EL MOMENTO DE GETAFE, TU MOMENTO 
Con  el  paso  de  los  años,  GETAFE  se  ha  convertido  en  una  gran  ciudad;  una  ciudad  donde  se  puede  trabajar  y  estudiar  y  el  lugar  donde  pasamos  la  mayor  parte  de  nuestro tiempo de ocio. Descansamos y paseamos por sus parques, hacemos deporte  o  realizamos  nuestras  compras  sin  tener  que  echar  de  menos  desplazarnos  a  otros  municipios.  Todo  esto  es  gracias  a  ti.    Al  esfuerzo  colectivo  que  durante  todos  estos  años ha conseguido hacer de Getafe un lugar del que sentirse orgulloso.   Por ello, y como no podría ser de otra manera, este programa ha sido posible gracias a  las  ideas  de  las  gentes  de  GETAFE.  Vecinos  y  vecinas  que  han  luchado  por  una  sociedad del bienestar.  Por un lugar donde tener unos servicios sociales que atiendan  y cubran sus necesidades, una sanidad pública, una educación pública y de calidad, un  lugar donde la convivencia, la cohesión, la igualdad, la integración y la participación no  es sólo posible, sino que es una realidad.  Por eso mismo, GETAFE no puede perder su identidad. Tiene que seguir siendo nuestra  ciudad,  tu  ciudad.  Una  ciudad  solidaria,  educadora,  que  crece  en  igualdad  y,  sobre  todo,  que  se  preocupa  especialmente  por  aquellas  personas  que  pasan  dificultades.  Ahora  más  que  nunca,  debemos  luchar  por  nuestros  derechos  en  empleo,  igualdad,  educación, sanidad y dependencia, y seguir apoyando a nuestros jóvenes.   Es nuestro derecho y nuestra obligación, seguir apostando por el desarrollo sostenible  para  hacer,  un  mundo  más  limpio,  y  poder  legárselo  a  nuestros  hijos  con  orgullo.  Priorizando políticas climáticas y medioambientales, que sean uno de los motores de la  reactivación económica y de la creación de empleo. Por ello, los socialistas de GETAFE  apostamos  por  la  modernización  del  modelo  económico  de  la  ciudad  desde  la  austeridad, pero sin reducir la protección y la cohesión social. Porque GETAFE no debe  perder  de  vista  la  realidad  en  la  que  vivimos  y,  por  ello,  debemos  apostar  más  que  nunca por los servicios públicos de calidad.  Los y las socialistas de GETAFE queremos impulsar un urbanismo justo y sostenible  que  esté  al  servicio  de  la  ciudadanía  y  seguiremos  luchando  para  garantizar  su  derecho a una vivienda digna, fomentando el acceso a Viviendas de Protección Pública  en  propiedad,  el  alquiler  e  impulsando  la  regeneración  urbana  de  los  barrios  y  la  rehabilitación de viviendas donde sea necesario, y en donde el ahorro, la eficiencia y la  energía limpia tengan un papel fundamental.   Todo ello, manteniendo como eje principal de nuestra política, la creación de empleo e  impulsando  un  nuevo  modelo  productivo  que  requiera  de  políticas  que  vayan  cambiando hacía una economía sostenible. Porque desde los municipios tenemos que 

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hacer  crecer  la  economía  local.  Para  hacer  esto  posible,  los  socialistas  de  GETAFE  hemos renovado un compromiso por las ciudades sostenibles y empleos verdes.  Además,  seguiremos  luchando  para  fomentar  medidas  contra  el  paro  de  larga  duración, para crear empleo entre los jóvenes y potenciaremos políticas orientadas a  la  creación  de  estabilidad,  seguridad,  calidad  del  empleo,  formación  e  igualdad.  A  la  vez que seguiremos apoyando a las personas que han optado por el trabajo autónomo,  pymes y emprendedores.  Del  mismo  modo,  continuaremos  trabajando  para  conseguir  una  ciudad  justa.  Seguiremos  haciendo  realidad  un  sueño  de  igualdad  de  oportunidades  y  responsabilidades  individuales  y  colectivas.  Un  lugar  donde  todos  tengan  los  mismos  derechos. Poniendo especial atención a los mayores, los jóvenes, las mujeres y los más  necesitados.   Queremos  dar  a  nuestros  jóvenes  la  oportunidad  de  tener  su  propia  vida,  su  independencia. Ya hemos conseguido que la juventud pueda acceder a una educación  pública de calidad que haga realidad la igualdad de oportunidades. Pero hay que seguir  trabajando y crear las bases necesarias para que puedan acceder a una vivienda digna  y emanciparse, y que puedan crecer profesionalmente gracias a un trabajo de calidad.   Tenemos  un  compromiso  con  nuestros  mayores,  quienes  nos  han  ayudado  a  ser  lo  que somos hoy. Ellos son nuestro mayor patrimonio social. Un colectivo que debe ser  tratado  con  el  debido  reconocimiento.  Por  ello,  debemos  crear  una  sociedad  para  todas  las  edades  y  las  políticas  sociales  necesarias  que  mejoren  sus  condiciones  de  vida, con el fin de alcanzar el bienestar social.  Lograremos que la Ley de Dependencia  tenga  plena  efectividad  en  nuestro  municipio  y  hacer  realidad  el  lema  de  "envejecer  viviendo en nuestra ciudad".  Además, los socialistas de GETAFE queremos  construir un futuro desde la igualdad.  Las  mujeres  deben  tener  los  mismos  derechos  de  ciudadanía,  derechos  educativos,  derechos de acceso al empleo en condiciones de equidad y, sobre todo, llevar una vida  libre de violencia. Porque en pleno siglo XXI es impensable que aún persistan brechas  entre la igualdad legal y la real. Por ello, debemos hacer efectiva la equidad mediante  la consolidación de las exigencias establecidas en la ley de Igualdad, la ley de Violencia  de Género o la ley de Autonomía Personal.   Getafe se caracteriza por ser una ciudad abierta, cosmopolita y plural. Históricamente,  se ha ido conformando con gentes que venían de otros lugares de España en busca de  un  futuro  nuevo  y  mejor.  Gentes  venidas  de  Andalucía,  Extremadura,  Murcia,  ambas  Castillas… en algún momento, todos hemos tenido que dejar atrás nuestras raíces para  crear  una  vida  nueva.    Este  fenómeno  no  ha  cambiado.  En  los  últimos  años,  nuestra  2   

