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bildu

abanto
1 Joana Victoria
2 Jesus Fernandez
3 Francisco Javier Ortiz
4 Maria Isabel Villanueva
5 Julen Pastor
6 Ainhoa Exposito
7 Pedro Garcia
8 Raquel Ortego
9 Egoitz Tijero

UDAL 10 Maria Pilar Rodriguez

botoa
11 Andoni Vigiola
PROGRAMA 12 Rosa Maria Lopez
13 Iñaki Pazos
2011 14 Itziar Toribio

eman
15 Arrate Fernandez
16 Aimar Andoni Martinez

13 16 11 9 7
8 6 10
15 12 14

5
2 3
4

1
Ilusioz eta itxaropenezko garaiak bizi ditugu Bildu koalizioa
euskal herria Euskal Herrian, aldaketarako aukera behatz
puntekin ukitzen dugulako.
osatzen
dugunok
Era berean kezka eta ziurgabetasunez bizi di- urrats bat
tugun garaiak dira hauek, lan eta ekonomiaren aurrera egitea
alorretan sistema neoliberala bultzatzen dute- erabaki dugu,
nek sortutako egoera larriagatik.
indarrak
Bildu koalizioa osatzen dugunok urrats bat bilduz,
aurrera egitea erabaki dugu, indarrak bilduz, aniztasunean
aniztasunean bat eginez, abertzalea eta ezke- bat eginez,
rrekoa den eskaintza politikoa herritarrei luza-
tuz. abertzalea eta
ezkerrekoa
Maiatzaren 22an asko dago jokoan. den eskaintza
politikoa
Zure botoak gu guztion artean eraikitzeko gai
izan garen konponbideen eszenatoki espe- herritarrei
rantzatsu hau sendotzeko balio dezake. luzatuz

Zure botoak abertzale eta ezkerrekoa den ge-


hiengo sozialaren arabera instituzioak osatzea
ahalbideratu dezake, egun udaletxe eta dipu- Zure botoak
tazioek erakusten ez duten errealitateari ateak gu guztion
zabalduz. artean
eraikitzeko
Zure botoak eszenatoki politiko berria azele-
ratu dezake, herriarengandik hurbilen dauden gai izan garen
instituzioak demokratizatzen lagundu eta us- konponbideen
telkeriaren nahiz herritarrek pairatzen dituzten eszenatoki
arazoen aurrean, egungo alternatiba faltarekin esperantzatsu
amaitzeko aukera eskaini.
hau
Hau guztia dago jokoan eta sendotzeko
zure botoa funtsezkoa da. balio dezake
Bildu koalizioak arduraz
jokatu du une historiko
hau aprobetxatu as-
moz. Orain zure
esku dago: bildu
zure botoa aha-
legin honetara,
herri honetako
abertzale
eta ezkerre-
koen indar
metaketa
babestuz!
euskal herria Vivimos momentos de ilusión y esperanza en Desde la
Euskal Herria, ya que se vislumbran posibilida- coalición
des reales para el cambio.
Bildu hemos
Pero también de incertidumbre y preocupa- decidido dar un
ción por la situación laboral y económica a la paso adelante,
que nos han abocado los defensores de este sumar fuerzas,
sistema neoliberal.
unir en la
Desde la coalición Bildu hemos decidido dar diversidad y
un paso adelante, sumar fuerzas, unir en la di- ofrecer a la
versidad y ofrecer a la ciudadanía una oferta ciudadanía una
electoral abertzale y de izquierdas.
oferta electoral
El 22 de mayo hay mucho en juego. abertzale y de
izquierdas
Tu voto puede asentar este nuevo escenario
de esperanza y soluciones que con esfuerzo y
trabajo en común hemos sido capaces de abrir Tu voto puede
en este país. asentar
este nuevo
Tu voto puede posibilitar que las instituciones escenario de
se conformen en base a esa mayoría social de
izquierdas y abertzale que no está fielmente esperanza y
representada en ayuntamientos y diputacio- soluciones que
nes. con esfuerzo
y trabajo en
Tu voto puede acelerar el nuevo escenario po-
lítico, democratizar y sanear las instituciones común hemos
más cercanas al pueblo, acabar con las corrup- sido capaces
telas y con la falta de alternativas para afrontar de abrir en este
los problemas que padece la ciudadanía. país
Todo esto está en juego y tu voto
es fundamental. La coalición
Bildu ha actuado con altu-
ra de miras para apro-
vechar el momento
y la oportunidad
histórica que te-
nemos. Aho-
ra te toca a ti:
¡Suma tu voto
a la unión de
abertzales y
de izquier-
da de este
país!
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www.bildu.info abantoerestú
Para que Abanto-Zierbena sea ejemplar, en cuanto a respeto de derechos y garantía de calidad
de vida se refiere, es imprescindible que su Ayuntamiento, como institución más cercana,
también lo sea. He aquí los principios que guiarán a nuestra candidatura en el día a día del
Ayuntamiento:

