El proper dia 22 de maig, els ciutadans i ciutadanes Aquesta situació limita molt els marges tant de
de Calafell estem convocats a participar en les l’acció política,com de la mateixa gestió, per lo tant
eleccions municipals.
Per a ICV aquesta és una cita molt important
perquè és el moment de decidir sobre el futur de la
nostra ciutat i de la seva ciutadania.
La nostra ciutat porta anys de desfasament en
serveis i equipaments.
Els últims 12 anys han estat caòtics en quant a
qualitat de la nostra democràcia local; crisi de
diferents governs, transfuguisme, deslleialtats,
personatges ficats en política amb interessos poc
honestos....etc.
Aquets cúmuls de despropòsits ha afectat tant en la
qualitat de la gestió, com en la convivència i
normalitat que haurien de tenir.
Aquesta crisi institucional tan llarga ha arribat al seu
final, no podem deixar quatre anys més empobrint
la vida política sobretot en un moment de crisi a on
els ciutadans i ciutadanes necessiten que
l’Ajuntament sigui una eina necessària per a la
transformació i modernització de la ciutat.
Necessitem un Ajuntament fort per defensar la
cohesió social i el desenvolupament, les polítiques
públiques que garanteixin els serveis necessaris a
tota la ciutadania que s’articulin el conjunt de drets i
deures necessaris per aconseguir metes avançades
d’equitat, participació i convivència democràtica.
Necessitem un Ajuntament al servei de les
JORDI ÁLVAREZ persones i molt actiu en defensa de politiques
socials davant la crisi.
CANDIDAT D’ICV ICV, volem que la gestió municipal estigui marcada
per l'honestedat, la transparència, el rigor,
l’aprofundiment democràtic i la participació. Volem,
en definitiva, recuperar el sentit del que és públic.
Anem a aquestes eleccions amb un programa en
una situació marcada tant per la crisi econòmica
com pel endeutament de l’ajuntament en més de 45
milions.
no es un programa basat en promeses que no
poden ser realitzades.
La responsabilitat ens demana fer un programa
realista i auster prioritzant les politiques socials i
l’ urbanisme de la reparació de voreres i carrers.
Volem recuperar el rigor necessari en el
planejament de la ciutat, qüestionant l’afectació
OD5s, el creixement previst en el propers 12 anys o
els nous barris que el POUM planteja.
Volem passos soterrats i un bon transport públic,
necessitem una ciutat més equilibrada, més
humana i més respectuosa amb el medi ambient.
Volem un Calafell que protegeixi el seu territori de
‘especulació, que mimi els nens i nenes, que
afavoreixi l'emancipació de la joventut i garanteixi
qualitat de vida a la seva gent gran.
I tot això ho volem fer amb un equip de
persones,dones i homes, preparades i honestes,
que estimen la ciutat i que entenen la política com
un servei a la ciutadania.
Volem impulsar des de l’Ajuntament un estil de
govern amable, dialogant i participatiu. Som gent
capaç de fer recuperar la il·lusió a la ciutat i
per això necessitem que el dia 22 tingui confiança
en nosaltres.
 El próximo día 22 de mayo, los ciudadanos y
ciudadanas de Calafell estamos convocados a
participar en las elecciones municipales.
Para ICV esta es una cita muy importante porque
es el momento de decidir sobre el futuro de nuestra
ciudad y de su ciudadanía.
Nuestra ciudad lleva años de desfase en servicios y
equipamientos.
Los últimos 12 años han sido caóticos en cuanto a
calidad de nuestra democracia local; crisis de
diferentes gobiernos, transfuguismo, deslealtades,
personajes metidos en política con intereses poco
honestos .... etc.
Estos cúmulos de despropósitos ha afectado tanto
en la calidad de la gestión, como en la convivencia
y normalidad que deberían tener.
Esta crisis institucional tan larga ha llegado a su fin,
no podemos dejar cuatro años más empobreciendo
la vida política sobre todo en un momento de crisis
donde los ciudadanos y ciudadanas necesitan que
el Ayuntamiento sea una herramienta necesaria
para la transformación y modernización de la
ciudad.
Necesitamos un Ayuntamiento fuerte para defender
la cohesión social y el desarrollo, las políticas
públicas que garanticen los servicios necesarios a
toda la ciudadanía que se articulen el conjunto de
derechos y deberes necesarios para alcanzar
metas avanzadas de equidad, participación y
convivencia democrática.
Necesitamos un Ayuntamiento al servicio de las
personas y muy activo en defensa de políticas
JORDI ÁLVAREZ sociales ante la crisis.
ICV, queremos que la gestión municipal esté
CANDIDAT D’ICV marcada por la honestidad, la transparencia, el
rigor, la profundización democrática y la
participación. Queremos, en definitiva, recuperar el
sentido de lo público.
Vamos a estas elecciones con un programa en una
situación marcada tanto por la crisis económica
como por endeudamiento del ayuntamiento en más
de 45 millones.
Esta situación limita mucho los márgenes tanto de
la acción política, como de la propia gestión, por lo
tanto no es un programa basado en promesas que
no pueden ser realizadas.
La responsabilidad nos pide hacer un programa
realista y austero priorizando las políticas sociales y
el urbanismo de la reparación de aceras y calles.
Queremos recuperar el rigor necesario en el
planeamiento de la ciudad, cuestionando la
afectación OD5s, el crecimiento previsto en los
próximos 12 años o los nuevos barrios que el
POUM plantea.
Queremos pasos soterrados y un buen transporte
público, necesitamos una ciudad más equilibrada,
más humana y más respetuosa con el medio
ambiente.
Queremos un Calafell que proteja su territorio de la
especulación, que mime los niños y niñas, que
favorezca la emancipación de la juventud y
garantice calidad de vida a sus mayores.
Y todo esto lo queremos hacer con un equipo de
personas, mujeres y hombres, preparadas y
honestas, que aman la ciudad y que entienden la
política como un servicio a la ciudadanía.
Queremos impulsar desde el Ayuntamiento un
estilo de gobierno amable, dialogante y
participativo. Somos gente capaz de hacer
recuperar la ilusión en la ciudad y
por eso necesitamos que el día 22 tenga confianza
en nosotros.
L’Ajuntament ha de liderar les polítiques per
l’equitat, contra l’exclusió social i la pobresa.
Volem polítiques que afavoreixin la integració, la
diversitat, combatent tot tipus de segregació per
origen, cultura, sexe o per l’orientació sexual.
Volem un ajuntament que garanteixin l’accés
universal a serveis públics sanitaris, educatius i
culturals. Que garanteixi l’accés de tothom a les
tecnologies de la informació i la comunicació.
Un Calafell compromès amb la cultura.
Uns ajuntament que intervinguin activament
amb polítiques socials, de rehabilitació urbana,
salut pública i participació ciutadana.
Que gestioni amb rigor els recursos públics
prioritzant les polítiques socials, considerant
que la política social no és una despesa sinó
una inversió de futur.
Evitar el creixement urbanístic expansiu i
l’especulació.
El Ayuntamiento debe liderar las políticas para la
equidad, contra la exclusión social y la pobreza.
Queremos políticas que favorezcan la
integración, la diversidad, combatiendo todo
tipo de segregación por origen, cultura, sexo u
orientación sexual.
Queremos un ayuntamiento que garanticen el
acceso universal a servicios públicos
sanitarios, educativos y culturales. Que
garantice el acceso de todos a las tecnologías
de la información y la comunicación. Un Calafell
comprometido con la cultura.
Un ayuntamiento que intervengan activamente
con políticas sociales, de rehabilitación urbana,
salud pública y participación ciudadana.
Que gestione con rigor los recursos públicos
priorizando las políticas sociales, considerando
que la política social no es un gasto sino una
inversión de futuro.
Evitar el crecimiento urbanístico expansivo
especulación.
EL MOTOR ECONÒMIC DE CALAFELL;TURISME DE QUALITAT, RESPONSABLE I SOSTENIBLE
El turisme ocupa un paper important en la
nostra economia i hem de treballar el seu
potencial tant de generació de riquesa com
d’ocupació.
Calafell necessita dissenyar estratègies de
planificació. Davant els models basats en el
creixement residencial (apartaments, segona
residència, ...), cal incentivar la activitats de
turisme actiu i de descoberta del territori
(senderisme, cicloturisme, activitats
nàutiques, subaquàtiques, educació
ambiental, etc.), valoritzar els productes
agroalimentaris, vitivinícoles del Baix
Penedès... artesania i la creativitat artística,
etc.
Això suposa repensar Calafell en aquesta
direcció.
S’està imposant en l’àmbit europeu el concepte
de “turisme responsable”. Es basa en el
respecte per l’entorn que acull l’activitat turística
i en la premissa que ha d’assegurar la qualitat
de vida dels ciutadans/es d’un territori.
El turisme és un repte des del punt de vista de
la sostenibilitat social, (Calafell triplica població
els mesos d’estiu), això obliga a plantejar una
oferta turística complementària i ben coordinada
amb la resta del territori, basada en forts
atractius naturals i culturals però sense tanta
massificació.
El turismo desempeña un papel importante en
nuestra economía y tenemos que trabajar su
potencial tanto de generación de riqueza como
de empleo.
Calafell necesita diseñar estrategias de
planificación. Ante los modelos basados en el
crecimiento residencial (apartamentos, segunda
residencia, ...), hay que incentivar la
actividades de turismo activo y de
descubrimiento del territorio (senderismo,
cicloturismo, actividades náuticas,
subacuáticas, educación ambiental, etc.),
valorizar los productos agroalimentarios,
vitivinícolas del Baix Penedès ... artesanía y
la creatividad artística, etc.
Esto supone repensar Calafell en esta
dirección.
Se está imponiendo en el ámbito europeo el
concepto de "turismo responsable". Se basa en
el respeto por el entorno que acoge la actividad
turística y en la premisa de que debe asegurar
la calidad de vida de los ciudadanos / as de un
territorio.
El turismo es un reto desde el punto de vista de
la sostenibilidad social, (Calafell triplica
población los meses de verano), lo que obliga a
plantear una oferta turística complementaria y
bien coordinada con el resto del territorio,
basada en fuertes atractivos naturales y
culturales pero sin tanta masificación.