 

ciudad  sigue  acogiendo  y  conviviendo  con  personas  que  vienen  de  otras  partes  de  España y del mundo.   Todos  estos  cambios,  estos  pasos  que  hemos  ido  dando  juntos  para  construir  un  Getafe mejor, no hubieran sido posible sin una buena educación y una cultura, porque  éstas  nos  hacen  más  libres.  La  cultura  es  un  elemento  de  primer  orden  para  la  convivencia  social  y  la  integración  de  minorías  y  colectivos  desfavorecidos,  haciendo  mujeres  y  hombres  más  críticos,  libres  y  tolerantes  y,  por  ello,  es  importante  fomentarla.   Los socialistas siempre apostaremos por los valores más nobles de la ciudadanía, por  ello,  no  podemos  olvidarnos  de  la  práctica  deportiva.  Una  actividad  que  nos  hace  trabajar en equipo, ser solidarios, integrarnos, esforzarnos, aprender a ganar y perder,  y que tiene una estrecha relación con la salud y la calidad de vida de los ciudadanos/as.  Por todo ello, siempre  defenderemos los valores positivos de la práctica deportiva y  destinaremos  nuestros  esfuerzos  y  nuestras  políticas  a  desarrollar  y  hacer  valer  los  mismos.  Con todas estas medidas y gracias al esfuerzo conjunto entre el partido socialista y la  ciudadanía  de  GETAFE,  nuestro  municipio  seguirá  siendo  esa  ciudad  amable,  acogedora, solidaria, igualitaria, sostenible y educadora, que has construido a nuestro  lado.  Por  eso  te  presentamos  esta  propuesta  de  programa  electoral,  que  como  ya  hemos  dicho,  no  es  nuestro,  es  tuyo,  y  queremos  que  siga  enriqueciendo  con  tus  aportaciones. 

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CONTENIDO 
HACIA LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA Y EL EMPLEO  ............................................... 12  . Actuamos con personas Jóvenes hasta 25 años ........................................................ 13            Para los que no abandonan los ciclos formativos reglados ............................. 14  Para aquellas personas jóvenes fuera del sistema escolar ............................. 14  Las personas desempleadas que tengan cualificación .................................... 14  Para aquellas personas jóvenes que buscan trabajo por cuenta ajena .......... 14  Jóvenes que buscan empleo por cuenta propia .............................................. 14 

Medidas de empleo para la mujer: ............................................................................ 14  Trabajamos con las empresas .................................................................................... 16  . Trabajamos con la ciudad ........................................................................................... 17  Empleos verdes ........................................................................................................... 18  Servicios Sociales: fuentes generadoras de empleo .................................................. 19  La Cultura local como generador de empleo y actividad productiva ....................... 20  COMERCIO ............................................................................................................... 23  UN COMERCIO ADAPTADO A LA CIUDAD Y LAS PERSONAS ...................................... 23  HORARIOS COMERCIALES ........................................................................................ 24  MODERNIZACION DE GALERIAS ............................................................................... 25  PLAN DE SEGURIDAD EN EL COMERCIO .................................................................. 25  EL RELEVO GENERACIONAL...................................................................................... 25  HOSTELERÍA ............................................................................................................. 26  VELADORES .............................................................................................................. 26  TURISMO .................................................................................................................. 27            Gestión del medioambiente ............................................................................ 29  control ambiental ............................................................................................ 29  . Escuela de Hostelería y Restauración de Getafe ............................................. 29  Patrimonio Histórico y Cultural  ....................................................................... 30  . exposiciones: .................................................................................................... 30  4   

 

CUIDANDO EL CLIMA DESDE LA CIUDAD ................................................................... 31  UN PLAN CLIMATICO PARA GETAFE .......................................................................... 32  URBANISMO Y VIVIENDA.......................................................................................... 35  REGENERACIÓN URBANA DE BARRIOS Y REHABILITACIÓN DE VIVIENDAS ............. 35  PROGRAMACIÓN DE LOS USOS DEL SUELO ............................................................. 37  OTRAS ACTUACIONES E INICIATIVAS ....................................................................... 38  Creación del Consejo Sectorial de Urbanismo ......................................................... 38  Construcción de la Casa de Polonia. ........................................................................ 38  VIVIENDAS PARA CUMPLIR EL SUEÑO DE NUESTROS JÓVENES. ............................. 38  Generando una nueva ENERGIA a la ciudad  ............................................................. 40  . EDIFICIOS SOSTENIBLES PARA HOY Y MAÑANA ...................................................... 40  LA  OFICINA  ENERGETICA  DE  GETAFE.  UN  PROYECTO  PARA  DAR  SENTIDO  A  LA  NUEVA VISION QUE DEBEMOS TENER DE LA ENERGIA ........................................... 42  POR UN GETAFE SOSTENIBLE, AHORRO ENERGÉTICO, AHORRO ECONÓMICO ...... 43  SISTEMA DE GESTIÓN INFORMÁTICA DE ALUMBRADO DE EDIFICIOS .................... 46  COMPROMISO EN EL ALUMBRADO DE LA CIUDAD ................................................. 46  LÍNEAS  ELÉCTRICAS  DE  ALTA  TENSIÓN  Y  CENTROS  DE  TRANSFORMACIÓN  RECUPERADOS COMO ESPACIOS PUBLICOS. ........................................................... 47    Favorecer el transporte no motorizado  .......................................................... 49  .

VEHICULOS ELECTRICOS ............................................................................................. 51  TRANSPORTES Y COMUNICACIONES ......................................................................... 51  APARCAMIENTOS ....................................................................................................... 53  ESPACIOS  VERDES  para  la  convivencia  y  esparcimiento  y como  epicentro  de  la  vida  en comunidad. ......................................................................................................... 53  CALIDAD DEL AIRE ...................................................................................................... 54  LOS PARQUES Y JARDINES DE TU CIUDAD ................................................................ 56            Plan de mejora en todos los espacios y zonas verdes urbanas ....................... 58  Remodelación de los Parques de Andalucía y Lorenzo Azofra ........................ 58  Remodelación de los Parques de Andalucía, La Alhóndiga y Castilla la Mancha 58  Remodelación del Parque Antón Merlo .......................................................... 58 

EL AGUA, UN RECURSO VALIOSO Y LIMITADO .......................................................... 59  5   

 

MOBILIARIO URBANO ................................................................................................ 61      Juegos de niños ................................................................................................ 61  Juegos de mayores ........................................................................................... 61 

