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COMPETENCIAS
2. Considere los principales pasos que deben seguir para realizar un proceso de
selección de personal desde el enfoque de gestión por competencias.
3. Seleccione una empresa que le permita acceder a la información, revise el
manual de funciones y seleccione un cargo directivo para el análisis y desarrollo
de la actividad.
4. Una vez elegido el cargo indique:
a. Denominación,
b. Área.
c. Nivel funcional.
d. Jefe inmediato
e. Personal a cargo.
f. Funciones
g. Responsabilidades
h. Limitantes
i. Requerimientos del cargo. (Edad, formación académica, tiempo de
experiencia, competencia y habilidades requeridas).
5. Clasifique las competencias del cargo organizacionales, funcionales y
específicas del cargo.
6. Anexe cada uno de los pasos, los respectivos soportes que fundamenten los
pasos para el proceso es decir :
Recuerde: Cada procedimiento del proceso de selección para el cargo
directivo deberá tener un instrumento, herramienta o acción que deberá
relacionarse. Con su debida justificación (descripción). RECUERDE TODO
DEBE SER SEGÚN EL ENFOQUE DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS.
Ejemplo: Fichas de reclutamiento, lista de chequeo de entrevista, pruebas
técnicas, psicotécnicas y situacionales, tipos de entrevista y demás que
considere.
7. Referencie las fuentes utilizadas
8. El documento deberá contener un mínimo de 5 páginas que contengan los
requisitos e instrucciones de la actividad.
CRITERIOS:
Atentamente,