EL MOTOR ECONÒMIC DE CALAFELL;TURISME DE QUALITAT, RESPONSABLE I SOSTENIBLE
PROPOSTES
Afavorir l’actuació conjunta entre el comerç i el
turisme que permeti la promoció de l’artesanat, i
la dinamització, promoció i animació comercial
amb la col·laboració de les associacions de
comerciants.
Dinamitzem l’activitat turística al municipi tot
l’any. Modernització de les oficines de turisme
locals: per millorar la gestió, debatre la ubicació,
ampliar horaris i sistemes d’atenció, creació de
punts d’informació sense personal, promoció del
lloc web i les opcions que ofereixen les noves
tecnologies de la informació i la comunicació.
Treballar per la coordinació amb les poblacions
veïnes en l’oferta cultural per rendibilitzar els
recursos, en l’articulació i la promoció del turisme,
ja que de fet és un dels principals àmbits en les que
s’actuen en matèria econòmica.
Potenciar i millorar l’organització
d’esdeveniments que poden tenir un marcat
interès per al sector turístic: esportius, festius,
culturals i repensar nous reclams culturals.
Favorecer la actuación conjunta entre el
comercio y el turismo que permita la promoción
del artesanado, y la dinamización, promoción y
animación comercial con la colaboración de las
asociaciones de comerciantes.
Dinamicemos la actividad turística en el municipio
todo el año. Modernización de las oficinas de turismo
locales: para mejorar la gestión, debatir la ubicación,
ampliar horarios y sistemas de atención, creación de
puntos de información sin personal, promoción del sitio
web y las opciones que ofrecen las nuevas tecnologías
de la información y la comunicación.
Trabajar para la coordinación con las poblaciones
vecinas en la oferta cultural para rentabilizar los
recursos, en la articulación y la promoción del turismo,
ya que de hecho es uno de los principales ámbitos en
los que se actúa en materia económica.
Potenciar y mejorar la organización de eventos que
pueden tener un marcado interés para el sector turístico:
deportivos, festivos, culturales y repensar nuevos
reclamos culturales.
 EL MOTOR ECONÒMIC DE CALAFELL;TURISME DE QUALITAT, RESPONSABLE I SOSTENIBLE
Millorar la qualitat dels serveis i del turisme amb
un Pla d’hotels, pla d’ajuts i suport econòmic al
sector, suport en l’ocupació mitjançant els Serveis
d’Ocupació.
Promoure les fórmules de turisme just que
incorporin una major participació de la ciutadania
en l’acollida de visitants, sense posar en perill les
formes de vida dels Calafellencs.
Intenta fer prendre consciència als turistes sobre la
necessitat de ser més responsables a l’hora de
visitar Calafell.
creació d'una escola mancomunada (Cunit i
Calafell) d'hostaleria, que redundi en la
formació dels professionals i treballadors del
sector serveis e inserció al mercat laboral dels
seus ciutadans/es, reforçant la qualitat del sector
en els dos municipis, sent també en molts casos
un pas previ a la formació universitària de
Turisme.
La formació dels professionals i treballadors del
sector ha de ser un objectiu essencial que hem
de treballar de cara al futur, hem de dotar de
personal altament qualificat a les nostres
empreses hoteleres.
Mejorar la calidad de los servicios y del turismo con
un Plan de hoteles, plan de ayudas y apoyo
económico al sector, apoyo en el empleo mediante
los Servicios de Empleo.
Promover las fórmulas de turismo justo que
incorporen una mayor participación de la
ciudadanía en la acogida de visitantes, sin poner
en peligro las formas de vida de los Calafellenses.
Intenta hacer tomar conciencia a los turistas sobre
la necesidad de ser más responsables a la hora de
visitar Calafell.
creación de una escuela mancomunada (Cunit y
Calafell) de hostelería, que redunde en la
formación de los profesionales y trabajadores del
sector servicios e inserción en el mercado laboral
de sus ciudadanos / as, reforzando la calidad del
sector en los dos municipios, siendo también en
muchos casos un paso previo a la formación
universitaria de Turismo.
La formación de los profesionales y trabajadores
del sector debe ser un objetivo esencial que
tenemos que trabajar de cara al futuro, tenemos
que dotar de personal altamente cualificado en
nuestras empresas hoteleras.
 EL MOTOR ECONÒMIC DE CALAFELL;TURISME DE QUALITAT, RESPONSABLE I SOSTENIBLE
PROPOSTA PER ELS LOCALS BUITS DEL
PORT.
Com ja hem comentat, hem de incentivar i
millorar l’oferta per captar un tipus de
turisme de qualitat.
En aquest sentit defensem en els locals
buits del port la creació d’una escola taller
que fomenti, formi i gestioni les activitats de
turisme actiu i de descoberta del territori .
Activitats que generi recursos econòmics
per el municipi, que formi professionals i
que actuí com empresa en la preparació
d’ofertes turístiques diferents i alternatives
per un nou turisme; (senderisme,
cicloturisme, activitats nàutiques,
subaquàtiques, educació ambiental, etc.),
valoritzar els productes agroalimentaris,
vitivinícoles del Baix Penedès... artesania i la
creativitat artística, etc.
Seria l’eix principal d’un impuls diferent, per
un turisme creixent que cada vegada busca
ofertes alternatives.
INSTAL·LACIÓ DE PARCS DE SALUT A LA
ZONA DE PLATJA.
Crear Parcs de salut per adults al llarg de la
platja són espais únics per a passejar,
conversar i gaudir del temps lliure amb salut, i
mantenir en forma el cos i la ment, adaptats a
les necessitats dels adults.
PROPUESTA PARA LOS LOCALES VACÍOS
DEL PUERTO.
Como ya hemos comentado, debemos
incentivar y mejorar la oferta para captar un tipo
de turismo de calidad.
En este sentido defendemos en los locales
vacíos del puerto la creación de una escuela
taller que fomente, forme y gestione las
actividades de turismo activo y de
descubrimiento del territorio.
Actividades que genere recursos económicos
para el municipio, que forme profesionales y
que actúe como empresa en la preparación de
ofertas turísticas diferentes y alternativas para
un nuevo turismo, (senderismo, cicloturismo,
actividades náuticas, subacuáticas, educación
ambiental, etc.), valorizar los productos
agroalimentarios, vitivinícolas del Baix Penedès
... artesanía y la creatividad artística, etc.
Sería el eje principal de un impulso diferente,
por un turismo creciente que cada vez busca
ofertas alternativas.
INSTALACIÓN DE PARQUES DE SALUD EN LA
ZONA DE PLAYA.
Crear Parques de salud para adultos a lo largo de
la playa son espacios únicos para pasear,
conversar y disfrutar del tiempo libre con salud, y
mantener en forma el cuerpo y la mente,
adaptados a las necesidades de los adultos
 PROPOSTES DAVANT LA CRISI
Estem sotmesos a una crisi de caràcter
estatal i internacional.
Davant d’aquesta situació, el nostre grup
pensa que la prioritat municipal ha de ser
cercar accions que ajudin a reduir els
perjudicis que la crisi està ocasionant entre
els ciutadans i ciutadanes de Calafell, així
pues aquest document planteja propostes
que intentin minimitzar seus efectes.
Les mesures proposades, tenen a les
persones en el seu centre de gravetat i
considerem que han de ser les destinatàries
directes.
Com forca Municipalista volem que
L’Ajuntament sigui una eina d’utilitat al servei
de la ciutadania.
Volem una major intervenció pública, amb
aportació de recursos econòmics concrets.
Segons dades del Departament de treball, en
l’actualitat Calafell te 2500 aturats. La caiguda
d’ocupació es molt dura en la construcció,
serveis, comerç i Hosteleria, tant pel que fa a
les empreses com als assalariats i autònoms.
Per tot això proposem quatre línees
d’actuacions;
1. Estalvi.
2. Impostos
3. Ajudar a la creació de llocs de treball.
4. Ampliar el pressupost de les ajudes
socials.
Estamos sometidos a una crisis de carácter
estatal e internacional.
Ante esta situación, nuestro grupo piensa que la
prioridad municipal debe ser buscar acciones
que ayuden a reducir los perjuicios que la crisis
está ocasionando entre los ciudadanos y
ciudadanas de Calafell, así pues este documento
plantea propuestas que intenten minimizar sus
efectos.
Las medidas propuestas, tienen a las personas
en su centro de gravedad y consideramos que
deben ser las destinatarias directas.
Como fuerza Municipalista queremos que El
Ayuntamiento sea una herramienta de utilidad al
servicio de la ciudadanía.
Queremos una mayor intervención pública, con
aportación de recursos económicos concretos.
Según datos del Departamento de trabajo, en la
actualidad Calafell tiene 2500 parados. La caída
de empleo es muy dura en la construcción,
servicios, comercio y Hostelería, tanto a las
empresas como a los asalariados y autónomos.
Por todo ello proponemos cuatro líneas de
actuaciones;
1. Ahorro.
2. Impuestos
3. Ayudar a la creación de puestos de trabajo.
4. Ampliar el presupuesto de las ayudas
sociales.
 ESTALVI; Millorar l’organització municipal, optimitzar recursos, reduir la despesa
innecessària.
ELABORAR UN PLA MUNICIPAL D’ESTALVI. ELABORAR UN PLAN MUNICIPAL DE AHORRO.
Això suposa anar departament per departament i Esto supone ir departamento por departamento y
secció per secció per intentar reduint despeses sección por sección para intentar reduciendo
innecessàries, generar estalvi tant energètic com gastos innecesarios, generar ahorro tanto
de consum (telefonia, material, hores extres, energético como de consumo (telefonía, material,
gasoil...). horas extras, gasóleo ...).

REDUCCIÓ DE CÀRRECS DE CONFIANÇA: REDUCCIÓN DE CARGOS DE CONFIANZA:

Assessors i personal directiu innecessari, mesura Asesores y personal directivo innecesario, medida
que s’hauria de consensuar entre tots els grups que debería consensuar entre todos los grupos
Municipals. municipales.