Todos y todas en la ciudad, REDUCIMOS, RECICLAMOS Y REUTILIZAMOS .............. 61  UNA APUESTA POR LA REDUCCIÓN DE LOS RESIDUOS GENERADOS EN EL ÁMBITO  PUBLICO Y PRIVADO................................................................................................. 62  APUESTA POR LA REUTILIZACIÓN DE LOS RESIDUOS .............................................. 63  APUESTA POR UN MAYOR RECICLAJE DE RESIDUOS ............................................... 64  MEJORAREMOS EL SERVICIO DE RECOGIDA DE RESIDUOS ..................................... 64  SEGUIREMOS  TRABAJANDO  EN  POLÍTICAS  DE  CONCIENCIACIÓN  ABARCANDO  A  TODOS LOS COLECTIVOS SOCIALES ......................................................................... 65  UNA  SOCIEDAD  UNIDA  POR  EL  CONOCIMIENTO  DEL  CLIMA  Y  EL  AMOR  POR  LA  TIERRA. .................................................................................................................... 70  EL CONSEJO SECTORIAL DE SOSTENIBILIDAD DE GETAFE. ........................................ 71    Proponiendo a la ciudadanía medir su huella ecológica ................................. 72 

SERVICIOS SOCIALES ................................................................................................. 78  PRINCIPIOS RECTORES: ............................................................................................... 78  ‐ATENCIÓN A LAS FAMILIAS ....................................................................................... 79            Proteger a los miembros más débiles  ............................................................. 80  .

PROMOCIÓN DE LA AUTONOMÍA PERSONAL Y RESPUESTAS A LA DEPENDENCIA.  81  Ampliar el nivel mínimo de prevención y protección ...................................... 82  Recursos de proximidad................................................................................... 83  Atención en el domicilio .................................................................................. 83  Voluntariado a domicilio .................................................................................. 83 

INCORPORACIÓN  DE  LAS  NUEVAS  TECNOLOGÍAS  A  LOS  SERVICIOS  SOCIALES  Y  APUESTA POR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS. ......................................................... 83      Petición de citas ............................................................................................... 84  Aumentar la oferta de teleasistencia .............................................................. 84 

IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS QUE FOMENTEN EL INCREMENTO DE LA VIVIENDA  SOCIAL Y ALOJAMIENTO ALTERNATIVO. ................................................................... 84  COORDINACIÓN  CON  LA  COMUNIDAD  DE  MADRID,  PARA  IMPULSAR  LA  RED  DE  SERVICIOS GENERALES Y ESPECÍFICOS ....................................................................... 86  6   

 

   

Centro de atención a personas con Discapacidad Física ................................. 86  Centro de Día para Adolescentes en conflicto Social ...................................... 86 

FAVORECER  LA  INSERCIÓN  SOCIAL  Y  LABORAL  DE  PERSONAS  Y/O  GRUPOS  DESFAVORECIDOS,  EN  COORDINACIÓN  CON  LA  AGENCIA  LOCAL  DE  EMPLEO  Y  FORMACIÓN: RECURSOS LOCALES DE EMPLEO Y DESARROLLO. ............................. 87    Sistematizar los mecanismos de complementación ........................................ 87 

ATENCIÓN A GRUPOS CON NECESIDADES ESPECÍFICAS: .......................................... 88  la infancia y adolescencia en situación de riesgo social .......................................... 88  Mujeres con cargas familiares no compartidas. ...................................................... 88  Personas con discapacidad ...................................................................................... 89  MAYORES ................................................................................................................. 91  SANIDAD y DROGODEPENDENCIAS .......................................................................... 97  GETAFE: municipio comprometido con la Salud y la Sanidad Pública ..................... 97  INFORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN .......................................................................... 100  PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SALUD ........................................................... 101  VIGILANCIA Y CONTROL ......................................................................................... 101  EDUCACIÓN E INFANCIA ......................................................................................... 103  Ampliar  y  consolidar  una  red  de  centros  públicos,  que  atienda  todas  las  necesidades educativas de todos los ciudadanos y ciudadanas de Getafe. .......... 103            Centro de Educación Especial ........................................................................ 103  EDUCACIÓN SECUNDARIA y bachilleratos ..................................................... 103  Formación Profesional ................................................................................... 103  Plan de mejora y renovación ......................................................................... 104  Apoyo ............................................................................................................. 104 

Aumentar  la  oferta  de  servicios  educativos  complementarios  para  todos  los  ciudadanos y ciudadanas de Getafe, para los niños y niñas, y sus familias. .......... 104  Medidas educativas para conciliar la vida familiar : .............................................. 104  Mejorar la calidad de la Educación en Getafe: ........................................................ 105      Acciones para garantizar el éxito escolar: ..................................................... 105  Medidas  para la compensación de desigualdades: ...................................... 105 

  Apoyo a la informatización de los centros y al desarrollo y uso de las nuevas  tecnologías: ............................................................................................................ 106  7   

 

             

Actividades de Desarrollo y Apoyo al currículum: ......................................... 106 

Construyendo espacios de ciudadanía: haciendo ciudadanos: .............................. 106  CME. ............................................................................................................... 106  CLAI. ............................................................................................................... 106  Consejo de participación Infantil. .................................................................. 106  Presupuestos participativos. .......................................................................... 106  Plan municipal de Convivencia. ..................................................................... 106  Jornadas, eventos, trabajo en red. ................................................................ 106 

IGUALDAD .............................................................................................................. 108  Por todo ello desarrollaremos las siguientes medidas: ......................................... 108  MEDIDAS  de EMPLEO para la MUJER: .................................................................. 114  CONSUMO .............................................................................................................. 116              Mejorar la coordinación vertical  ................................................................... 116  . Mayor control del mercado ........................................................................... 117  Fomentar y apoyar el consumo consciente ................................................... 117  Fomentar la acción empresarial .................................................................... 117  Fomentar la calidad ....................................................................................... 117  Creación del Consejo de Consumo, ............................................................... 117 

JUVENTUD .............................................................................................................. 118  EMANCIPACIÓN Y SOSTENIBILIDAD......................................................................... 119  Empleo ................................................................................................................... 119  Vivienda ................................................................................................................. 120  Sostenibilidad, Medio Ambiente ........................................................................... 121  Eficiencia Energética .............................................................................................. 121  Modelo económico e i+D+I. Las Nuevas tecnologías como referente. ................. 121  SERVICIOS PÚBLICOS ................................................................................................ 122  Educación ............................................................................................................... 122  Salud sexual y reproductiva ................................................................................... 123  Alimentación saludable y prevención de las adicciones ....................................... 123  Tutela de menores ................................................................................................. 124  Transporte .............................................................................................................. 124  8   

 