ABIERTO A LA CIUDADANIA DEMOCRATICO


La base del funcionamiento municipal ha de ser la En el equipo de gobierno han de estar representa-
participación ciudadana: das todas las fuerzas políticas del Pleno y la repre-
sentación que el Ayuntamiento tiene en diversos
· Plenos realmente participativos.
organismos ha de repartirse también entre las di-
· Comisiones abiertas a los Vecinos y Vecinas. ferentes fuerzas políticas.
· Concreción en la t oma de decisiones mediante
Referéndum. UN AYUNTAMIENTO CON UNA
· Anulación de la subcontratación de la gestión de PLANTILLA PROPIA, ESTABLE Y
Cultura, Juventud, Deportes, Fiestas.
MOTIVADA
· Participación de los parados, en la solicitud y or-
Regularización de la situación de la Plantilla Mu-
ganización de cursillos a ellos dirigidos.
nicipal:
· Se organizarán referéndum para la toma de de-
· Policía Municipal: Anular el Convenio con la Ert-
cisiones sobre temas de importancia para la ciu-
zaintza y los puestos de confianza, cubriendo las
dadanía.
plazas vacantes con personal definitivo.
· Brigada de Obras: Cubrir las vacantes y no sub-
ABIERTO A TODOS LOS contratar servicios, como el de cementerios por
CONCEJALES ejemplo.
Participación de TODOS los Concejales en la ges- · Oficina Técnica: Cubrir las vacantes y anular las
tión del Ayuntamiento: plazas de personal de confianza o la subcontrata-
ción de servicios de asesoría.
· Junta Local de Gobierno abierta a todos los gru-
pos con representación municipal. · Intervención: Regularización del funcionamiento
del Departamento, eliminando la subcontratación
· Plenos Ordinarios Mensuales por la tarde. en servicios como recaudación y eliminando la
· Libertad de presentación de Mociones y Pro- plaza de Director Económico.
puestas al Pleno por parte de los Concejales. · Secretaría: Mejorar el Servicio y poner la Secre-
taría al servicio del Ayuntamiento y no del Equipo
TRANSPARENCIA de Gobierno.
Se pondrán en marcha instrumentos para que la · Bienestar Social: Eliminar la subcontratación y
ciudadanía pueda controlar el funcionamiento del gestionar directamente los servicios dependientes
Ayuntamiento. de este Area, creación de empleo, relaciones con
el INEM y el Paro, Cursillos etc.
GESTION DIRECTA · Relaciones Laborales internas del Ayuntamiento:
Eliminar la imposición y el recurso a la sanción y
· Desaparición de la Sociedad Limitada con capital los expedientes que han desembocado en la judi-
exclusivamente municipal Abanto-Zierbena Zer- cialización de la vida interna municipal. Acabar con
bitzuak, fundamentalmente por estar creada para el enchufismo y el clientelismo.
escapar del control del conjunto de los concejales
que componen la Corporación y no digamos ya de
los Vecinos y Vecinas.
· Realización de una Auditoría Externa Económica
y de la Gestión de Abanto-Zierbena Zerbitzuak S.L.
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bilduabanto

UN AYUNTAMIENTO CON
RESCURSOS ECONOMICOS
SUFICIENTES
Urge cambiar el modelo de reparto de recursos que
recibe el Ayuntamiento de otras instituciones. Los
recursos económicos destinados a los ayuntamien-
tos deben incrementarse, con el fin de acercar a la
ciudadanía el ejercicio de las competencias muni-
cipales.

CON EL DINERO PUBLICO,


NINGUNA ESTAFA
Se bajarán los sueldos de concejales y concejalas y se eli-
minarán dietas y conceptos similares, no se promove-
rán grandiosos actos que ocasionan espectaculares
gastos. Realización de una Auditoría Económica del
Ayuntamiento y Liquidación de los Presupuestos

botoa
Municipales de Ejercicios Anteriores Pendientes.
eman
CON UNA POLITICA DE TASAS E
IMPUESTOS REDISTRIBUTIVA
Quien más tenga tendrá que pagar más. Quienes con sus
ingresos no lleguen a superar el umbral de la pobreza podrán
acceder gratuitamente a los servicios mu nicipales.

CON UNOS PRESUPUESTOS

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PARTICIPATIVOS Y QUE INCLUYAN LA
PERSPECTIVA DE GENERO

DESCENTRALIZADO
No sólo en ámbito administrativo, también en el político.
Creemos necesaria una nueva configuración institucional en
la que se prioricen los Consejos de barrio. Mayor atención a
los barrios. Reparto equitativo de aportación municipal para
festejos etc…del Departamento, eliminando la subcontra-
tación en servicios como recaudación y eliminando la
plaza de Director Económico.