RETIRADA DE GRATIFICACIONS I DE RETIRADA DE GRATIFICACIONES I DE

PRODUCTIVITATS INJUSTIFICADES. PRODUCTIVIDAD INJUSTIFICADAS.

REDUCCIÓ D’UN 25% DE MITJA EL COST DELS REDUCCIÓN DE UN 25% DE MEDIA EL COSTE
SOUS DE L’ALCALDE REGIDORS I REGIDORES DE LOS SUELDOS DEL ALCALDE Y
DE GOVERN. CONCEJALES DE GOBIERNO.

ELIMINAR DE FORMA EXPRESSA, DESPESES ELIMINAR DE FORMA EXPRESA, GASTOS DE

DE REPRESENTACIÓ, PUBLICITAT, VIATGES I REPRESENTACIÓN, PUBLICIDAD, VIAJES Y
ALTRES. OTROS.
 IMPOSTOS;
Revisar i adequar tant la política fiscal com el pressupost Municipal, al moment de crisi.
LA CRISI VA PER LLARG, CALAFELL AMB 2500
ATURATS HA DE REVISAR I ADEQUAR ELS
IMPOSTOS I TAXES MUNICIPALS CONGELANT,
ENTRE D’ALTRES, L’ INCREMENT DE L’IBI PER
A L’EXERCICI 2011, 2012, 2013.
SI PER LLEI OBLIGUESSIN A PUJAR l’IPC a
L’IBI, LA PUJADA ANIRÀ DESTINADA A CREAR
NOUS SERVEIS.
FLEXIBILITZAR ELS REQUISITS
D’AJORNAMENT I PAGAMENT D’IMPOSTOS I
TAXES MUNICIPALS SENSE CARREGAR
INTERESSOS.
EN AQUEST MOMENT SERIA TOTALMENT
INJUST SANCIONAR L’ IMPAGAMENT
D’IMPOSTOS.
FRACCIONAR AL MÀXIM LES QUOTES DELS
IMPOSTOS, DONANT FACILITATS ALS VEÏNS I
VEÏNES AFECTATS PER L’ATUR.
LA CRISIS VA POR LARGO, CALAFELL CON
2500 PARADOS DEBE REVISAR Y ADECUAR
LOS IMPUESTOS Y TASAS MUNICIPALES
CONGELADO, ENTRE OTROS, EL
INCREMENTO DEL IBI PARA EL EJERCICIO
2011, 2012, 2013.
SI POR LEY OBLIGAN A SUBIR EL IPC A EL IBI,
LA SUBIDA SERÁ DESTINADA A CREAR
NUEVOS SERVICIOS.
FLEXIBILIZAR LOS REQUISITOS DE
APLAZAMIENTO Y PAGO DE IMPUESTOS Y
TASAS MUNICIPALES SIN CARGAR
INTERESES.
EN ESTE MOMENTO SERIA TOTALMENTE
INJUSTO SANCIONAR EL IMPAGO DE
IMPUESTOS.
FRACCIONAR AL MÁXIMO LAS CUOTAS DE
LOS IMPUESTOS, DANDO FACILIDADES A LOS
VECINOS Y VECINAS AFECTADOS POR EL
PARO.
 AJUDAR A LA CREACIÓ DE LLOCS DE TREBALL.
FOMENTAR L’ACTIVITAT I LA CREACIÓ D’OCUPACIÓ LOCAL(1/5).
PROVEÏDORS MUNICIPALS
Amb la intenció de ser conseqüents en la defensa
dels llocs de treball pensem que el límit de pagament
de factures als proveïdors municipals s’establirà en
30 dies i en cap cas mai, serà superior als 60 dies.
Això vol dir que tant els petits proveïdors com les
empreses que presten serveis al municipi com el
Ventall etc... continuïn la seva activitat amb normalitat
sense traves.
LA BARQUERA
Realitzar una aposta perquè la zona afectada per
l’ARE “La Barquera” que suposa la construcció de
389 habitatges la puguin construir empreses locals i en
règim cooperatiu o en el seu cas garantir que el 70%
dels treballadors siguin de Calafell.
Impulsar un pla de rehabilitació per a 50 edificis
per la seva millora arquitectònica. Accessibilitat
(façanes, ascensors i barreres...).Eficiència
energètica (elèctric, i solar...) dels habitatges.
Qualsevol entorn que millori la qualitat de vida de les
persones i que afavoreixi l’activitat en el sector,
generant ocupació.
Elaborar un pla d’ajudes al finançament condicionats,
a que l’empresa o empreses contractades per a
l’execució de l’obra o instal·lació siguin del municipi o
acrediten un número de treballadors residents contractats
en l’obra no inferior al 70 %.
PROVEEDORES MUNICIPALES
Con la intención de ser consecuentes en la defensa de los
puestos de trabajo pensamos que el límite de pago de
facturas a los proveedores municipales se establecerá en
30 días y en ningún caso nunca, será superior a los 60
días.
Esto quiere decir que tanto los pequeños proveedores
como las empresas que prestan servicios en el municipio
como Ventall etc ... continúen su actividad con normalidad.
LA BARQUERA
Realizar una apuesta para que la zona afectada por el
ARE "La Barquera" que supone la construcción de 389
viviendas la puedan construir empresas locales y en
régimen cooperativo o en su caso garantizar que el 70%
de los trabajadores sean de Calafell.
Impulsar un plan de rehabilitación para 50 edificios
para su mejora arquitectónica. Accesibilidad (fachadas,
ascensores y barreras ...). Eficiencia energética
(eléctrico, y solar ...) de las viviendas. Cualquier entorno
que mejore la calidad de vida de las personas y que
favorezca la actividad en el sector, generando empleo.
Elaborar un plan de ayudas a la financiación
condicionados, a que la empresa o empresas
contratadas para la ejecución de la obra o instalación
sean del municipio o acrediten un número de
trabajadores residentes contratados en la obra no
inferior al 70% .
 AJUDAR A LA CREACIÓ DE LLOCS DE TREBALL.
FOMENTAR L’ACTIVITAT I LA CREACIÓ D’OCUPACIÓ LOCAL(2/5).
Defensem la retirada del POUM, l’afectació de la
zona anomenada “dels Cirerers”, per una
alternativa ecològica.
En zona dels Cirerers el POUM ha previst la
construcció de 1450 habitatges en un projecte
d’urbanisme expansiu totalment egressiu amb
la ciutat.
UNA APOSTA DE FUTUR!!
Pensem que es un projecte esgotat, totalment
agressiu, que proposa requalificar terreny rural en
urbanitzable.
Com alternativa, proposem plantejar un projecte no
agressiu i beneficiós per la ciutadania, en aquest
sentit defensem en la zona afectada, un projecte
de potenciació de l’agricultura ecològica, lligada a
les xarxes cooperatives de Catalunya tant
d’alimentació solidaria, com de cultiu ecològic.
No fer desaparèixer els nostres camps, vinyes,
oliveres.... i apostar per recolzar l’industria
vitivinícola del Penedès i el món del
cooperativisme.
Creiem que si institucionalment s’aposta fort per un
projecte d’aquestes característiques, pot ser
il·lusionant per els nostres pagesos, per sectors de
joves de la Comarca que volen una alternativa al
model de vida consumista i als treballadors, que
sobretot en la nostra localitat, la construcció ha
deixat fora del mercat laboral.
Defendemos la retirada del POUM, la afectación
de la zona llamada "dels Cirerers", por una
alternativa ecológica.
En zona de los Cirerers el POUM ha previsto la
construcción de 1450 viviendas en un proyecto
de urbanismo expansivo totalmente agresivo
con la ciudad.
UNA APUESTA DE FUTURO!
Pensamos que es un proyecto agotado, totalmente
agresivo, que propone recalificar terreno rural en
urbanizable.
Como alternativa, proponemos plantear un
proyecto no agresivo y beneficioso para la
ciudadanía, en este sentido defendemos en la
zona afectada, un proyecto de potenciación de la
agricultura ecológica, ligada a las redes
cooperativas de Cataluña tanto de alimentación
solidaria, como de cultivo ecológico.
No hacer desaparecer nuestros campos, viñas,
olivos .... y apostar por apoyar la industria
vitivinícola del Penedès y el mundo del
cooperativismo.
Creemos que si institucionalmente se apuesta
fuerte por un proyecto de estas características,
puede ser ilusionante para nuestros agricultores,
para sectores de jóvenes de la Comarca que
quieren una alternativa al modelo de vida
consumista y los trabajadores, que sobre todo en
la nuestra localidad, la construcción ha dejado
fuera del mercado laboral.
 AJUDAR A LA CREACIÓ DE LLOCS DE TREBALL.
FOMENTAR L’ACTIVITAT I LA CREACIÓ D’OCUPACIÓ LOCAL(3/5).
CREACIÓ DE LLOCS DE TREBALL EN L’ÀMBIT
DE LA LLEI DE LA DEPENDÈNCIA
Calafell ha d’aspirar a ser una Ciutat
capdavantera en l’aplicació de les lleis de
serveis socials i d’atenció a la dependència
Potenciar llocs de treball en l’àmbit de la llei de
dependència, hauríem d’apostar per un sector
emergent com el de l’atenció a les persones.
Amb l’Estatut s’ha configurat un nou marc legal i de
recursos que transforma la concepció dels drets
socials al nostre país.
Per ICV cal transitar cap a un nou model de serveis
personals i familiars de proximitat, universals, de
qualitat, sensibles a la diversitat i oberts a la
participació i que milloren la vida quotidiana de les
persones.
En aquest nou marc legislatiu els municipis
assumeixen una gran rellevància sobretot pel
que fa a les intervencions socials preventives,
com deteccions de les situacions de risc i els
aspectes relacionats amb la participació.
Caldrà, doncs, garantir el desenvolupament
correcte i amb suficiència financera d’atenció a
les persones.
Aquest es un sector emergent que la seva
posada en marxa suposarà la creació de llocs
de treball.
CREACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN EL
ÁMBITO DE LA LEY DE LA DEPENDENCIA
Calafell ha de aspirar a ser una Ciudad líder en
la aplicación de las leyes de servicios sociales
de atención a la dependencia
Potenciar puestos de trabajo en el ámbito de la
ley de dependencia, deberíamos apostar por un
sector emergente como el de la atención a las
personas.