CIUDADANÍA E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES .................................................... 125  Igualdad de género ................................................................................................ 125  Lesbianas, gays, transgenero y bisexuales  ............................................................ 127  . Inmigración ............................................................................................................ 127  DESARROLLO DEMOCRÁTICO .................................................................................. 128  Los Movimientos Sociales ...................................................................................... 129  Consejos de la Juventud......................................................................................... 129  Desarrollo democrático ......................................................................................... 129  Una mayor participación  ....................................................................................... 130  . Fomento de la cultura democrática ...................................................................... 131  . Cooperación Internacional .................................................................................... 131  Cultura  ................................................................................................................... 131  . Ocio ........................................................................................................................ 132  VOLUNTARIADO ..................................................................................................... 135  Fomento de la convivencia y la participación social y voluntariado ........................ 135    Premios Getafe solidario................................................................................ 139 

PARTICIPACIÓN CIUDADANA .................................................................................. 140  Integración de la ciudadanía en el proceso de adopción de decisiones del gobierno  de Getafe  .................................................................................................................. 140  . Participación en materia de seguridad .................................................................. 141  Participación en materia de sanidad ..................................................................... 141  Participación en los Deportes ................................................................................ 141  Participación en la Cultura ..................................................................................... 142  Participación en los festejos locales y los grandes festivales ................................ 143  INMIGRACIÓN ........................................................................................................ 145  En busca de una nueva vida ..................................................................................... 145  Acogida  .................................................................................................................. 145  . Integración ............................................................................................................. 145  Convivencia ............................................................................................................ 146  Igualdad de trato  ................................................................................................... 147  . Sensibilización y Comunicación. ............................................................................ 147  9   

 

Participación .......................................................................................................... 148  Migraciones y Ciudad ............................................................................................. 149  Migraciones y Trasnacionalidad ............................................................................ 149  Desarrollo Institucional .......................................................................................... 150  COOPERACIÓN INTERNACIONAL ............................................................................ 152  LA  COOPERACIÓN  INTERNACIONAL  PARA  EL  DESARROLLO:  LA  LUCHA  CONTRA  LA  POBREZA Y LA DESIGUALDAD EN EL MUNDO. .......................................................... 152  PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS ........................................................................... 160  La democracia directa .............................................................................................. 160          Avanzar .......................................................................................................... 160  Consolidar ...................................................................................................... 160  Fortalecer los procesos de formación ........................................................... 161  Profundizar en el establecimiento de criterios  ............................................. 162  .

DEPORTES .............................................................................................................. 165  Ocio, salud y valores  ................................................................................................. 165  . DEPORTE Y CALIDAD DE VIDA. ............................................................................... 166  EL DEPORTE Y EL SITEMA EDUCATIVO ................................................................... 166  DEFENSA DEL ASOCIACIONISMO. .......................................................................... 166  LA CALIDAD DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA ............................................................. 167  DEPORTE Y MEDIO AMBIENTE ............................................................................... 167  FUNCIONES QUE DEBE CUMPLIR EL DEPORTE ...................................................... 168  EL DEPORTE COMO REFERENCIA MUNICIPAL ....................................................... 168  EL DEPORTE COMO INSTRUMENTO DE ACCIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL ............ 168  INSTALACIONES DEPORTIVAS ................................................................................ 169  PROGRAMAS Y SERVICIOS DEPORTIVOS ............................................................... 170  ASOCIACIONISMO Y PARTICIPACIÓN. .................................................................... 171  CULTURA ................................................................................................................ 173  UNA  APUESTA  DECIDIDA  POR  LA  ACTIVIDAD  ARTÍSTICA,  CULTURAL  Y  SOCIAL  COMO  BIEN  DE  DESARROLLO  INDIVIDUAL  Y  COLECTIVO  Y  COMO  FUENTE  DE  EMPLEO. .................................................................................................................... 173  GETAFE EN LA VANGUARDIA. Getafe, ciudad de las vanguardias. ........................ 175  GETAFE DE SUS CIUDADANOS Y CIUDADANAS...................................................... 176  10   

 

ARTES ESCÉNICAS  .................................................................................................. 181  . ACTIVIDAD LITERARIA ............................................................................................ 184  ACTIVIDAD MUSEÍSTICA ......................................................................................... 186  INFRAESTRUCTURA CULTURAL .............................................................................. 191  SEGURIDAD CIUDADANA Y PROTECCION CIVIL ....................................................... 194  NUEVAS TECNOLOGÍAS .......................................................................................... 198  LIMPIEZA, MANTENIMIENTO Y PARTICIPACIÓN ..................................................... 200  CALIDAD DE VIDA EN GETAFE .................................................................................. 200  LIMPIEZA ................................................................................................................... 200  CREACIÓN, MEJORA Y CONSERVACIÓN DE LOS  ESPACIOS PÚBLICOS .................. 201  SOLUCIÓN DE QUEJAS O SUGERENCIAS ................................................................ 202  RENOVACIÓN DE ACERADO Y ASFALTADO‐ALUMBRADO ..................................... 202  PASOS ELEVADOS ................................................................................................... 202  ACCESIBILIDAD ....................................................................................................... 203  SEGUIREMOS TRABAJANDO PARA MEJORAR ........................................................ 203  MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS: ........................................................................... 204  200 medidas socialistas para Getafe ....................................................................... 208  ALHÓNDIGA ‐ KELVINATOR .................................................................................... 218  EL BERCIAL ............................................................................................................. 222  GETAFE NORTE ....................................................................................................... 226  JUAN DE LA CIERVA ................................................................................................ 229  MARGARITAS ......................................................................................................... 232  PERALES DEL RÍO .................................................................................................... 235  CENTRO ‐ SAN ISIDRO ............................................................................................. 239  SECTOR III ............................................................................................................... 242   