JOANA
VICTORIA DIAZ
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NACIONALIDAD bilduabanto

Abanto-Zierbena está situado en Euskal Herria,


aunque la labor del equipo municipal trate de refle-
jar lo contrario. Nuestro municipio debe participar
en la construcción nacional y el cambio político
que se avecina.
Ha llegado el momento de poner fin a una po-
lítica municipal que ha tenido como objetivo
impulsar la españolización y la asimilación
con ciudades españolas.

· Retirada de los edificios municipales de


todos aquellos símbolos ajenos y extra-
ños impuestos.

· Colocar de forma permanente la Ikurrina


en el Ayuntamiento y en el resto de edifi-
cios municipales.

· Respetar Udalbiltza y ser miembro


activo de la institución nacional,
impulsando la construcción na-
cional y revindicando que Euskal
Herria es una nación y, en conse-
cuencia, debe ser dueña de todos
sus derechos.

· Tramitación oficial del EHNA en las


oficinas municipales, así como posibi-
litar que la ciudadanía pueda reali-
zar cualquier trámite municipal con
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el EHNA.

· No integración en la Federación
Española de Municipios.

vota · Trabajar a favor de la oficialidad


de las selecciones deportivas na-
cionales vascas e impulsar la crea-
ción de federaciones nacionales
vascas.

JESUS
FERNANDEZ AMO
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INTERNACIONALISMO bilduabanto

Nuestros pilares estratégicos son la consecución


de la independencia y el socialismo para Euskal He-
rria. En ese camino, el internacionalismo juega un
importante papel. No se puede entender, en este
mundo globalizado, la reivindicación de liber-
tad sin tener en cuenta las experiencias de
otros pueblos y sin dar a conocer al resto
las nuestras. Más que solidaridad, nuestra
apuesta es el internacionalismo.
Apostamos por Euskal Fondoa para vehi-
culizar la solidaridad y los proyectos de
cooperación y controlar su gestión

Propuestas:

· NO A LA GUERRA

· El Ayuntamiento no tendrá re-


laciones con países ni repre-
sentantes de estos que vulne-
ren los derechos humanos de
sus habitantes o impidan el
ejercicio del derecho de auto-
determinación.

· Fijaremos una partida presu-


puestaria para el desarrollo del
internacionalismo. Proponemos que
para ello se destine el 0,7% del pre-
supuesto.
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· Fortalecimiento de las relaciones
con municipios hermanados (San
José de Bocay (Nikaragua), Sahara).

botoa
eman

FRANCISCO JAVIER
ORTIZ URQUIZA
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POLITICA FEMINISTA bilduabanto

Para que Abanto-Zierbena sea una ciudad construida desde la igualdad, es


vota indispensable impulsar una política feminista integral. La Carta de Los De-
rechos de las Mujeres de Euskal Herria es una referencia indispensable que
recoge los valores sobre los que queremos construir una nueva sociedad.
Políticas de igualdad
· El Ayuntamiento tratará este tema de manera transversal, diná-
mica y continua
· Hacer efectivo el Plan de Igualdad, asegurarse de que se cum-
ple, mantener el tensionamiento interno y hacer una evaluación
continua del plan
· Impulso del contraste, la relación y el trabajo en común entre las
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mujeres y el Ayuntamiento de modo que la política municipal vaya


encaminada a la del movimiento feminista
Políticas para afrontar la violencia contra las mujeres
· Campaña de socialización sobre los programas que
en este tema tiene el Ayuntamiento y otras insti-
tuciones
· Ofrecimiento de ayudas económicas
de emergencia a las mujeres que ha-
MARIA ISABEL yan sido agredidas
VILLANUEVA GALINDEZ · En el ámbito de la prevención, tra-
bajar la concienciación, y crear pro-
gramas de coeducación en la educa-
ción, sanidad y el ocio
Para garantizar el derecho al trabajo y el de-
recho a que las mujeres se les considere
sujetos de la economía:
· Aumentar la oferta de escolarización
desde 0 años
· Garantizar la perspectiva de género
en los Servicios de Empleo
· Facilitar las opciones de trabajo a
las mujeres. Ofrecer información so-
bre los servicios de empleo, fomentar
la discriminación positiva
· Hacer un trabajo de sensibilización de
cara a compatibilizar la vida personal,
profesional y social.
Derechos sociales
· Hacer la reivindicación de no dismi-
nuir la atención sanitaria
· Ofrecer información y formación a
favor de una sexualidad libre
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GAZTEAK bilduabanto

El Ayuntamiento de Abanto-Zierbena fomenta una oferta sin tener en cuenta la


opinión de los jóvenes del municipio. Los medios ofrecidos por el Ayuntamiento
no satisfacen las necesidades de los jóvenes. Ejemplo de esto es el
“Gazte-gune” que debido a una mala gestión no cumple su
función (los mayores de 18 años no tienen acceso)