Con el Estatuto se ha configurado un nuevo marco
legal y de recursos que transforma la concepción
de los derechos sociales en nuestro país.
Para ICV necesario transitar hacia un nuevo
modelo de servicios personales y familiares de
proximidad, universales, de calidad, sensibles a la
diversidad y abiertos a la participación y que
mejoran la vida cotidiana de las personas.
En este nuevo marco legislativo los municipios
asumen una gran relevancia sobre todo en cuanto
a las intervenciones sociales preventivas, como
detecciones de las situaciones de riesgo y los
aspectos relacionados con la participación. Habrá,
pues, garantizar el desarrollo correcto y con
suficiencia financiera de atención a las personas.
Este es un sector emergente que su puesta en
marcha supondrá la creación de puestos de
trabajo.
 AJUDAR A LA CREACIÓ DE LLOCS DE TREBALL.
FOMENTAR L’ACTIVITAT I LA CREACIÓ D’OCUPACIÓ LOCAL(4/5).
IMPULSAR L’ACTIVITAT COMERCIAL I
D’HOSTALERIA
L’Ajuntament ha de elaborar un pla estratègic pel
comerç local, establint una dotació pressupostària
addicional, procedents dels ingressos de l’impost
d’activitats econòmiques (IAE) i de l’IBI.
Proposem bonificacions fiscals a qui contracti
aturats del poble.
Tant el comerç com la hostaleria son els sectors
mes importants i dinàmics del Municipi.
Apostem pel seu foment, i en facilitar la seva
subsistència en aquest moments.
Aquest genera llocs de treball, sobre tot en les
temporades altes i hem d’aconseguir una
continuïtat mes prolongada de l’activitat.
Plantegem un pla de treball que doni continuïtat al
petit comerç durant els 12 mesos del any.
Això suposa generar activitat social i cultural
en les diferents centralitats comercials del
Municipi, generant trobades i actes, omplir de
vida els espais.
Dinamitzar, escoltar, recolzar, treballar, dialogar,
estar obert a propostes, col·lectivitzar, unir, anar
tots a una, en definitiva comptar per el seu
desenvolupament amb els agents implicats; els
comerciants i hostalers de Calafell.
IMPULSAR LA ACTIVIDAD COMERCIAL Y DE
HOSTELERÍA
El Ayuntamiento debe elaborar un plan estratégico
para el comercio local, estableciendo una dotación
presupuestaria adicional, procedentes de los
ingresos del impuesto de actividades económicas
(IAE) y del IBI.
Proponemos bonificaciones fiscales a quien
contrate desempleados del pueblo.
Tanto el comercio como la hostelería son los
sectores más importantes y dinámicos del Municipio.
Apostamos por su fomento, y en facilitar su
subsistencia en estos momentos.
Este genera puestos de trabajo, sobre todo en las
temporadas altas y tenemos que conseguir una
continuidad más prolongada de la actividad.
Planteamos un plan de trabajo que dé continuidad al
pequeño comercio durante los 12 meses del año.
Esto supone generar actividad social y cultural en
las diferentes centralidades comerciales del
Municipio, generando encuentros y actos, llenar
de vida los espacios.
Dinamizar, escuchar, apoyar, trabajar, dialogar, estar
abierto a propuestas, colectivizar, unir, ir todos a una,
en definitiva contar para su desarrollo con los
agentes implicados, los comerciantes y hosteleros de
Calafell.
 AJUDAR A LA CREACIÓ DE LLOCS DE TREBALL.
FOMENTAR L’ACTIVITAT I LA CREACIÓ D’OCUPACIÓ LOCAL(5/5).
SERVEIS MUNICIPALS AMB TRANSPARÈNCIA.
Plans d’ocupació temporal per reforçar la neteja
viaria, retirada de residus, neteja de l’entorn.....
Insistim en que la contractació ha de evitar
manipulacions politiques.
Plantegem una comissió amb representació dels
diferents grups municipals y del món associatiu, que
garanteixin formules transparents per que la
contractació sigui en igualtat de condicions per
tothom, fixant criteris socials per portar-la a terme.
REFORMAR VORERES, ASFALTAT I
CLAVEGUERAM.
Per treballs menors de reforma;
Creació d’una brigada de 30 persones que
reformaran els carrers del Municipi, la contractació
serà rotativa i temporal i es tindran en compte
aspectes socials dels i les contractades.
Per treballs majors; La empresa concursada haurà
de garantir que el 70% de les persones
encarregades de la reforma siguin de Calafell.
PROMOCIÓ DE LA ZONA INDUSTRIAL DE LA
COBERTERA.
Facilitats fiscals a les empreses que vulguin ubicar-se
en la zona industrial de la Cobertera.
SERVICIOS MUNICIPALES CON TRANSPARENCIA.
Planes de empleo temporal para reforzar la limpieza
viaria, retirada de residuos, limpieza del entorno .....
Insistimos en que la contratación debe evitar
manipulaciones políticas.
Planteamos una comisión con representación de los
diferentes grupos municipales y del mundo asociativo,
que garanticen fórmulas transparentes para que la
contratación sea en igualdad de condiciones para
todos, fijando criterios sociales para llevarla a cabo.
REFORMAR ACERAS, ASFALTADO Y
ALCANTARILLADO.
Para trabajos menores de reforma;
Creación de una brigada de 30 personas que
reformarán las calles del Municipio, la contratación
será rotativa y temporal y se tendrán en cuenta
aspectos sociales de los y las contratadas.
Para trabajos mayores; La empresa concursada
deberá garantizar que el 70% de las personas
encargadas de la reforma sean de Calafell.
PROMOCIÓN DE LA ZONA INDUSTRIAL DE LA
COBERTERA.
Facilidades fiscales a las empresas que quieran
ubicarse en la zona industrial de la Cobertera.
 AMPLIAR EL PRESSUPOST DE LES AJUDES I LES POLITIQUES ASSISTENCIALS I SOCIALS
CREACIÓ D’UN FONS SOCIAL.
Realitzar la modificació pressupostària pertinent
per a la creació d’un fons específic social, dels
estalvis obtinguts tant de la reducció de despesa
innecessària com del sous de regidors i càrrecs de
confiança, entre altres conceptes, per a fer front a les
situacions de més necessitat social.
Hem de prioritzar els ajuts als ciutadans i famílies
que es troben sense cap ingrés o subsidi
econòmic, ja sigui perquè s’ha exhaurit el temps de
recepció de la prestació com per altres situacions.
Increments dels ajuts econòmics municipals per
donar cobertura a les necessitats socials bàsiques:
subsistència, pagament de lloguers o
subministraments, taxes, impostos etc... en funció dels
nivells de renda, agreujats per situacions d’atur sense
subsidi i/o situacions familiars extremes
Augment del pressupost de beques de menjador,
garantint que tots els nens amb famílies
necessitades tinguin accés al servei de menjador
escolar.
Establir una bossa de beques per a famílies més
necessitades, previ informe de la seva situació,
amb l’objectiu d’evitar que els seus fills hagin
d’abandonar les activitats extraescolars.
CREACIÓN DE UN FONDO SOCIAL.
Realizar la modificación presupuestaria pertinente
para la creación de un fondo específico social, los
ahorros obtenidos tanto de la reducción de gasto
innecesario como del sueldos de concejales y cargos
de confianza, entre otros conceptos, para hacer frente
a las situaciones de mayor necesidad social.
Debemos priorizar las ayudas a los ciudadanos y familias
que se encuentran sin ningún ingreso o subsidio
económico, ya sea porque se ha agotado el tiempo de
recepción de la prestación como para otras situaciones.
Incrementos de las ayudas económicas
municipales para dar cobertura a las necesidades
sociales básicas: subsistencia, pago de alquileres o
suministros, tasas, impuestos etc ... en función de los
niveles de renta, agravados por situaciones de
desempleo sin subsidio y / o situaciones familiares
Aumento del presupuesto de becas de comedor,
garantizando que todos los niños con familias
necesitadas tengan acceso al servicio de comedor
escolar.
Establecer una bolsa de becas para familias más
necesitadas, previo informe de su situación, con el
objetivo de evitar que sus hijos tengan que
abandonar las actividades extraescolares.
 AMPLIAR EL PRESSUPOST DE LES AJUDES I LES POLITIQUES ASSISTENCIALS I SOCIALS
Foment Voluntariat Social
Avançar cap a l'atenció integral als discapacitats per
millorar la seva qualitat de vida (integració laboral,
accessibilitat, cultura i lleure)
GENT GRAN
Avançar en millorar l'assistència a la gent gran tant
en dotació de places residencials com en canals de
tele assistència de qualitat.
Faci licitar ajudes econòmiques i tècniques per a
l'eliminació de barreres arquitectòniques tant
urbanes com dels habitatges dels afectats.
Cerca implementar nous models de relació
fomentant actuacions de caràcter intergeneracional
habitatges compartits.
Creació de serveis estades diürnes de respir
familiar, amb cuidadors per donar suport a famílies
de persones grans.
Programació d'activitats per als centres de gent
gran casals d'avis en què participin activament,
millorar la informació sobre activitats de cultura i
d'oci, noves tecnologies grans, rutes, viatges ....
Fomento Voluntariado Social
Avanzar hacia la atención integral a los discapacitados
para mejorar su calidad de vida(integración laboral,
accesibilidad, cultura y ocio)
GENTE MAYOR
Avanzar en mejorar la asistencia a nuestros
mayores tanto en dotación de plazas residenciales
como en canales de tele asistencia de calidad.
Facilicitar ayudas económicas y técnicas para la
eliminación de barreras arquitectónicas tanto
urbanas como de las viviendas de los afectados.
Buscar implementar nuevos modelos de relación
fomentando actuaciones de carácter
intergeneracional viviendas compartidas.
Creación de servicios estancias diurnas de respiro
familiar , con cuidadores para dar apoyo a familias
de personas mayores .
Programación de actividades para los centros de
mayores hogares del jubilado en el que participen
de forma activa, mejorar la información sobre
actividades de cultura y de ocio , nuevas
tecnologias mayores, rutas, viajes....
