3.

1 Horizonte de evaluación
El horizonte de evaluación de un PIP se refiere al periodo para el cual se elaboran
los flujos de beneficios y costos del proyecto, con el fin de evaluar su rentabilidad
social y determinar si el proyecto es conveniente o no para la sociedad. Este
periodo comprende la fase de inversión y la fase de postinversión.

Para el caso de la implementación de iluminación fotovoltaica en el

parque de San Jerónimo de tunan- Huancayo

3.2 Determinación de la brecha oferta-demanda

En el mundo actual, cada vez más los planificadores deben enfrentarse a
cambios en el comportamiento de la demanda, muchas veces difícil de
pronosticar. Casi todas las metodologías para pronosticar la demanda se
basan en el uso de los modelos de series de tiempo los cuales, son viables de
implementar, donde, a pesar de resultados satisfactorios, se reconoce que en
 la demanda existe incertidumbre, es decir, tiene un componente estocástico.
Así, las metodologías para modelar la demanda cambian deben incluir este
componente. Por tanto, los modelos se tornan más complejos, pero brindan
muchos beneficios, porque se acercan cada vez a la realidad.

3.2.1 Análisis de la demanda

Cada punto de la curva de demanda representa la máxima disposición a pagar de un individuo por
distintas unidades del bien. Esta máxima disposición a pagar representa el valor (en unidades
monetarias) que le asigna el individuo al consumo de cada unidad del bien y dado que la Utilidad
Marginal del consumo es decreciente, la disposición a pagar por cada unidad adicional es menor.

Cuadro 21
proyecciones de la población total, «PROYECTO DE SERVICIO DE ENERGÍA SOLAR
FOTOVOLTAICO EN EL PARQUE DE SAN JERÓNIMO DE TUNAN- HUANCAYO»

Población 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

Número de
8216 8300 8500 8600 8700 9100 9200 9300
Personas

Fuente: www.inei.gob.pe
Cuadro 26
Ejemplos de población demandante y de unidad de medida de la
demanda

Población
Sector y Población de Demanda (unidad de
demandante
tipología referencia medida)
potencial
Servicio de
alumbrado Población total
Toda la población en
publico Población total general, todos los
de niños, jóvenes, N.º de personas
Servicio de hogares, las
adultos y industrias.
energía solar ancianos.
fotovoltaica
 Situación actual Situación al año 12
Ubicación Módulo de consumo Módulo de sistema Demanda de
(watts/poste) fotovoltaico (kWh) energía (kWh)

sector A parque
CONSTITUCI 300 300 1918
ON

Cuadro 30
Estimación de la demanda a futuro, «PROYECTO DE SERVICIO DE ENERGÍA SOLAR
FOTOVOLTAICO EN EL PARQUE SAN JERONIMO DE TUNAN- HUANCAYO»

Cuadro 34
Ejemplo de proyección de la demanda, «PROYECTO DE SERVICIO DE
ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAICO EN EL PARQUE SAN JERONIMO DE TUNAN-
HUANCAYO»
Demand
Horizonte de Dotación Demanda
Concepto Añ Població a
evaluación (kW/h dia) (KW/
o n (kW/h
h)
mes)
Dato censal 19 6000
93
Dato censal 20 6500
07
Fase de inversión
202 8216
(año base) 1
1
Fase de inversión 2 20 8300
22
3 20 8500 SD 308 3
23 0
8
4 20 8600 SD 308 3
24 0
8
 5 20 8700 SD 308 3
25 0
8
6 20 9100 SD 310 3
26 1
0
Fase de 7 20 9200 SD 315 3
postinversión 27 1
5
8 20 9300 SD 315 3
28 1
5
9 20 9400 SD 322 3
29 2
2
10 20 9500 SD 322 3
30 2
2
11 20 9600 SD 308 3
31 0
8

3.3.1 Aspectos técnicos

a) Localización
Se encuentra en el distrito de san jerónimo de tunan, provincia de
concepción, departamento Junín.
Nombre del parque: parque 28 de julio “plaza de armas de san
jerónimo de tunan”
 Área del parque: 1256.54m^2
 Perímetro del parque: 861.36m
b) Tecnología
 En un PIP de alumbrado público, los faros de iluminación pueden
tener entre sus opciones tecnológicas: paneles solares, baterías,
controladores, sensores, cardadores para celulares.

c) Tamaño

Identificar las normas PASO 2

Recopilar información Evaluar el
técnicas y los factores cumplimiento de las
condicionantes normas referentes y
los factores
condicionantes

PASO 1 PASO 3

d) Gestión del riesgo

Verificar el grado de
exposición
Plantear medidas
PASO 2: Analizar
la fragilidad Evaluaralternativas
Identificar factores de prestación del
Plantear medidas servicio
Plantear medidas