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DESARROLLO ECONÓMICO 
 

HACIA LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA Y EL EMPLEO 
  Los  socialistas  de  Getafe  apostamos  por  el  crecimiento  de    la  economía  local  desde  nuestro municipio. Por ello, el eje principal de nuestro programa no podía ser otro que  el  empleo.    Fomentaremos  un  empleo  digno,  estable  y  de  calidad,  apostando  por  la  Economía Social y el trabajo autónomo en el municipio.  Porque nosotros creemos en  un  Getafe  de  oportunidades,  en  el  que  poder  crecer  tanto  socialmente,  como  económicamente.     Por  ello,  trazaremos  distintos  planes  para  la  reactivación  económica  y  creación  de  nuevos  puestos  de  trabajo,  entre  los  que  se  encuentran:  el  Plan  de  Empleo  “Getafe  Trabaja”,  dirigido  a  los  colectivos  más  perjudicados  por  el  desempleo,  una  de  las  apuestas  más  innovadoras  que  se  han  llevado  a  cabo  desde  el  ámbito  local,  y  cuyas  tareas básicas a desarrollar serían la ejecución de pequeñas obras de mantenimiento,  conservación  y  reparación  en  el  núcleo  urbano.  Este  plan,  gestionado  directamente  desde  el  Ayuntamiento,    también  trabajará  con  la  población  desempleada  con  alto  grado  de  cualificación,  con  la  que  actuaremos  en  sectores  culturales  y  en  la  colaboración con los servicios especializados del municipio, trabajando en el diseño de  la ciudad.     Además,  impulsaremos  Cursos  de  Formación  en  Técnicas  de  Búsqueda  Activa  de  Empleo  en  los  servicios  públicos  municipales.  Fortaleceremos,  intensivamente,  el  comercio  de  proximidad,  a  través  de  dinámicas  de  formación,  mentoría  y  renovación  de  establecimientos.  Crearemos  el  servicio  de  orientación  e  información  para  la  búsqueda activa de empleo de  forma individualizada, y continuaremos desarrollando  los  nuevos  nichos  de  empleo,  especialmente,  los  relacionados  con  el  Tercer  Sector  y  con las tecnologías de la información y la comunicación.     Todo  ello,  sin  olvidarnos  de  las  medidas  específicas  para  las  mujeres  y  nuestros  jóvenes.  Para  nosotros,  es  impensable  que  hoy  en  día,  siga  habiendo  discriminación  laboral, por eso hemos puesto todo nuestro esfuerzo para hacer de Getafe una ciudad  de Igualdad. Incrementaremos la tasa de actividad femenina en el territorio, mediante  distintas  actuaciones  como:  el  Proyecto  Lanzadera,  un  Plan  de  Formación  específico  12   

 

para mujeres en Técnicas de la Información y la Comunicación, TIC, e Industria para su  inserción  en  profesiones  tradicionalmente  masculinas.  Daremos  prioridad  para  el  empleo  a  las  mujeres  con  especial  dificultad  social  y  a  las  mujeres  en  situación  de  violencia de género, un colectivo que siempre tendrá todo nuestro apoyo, y crearemos  Cursos  de  Formación  Ocupacional  en  los  sectores  en  que  las  mujeres  estén  poco  representadas.    Por otro lado, ayudaremos a nuestros jóvenes a encontrar un empleo de calidad que  les  permita  acceder  a  una  estabilidad  económica,  ya  que  entendemos  por  las  dificultades  que  pasan  para  encontrar  un  trabajo  digno  y  duradero.  Para  ello,  tomaremos medidas como: seminarios que incidan en la permanencia de los jóvenes  en  el  sistema  escolar  reglado  y  favorecer  la  elección  de  carrera  profesional,  propondremos  formación  ocupacional  y  práctica  profesional,  como  medida  de  incorporación    al  mercado  laboral;  continuaremos  realizando  de  manera  individualizada  el  asesoramiento  y  orientación  para  el  empleo  y  el  autoempleo,  para  aquellas  personas  jóvenes  fuera  del  sistema  escolar;  y  ayudaremos  a  los  jóvenes  con  cualificación a la búsqueda activa de empleo, reorientación profesional y acercamiento  a nuevos yacimientos de empleo.   Asimismo, trabajaremos con las empresas, principales generadoras de empleo, con el  Plan  CONSOLIDA,  con  el  fin  de  evitar  la  mortalidad  de  las  empresas,  prestando  la  formación  y  asesoramiento  necesarios  así  como  el  fomento  de  redes  sectoriales  de  actividad, con el fin de incrementar las posibilidades de negocio y el plan INNOVATIO  para  la  mejora  de  la  competitividad  de  los  sectores  tradicionales,  ofreciéndoles  asistencia  técnica  en  materia  de  innovación,  formación  de  recursos  humanos,  conocimiento de nuevos materiales y formas de trabajo…    Además,  hemos  apostado  por  el  desarrollo  del  suelo  industrial,  5.000.000  m2,  para  favorecer la implantación de nuevas empresas en nuestro municipio y así propiciar la  innovación, investigación y nuevo desarrollo económico basado en la productividad y  nuevas  tecnologías,  así  como  evitar  que  las  empresas  existentes  tengan  que  abandonar nuestra ciudad por necesidades de traslado o ampliación. 

ACTUAMOS CON PERSONAS JÓVENES HASTA 25 AÑOS 
Queremos  conseguir  el  pleno  desarrollo  de  nuestros  jóvenes,  tanto  social  como  económico. Un desarrollo que sólo se podrá conseguir con la adquisición de un buen  empleo y una vivienda digna que los ayude en su emancipación. Por ello, tomaremos  las siguientes medidas respecto al empleo:    13   

 

 PARA  LOS  QUE  NO  ABANDONAN  LOS  CICLOS  FORMATIVOS  REGLADOS:  realizaremos   acciones  ‐seminarios‐    que  incidan  en  la  permanencia  las  y  los  jóvenes  en  el  sistema  escolar  reglado,  disminuyendo  así  la  tasa  de  fracaso  escolar.  Dichas  acciones  tendrán  también  como  objetivo  favorecer  la  elección  de  la  carrera  profesional,  basándose  en  el  desarrollo  de  competencias  profesionales,  fomentando la elección no sexista de la ocupación.      PARA  AQUELLAS  PERSONAS  JÓVENES  FUERA  DEL  SISTEMA  ESCOLAR:  Proponemos  formación ocupacional y práctica profesional, como medida de incorporación  al  mercado  laboral.  Continuaremos  realizando  de  manera  individualizada  el  asesoramiento y orientación para el empleo y el autoempleo. La incorporación  de  las  personas  desempleadas  a  estas  acciones  se  realizará  con  carácter  prioritario  en  los  seis  primeros  meses  desde  que  se  inscriben  en  los  servicios  públicos de empleo.     LAS  PERSONAS  DESEMPLEADAS  QUE  TENGAN  CUALIFICACIÓN:  realizaremos  acompañamiento  en  la  búsqueda  activa  de  empleo,  reorientación  profesional,  acercamiento  a  nuevos  yacimientos  de  empleo  y  crearemos  un  servicio  de  intermediación especializado para estos niveles de cualificación.     PARA  AQUELLAS  PERSONAS  JÓVENES  QUE  BUSCAN  TRABAJO  POR  CUENTA  AJENA,  mantendremos y mejoraremos los recursos públicos para la búsqueda activa de  empleo que el municipio tiene a su disposición     JÓVENES  QUE  BUSCAN  EMPLEO  POR  CUENTA  PROPIA: continuaremos trabajando en la  motivación  hacia  el  autoempleo,  continuando  con  los  programas  de  fomento  del espíritu emprendedor. También crearemos la Oficina de Tutores de Empresa  (MENTORIA), fomentando el voluntariado entre personas expertas ya jubiladas  y favoreciendo el intercambio de conocimiento y experiencia. 
 