 ALTRE URBANISME ÉS POSSIBLE I NECESSARI
Aspirem a gaudir d’una bona xarxa sanitària,
unes bones estructures educatives, una política
d’habitatge públic coherent amb les necessitats
de la nostra població, una ciutat que millori les
seves xarxes de clavegueram que l’especulació
mai ha tingut en compte.
Cal un compromís i unes inversions contra la
degradació paisatgística i natural.
Volem que s’estimuli la participació ciutadana i
cultural que en aquests moments no disposa
d’espais físics de relació social.
La ciutat la hem de transformar amb una lògica
diferent, prioritzant a les persones davant la
dictadura del la Totxo.
Per la nostra banda pensem que altre urbanisme
és possible i necessari i emplacem als sectors
socials i a les persones de progrés ha sumar-se
en la defensa d’un Calafell més humà i
sostenible.
Cal reclamar l’aturada de grans plans
urbanístics.
Aspiramos a disfrutar de una buena red
sanitaria, unas buenas estructuras educativas,
una política de vivienda pública coherente con
las necesidades de nuestra población, una
ciudad que mejore sus redes de alcantarillado
que la especulación nunca ha tenido en
cuenta.
Es necesario un compromiso y unas
inversiones contra la degradación paisajística
y natural.
Queremos que se estimule la participación
ciudadana y cultural que en estos momentos
no dispone de espacios físicos de relación
social.
La ciudad la tenemos que transformar con una
lógica diferente, priorizando a las personas
ante la dictadura del la Ladrillo.
Por nuestra parte pensamos que otro
urbanismo es posible y necesario y
emplazamos a los sectores sociales ya las
personas de progreso ha sumarse en la
defensa de un Calafell más humano y
sostenible.
Hay que reclamar la parada de los grandes
planes urbanísticos.
 ALTRE URBANISME ÉS POSSIBLE I NECESSARI
MORATÒRIA DE 5 ANYS EIXAMPLE DE
BARBER I RETIRADA DELS CIRERERS.
En quant a les perspectives de creixement del
municipi és pretén duplicar o triplicar població,
considerem del tot arriscat fer previsions de les
mateixes en la conjuntura econòmica actual i
en un procés en el que encara està per definir
quin és el paper del Baix Penedès en el
territori i les seves relacions amb les àrees
metropolitanes de Barcelona i Tarragona.
Per altra banda, els equipaments previstos fins
al 2023 son molt limitats, davant un POUM,
que defensa un creixement que pot doblar la
Població actual.
Pensem que l’actual Pla no equilibra
creixement amb serveis i equipaments, per lo
que s’haurà de corregir aquest desequilibri.
Per tant defensem una moratòria de cinc anys
per veure com evoluciona la crisi per el pla que
afecta a l’eixample del Barber (1208 habitatges
nous) i la retirada del pla dels Cirerers (1450) .
Aquest creixement ha de ser pactat i
consensuat mitjançant un procediment
participatiu de revisió del POUM, tenint en
compte les necessitats d’habitatge reals i els
equipaments requerits per donar qualitat de
vida a la nostra ciutadania.
MORATORIA DE 5 AÑOS EN L’EIXAMPLE DE
BARBER Y RETIRADA DELS CIRERERS.
En cuanto a las perspectivas de crecimiento del
municipio se pretende duplicar o triplicar
población, consideramos del todo arriesgado
hacer previsiones de las mismas en la coyuntura
económica actual y en un proceso en el que
todavía está por definir cuál es el papel del Baix
Penedès en el territorio y sus relaciones con las
áreas metropolitanas de Barcelona y Tarragona.
Por otra parte, los equipamientos previstos hasta
el 2023 son muy limitados, ante un POUM, que
defiende un crecimiento que puede doblar la
Población actual.
Pensamos que el actual Plan no equilibra
crecimiento con servicios y equipamientos, por lo
que deberá corregir este desequilibrio.
Por lo tanto defendemos una moratoria de cinco
años para ver cómo evoluciona la crisis para el
plan que afecta el EIXAMPLE DEL BARBER
(1208 viviendas nuevas) y la retirada del plan de
los CIRERERS (1450). Este crecimiento debe ser
pactado y consensuado mediante un
procedimiento participativo de revisión del
POUM, teniendo en cuenta las necesidades de
vivienda reales y los equipamientos requeridos
para dar calidad de vida a nuestra ciudadanía.
 ALTRE URBANISME ÉS POSSIBLE I NECESSARI
POUM I OD5s
Des de Iniciativa per Catalunya Verds entenem que
el Pla d’Ordenació Urbana Municipal (POUM) de
Calafell, com ha instrument que hauria d’haver guiat
la planificació urbana amb consens generant
ciutadania, cohesió i participació , lamentablement
no ha estat així.
La OD5s afecta a la zona de platja de Segur, i
suposa deixar en volum disconforme al 63% de les
finques.
En aquest sentit s’haurà de veure quines accions
legals es poden portar a terme per que l’afectació no
tingui repercussions reals, sigui retirada i
desestimada.
CARRETERA AL SEU PAS PER SEGUR
Que l’actual carretera de Calafell sigui definida
com a via cívica, amb un entorns verds i
mobiliari urbà adequats, per estimular el
passeig de la ciutadania, preveient carril bici,
on el Transport Públic jugui un paper prioritari i
que serveixi en el futur per crear cultura
dissuasòria a l’ utilització del vehicle privat.
Plantegem que la carretera de Calafell passi de
ser una barrera a un Passeig que actuï com a
eix catalitzador de les realitats de Calafell i
Segur generant una centralitat dinàmica per el
comerç des del nucli de Segur.
POUM Y OD5s
Desde ICV entendemos que el Plan de Ordenación
Urbana Municipal (POUM) de Calafell, como ha
instrumento que debería haber guiado la
planificación urbana con consenso generando
ciudadanía, cohesión y participación,
lamentablemente no ha sido así.
La OD5s afecta a la zona de playa de Segur y
supone dejar en volumen disconforme al 63% de las
fincas.
En este sentido habrá que ver qué acciones legales
se pueden llevar a cabo para que la afectación no
tenga repercusiones reales, sea retirada y
desestimada.
CARRETERA A SU PASO POR SEGUR.
Que la actual carretera de Calafell sea definida como
vía cívica, con unos entornos verdes y mobiliario
urbano adecuados, para estimular el paseo de la
ciudadanía, previendo carril bici, donde el Transporte
Público juegue un papel prioritario y que sirva en el
futuro para crear cultura disuasoria a la utilización
del vehículo privado.
Planteamos que la carretera de Calafell pase de ser
una barrera a un Paseo que actúe como eje
catalizador de las realidades de Calafell y Segur
generando una centralidad dinámica para el
comercio desde el núcleo de Segur.
 ALTRE URBANISME ÉS POSSIBLE I NECESSARI
LA PRIORITAT LA REPOSICIÓ DE L’ESTAT DELS
CARRERS, VORERES, LLUMINÀRIES,
CLAVEGUERES.
Fer una auditoria a peu de carrer que determini l’estat
i i les prioritats d’urbanització i reparació dels carrers.
Traçar un pla de reposició de l’enllumenat públic, de
les voreres, de l’asfaltat i de revisió de l’estat del
clavegueram .
La renovació dels carrers serà prioritària intentant que
a vuit anys vista el 100% dels carrers estiguin
reformats.
FINALITZAR LA SUPRESSIÓ DE LÍNIES
ELÈCTRIQUES AÉREAS RESTANTS.
L’HOTEL SEGUR, ZONA D’EQUIPAMENTS AL
100%, MERCAT MUNICIPAL, UNA
OPORTUNITAT.
Defensem la instal·lació d’un mercat municipal en el
nucli de Segur de Calafell com eix important de
promoció econòmica per el petit comerç, com de
punt de trobada i també de cohesió ciutadana.
Però estem oberts a qualsevol altra utilització
Centres Socials, espais per la Joventut i Gent
Gran o Culturals. El que tenim més clar es que
Segur no pot deixar marxar aquesta oportunitat
d’un espai cèntric com aquest i reivindiquem
que sigui per equipaments o serveis al 100%.
LA PRIORIDAD LA REPOSICIÓN DEL ESTADO DE
LAS CALLES, ACERAS, LUMINARIAS,
ALCANTARILLAS.
Realizar una auditoría a pie de calle que determine el
estado ii las prioridades de urbanización y reparación
de las calles.
Trazar un plan de reposición del alumbrado público, de
las aceras, del asfaltado y de revisión del estado del
alcantarillado.
La renovación de las calles será prioritaria intentando
que a ocho años vista el 100% de las calles estén
reformados.
FINALIZAR LA SUPRESSIÓ DE LÍNIES
ELÈCTRIQUES AÉREAS RESTANTS.
EL HOTEL SEGUR, ZONA DE EQUIPAMIENTOS AL
100%, MERCADO MUNICIPAL, UNA
OPORTUNIDAD.
Defendemos la instalación de un mercado municipal
en el núcleo de Segur de Calafell como eje importante
de promoción económica para el pequeño comercio,
como de punto de encuentro y también de cohesión
ciudadana.
Pero estamos abiertos a cualquier otra utilización
Centros Sociales, espacios para la Juventud y
Personas Mayores o Culturales. Lo que tenemos más
claro es que Segur no puede dejar marchar esta
oportunidad de un espacio céntrico como éste y
reivindicamos que sea para equipamientos o servicios
al 100%.
 QUALITAT DEMOCRÀTICA. BON GOVERN I L’AJUNTAMENT AMB PARETS DE VIDRE
La desconfiança i desafecció de la ciutadania
cap a la política també afecta en l’àmbit local.
A Calafell la participació ha estat un àmbit
especialment perjudicat.
Creiem que la participació permet sumar
esforços individuals i col·lectius, convida a la
creativitat, aprofita els recursos del territori i el
coneixement que dóna la proximitat, genera
sinergies i dinàmiques de progrés col·lectiu.
Aquest menyspreu per la participació alimenta
la percepció de que la implicació en els
problemes col·lectius no servirà de res, i que
tant se val qui governi.
La desafecció és terreny adobat per a
l'emergència del populisme, la xenofòbia i la
ultradreta.