PASO 1: Analizar PASO 3: Analizar

la exposición la resiliencia

e) Momento
 Recursos públicos escasos (acompañado de mala gestión de
estos)
 Costo de oportunidad (economía variable)
 Evolución de la demanda (aumento poblacional)

Tecnologí Tamañ
Alternativa Localización Resultado final
a o
Instalación de modelos de sistema
Implementación de energía
Parque san fotovoltaico de SD kW/h de
fotovoltaica par el alumbrado Energía
jerónimo de kW/h capacidad para el alumbrado
público del parque limpia
tunan público del parque san jerónimo de
constitución
tunan.
 f) Síntesis del análisis técnico

3.3.2 Metas de productos

Cuadro 40
Determinación de metas de productos, «PROYECTO DE SERVICIO DE
ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAICO EN EL PARQUE SAN JERONIMO DE TUNAN-
HUANCAYO»
Componente Meta

Sistema para el alumbrado público con servicio Capacidad:1256.54m^2

fotovoltaico
Operación y mantenimiento Mejoramiento del
alumbrado publico
Capacidad de respuesta del MPH Eficiente gestión de
servicios
Disposición de un espacio de áreas verdes Mejor calidad de vida

3.3.3 Requerimientos de recursos

a) En la fase de inversión

Cuadro 41
 estimación de requerimientos de recursos, «PROYECTO DE SERVICIO DE
ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAICO EN EL PARQUE SAN JERONIMO DE TUNAN
-HUANCAYO»

b) En la fase de postinversión
Metas de producto
Instalación de paneles fotovoltaicos para el
abastecimiento e iluminación con capacidad de
1256.54m^2
Recursos
 Una captación de energía solar fotovoltaico para 400
watts
 Una línea de cables de 600 m de longitud y 5 baterías
de 24 voltios diámetro de PVC de clase X, enterrada
en un tramo de 1256.54m^2
 Focos leets 30 cantidad

 Soportes para paneles. Perfil de tubos acero negro para

los paneles
 Soporte para las fotos tubo redondo de 2 pulgadas
(acero negro)
Instalación de 5 paneles de disposición
 180mm.250mm

implementación de energía fotovoltaica y  Un especialista para capacitar en gestión del servicio

reducción de costos.
Servicio a más de 100 personas por día en el
buen de la energía solar (renovable) y el cuidado
del medio ambiente
energías solares (fotovoltaico)
 Un local para capacitación

 3 especialistas en energía eléctrica
 1 ingeniero mecánico en diseño
 1 ingeniero mecánico en mantenimiento

Cuadro 42
estimación de requerimientos para la fase de postinversión, «PROYECTO DE
SERVICIO DE ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAICO EN EL PARQUE SAN JERONIMO DE
TUNAN-HUANCAYO»

Añ
o
Matrículas
UM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Núme 12 12 12 12 13 13 13 13 14 14
ro 0 3 5 8 0 3 6 9 2 5
Recursos
tecnico Núme 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7
ro
Material
es Paque 120 123 125 128 130 133 136 139 142 145
te
Personal Núme 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7
ro
Personal
Núme 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
administrativo
ro
Servicios
Mes 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
públicos
Servicios
Órden 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
de
es
terceros

Cuadro 44
Recursos para operación y mantenimiento «PROYECTO DE SERVICIO DE
ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAICO EN EL PARQUE SAN JERONIMO DE TUNAN-
HUANCAYO»

Tipología Principales recursos de O&M

Personal docente, personal administrativo y auxiliar, materiales y útiles

de enseñanza, servicios públicos (energía eléctrica, agua potable,
Servicios de educación
telefonía, Internet), materiales de limpieza, repuestos y otros insumos,
servicios de terceros.
Personal médico, personal administrativo y auxiliar, materiales de
salud, servicios públicos (energía eléctrica, agua potable, telefonía,
Servicios de atención de salud
Internet), materiales de limpieza, repuestos y otros insumos, servicios de
terceros.

Servicios de agua para riego Mano de obra, materiales y herramientas, gastos administrativos.
Servicios de electrificación Personal, materiales e insumos, repuestos, compra de energía, gastos
en el ámbito rural administrativos.
(sistema interconectado)
Servicios de saneamiento en Personal, materiales e insumos, repuestos, gastos administrativos.
el ámbito rural
Servicios de seguridad ciudadana Personal, combustible, repuestos, mantenimiento de vehículos, servicios
(serenazgo) públicos, gastos administrativos.
Servicios de limpieza pública Personal, combustibles, repuestos, mantenimiento de vehículos y
(residuos sólidos) maquinaria pesada, útiles de limpieza, gastos administrativos.
Carreteras de la red vial vecinal Mano de obra, insumos, gastos administrativos.
Mano de obra, combustibles, repuestos, mantenimiento de vehículos y
Carreteras
maquinaria pesada, gastos administrativos.
Personal, combustibles, mantenimiento de vehículos, repuestos,
Servicios de seguridad ciudadana
servicios públicos (energía eléctrica, agua potable, telefonía, Internet),
(comisarías)
otros gastos administrativos.
 Personal, combustibles, mantenimiento de vehículos, repuestos,
Servicios de readaptación social
servicios públicos (energía eléctrica, agua potable, telefonía, Internet),
(establecimientos penales)
gastos administrativos.