· Derecho a crear y desarrollar un modelo juve-


nil basado en valores y cultura liberadora: hay
que desarrollar mediante la autogestión acti-
vidades para defender el derecho al ocio y al
tiempo libre como la defensa de espacios
propios

· Fomentar proyectos para


la creación de espa-
cios gestionados para
la juventud (Gazte
asanblada). Del mis-
mo modo y siendo
conscientes de la
importancia de es-
tos, apoyar y defen-
der los espacios ya
creados

· Hacer una denuncia de el


modelo de sociedad que
se les impone a los jóve-
nes (un ocio impuesto, un
consumo desmesurado de
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drogas, consumismo…) y
trabajar para cambiarlo

· Defender que la juventud sea tenida


en cuenta en cualquier actividad or-
ganizada por el Ayuntamiento

vota
JULEN
PASTOR BERMEJO
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KULTURA bilduabanto

Gure konpromisoa Abanto anitza baten alde lan egitea da; non kulturaren alde lan
egiten dutenek protagonismo berezia izango duten. Herritarraren kultura aldeko
eredua da, merkantilismotik kanpo, parte hartzailea, integratzailea,
euskaltzalea eta munduari irekita.
• Kulturgintzan lan egiten duten elkarteek eta norbanakoek
protagonismo osoa izan behar dute.
• Udalak elkarte eta norbanakoen ekimenak bultzatuko
eta sustatuko ditu.
• Kulturgintzako agente guztiak bilduko dituen aban-
toko kultur batzordea osatuko da. batzorde honek
udalaren kultur plan estrategikoa idatziko du eta
udal kultur jardueraren aitzindaria izango da.
• Udalak bultzatuko du kultura herrikoia —merkanti-
lismotik kanpokoa—, parte hartzailea, integratzai-
lea, euskaltzalea eta munduari irekia.
• Pertsona ikusle edo entzule pasiboa ez
den kulturgintza sustatuko du udalak.
• Kulturgintzan ari diren talde eta elkar-
teen lanak errazteko, udal lokalen erabi-
leraren kudeaketa irekia, autogestionario

botoa
eman eta erantzulea ezarri behar da.
• Euskal herria eta abantoren historia ezagut-
zeko ekimenak bultzatuko ditugu. udaleko
eta diputazioko artxibategietan ikertzeko
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bekak emango dira. herriko aiton-amo-


nen eta aurrekoen bizimodua gazteei eta
haurrei ezagutzera emango dieten eki-
menak antolatuko dira —argazki zaharren,
antzinako tresneriaren edo artisauen erakus-
ketak, adinduei eginiko elkarrizketak, antzerkiak,
eszenifikazioak…
• Liburutegietako fondoak hornitu eta berritu behar
dira, euskal literatura lehenetsita.
• Liburutegien erabilpena eta irakurketa sustatzeko
eta errazteko neurriak hartuko dira.
• Umeak txiki-txikitatik kulturarekin (musika, dantza,
irakurketa, idazketa…) harremana izateko progra-
mak sustatuko dira.
AINHOA • Etorkinei euskal kultura aurkezteko plana idatziko
EXPOSITO RODRIGUEZ eta praktikan jarriko da.
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SOCIOECONOMIA bilduabanto
Vivimos en tiempos de crisis. Los sectores financieros, bancos, especuladores y
los que sin ningún tipo de control se han enriquecido de forma escandalosa en
estos últimos años han generado una crisis de grandes proporciones, cuyas con-
secuencias negativas las estamos pagando la clase trabajadora en forma de paro,
precarización, disminución de salarios y del poder adquisitivo, empeora-
miento de las condiciones de trabajo y hundimiento de sectores.
Frente a ello el Ayuntamiento debe asumir una postura activa
encaminada a la activación de la recuperación económica
y a disminuir las consecuencias de la crisis mediante po-
líticas de solidaridad activa.
Pese a ser el municipio de Bizkaia que más polígonos
industriales tiene, somos el segundo municipio (por
detrás de Sestao) con más personas desempleadas;
otras, sobreviven gracias a pensiones de miseria.
Las políticas sociales, por su parte, sufren constan-
tes recortes. Por ello la lucha contra la exclusión, el
paro y la pobreza deben convertirse en priori-
tarias.
Unido al modelo socio-económico, urge un
análisis real sobre el desarrollo insosteni-
ble y el consumismo. Hemos de dar pasos
hacia otro modelo que no derroche los re-
cursos naturales y que garantice la super-
vivencia del planeta, la igualdad entre los
habitantes de éste y el bienestar.