A Calafell tenim molts exemples d’aquest
populisme especialment en aquestes
eleccions.
Des de ICV reivindiquem la participació
ciutadana i la millora de la qualitat
democràtica.
La desconfianza y desafección de la
ciudadanía hacia la política también afecta en
el ámbito local.
En Calafell la participación ha sido un ámbito
especialmente perjudicado.
Creemos que la participación permite sumar
esfuerzos individuales y colectivos, invita a la
creatividad, aprovecha los recursos del
territorio y el conocimiento que da la
proximidad, genera sinergias y dinámicas de
progreso colectivo.
Este desprecio por la participación alimenta la
percepción de que la implicación en los
problemas colectivos no servirá de nada, y que
no importa quien gobierne.
La desafección es terreno abonado para la
emergencia del populismo, la xenofobia y la
ultraderecha.
En Calafell tenemos muchos ejemplos de este
populismo especialmente en estas elecciones.
Desde ICV reivindicamos la participación
ciudadana y la mejora de la calidad
democrática.
 QUALITAT DEMOCRÀTICA. BON GOVERN I L’AJUNTAMENT AMB PARETS DE VIDRE
Impulsarem el Pacte contra la corrupció,
Cal que en prenguin part els partits polítics, però
també els agents socials i la societat civil, per tal que
rebutgin aquesta pràctica i controlin l'aplicació de les
mesures; i el sector privat, per tal que impedeixi que
es promogui la corrupció.
Elaborarem codis d’ètica dels regidors i regidores,
càrrecs eventuals, en tots els òrgans i organismes
públics, empreses, cossos operatius i àrees.
Combat del transfuguisme, cal una implicació de tots
en el rebuig d’aquestes pràctiques.
Aprovarem polítiques d’austeritat i el bon ús del
diner públic.
Analitzar les despeses de l’administració i adequar-
les a allò que és estrictament necessari per al seu
funcionament al servei ciutadà, especialment en
moments de crisi com l’actual (delimitació i
proporcionalitat de les retribucions dels càrrecs
polítics, nombre de càrrecs de confiança, limitació i
control de l’ús dels cotxes oficials, publicacions i
publicitat promocional, inauguracions, despeses de
protocol, etc
Impulsaremos el Pacto contra la corrupción,
Es necesario que tomen parte los partidos políticos,
pero también los agentes sociales y la sociedad civil,
para que rechacen esta práctica y controlen la
aplicación de las medidas, y el sector privado, para
que impida que se promueva la corrupción.
Elaboraremos códigos de ética de los concejales y
concejalas, cargos eventuales, en todos los órganos y
organismos públicos, empresas, cuerpos operativos y
áreas.
Combate del transfuguismo, es necesaria una
implicación de todos en el rechazo de estas prácticas.
Aprobaremos políticas de austeridad y el buen
uso del dinero público.
Analizar los gastos de la administración y adecuarlas
a lo estrictamente necesario para su funcionamiento
al servicio ciudadano, especialmente en momentos
de crisis como el actual (delimitación y
proporcionalidad de las retribuciones de los cargos
políticos, número de cargos de confianza , limitación
y control del uso de los coches oficiales,
publicaciones y publicidad promocional,
inauguraciones, gastos de protocolo, etc
 QUALITAT DEMOCRÀTICA. BON GOVERN I L’AJUNTAMENT AMB PARETS DE VIDRE
Realitzar una audiència pública anual, rendiment de
comptes i avaluació.
Rescatem del nostre programa del 2007 la creació
d’un consell de participació, per tal de garantir la
representativitat social.
Facilitarem la iniciativa ciutadana municipal,
garantint per llei autonòmica la seva regulació en tots
els municipis amb un esperit de donar el màxim de
facilitats per a la presentació de propostes (llindar de
signatures moderat, oferta d'assessorament i suport
per part de les estructures tècniques municipals,...)
Posant al servei del ciutadans els recursos
municipals evitant conflictes com el del Pont de
Desvalls i orientar aquest serveis cap a les
solucions.
Facilitarem la realització de consultes ciutadanes
municipals impulsades per la mateixa ciutadania.
Cal obrir vies que permetin a la ciutadania
plantejar temes de debat als polítics..
Emetre els plens per l'emissora municipal incloent
la veu dels veïns al final dels plens. Defensarem
una radio oberta a tothom.
HOTEL D'ENTITATS
Dotació d'espais de reunió per a totes les entitats com
a lloc de trobada, celebració d'assemblees reunions,
etc
Realizar una audiencia pública anual, rendimiento
de cuentas y evaluación.
Rescatamos de nuestro programa del 2007 la
creación de un consejo de participación, para
garantizar la representatividad social.
Facilitaremos la iniciativa ciudadana municipal,
garantizando por ley autonómica su regulación en todos
los municipios con un espíritu de dar el máximo de
facilidades para la presentación de propuestas (umbral
de firmas moderado, oferta de asesoramiento y apoyo
por parte de las estructuras técnicas municipales,...)
Poniendo al servicio de los ciudadanos los recursos
municipales evitando conflictos como el del Puente de
Desvalls y orientar estos servicios hacia las soluciones.
Facilitaremos la realización de consultas ciudadanas
municipales impulsadas por la misma ciudadanía.
Hay que abrir vías que permitan a la ciudadanía
plantear temas de debate a los políticos ..
Emitir los plenos por la emisora municipal
incluyendo la voz de los vecinos al final de los
plenos. Defenderemos una radio abierta a todos.
HOTEL DE ENTIDADES
Dotación de un espacio de reunión para todas las
entidades como lugar de encuentro ,celebración de
asambleas reuniones, etc.
 REPENSAR EL TRANSPORT PÚBLIC I LA MOBILITAT
Plantegem estudiar un sistema de transport
públic que connecti directament les dues
estacions de tren del municipi i l’estudi de
trajectes independents a Segur i Calafell lligant les
Urbanitzacions mes properes, amb les diferents
centralitats, reforçada per una línea general, amb
la finalitat de baixar el temps de recorregut actual.
Fem una aposta de model de mobilitat del municipi, on
es prioritzi la mobilitat interna a peu, bici o transport
públic.
Treballarem per negociar un sistema de bitllet
combinat amb Renfe i l’empresa de transport local.
Resoldre el problema d’informació, tant de
recorregut, com d’horaris dels Autobusos, en les
línies locals i les comarcals. Totes les parades
disposaran de Marquesines i seients per els
usuaris, i estaran suficientment senyalitzades,
netes i humanitzades.
Fer l’estudi de viabilitat econòmica, d’una empresa
Municipal de gestió, manteniment i logística, d’un
sistema de servei de Bicing, reforçant la
autonomia, mobilitat i la connectivitat de part de la
ciutadania.
Planteamos estudiar un sistema de transporte
público que conecte directamente las dos
estaciones de tren del municipio y el estudio de
trayectos independientes en Segur y Calafell
ligando las Urbanizaciones más cercanas, con las
diferentes centralidades, reforzada por una línea
general, con el fin de bajar el tiempo de recorrido
actual. Hacemos una apuesta de modelo de
movilidad del municipio, donde se priorice la movilidad
interna a pie, bici o transporte público.
Trabajaremos para negociar un sistema de billete
combinado con Renfe y la empresa de transporte
local.
Resolver el problema de información, tanto de
recorrido, como de horarios de los Autobuses, en
las líneas locales y las comarcales. Todas las
paradas dispondrán de Marquesinas y asientos
para los usuarios, y estarán suficientemente
señalizadas, limpias y humanizadas.
Hacer el estudio de viabilidad económica, de una
empresa Municipal de gestión, mantenimiento y
logística, de un sistema de servicio de Bicing,
reforzando la autonomía, movilidad y la
conectividad de parte de la ciudadanía.
 REPENSAR EL TRANSPORT PÚBLIC I LA MOBILITAT; RENFE, EL TEMA PENDENT.
HORARIS I XARXA RODALIES.
L’Ajuntament s’ha de comprometre en la defensa
de la xarxa ferroviària demanant la seva millora
horària direcció Barcelona (sobre tot en les hores
puntes i nocturnes), així com en la defensa d’una
xarxa de rodalies, Sant Vicens de Calders –
Tarragona que en la actualitat es totalment
precària.
PROU D’ACCIDENTS MES SEGURETAT MENYS
SOROLL.
Volem expressar la necessitat de solucions,
trencar la passivitat de l’actual equip de govern
davant el problema i denunciar, el silenci i la
manca de solucions d’Adif /Renfe, davant els
accidents que es van produint de manera
periòdica a la nostra ciutat.
Per això proposem , que tant el proper equip de
Govern Municipal com Adif/Renfe posin en
marxa la planificació i el compromís de fer un
calendari públic que fixi l’iniciï i final de la
durada de les obres tant dels 8 passos
subterranis , com del tancament de seguretat
necessari i la insonorització al llarg del circuit
urbà.
HORARIOS Y RED CERCANÍAS.
El Ayuntamiento debe comprometerse en la
defensa de la red ferroviaria pidiendo su mejora
horaria dirección Barcelona (sobre todo en las
horas puntas y nocturnas), así como en la
defensa de una red de cercanías, San Vicente de
Calders - Tarragona que en la actualidad es
totalmente precaria.
BASTA DE ACCIDENTES MAS SEGURIDAD
MENOS RUIDO.
Queremos expresar la necesidad de soluciones,
romper la pasividad del actual equipo de
gobierno, ante el problema y denunciar, el
silencio y la falta de soluciones de Adif / Renfe,
ante los accidentes que se van produciendo de
manera periódica en nuestra ciudad.
Por eso proponemos, que tanto el próximo
equipo de Gobierno Municipal como Adif /
Renfe pongan en marcha la planificación y el
compromiso de hacer un calendario público
que fije el inicie y final de la duración de las
obras tanto de los 8 pasos subterráneos, como
del cierre de seguridad necesario y la
insonorización a lo largo del circuito urbano.