3.4 Costos a precios de mercado

3.4.1 Costos a precios de mercado

CUADRO 46
Actividad UM Canti Costos en soles
dad
• Elaboración del expediente técnico Estudio 1 18
00
0
• Ejecución de la obra Metros de tubería 1 200 150
• Supervisión de la obra Días 60 200
• Elaboración de las especificaciones
Estudio 1 700
técnicas
• Adquisición de los juegos de equipos
Juegos 2 3
y herramientas
500
• Elaboración de los TdR Día/consultor 10 200
• Ejecución de los cursos de
Curso 3 10
capacitación
00
0
• Elaboración de los TdR Día/consultor
• Elaboración de los spots radiales Spot
• Ejecución de las campañas radiales Minuto
• Elaboración de los TdR Día/consultor
• Elaboración del boletín Boletín
• Impresión del boletín Tiraje
• Difusión del boletín (envío por
Unidad
courier)
costos unitarios por unidad de medida, por actividad
 Cuadro 47
ESTIMACIÓN DE COSTOS POR ACCIÓN

Acción Recursos Actividades Cost

os
(S/.
)
Una línea de conducción de 1200 • Elaboración del
18
m de longitud con tubería de 110 expediente
1.1.3 Cambio de 000
mm de diámetro de PVC clase 7,5, técnico
diseño de la línea
enterrada • Ejecución de la obra 180
de conducción,
manteniendo el trazo 000
• Supervisión de la obra 9
000
207
000
Dos juegos de equipos y • Elaboración de
herramientas las 700
1.1.2 Adquisición especificaciones
de equipos y técnicas
herramientas para • Adquisición de
mantenimiento 7
los juegos
500
8
200
Tres cursos de capacitación: • Elaboración de los TdR 2
3.1.2 Entrenamiento a administración, finanzas y cobranzas 000
integrantes de la JASS
• Ejecución de los
en gestión de los 30
cursos de
servicios 000
capacitación
32
000
Un aviso radial por semana durante 6 • Elaboración de los TdR
meses
• Elaboración de los
spots
radiales
3.2.3 Preparación a • Ejecución de las
los usuarios para campañas
situaciones de radiales
interrupción del
servicio
Un boletín informativo con tiraje • Elaboración de los TdR
de 1 000 ejemplares
• Elaboración del boletín
• Impresión del boletín
• Difusión del boletín

Cuadro 48
ESQUEMA DE PRESENTACIÓN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN

Componente / Acción Costo total (S/.)

C 1.1. Se reduce el riesgo de la línea de conducción frente a deslizamientos 227 000
Cambio de diseño de la línea de conducción manteniendo el trazo 207 000
Incremento de cobertura vegetal en la ladera 20 000
C1.2. Se realiza oportunamente el mantenimiento del sistema 28 200
Elaboración de un plan de mantenimiento preventivo y correctivo 10 000
Entrenamiento de personal operativo para que realice el mantenimiento 10 000
Adquisición de equipos y herramientas para mantenimiento 8 200
C1.3. Operadores conocen bien el mantenimiento del sistema 30 000
Elaboración de manuales de operación de los elementos del sistema 20 000
Capacitación del personal operativo 10 000
C2.1. Se incrementa la cobertura de la red de alcantarillado 936 000
Ampliación de la red de colectores y conexiones domiciliarias en la zona sin
871 000
servicio
Conexión de usuarios en zonas que ya cuentan con redes 65 000
C2.2. Lagunas de tratamiento funcionan 1 030 000
Construcción de lagunas de tratamiento en nueva localización que no tenga fallas
1 030 000

C3.1. Integrantes de la JASS conocen las técnicas de administración 47 000

Revisión y mejoramiento de instrumentos de gestión de los servicios 15 000
Entrenamiento a integrantes de la JASS en gestión de los servicios 32 000
C3.2. Hay capacidad de respuesta cuando se interrumpe el servicio 16 000
Desarrollo de instrumentos de gestión para la respuesta ante una interrupción
5 000
del servicio
Capacitación a operadores para la rehabilitación del servicio 5 000
Preparación a los usuarios para situaciones de interrupción del servicio 6 000
Costo total a precio de mercado 2 314 200

3.4.2 Estimación de costos de reposición