21 Editorial 25 aniversario Finaliza 2021, afio de conmemoracién del 25 ani- versario del Instituto Plan Agropecuario, aio de pandemia, de adaptacién a los cambios que ésta ha traido en nuestra manera de trabajar. Nuestra cuerpo técnico ha estado muy presente en acti- vidades virtuales, de todo tipo y con amplitud de tematicas, pero ni bien pudimos, comenzamos las actividades presenciales realizando en esta prima- vera 30 talleres presenciales del Proyecto Gestion del Pasto en todo el pais. Fotografia de portada Hemos tenido el apoyo de los procuctores asociados que al dia 26 ce noviembre eran 1.654, que participan en nuestios 6 grupos de whatsapp regionales generando ut flujo de infor~ macién horizontal relevante y que consideramos ya un "Active" institucional estamos consolidando una relacin en base es- tas herramientas que nos permite tener informacion de cali dad todos los meses mediante la Red Nacional de Informacién Ganadera (RInG);y las empresas industrials, comerciales y de servicios, blicas y privadas, las cabarias y las asociaciones de productores, cteemos perciben esta transformacién y estan de ‘muchas maneras colaboranda con nuestra Plan Agrapecuario, que es cada vez mas “de todos" y ‘para todos” E18 de octubre en Florida pudimos, luego de afi y medio, reunir a todos los funcionarios dela Institucién. Bajo el titulo de “El Plan Agropecuario: mucho mas que 25 alos. Estibando en la experiencia para constuir el futuro’ haciendo referencia no solo a que el Plan en realidad tiene 64 afios de historia, sino que ademas es una institucién emblemética, querida por los productores y por la cual estamos planificando el futuro inme~ diato, pudimos contar con destacados testimonias de trabajo y superacin. Quiero detenerme en el mensaje de Ing. Enrique Baio y las 4 acttudes para alcanzar el éxito. 1) Actitud positiva, indispensable creer y confiar en que pue- do lograr algo para realzarlo, ver el futuro como una oportuni dad, et que quiere que algo pase buscard la forma. 2} Compromiso, hacerme cargo de la responsabilidad de lo que hay que hacer, de los éxitos y de los fracasos, la gente {que se siente responsable dice: ‘sino sy yo, zeuién?’ ‘si no fs ahora, cuando?" y las autoridades y los directotes de las organizaciones como el Plan Agrapecuario somos los custocios de los valores y debemos car el ejemplo, 3) Actitud de equipo, un equipo es un conjunto de personas haciendo un sacrifcio individual para que el equipo gane, y si ala organizaciony sus clientes, sia los productores les va bien, aime vaair bienkg/ha 110 105 100 95 90 85 80 e& 4) Mejora continua, cuestionarnos to que hacemos para me- Jorerlo, lograr la transfermacién, provocar los cambios y dis- frutarlas, Estamos en estos momentas elaborando un plan estratégico a aios,zcémo nos imaginamos el Plan Agropecuario en 2025? qué lagros habremos tenide? zeuanta gente habremos capa~ Ctado? zcuantos praductares usaran nuestras herramientas y (qué impacto habran tenida en sus empresas y en su vida? La grafica, elaborada en base a los catos que los propios pro- ductores que generosamente aportan desde hace 20 aos sus ‘carpetas verdes’, nos permite ver que de manera consistente la productvidad en las establecimientos de aquellos produc- ‘ores que llevan registos y les analizan con nuestras técnicas, ha aumentado 15 kg/ha de “carne equivalente” en 20 anos, este impacto llevado a escala nacional puede signiicar mas de 200 millones de délares anuales Nuestra apuesta tiene que ser clara y contundente, medible €en términos preductivos y econémicos. El Uruguay tiene tecno~ logia para aumentar su productividad conservando los recur- 505 naturales, tiene material humano que, con capacidades y Sh PF gS gr wh ge gh go yh a eo sg? x KOC Can SP Fg Ph PPP PMS SS Ss Produccién de carne equivalente habilidades aumentadas, pueden “mover la aguja” Tenemos ? instituciones Fuertes como INIA @ INAC que seguiran generan- do canacimienta y oparunidades comerciales para nuestras canes y el Instituto Plan Agropecuario puede y debe ser el necesario enlace con los productores, los técnicos y los tra bajadores rurales mediante sus funciones basicas que la Ley de creacion hace 25 afios le atorgo: capactacién, extension y transferencia de tecnologia. @ PLAN AGROPECUARIO