MEDIDAS DE EMPLEO PARA LA MUJER:  
 

Somos  conscientes  de  que  las  mujeres  pasan  por  mayores  dificultades  que  los  hombres  a  la  hora  de  encontrar  un  buen  empleo.  Dificultades  que  son  absurdas  e  injustas y que obstaculizan la tasa de actividad femenina en el territorio. Por ello, los  socialistas de Getafe nos comprometemos a hacer desaparecer las diferencias de trato  en todas las esferas de la sociedad, incluyendo el empleo, con medidas como:   

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‐La  elaboración  del  P ROGRAMA  DE  A PRENDIZAJE  P ERMANENTE   para  la  mejora  de  los  niveles  de  formación  ocupacional,  aplicado  tanto  para  las  personas  en  activo  como  para las que estén en paro.   Continuar  incrementando  la  tasa  de  actividad  femenina  en  el  territorio,  mediante  distintas actuaciones como:      P ROYECTO  L ANZADERA ,   que es un Plan de Formación específico para mujeres en  TIC (Técnicas de la Información y la Comunicación) e Industria para si inserción  en profesiones tradicionalmente masculinas.      C URSOS  DE  FORMACIÓN  OCUPACIONAL   en  sectores  en  los  que  las  mujeres  y  los  hombres están subrepresentados.     Incorporación de criterios prioritarios en el acceso a recursos para el empleo  de mujeres en procesos de especial dificultad social.      Creación de un PREMIO PARA MUJERES EMPRESARIAS  de la localidad     Cursos de Formación en Técnicas de Búsqueda Activa de Empleo para mujeres  en los servicios públicos municipales (GISA y ALEF) y en las salas REDINT.     Incorporación  de  las  situaciones  de  mujeres  víctimas  de  VIOLENCIA  DE  GÉNERO  COMO  CRITERIO  PRIORITARIO   en  los  baremos  de  acceso  a  los  programas  de  Formación y Empleo.     Para  los  socialistas  de  GETAFE,  nuestra  mayor  preocupación  es  el  empleo  y  la  reactivación  económica.  Por  ello,  seguiremos  actuando,  desde  nuestro  ámbito  local,  para  crear  medidas  que  ayuden  a  las  personas  desempleadas  a  encontrar  un  buen  trabajo y les permita tener una estabilidad económica:    ‐P LAN  DE  APRENDIZAJE  PERMANENTE . Fundamental en una sociedad tan cambiante que  obliga al cambio de profesión varias veces a lo largo de la vida laboral.    ‐P LAN  DE  E MPLEO  “G ETAFE  T RABAJA ”. Es un plan de fomento del empleo dirigido a los  colectivos  más  perjudicados  por  el  problema  del  desempleo.  Aunque  no  es  un  plan  nuevo, si  representa uno de las apuestas más innovadoras que se han llevado a cabo  desde el ámbito local y que ya obtuvo bastante éxito hace unos años. Este plan estaría  gestionado  directamente  por  el  Municipio.  Las  tareas  básicas  a  desarrollar  sería  la  ejecución  de  pequeñas  obras  de  mantenimiento,  conservación  y  reparación  en  el  núcleo urbano. Pero también existe un importante núcleo de población desempleada  15   

 

con un alto grado de cualificación, con el que creemos fundamental actuar en sectores  culturales  (animación,  bibliotecas,  archivos…)  así  como  en  la  colaboración  con  los  servicios especializados del municipio, trabando en el diseño de la ciudad.    ‐C URSOS  DE  F ORMACIÓN  EN  T ÉCNICAS  DE  B ÚSQUEDA  A CTIVA  DE  E MPLEO   en  los  servicios  públicos municipales (GISA y ALEF) y en las salas REDINT    ‐F ORTALECIMIENTO  INTENSIVO  DEL  COMERCIO  DE  PROXIMIDAD ,  a  través  de  dinámicas  de  formación, mentoría y renovación de establecimientos; siempre en colaboración con el  tejido asociativo de este sector.    ‐Continuaremos  fomentando  la  E CONOMÍA  S OCIAL  Y  EL  TRABAJO  AUTÓNOMO   en  el  municipio, centrada en el apoyo a las personas emprendedoras y especialmente a las  fórmulas cooperativistas y las empresas de inserción.    ‐Continuaremos  desarrollando  los  NUEVOS  NICHOS  DE  EMPLEO   especialmente  los  relacionados  con  el  Tercer  Sector  y  con  las  tecnologías  de  la  información  y  la  comunicación.     ‐S ERVICIO  DE  ORIENTACIÓN  E  INFORMACIÓN   para la búsqueda activa de empleo de forma  individualizada.     ‐Para  aquellas  personas  que  buscan  trabajo  por  cuenta  ajena,  mantendremos  y  mejoraremos los recursos públicos para la búsqueda activa de empleo que el municipio  tiene a su disposición.     ‐El desarrollo de estas acciones es fundamental que se desarrolle en los seis primeros  meses desde que se inscriben en los servicios públicos de empleo. 

TRABAJAMOS CON LAS EMPRESAS 
  Las  empresas  no  podrían  existir  sin  sus  trabajadores  y  por  ello,  estableceremos  medidas  que  las  permitan  crecer  económicamente  de  manera  justa,  tanto  para  ellas  como para sus empleados.    ‐Para  las  empresas  de  nueva  creación  crearemos  el  P LAN  NACE  (Nuevas  Actividades  Comerciales  y  Empresariales)  en  el  que  ofreceremos  a  las  personas  que  deseen  emprender los siguientes servicios:     Servicio de Mentoría, para paliar su inexperiencia.  16   

 

