definición de liderazgo (S.F) Recuperado el dia 13 de Febrero de 2011,
de http://www.leonismoargentino.com.ar/INST349.htm
A principios del siglo XX, la mayoría de las ideas acerca del liderazgo giraban
entorno a la “Teoría del Gran Hombre”. Uno de los primeros en hablar de esta
fue Herbert Spencer. En su obra The Study of sociology (1873) ofreció un
argumento convincente contra la actitud de apelar a los genios o Grande
Hombres para interpretar hechos sociales importantes. Pues según el gran
sociólogo ingles, antes que el Gran Hombre pueda hacer la sociedad esta
debe hacerlo a el.3

Por otro lado, una teoría que apoya la idea de que los líderes nacen y no se
hacen es la ciencia de la cultura, ya que proporciona técnicas con cuyas
ideas podemos explicar tanto la sociedad como el individuo. Dice que el
comportamiento de los seres humanos, ya sea individual o colectivo, es
determinado por su constitución biológica y por la cultura (un cuerpo de
fenómenos extrasomaticos). Los seres humanos difieren biológicamente
entre si y las diferencias que muestran sus conductas pueden ser lícitamente
atribuidas en parte a las correspondientes diferencias anatómicas y
fisiológicas. Pero ninguna de las diferencias de conductas que hay entre la
gente puede ser explicada por las diferencias biológicas (razas tribus,
naciones). Puede que exista una pequeña influencia pero es muy pequeña a
comparación de la influencia que hace la sociedad en el comportamiento.4

Estas teorías dan una guía para comprender pero no ayudan a comprobar
nada. Sin embargo, para encontrar la verdad se debe buscar en la realidad.
Entonces se debe estudiar la diferencia entre líderes ejemplares y analizar si
estos líderes tenían características propias de nacimiento o fueron
adquiridas.

3White. Leslie A. La ciencia de la cultura: un estudio sobre el hombre y la civilización.


Editorial Paidós, 1982 - p 187
4CFR. White. Leslie A. La ciencia de la cultura: un estudio sobre el hombre y la civilización.
Editorial Paidós, 1982 - p 187 - 193.
Por un lado, Mahatma Ghandi, un gran personaje Hindú reconocido
mundialmente que predicó durante su vida al responder a la violencia con la
paz. Asimismo, María Teresa de Calcuta presenta ser un líder nato,
caracterizada por su caridad, fidelidad y alegría. Estos son líderes innatos,
son personas que a lo largo de su vida, se ven condicionadas por la presión
o la influencia de la familia, de los amigos, de la sociedad, que los lleva a
desarrollar aspectos de su personalidad que normalmente no adquirirían.

Por otro lado, John F. Kennedy5 y Margaret Thatcher6, políticos reconocidos,


han sido personajes que, al margen de sus ideas, pasaron a la historia como
grandes líderes. Principalmente, el éxito que obtuvieron fue gracias a su
buena voluntad, a su servicio, y a que nunca trataron a los demás como
objetos, sino que siempre fueron carismáticos y humildes.

Teniendo en cuenta las teorías y los ejemplos de la vida real, los líderes que
a lo largo de la historia se han destacado por sus grandes obras no
necesariamente han sido líderes que se hayan formado como tales, también
existen otros tipos de líderes que nacen con las características y el
pensamiento de un líder ejemplar. Lo importante es que estos líderes han
llegado a ser grandes porque piensan en los demás y no en ellos mismos, lo
que hace que la sociedad crezca en conjunto y no que hayan crecimientos
individuales haciendo que las diferencias entre individuos sean mas grandes.

5 Trigésimo quinto presidente de los Estados Unidos.


6Primera Ministra del Reino Unido entre 1979 y 1990, y líder del Partido Conservador entre
1975 y 1990
BIBLIOGRAFIA

White. Leslie A. La ciencia de la cultura: un estudio sobre el hombre y la


civilización. Editorial Paidós, 1982 . 408 p.

Liderazgo en la empresa. (2007). Recuperado el día 13 de Febrero de 2011,


de http://www.slideshare.net/ayuso/el-liderazgo-en-la-empresa

Liderazgo. (S.F). Recuperado el día 13 de Febrero de 2011, de http://


es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo

Liderazgo. (S.F). Recuperado el día 13 de Febrero de 2011, de http://


www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml

Liderazgo (S.f). Recuperado el día 13 de Febrero de 2011, de http://


es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo

Elizabeth O'Leary. Definición de liderazgo (S.F) Recuperado el día 13 de


Febrero de 2011, de http://www.leonismoargentino.com.ar/INST349.htm

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