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· Poner en marcha un plan de
empleo municipal que posibilite la
contratación de parados y paradas del munici-
pio en las obras públicas a llevar a cabo en el
municipio. Hacer discriminación positiva para
con las personas en paro de larga duración

· Creación de una bolsa de trabajo municipal


dirigida a los sectores más castigados: mujer,
jóvenes, parados de larga duración

· Apoyo a la Asamblea de Parados

· Impulsar el conocimiento y el debate so-


bre el decrecimiento. Asumir pequeños
compromisos políticos PEDRO
GARCIA CUADROS
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VIVIENDA bilduabanto
La vivienda es un derecho, a todo ciudadan@ se le debe garantizar un lugar para vivir.
Promoveremos una política social de vivienda integral, tomando en consideración las
viviendas de protección oficial y la vivienda de titularidad privada para impulsar el al-
quiler social con el fin de garantizar a todas las personas el disfrute de este derecho.
Debemos utilizar las casas y construcciones existentes, siendo prioritario incorporar
al mercado las viviendas vacías. Apostaremos por una pluralidad de tipologías de vi-
vienda, según las necesidades de las personas, tipo de familia, fases de nuestra vida.
La perspectiva de género también será tenida en cuenta en el urbanismo y la política
de vivienda, evitando los llamados puntos negros. Nuestra prioridad será garantizar
a todas las personas la posibilidad de acceder a una vivienda en régimen de alquiler.
· Fomento del patrimonio público del suelo
· Fomento de la vivienda pública de alquiler; promoción de VPP en el solar que ocupa
el cuartel de Sanfuentes
· Realización de un censo detallado de los solares de propiedad pública, así como de
la vivienda vacía en el municipio y las necesidades de vivienda
· Fomento de la rehabilitación de viviendas
· Creación de un consejo municipal de la vivienda integrado por partidos, agentes
sociales y culturales del municipio para la concreción y seguimiento de un plan de la
vivienda municipal.
· Potenciación de la participación vecinal en la política de vivienda.
· Aumento de la reserva pública de suelo
· el 10% de vivienda de cesión obligatoria por los promotores utilizarlo siempre para
vivienda publica (no monetarización)
· Favorecer el acceso a la vivienda de jóvenes y personas de bajo poder adquisitivo.
· Potenciación de proyectos urbanísticos integradores de nuestros núcleos urbanos.
· Favorecer la construcción en solares urbanos, no agresi-
vos con el medio rural.
· Transformación de barrios degradados en barrios de vi-
vienda moderna (Santa Juliana solución).
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· Denuncia y lucha contra la especulación

RAQUEL
ORTEGO IBAÑEZ
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URBANISMO bilduabanto
· No más recalificaciones para suelo industrial, desarrollo del 100% del suelo califica-
do en PGOU y realización de estudio que contemple: delimitación del suelo industrial;
la actividad a las que se dedican las empresas y número de trabajadores por empresa.
· Frenar la política depredadora de Petronor y Superpuerto. Oposición a planta de
coque, líneas de alta tensión, área industrial en San Pedro-Murrieta

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· Frenar y delimitar la perdida de suelo del municipio

botoa
· Exigir a Petronor el estricto cumplimiento de la legalidad eman
· Moratoria para las grandes infraestructuras (Super Sur…)
· Sí a la carretera de circunvalación de Las Carreras
· Estación de Renfe de Sanfuentes-Gallarta: mejora provisional del
actual apeadero (acceso peatonal y doble carril para vehículos, apar-
camiento disuasorio, mejora iluminación); construcción de estación
subterránea con acceso de Plaza Bizkaia y Ayuntamiento; nueva esta-
ción en Santa Juliana (en previsión de su desarrollo urbanístico)
· Fomento del programa Cero Basura, con medidas eficaces
para la reducción de residuos y recogida específica de resi-
duos orgánicos. Rechazo a la incineración como sistema de tra-
tamiento de residuos, primando la reducción, reutilización y reci-
claje. Rechazo a Zabalgarbi
· Estudio para la implantación progresiva del siste-
ma de recogida de residuos Puerta a Puerta
· Potenciación de un parque natural en la zona del
Pozo Gerente (Putxeta-Las Carreras)
· Protección del patrimonio histórico-cultural municipal
EGOITZ
· Utilización del referéndum para proyectos de gran TIJERO VILLANUEVA
repercusión en nuestro territorio
· Participación ciudadana en la elaboración de
los instrumentos de planeamiento
· Planes de recuperación de las canteras y
las zonas degradadas
· Recuperación del Cine de Sanfuentes
· Servicio de autobús que una los barrios
· Fomento de una red de caminos rurales
· Eliminación de barreras arquitectónicas
· Política integradora de vivienda
· Lucha contra la contaminación acústica
· Mejora del transporte interurbano: amplia-
ción de horarios, plataformas acceso para mi-
nusválidos en todos los autobuses
· Servicio de lanzadera a Cabieces para enlazar
con Metro (billete único-creditrans)
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INMIGRACION bilduabanto
Nuestro objetivo estratégico, en el campo de las migracio-
nes, se traduce en un triple objetivo de futuro:
1) El acceso a la ciudadanía de todas las personas, es
decir a la residencia y a la nacionalidad, y garantía
de disfrute de todos los derechos universalmen-
te reconocidos: derechos políticos, económi-
cos, sociales y culturales.
2) Respeto a la diversidad de culturas y con-
vivencia en nuestra sociedad, porque las
personas y colectivos procedentes de
otros pueblos que viven entre no-
sotras y nosotros, son parte in-
tegrante de nuestra sociedad.
3) Oposición al control que
imponen los Estados, en
esta materia de manera
arbitraria y exclusiva –por
encima de nuestra volun-
tad y soberanía-, así como a
su unilateral y paulatina de-
legación frente a la s restricti-
vas políticas comunitarias.