 Canalizaremos y asesoraremos las diferentes ayudas económicas para ayudar en  la consecución de su financiación y medios materiales.   Con  el  fin  de  contribuir  al  conocimiento,  realizaremos  seminarios  para  la  constitución de la empresa, mesas de innovación…   Realizaremos  un  Plan  específico  de  Formación  (Programa  INCUBA)  donde  recibirán  cualificación  para  la  constitución  de  la  empresa,  la  realización  de  los  estudios económicos financieros y de mercado; y con la posibilidad de ocupar  un espacio en la incubadora del Centro de Empresas.    ‐Realizaremos  “ MICROCURSOS ”    (espacio  de  desarrollo  personal  y  empresarial)  que  se  repetirán  con  cierta  frecuencia  sobre  aspectos  fundamentales  para  la  empresa;  liderazgo,  comunicación  persuasiva,  marketing,  habilidades  sociales,  inteligencia  emocional, trabajo en equipo…    ‐Reestructuraremos  el  OBSERVATORIO  OCUPACIONAL ,  para  convertirlo  en  un  servicio  permanente de detección de necesidades.    ‐Crearemos  el  P LAN  CONSOLIDA,  con  el  fin  de  evitar  la  mortalidad  de  las  empresas,  prestando  la  formación  y  asesoramiento  necesarios  así  como  el  fomento  de  redes  sectoriales de actividad, con el fin de incrementar las posibilidades de negocio.    ‐Crearemos el P LAN  INNOVATIO, para la mejora de la competitividad de los sectores  tradicionales, ofreciéndoles asistencia técnica en materia de innovación, formación de  recursos humanos, conocimiento de nuevos materiales y formas de trabajo…    ‐Continuaremos  prestando  los  servicios  públicos  para  empresas  y  personas  emprendedoras  que desde los dos instrumentos de desarrollo local municipales GISA y  ALEF.    ‐Favoreceremos  la  IMPLANTACIÓN  DE  NUEVAS  EMPRESAS   en  nuestro  municipio,  para  lo  que  hemos  apostado  por  el  desarrollo  del  suelo  industrial  con  5.000.000  m2,  para  propiciar  la  innovación,  investigación  y  nuevo  desarrollo  económico  basado  en  la  productividad y nuevas tecnologías.  

TRABAJAMOS CON LA CIUDAD 
La  evolución  de  las  ciudades  genera  cambios  que  son  nuevas  oportunidades  para  el  empleo. Esto es, el diseño de nuevas áreas emergentes que prioricen la ciudad como  forma de crear empleo, implantando políticas transversales que favorezcan:     La gestión estratégica del conocimiento en la ciudad   17   

 

 El  desarrollo sostenible   La responsabilidad social del territorio 

EMPLEOS VERDES 
La  transformación  de  Getafe  durante  las  últimas  décadas  ha  sido  ejemplar.  Entre  todos  hemos  conseguido  que  nuestra  ciudad  pasara  de  ser  una  ciudad  dormitorio,  dependiente de los servicios de la capital, a transformarse en una ciudad plena con  unas infraestructuras y servicios modélicos y una proyección y ascendente sobre el  resto de ciudades de nuestro entorno.  En Getafe, se puede trabajar y se puede estudiar, pero también es el lugar en el que  pasamos la mayor parte de nuestro tiempo de ocio, descansamos y paseamos por  sus parques, hacemos deporte o realizamos nuestras compras sin tener que echar de  menos desplazarnos a otros municipios.  Durante todos estos años hemos conseguido entre todos hacer de Getafe un lugar  más habitable y más sano del que todos nos podemos sentir orgullosos.  Sin embargo, según se van superando unas objetivos, las ciudades se van poniendo  nuevas metas aun mayores, y por eso desde el PSOE de Getafe nos queremos plantear  una  meta  que  es  mucho  más  difícil  de  conseguir  pero  que  sabemos  que  todos,  como  sociedad, no podemos dejar de afrontar ni un minuto más.  Hasta  ahora,  nuestro  bienestar  y  desarrollo,  el  de  las  sociedades  desarrolladas,  ha  venido  ligado  al  consumo  de  combustibles  fósiles.  Pero  es  este  propio  bienestar  conseguido gracias al carbón, el petróleo, el gas y sus derivados el que ha supuesto  un daño casi irreversible para el propio sistema terrestre que nos da la vida.  En  los  entornos  urbanos  es  donde  reside  la  clave  para  evitar  un  mayor  calentamiento  global.  Las  ciudades  generan  un  70%  del  total  de  las  emisiones  de  Gases Efecto Invernadero, y desde ellas es desde donde hay que armar la respuesta  para  hacer  de  la  tierra  un  lugar  más  habitable  y  asegurar  un  porvenir  en  un  planeta habitable para los que vendrán después que nosotros.  Por eso entendemos que es el momento de replantearnos como es nuestra relación  con los combustibles fósiles y como debemos caminar hacia una disminución en la  utilización de los mismos, fijarnos objetivos de reducción de carbono y utilizar estos  cambios a favor de la reactivación económica y la generación de nuevos empleo,  así como una forma de cohesionar la sociedad y ponernos metas conjuntas.  Para la próxima legislatura queremos que estas propuestas se entrelacen y sirvan en  18   

 

conjunto como un compromiso con el que nos queremos ligar con los y las  getafenses.  Algunas de las iniciativas ya están en marcha, a otras les daremos un nuevo empuje,  otras  son  nuevas  e  innovadoras,  pero  todas  requieren  el  compromiso  y  la  cooperación de todos y todas.  Porque  nuestro  PROYECTO  CLIMÁTICO   gira  sobre  diferentes  aspectos  y  áreas  de  trabajo  que  tienen  como  principal  virtud  su  capacidad  de  crear  sinergias  positivas entre ellas, según nuestros proyectos climáticos vayan cuajando y teniendo  éxito más demanda habrá de ellos y más interés habrá en generar nuevas iniciativas.  Vamos a trabajar y a hablar sobre cómo reducir nuestras emisiones de co2 y nuestra  huella  ecológica,  de  espacios  verdes,  de  energías  renovables,  de  eficiencia  energética  en  nuestros  edificios,  de  movilidad  sostenible,  de  empleos  verdes,  de  conocimiento y educación y en definitiva de responsabilidad con el Planeta y nuestras  próximas generaciones. 

SERVICIOS SOCIALES: FUENTES GENERADORAS DE EMPLEO 
F AVORECER  LA  INSERCIÓN  SOCIAL  Y  LABORAL  DE  PERSONAS  Y/O  GRUPOS  DESFAVORECIDOS  en  coordinación con la agencia local de empleo y formación: recursos locales de empleo y  desarrollo:  Desde la consideración de, que si no el único, el empleo es un elemento básico en los  procesos  de  integración  y  autonomía  personal  y  grupal,  es  necesario  profundizar,  incidir  y  seguir  experimentando  con  nuevas  prácticas  que  permitan  conseguir  resultados satisfactorios en los procesos de inserción socio‐laboral.  Los Servicios Sociales, como servicios de atención personal, se están constituyendo en  los últimos años en importantes fuentes generadoras de empleo; la creación de nuevos  servicios  de  atención  social,  la  creación  de  equipamientos  sectoriales:  mayores,  personas con discapacidad, menores, etc. Están suponiendo para Getafe un motor de  desarrollo  económico  y  social  a  los  que  se  debe  el  oportuno  reconocimiento  y  un  cambio de visión de lo social.  Por todo ello queremos desarrollar las siguientes acciones:    Sistematizar  los  mecanismos  de  complementación  con  los  servicios  municipales de empleo.  Propiciar y articular mecanismos para la participación del tercer sector en  la  gestión  social  como  alternativa  que  puede  contribuir  a  un  desarrollo  económico y social sostenible. 