 UN SISTEMA SANITARI PROPER I EQUITATIU PER TOTHOM
INTENCIONS; LA SALUT ÉS UN DRET
FONAMENTAL DE LES PERSONES. La manca de
recursos econòmics i la pobresa, és el principal factor
de risc per a la salut a la nostra societat, i les
diferències sanitàries relacionades amb el nivell
d’ingressos constitueixen una greu injustícia i són
causa d’alguns dels més importants factors
alteradors de la salut. En aquest sentit no
acceptarem retallades al servei sanitari local ni
comarcal, en la defensa d’un bon sistema públic.
GENT GRAN, CENTRE DE DIA, ATENCIÓ
PERSONALITZADA.
L’objectiu es ajudar la gent gran a envellir amb
bona salut i qualitat de vida, creant i promovent
espais i serveis per a l’activitat psíquica i
l’exercici físic, tot intervenint directament o
indirecta en la millora de les condicions
d’accessibilitat arreu, en l’habitatge, en la mobilitat i
en la prestació de serveis adequats al domicili.
És fa necessari un Centre de dia d’atenció a les
nostres persones grans.
És necessari el seguiment professional i regular de
tota la població de més de 75 anys.
Posarem energies reivindicant per des del Consell
Comarcal per aconseguir a l’Hospital del Vendrell
una UCI i una UCI prenatal .
INTENCIONES; LA SALUD ES UN DERECHO
FUNDAMENTAL DE LAS PERSONAS. La falta de
recursos económicos y la pobreza, es el principal
factor de riesgo para la salud en nuestra sociedad, y
las diferencias sanitarias relacionadas con el nivel de
ingresos constituyen una grave injusticia y son causa
de algunos de los más importantes factores
alteradores de la salud. En este sentido no
aceptaremos recortes al servicio sanitario local ni
comarcal, en la defensa de un buen sistema público.
PERSONAS MAYORES, CENTRO DE DÍA,
ATENCIÓN PERSONALIZADA.
El objetivo es ayudar a la gente mayor a envejecer
con buena salud y calidad de vida, creando y
promoviendo espacios y servicios para la
actividad psíquica y el ejercicio físico, interviniendo
directa o indirectamente en la mejora de las
condiciones de accesibilidad partes, en la vivienda, en
la movilidad y en la prestación de servicios adecuados
en el domicilio.
Se hace necesario un Centro de día de atención a
nuestros mayores.
Es necesario el seguimiento profesional y regular de
toda la población de más de 75 años.
Pondremos energías reivindicando desde el
Consell Comarcal para conseguir dotar al Hospital
del Vendrell una UCI y una UCI prenatal.
 EDUCACIÓ. IGUALTAT I QUALITAT
TREBALLAR I PLANIFICAR PER QUE EN EL
FUTUR NO S'HAGIN DE MUNTAR MAI MÉS
BARRACONS.
Aspirem a tindre els Centres municipals i escoles
amb unes instal·lacions de qualitat.
Treball prioritari i conjunt a favor de l’èxit escolar
És necessari exigir el compromís de tot l’ajuntament
(i no només de la regidoria d’Educació) amb l’educació
inclusiva i l’objectiu de l’èxit escolar per a tothom.
EL MANTENIMENT DE LES ESCOLES PRIORITARI
Tot i les dificultats econòmiques que travessa Calafell
la dotació suficient de les partides de manteniment,
reposició, etc. és indispensable. és important no deixar
de prioritzar la inversió a les escoles.
L’ INSTITUT DE SEGUR ÉS URGENT I NECESSARI
I no pot ser víctima de les retallades del Govern de la
Generalitat.
ESCOLA MUNICIPAL DE MÚSICA I/O ARTS: Un
dèficit que s’ha d’afrontar en els propers anys. Música
i/o arts per a tothom i avançar cap a un municipi
culturalment més complert.
TRABAJAR Y PLANIFICAR PARA QUE EN EL
FUTURO NO HAYAN DE MONTAR NUNCA MÁS
BARRACONES.
Aspiramos a tener los Centros Municipales y
escuelas con unas instalaciones de calidad.
Trabajo prioritario y conjunto a favor del éxito
escolar. Es necesario exigir el compromiso de todo
el ayuntamiento (y no sólo de la concejalía de
Educación) con la educación inclusiva y el objetivo del
éxito escolar para todos.
EL MANTENIMIENTO DE LAS ESCUELAS
PRIORITARIO. A pesar de las dificultades económicas que
atraviesa Calafell la dotación suficiente de las partidas de
mantenimiento, reposición, etc. es indispensable. es
importante no dejar de priorizar la inversión en las escuelas.
EL INSTITUTO DE SEGUR ES URGENTE Y NECESARIO
Y no puede ser víctima de los recortes del Gobierno de
la Generalitat.
ESCUELA MUNICIPAL DE MÚSICA Y / O ARTES:
Un déficit que se debe afrontar en los próximos años.
Música y / o artes para todos-as y avanzar hacia un
municipio culturalmente más completo.
 LA CULTURA ÉS UNA INVERSIÓ, NO ÉS UNA DESPESA.
La democràcia cultural.
A Calafell no hem anat cremant etapes en les
polítiques culturals públiques. Tenim dèficits tant
d’espais culturals que necessitem ampliar, com
d’idees.
Hem d’articular: la democràcia cultural. Aquesta
democràcia cultural ens ha de permetre garantir i
desvetllar les potencialitats de la ciutadania
implicant-la en el desenvolupament cultural.
Tenim les potencialitats, (grup de teatre, cinefòrum,
de patrimoni, de musica) de l’oferta cultural ens fa
falta articular una bona direcció cultural.
També hem de treballa per aconseguir
programacions estables de música, teatre,
cinema.......
Altra política de festes es necessària:
Festes tradicionals: revitalitzar i innovar, en un
treball conjunt amb les entitats.
Pensem que NO totes les activitats culturals
d’autoorganització veïnal han de passar per
l’Ajuntament.
En aquest sentit Defensem la recuperació i
potenciació del Carnestoltes i dels seus itineraris
clàssics i enfortir la vida cultural i associativa com la
millor manera de generar estructura ciutadana.
Creiem que hem de apostar també per les activitats
lúdiques, culturals...entorn als diferents eixos
comercials i tornar a organitzar comissions de
festes.
La democracia cultural.
En Calafell no hemos ido quemando etapas en las
políticas culturales públicas. Tenemos déficits tanto de
espacios culturales que necesitamos ampliar, como
de ideas.
Debemos articular: la democracia cultural. Esta
democracia cultural nos debe permitir garantizar y
desvelar las potencialidades de la ciudadanía
implicándose en el desarrollo cultural.
Tenemos las potencialidades, (grupo de teatro, cine
forum, de patrimonio, de música) de la oferta cultural
nos hace falta articular una buena dirección cultural.
También debemos trabajar para conseguir
programaciones estables de música, teatro,
cine .......
Otra política de fiestas es necesaria:
Fiestas tradicionales: revitalizar e innovar, en un
trabajo conjunto con las entidades.
Pensamos que NO todas las actividades culturales de
autoorganización vecinal deben pasar por el
Ayuntamiento.
En este sentido Defendemos la recuperación y
potenciación del Carnaval y de sus itinerarios clásicos
y fortalecer la vida cultural y asociativa como la mejor
manera de generar estructura ciudadana.
Creemos que debemos apostar también por las
actividades lúdicas, culturales ... torno a diferentes
ejes comerciales y volver a organizar comisiones de
fiestas.
 PROPOSTES PER LA JOVENTUT
HABITATGE
En el context actual (caracteritzat per la precarietat
laboral, les dificultats d’accés a l’habitatge, l’afebliment
de la protecció social, etc.) son dificultats per posar en
pràctica l’exercici de plena ciutadania i emancipació.
En Aquest sentit treballarem per crear una borsa
d’habitatge destinats als joves.
PARTICIPACIÓ
Instal·larem espais informatius als centres
d'afluència juvenil: centres esportius, biblioteques,
centres culturals, per tal d’acostar-hi la informació.
Potenciarem i donarem suport a les entitats de
lleure que realitzen tasques socials des del
voluntariat.
Afavorirem espais específics per a joves on
poder desenvolupar les seves activitats de manera
autònoma i creant d’aquesta manera un espai de
referència en el municipi. Treballarem per disposar i
gestionar espais a l'aire lliure on els joves puguin
trobar alternatives d'oci i realitzar tot tipus d'activitats
(musicals, teatrals, esportives)
NOVES TECNOLOGIES
Dotar de sales d’accés a noves tecnologies
gratuïtes i públiques.
Vetllar per poder dotar de connexió wi-fi tota la
població.
VIVIENDA
En el contexto actual (caracterizado por la precariedad
laboral, las dificultades de acceso a la vivienda, el
debilitamiento de la protección social, etc.) son
dificultades para poner en práctica el ejercicio de plena
ciudadanía y emancipación. En Este sentido
trabajaremos para crear una bolsa de vivienda
destinada a los jóvenes.
PARTICIPACIÓN
Instalaremos espacios informativos en los centros de
afluencia juvenil: centros deportivos, bibliotecas,
centros culturales, con el fin de aproximar la
información.
Potenciaremos y apoyaremos a las entidades de ocio
que realizan tareas sociales desde el voluntariado.
Favoreceremos espacios específicos para jóvenes
donde poder desarrollar sus actividades de manera
autónoma y creando de esta manera un espacio de
referencia en el municipio. Trabajaremos para
disponer y gestionar espacios al aire libre donde los
jóvenes puedan encontrar alternativas de ocio y
realizar todo tipo de actividades (musicales, teatrales,
deportivas)
NUEVAS TECNOLOGÍAS
Dotar de salas de acceso a nuevas tecnologías
gratuitas y públicas.
Velar para poder dotar de conexión wi-fi toda la
población.
 GENT COMPROMESA AMB LA SOSTENIBILITAT
EL REBUT DE L’AIGUA.
Revisar les condicions del conveni amb Sorea si la
legalitat ho permet.
Hem d’intentar aconseguir canviar l’estructura i
filosofia de l’actual rebut l’aigua.
En l’actualitat paguem 30m3 consumeixis o no, és
Injust i pot ser que incompleixi la directiva Marc de
l’aigua de la UE.
Avançar cap a la nova cultura de l’aigua es
contradictori amb l’actual rebut de l’aigua.