Manifestamos nuestro claro


y rotundo rechazo a la Ley de
Extranjería, por ser xenófoba,
sexista y excluyente. Convier-
te a vecin@s de Abanto-Zierbena,
en ciudadan@s de segunda, al negarles
los derechos básicos de toda persona,
condenándolos a la explotación laboral
y a la exclusión social. Por ello, el Ayun-
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tamiento de Abanto-Zierbena debe decla-


rarse insumiso a esta ley, garantizando a
tod@s l@s vecin@s de Abanto-Zierbena los
mismos derechos y oportunidades. No de-
berían establecerse servicios municipales
diferenciados para personas extranjeras, sin
embargo, hay que tener en cuenta que el

botoa
eman
punto de partida no es el mismo, porque la
ley de extranjería coloca a muchas personas
en una situación legal y administrativa pre-
MARIA PILAR caria y vulnerable que condiciona su acceso
a los servicios normalizados.
RODRIGUEZ FERNANDEZ
15

DIVERSIDAD CULTURAL bilduabanto


· Derecho a la residencia y al empadronamiento, capacidad autónoma de los Ayun-
tamientos sin injerencias de los Estados. El Ayuntamiento debe facilitar el empa-
dronamiento, flexibilizando al máximo los requisitos establecidos en la normativa
· El empadronamiento en ningún caso se utilizará para denunciar la situación de
regularidad de las personas migrantes, negándose el Ayuntamiento a la cesión im-
puesta por la ley de los datos de inscripción padronal de los extranjeros censados
a la Dirección General de Policía y a cualquier otro cuerpo policial
· En el caso de las autorizaciones de residencia y trabajo, renovaciones, o para la
reagrupación familiar, el Ayuntamiento actuará con rapidez, eficacia y flexibilidad
en la elaboración de los informes municipales preceptivos, para así facilitar la re-
gularización de las personas extranjeras
· Derecho a tener organizaciones y espacios propios, así como a tomar parte en las
decisiones de la entidad local por medio de procesos abiertos, activos y realmente
participativos
· Impulso a la participación de estos colectivos y agentes sociales en todos los es-
pacios municipales (sin marginaciones)
· Impulso de medidas específicas y preferentes tendentes a la euskaldunización de
personas migrantes y derecho efectivo a la educación euskaldun gratuita de las y
los hijos de las personas migrantes en el tramo de 0-3 años
· Reconocimiento efectivo del derecho a mantener su cultura de origen y prácticas,
y a conocer la cultura vasca. Fomento de relaciones estables y permanentes en
clave de intercambio, respeto a
la convivencia cultural, a la
pluralidad y diversidad
existente

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ANDONI
VIGIOLA PRIETO
16

EDUCACION bilduabanto

Hoy en día, las principales competencias educativas no están en manos de los


ayuntamientos. Muchos de ellos utilizan esta excusa para dedicar poco esfuerzo
y presupuesto a este apartado. El ayuntamiento de Abanto-Zierbena es uno de
ellos y sus labores se reducen a mantenimiento, vigilancia y limpieza de
centros educativos de titularidad municipal, y a la concesión de
reducidas subvenciones. Se potenciará el cambio de esta si-
tuación con las siguientes propuestas:
· Aumentar la participación Municipal en materia de
Educación
· Zonificación escolar libre, lo que representa la
libre elección por parte de los padres y madres
del colegio público al que enviarán a sus hijas e
hijos. Igual que sucede en la enseñanza “concer-
tada” con fuerte subvención pública.
· Ampliar en el municipio la oferta Pública
desde los CERO años
· Trabajo conjunto del Ayuntamiento
con los Centros Escolares para:
* Mejorar los Equipamientos Esco-
lares según las necesidades
* Mejorar la utilización de las insta-
laciones culturales y deportivas mu-
nicipales por los escolares
* Difundir y sacar de la escuela a la ca-
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lle los diferentes proyectos educativos


(euskaldunización, igualdad, integra-
ción….)
* Difundir las actividades extraesco-
lares haciendo participe de ellas al
resto del Municipio
* Impulsar talleres de apoyo socioeduca-
tivo al estudio (incluidas las escuelas de padres y
madres)
· Apertura y uso de los centros educativos de ti-
tularidad municipal fuera de horario lectivo (in-
cluidos fines de semana) para actividades re-
creativas, culturales, educativas, deportivas o
asociativas sin ninguna traba, garantizándose por
las personas usuarias las medidas necesarias de
vigilancia, mantenimiento y limpieza de las insta-
laciones, así como el abono de cualquier posible
perjuicio producido en las mismas.
ROSA MARIA
LOPEZ LIQUETE
botoa
eman
17

DEPORTE bilduabanto

Desde el Ayuntamiento impulsaremos los siguientes criterios los próximos cuatro


años:

· El deporte derá entendido como un servicio público, de calidad, accesible e inte-


gral, en manos de toda la ciudadanía.

· Participación de la ciudadanía y grupos depor- tivos.

· Se fomentará la igualdad en el deporte. E l


deporte no se desarrolla actualmente de ma-
nera igualitaria para hombres y mujeres. Nos
parece importante fomentar la im- pli-
cación de las mujeres en todos l o s
ámbitos del deporte, tanto en la
práctica como en los ám- bitos
de toma de decisiones.

· El deporte es un ámbito i m -
portante en la salud de l a s
personas: la salud en ge- ne-
ral, prevención, bienes- tar,
en el ámbito psicológico etc. Sin
excluir el deporte de élite, potenciaremos el de-
porte como impulsor de la
salud de las personas.

· Potenciaremos las relaciones basadas


en la igualdad, la solidaridad entre las
personas, la integración de inmigrantes,
minorías étnicas, los minusválidos o co-

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lectivos excluidos. Sobre estos valores pivotara el
deporte en la educación y tenemos que asegurar-
nos que los monitores municipales trabajen sobre
estos valores.
vota
· La potenciación y uso del euskera tienen gran im-
portancia. Garantizaremos el derecho de en cual-
quier polideportivo o instalación publica, como cur-
so o actividad que se desarrolle poder recibirla o
desarrollarla en euskera.

· Apoyar la oficialidad de las distintas


selecciones vascas
IÑAKI
PAZOS BOLZONI
18

EUSKARA bilduabanto
Euskara geure eguneroko hizkuntza izateko lan egingo dugu. Gero eta auzokide gehiagok
euskaraz bizi nahi dugu, baina beste herritar batzuek inolako trabarik gabe egiten dituzten
egunerokoak euskaldunoi, ordea, ezinezkoa egiten zaigu. Oraindik dirauten gaur egungo
politika baztertzaileek atzerritartzat jotzen gaituzte gure herrian. Egoera iraultzeko, euskara
diglosikotik ateratzeko, bultzatzeko eta gure gizartean benetako komunikazio hizkuntza iza-
teko errotik aldatuko dugu orain arteko euskararekiko tratamendua. Gure politika oinarritu-
ta egongo da, nagusiki, Udalak aspaldian onartutako eta behar bezala garatu eta aplikatu ez
dituen Euskara Biziberritzeko Plan Nagusia (EBPN) eta Euskararen Udal Araudiaren ahalmen
eta gaitasunetan. Eta, besteak beste, honako neurriak jarriko ditugu indarrean:
1.- ADMINIZTRAZIO JARDUERAK
· Udal Euskara Batzorde zabal, irekia eta parte-hartzailea (Udal ordezkariak, euskalgintzako
eragileak, alderdi eta elkarteetako ordezkariak eta norbanakoak) bultzatuko
dugu; eta euskara politikaren gidaritza loteslea edukiko du.
· Udalaren Osoko Bilkuran, Gobernu Batzordean eta Informazio Batzor-
deetan euskara erabiltzeko eskubidea bermatuko da.
· Udal administrazioko langileek lanpostuari dagokion hizkuntz eska-
kizuna bete dezaten, erraztasunak eta laguntzak emango zaizkie.
· Udalak hiritarrei zerbitzua emateko beharra du, beraz, kontratazio
politikari dagokionez, araudiak zehaztutako hizkuntz eskaki-
zuna ezinbestekoa izango da lanpostua eskuratzeko.
· Euskararen Udal Araudiak berak aurreikusten duenez,
2011. urtean onartu zirenetik orain arteko Euskararen
ordenantzen aplikazioaren balorazioa egingo du Eus-
kara Batzordeak, eta moldaketa eta aldaketak propo-
satuko ditu. Hortik aurrera, urtero araudiaren betetze
mailaren balorazioa egin eta hurrengo urterako propo-
samenak egingo ditu.
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botoa
eman