RESIDUS
Més impuls a la recollida selectiva.
Des del Consell Comarcal plantejar la necessitat de
recollida d’olis en la direcció de vetllar per tindre litoral
de qualitat.
Instal·lació d’una Micro deixalleria per recollir (piles,
mòbils, tòners, cd,. Pc’s, impressores ..).
EFICIÈNCIA ENERGÈTICA PER A L’ESTALVI I LA
PROMOCIÓ D’ENERGIES RENOVABLES.
Incrementar l’eficiència energètica dels equipaments i
edificis municipals.
Desenvolupar el pla d’acció per a la prevenció i
control de la contaminació acústica.
Continuar fent campanyes per la reducció i el foment
de la recollida selectiva de residus.
EL RECIBO DEL AGUA.
Revisar las condiciones del convenio con Sorea si la
legalidad lo permite.
Tenemos que intentar conseguir cambiar la
estructura y filosofía del actual recibido el agua.
En la actualidad pagamos 30m3 consumas o no, es
Injusto y puede que incumpla la directiva Marco del
agua de la UE.
Avanzar hacia la una nueva cultura del agua es
contradictorio con el actual recibo del agua.
RESIDUOS
Más impulso a la recogida selectiva.
Desde el Consejo Comarcal plantear la necesidad de
recogida de aceites en la dirección de velar por tener
litoral de calidad.
Instalación de una Micro recogida para recoger (pilas,
móviles, tóners, cd,. Pc's, impresoras ..).
EFICIENCIA ENERGÉTICA PARA EL AHORRO Y
LA PROMOCIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES.
Incrementar la eficiencia energética de los
equipamientos y edificios municipales.
Desarrollar el plan de acción para la prevención y
control de la contaminación acústica.
Continuar haciendo campañas para la reducción y el
fomento de la recogida selectiva de residuos.
 GENT COMPROMESA AMB LA SOSTENIBILITAT I LA DEFENSA DELS ANIMALS
MEDI NATURAL
El compromís en la preservació del nostre medi
marí i el litoral és un repte.
Poques vegades parlem, i amb la mateixa intensitat,
de la preocupació per la contaminació i
sobrexplotació de la nostra mediterrània, en
aquest sentit hem d’activar politiques de
protecció i respecte.
AGRICULTURA ECOLÒGICA
Potenciarem l’agricultura de proximitat per la
importància ecològica, paisatgística, econòmica i per
a la salut humana.
Estimularem i incentivarem les iniciatives de
venda de productes de proximitat.
Potenciarem els plans d’agricultura urbana i dels
horts urbans per protegir el sòl i a l’hora de donar
sortida al lleure de la gent gran.
DECLARAREM CALAFELL LLIURE DE
TRANSGÈNICS.
ANIMALS
Desenvoluparem programes de sensibilització
ciutadana i escolar envers la cura i l’atenció dels
animals i per evitar-ne la compra irresponsable.
MEDIO NATURAL
El compromiso en la preservación de nuestro
medio marino y el litoral es un reto.
Pocas veces hablamos, y con la misma intensidad, de
la preocupación por la contaminación y
sobreexplotación de nuestra mediterránea, en
este sentido debemos activar políticas de
protección y respeto.
AGRICULTURA ECOLÓGICA
Potenciaremos la agricultura de proximidad por la
importancia ecológica, paisajística, económica y para
la salud humana.
Estimular e incentivar las iniciativas de venta de
productos de proximidad.
Potenciaremos los planes de agricultura urbana y
los huertos urbanos para proteger el suelo a la hora
de dar salida al ocio de las personas mayores.
DECLARAREMOS CALAFELL LIBRE DE
TRANSGÉNICOS.
ANIMALES
Desarrollaremos programas de sensibilización
ciudadana y escolar hacia el cuidado y atención de los
animales y para evitar su compra irresponsable.
 ESPORT PER A TOTHOM
L’esport és un dret de la ciutadania, que forma part
del marc actual de l’Estat de Benestar. L’esport és
un instrument excel·lent d’integració social per a les
persones amb algun tipus de dèficit funcional, per a
les persones migrades o per a d’altres col·lectius en
situació de marginació.
Per aquesta raó, Calafell hem de continuar treballant
per generar les condicions i facilitar la pràctica esportiva
a aquests grups socials.
SUBVENCIONS
Proposem que les subvencions a les entitats
esportives recuperin la seva raó essencial d’eina
de foment de l’activitat del món de l’esport, per fer
realitat els principis de llibertat i equitat i, per tant, han
de ser atorgades amb procediments de lliure
concurrència, transparència, objectivitat i
publicitat, amb bases
reguladores concretes i estables per a tota la
legislatura .
Garantirem l’educació física escolar, transcendint
dels Jocs Escolars Competitius, amb una oferta
àmplia de pràctica esportiva i programes integrats
d’esport i lleure.
Millora i ampliació dels espais esportius de la
platja.
Ampliarem l’oferta esportiva intentant crear noves
escoles esportives... Voleí, esports aquàtics....
El deporte es un derecho de la ciudadanía, que forma
parte del actual marco del Estado del Bienestar. El
deporte es un instrumento excelente de integración
social para las personas con algún tipo de déficit
funcional, para las personas migradas o para otros
colectivos en situación de marginación.
Por esta razón, Calafell debemos seguir trabajando para
generar las condiciones y facilitar la práctica deportiva a
estos grupos sociales.
SUBVENCIONES
Proponemos que las subvenciones a las entidades
deportivas recuperen su razón esencial de
herramienta de fomento de la actividad del mundo del
deporte, para hacer realidad los principios de libertad
y equidad y, por tanto, deben ser otorgadas con
procedimientos de libre concurrencia, transparencia,
objetividad y publicidad, con bases
reguladoras concretas y estables para toda la
legislatura.
Garantizaremos la educación física escolar,
trascendiendo los Juegos Escolares Competitivos,
con una amplia oferta de práctica deportiva y
programas integrados de deporte y ocio.
Mejora y ampliación de los espacios deportivos de la
playa.
Ampliaremos la oferta deportiva intentando crear
nuevas escuelas deportivas ... Voley, deportes
acuáticos ....
 SEGURETAT PÚBLICA
No és cert que les polítiques de seguretat siguin neutrals
respecte de l’orientació política dels governs. Hi ha
polítiques de seguretat d’esquerres i de dretes. Hi ha una
política de seguretat vella, obsoleta i caduca que és aquella
que relliga la seguretat només amb el concepte d’autoritat i
d’ordre. ICV, com a força renovadora de l’esquerra, ens
correspon fer emergir una nova visió de la seguretat des de
la justícia i la sostenibilitat, una visió de la seguretat que
analitza i té en compte els riscos i els conflictes produïts
socialment. Per això proposem la construcció d’una
seguretat des del municipalisme per al nostres poble, lluitant
no només contra les manifestacions de la violència, sinó
també contra les seves causes.
La seguretat pública no pot basar-se exclusivament en més
serveis policials ni en més justícia penal. Són necessàries
polítiques públiques transversals de prevenció i d’inclusió
social, de reducció dels factors de risc i de serveis públics de
qualitat i eficients per reduir-ne les causes.
Des de ICV-EUiA-EPM, impulsarem en l’àmbit municipal un
model de seguretat pública des de la proximitat.
Les Juntes Locals de Seguretat han de ser el marc
d’elaboració d’objectius, definició del paper de cada
força de seguretat i d’anàlisi dels resultats aconseguits.
La seguretat, i per tant la inseguretat, és també una
percepció i per això és important la implicació dels
representants socials, culturals, veïnals i econòmics del
municipi. Els ciutadans/es han de conèixer el que passa per
entendre la complexitat del problema, les causes i les
possibles solucions, si n’hi ha.
- Les policies locals han d’actuar donant resposta a fets
delictius i com a agents mediadors capaços de resoldre
problemes de convivència que es donen a la comunitat.
Com a conseqüència, els usos que es donen a l’espai
públic, la pacificació del trànsit i la seguretat viària, les
demandes ciutadanes d’accés als espais comercials i
residencials, el control dels actes vandàlics i la gestió dels
conflictes derivats de la convivència.
No es cierto que las políticas de seguridad sean neutrales
respecto de la orientación política de los gobiernos. Hay
políticas de seguridad de izquierdas y de derechas. Hay una
política de seguridad vieja, obsoleta y caduca que es aquella
que une la seguridad sólo con el concepto de autoridad y de
orden. ICV, como fuerza renovadora de la izquierda, nos
corresponde hacer emerger una nueva visión de la seguridad
desde la justicia y la sostenibilidad, una visión de la seguridad
que analiza y tiene en cuenta los riesgos y los conflictos
producidos socialmente. Por eso proponemos la construcción
de una seguridad desde el municipalismo para nuestros pueblo,
luchando no sólo contra las manifestaciones de la violencia,
sino también contra sus causas.
La seguridad pública no puede basarse exclusivamente en más
servicios policiales ni en más justicia penal. Son necesarias
políticas públicas transversales de prevención y de inclusión
social, de reducción de los factores de riesgo y de servicios
públicos de calidad y eficientes para reducir las causas.
Desde ICV-EUiA-EPM, impulsaremos en el ámbito municipal un
modelo de seguridad pública desde la proximidad.
Las Juntas Locales de Seguridad deben ser el marco de
elaboración de objetivos, definición del papel de cada fuerza de
seguridad de análisis de los resultados conseguidos.
La seguridad, y por tanto la inseguridad, es también una
percepción y por eso es importante la implicación de los
representantes sociales, culturales, vecinales y económicos del
municipio. Los ciudadanos / as tienen que conocer lo que pasa
por entender la complejidad del problema, las causas y las
posibles soluciones, si las hubiere.
- Las policías locales deben actuar dando respuesta a hechos
delictivos y como agentes mediadores capaces de resolver
problemas de convivencia que se dan en la comunidad.
Como consecuencia, los usos que se dan en el espacio
público, la pacificación del tráfico y la seguridad vial, las
demandas ciudadanas de acceso a los espacios comerciales y
residenciales, el control de los actos vandálicos y la gestión de
los conflictos derivados de la convivencia.
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http://www.iniciativa.cat/calafell