ITZIAR ARRATE
TORIBIO QUINTANA FERNANDEZ IRIONDO
19

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2.- ERABILERA UDALERRIAN
· Erabilpenari dagokionez, gazteek izango dute lehentasun osoa, haiek euskara erabil
dezaten pizgarriak eta laguntzak izango dituzte. Kirola eta kultur arloek ere lehentasuna
izango dute, dirulaguntzak eta erraztasunak eskainiz euskaraz
darabilten monitoreak dituzten taldeei.
· Erabilera bultzatzeko estrategikoa den Berbalagun egitasmoa za-
baldu eta indartuko dugu.
· Helduek kalitatezko aisia euskaraz emateko aukera izan deza-
ten, Udalak erabilera anitzeko gunea zabalduko du, non eus-
kara komunikazio hizkuntza nagusia izango den.
· Erabilerako planen hartzaileak hobeto zehazteko eta, be-
raz, eragingarriagoak egiteko, Udalak euskaldunon boron-
datezko errolda egingo du.
· Udalak euskara prestigiatzeko eta erabilera sustatzeko
etengabeko kanpainak egingo ditu.
· Udalerriko hedabideetan euskararen presentzia handitze-
ko eta laguntzeko programa jarriko du indarrean Udalak.

3.- HELDUEN IRAKASKUNTZAN


· Abantoko Euskaltegiarekiko elkarlanerako hitzarme-
na idatziko du arlo hauetan:
> EBPNeko lehensten dituen sektoreen irakaskuntza.
> Udalaren barruko erabilera sustatzeko planak.
> Udalaren barruko erabilera bultzatzeko ikastaroak.
> Etorkinei euskararen munduan harrera egiteko.
> Enpresa pribatuen euskalduntzea.
vota
· Euskaltegiak gela desplazatu iraunkorra izango
du Las Karrerasen.
· Asistentzia eta aprobetxamendua baldintzak

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izanda, helduek euskara ikasi ahal izango dute do-
hainik beken sistemaren bidez.

4.– AISI, KULTUR ETA KIROL JARDUERAK


· Aisi, kultur eta kirol elkarteekiko elkargunea finkatuko
du Udalak, zeinek maiztasun zehatzez bilduko eta non,
beren jardueran euskara gero eta presentzia handiago
izan dezan, neurriak, laguntzak eta pizgailuak adostuko
diren.

5.– HIZKUNTZA PAISAIA


· Udalak bekak sortuko ditu toponimiaren gaineko iker-
ketak egiteko, lekuen izenak finkatzeko eta behar den
moduan zabaltzeko.
· Enpresa, denda eta gainerako komertzioei kartelak,
inprimakiak, fakturak... euskaratzeko aholkularitza eta AIMAR ANDONI
dirulaguntza eskainiko zaie. MARTINEZ IZA
bildubizkaia www.bildu.info

Ezkertiar, independentistak eta burujabetza- Zerga-sistema justuago eta progresiboagoa.


zaleak BILDU gara, aldaketa politiko eta sozia- Que pague más quien más tiene y el sistema
la bultzatzeko Euskal Herrian eta Bizkaian. fiscal redistribuya la riqueza.

Cambio en las instituciones de Bizkaia, abrien- Alokairuzko etxebizitza publikoak, garraio


do sus puertas a la participación ciudadana. publiko, eraginkorra eta kalitatezkoa, txartel
bakarra eta eremukako prezio bakarra.
Eskualdeen garapen orekatuan eta Udalek be-
har duten finantziazioan oinarrituriko Bizkaia. No a la incineración de basuras, control de
canteras, uso racional del agua y ahorro ener-
Euskaraz bizitzeko eskubidea bermatzeko, au- gético. Azpiegitura erraldoirik, EZ!
rrekontuen %2a. Cultura popular y participati-
va, que impulse la creación en euskara. Emakume eta gizonen eskubide eta aukera
berdintasunean oinarrituta, gazte zein nagusi,
Sistema Vasco de Servicios Sociales: gestión hemen jaio zein kanpotik etorritakoak, guztien
pública, sin copago y presupuesto suficiente eskubide sozial, zibil eta politikoak bermatuko
para cubrir las necesidades de Bizkaia. dituen Bizkaia eraikitzeko BILDU gara.

1 Zuriñe Gaintza Jauregi 7 Jesus Doistua Oleaga


2 Asier Vega Isasi 8 Asier Arana Gorostiaga
3 Idoie Errazti Olartekoetxea
9 Arritokieta Zulaika Portillo
4 Irune Soto Aldalur
5 Joseba Gezuraga Uribarren 10 Joseba Etxeberria Arakistain
6 Jon Aritz Bengoetxea 11 Amaia Agirresarobe Etxeberria

4
2 6
10
9
11

8
5
7 1
3