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Favorecer  e  impulsar  la  implementación  de  programas  y  acciones  de  carácter sociolaboral que contribuyan a la Lucha contra la Exclusión Social y  la  Pobreza,  que  ayuden  a  mejorar  las  condiciones  de  vida  de  la  población  más  vulnerable  con  especial  participación  de  las  organizaciones  sociales  y  sindicales.  Potenciar el crecimiento y reconocimiento de los Servicios Sociales como  nuevos  yacimientos  de  empleo,  especialmente  en  los  servicios  y  equipamientos  dirigidos  a  personas  dependientes,  mayores,  familias,  menores, etc. 

LA CULTURA LOCAL COMO GENERADOR DE EMPLEO Y ACTIVIDAD PRODUCTIVA 
La Cultura es uno de los valores humanos que sirve, como ningún otro, al fomento de  espacios  de  libertad  y  tolerancia,  de  desarrollo  económico,  profesional  y  progreso  social. Es pilar fundamental en el contexto del desarrollo local, y se manifiesta como un  elemento de primer orden para la consecución de la cohesión social y la integración de  minorías y colectivos desfavorecidos, haciendo hombres y mujeres más críticos, libres y  tolerantes, además de ser un importante generador de yacimientos de empleo. Por eso  defendemos  una  gestión  de  los  servicios  públicos  de  cultura  desde  lo  público,  para  que  todos  los  ciudadanos,  sin  excepción,  puedan  participar  en  los  procesos  de  formación, creación, producción y difusión.  La  Cultura  se  presenta  como  uno  de  los  principales  indicadores  de  desarrollo  social: 

“U NA  CIUDAD  MÁS  CULTA ,   ES  UNA  CIUDAD  MÁS  LIBRE  Y  SOLIDARIA ” . Inmejorable 
escaparate para la proyección de la ciudad al exterior, capaz de acoger todas aquellas  manifestaciones artísticas, intelectuales y sociales que además, presenta un potencial  de primer orden para el fomento del empleo y creación de puestos de trabajo en sus  diferentes  áreas  de  actuación.  El  tres  por  ciento  del  PIB  lo  genera  la  Cultura.  Directamente  se  genera  riqueza  a  partir  de  las  industrias  culturales,  la  artesanía  y  el  turismo. Indirectamente, crea valor añadido, así como las condiciones adecuadas para  la  emergencia  de  actividades  económicas  que  contribuyen  a  la  cohesión  social  y  a  aumentar el nivel de vida.  Según  los  expertos  en  el  año  2025  el  70  por  ciento  de  la  población  vivirá  en  las  ciudades.  Por  ello,  las  ciudades  deben  propiciar  las  condiciones  para  que  los  ciudadanos desarrollen su capacidad creativa y de innovación que asegure un futuro  de bienestar y progreso.  En la medida que la Cultura impregne el espíritu de un colectivo, de una comunidad, de  un  pueblo,  de  una  ciudad  o  de  toda  la  sociedad,  la  defensa  de  la  diversidad  y  la  20   

 

tolerancia, el desarrollo de la igualdad y la preservación de la libertades individuales y  colectivas estarán más aseguradas.   Getafe, es una gran ciudad, cohesionada en cuanto a la distribución de servicios y usos  residenciales,  que  ha  luchado  contra  el  declive  y  la  degradación  de  los  espacios  urbanos,  padecida  por  muchas  ciudades  en  los  albores  del  siglo  XXI,  debido  en  gran  parte, a la sectorización de usos: para vivir, para el ocio, para el trabajo…etc.   El  Partido  Socialista  de  Getafe  apuesta  por  una  P OLÍTICA  C ULTURAL   que  consolide  un  desarrollo  comunitario  centrado  en  la  proximidad  y  la  participación  ciudadana.  Mediante  la  transversalidad  coherente  de  las  acciones  programáticas  culturales  y  la  participación  de  todos  y  todas,  apostamos  por  la  consecución  de  una  sociedad  más  tolerante, abierta al mundo y generadora de ideas.  Este punto de partida, nos sitúa a los socialistas de Getafe en condiciones óptimas para  abordar un proyecto cultural asentado en un modelo “Entrelazado”. Una Cultura no de  la mera difusión de actividades, sino una Cultura que confeccionada por la Ciudadanía  y  los  agentes  locales:  creadores,  empresariado,  intelectuales…  hagan  de  todos  los  participantes agentes activos y no meros espectadores. Una Cultura de todos y todas,  para todas y todos.  En la medida que la Cultura impregne con mayor intensidad el espíritu de un colectivo,  de una comunidad, de un pueblo, de una ciudad o de toda la sociedad, la defensa de la  diversidad, el fomento de la tolerancia, el desarrollo de la igualdad y la preservación de  la libertad estarán más aseguradas, dentro de una ciudad sostenible.   Pero  para  que  todo  eso  se  cumpla,  es  preciso  elaborar  una  política  cultural,  como  la  que propugnamos los y las socialistas.   LÍNEAS   DE   DESARROLLO.   F ORMACIÓN ,  CREACIÓN ,  PRODUCCIÓN Y DIFUSIÓN .     Apoyar  la  formación,  la  creación,  la  producción  y  la  difusión  de  la  actividad  artística y de calidad.    Facilitar y ampliar los convenios y acuerdos, entre los colectivos de creativos y el  Ayuntamiento  de  Getafe,  para  la  actividad  artística  y  cultural  mediante    ayudas  económicas y de infraestructura.    Promover  acciones  que  capaciten  y  formen  artística  y  culturalmente  a  los  ciudadanos  y  ciudadanas  de  Getafe,  tendentes  a  la  profesionalización,  que  les  permitan un ocio creativo y el acceso a un puesto de trabajo.  21   

 

   Apoyar las exposiciones plásticas, la actividad literaria, el acceso a la lectura, las  producciones y puestas en escena y las expresiones festivas y tradicionales.    Facilitar  la  difusión  de  los  creadores  y  de  sus  obras  y  conservar  y  difundir  el  patrimonio cultural.  Potenciar acciones que faciliten la participación de los jóvenes creadores, nuevos  creativos,  artistas  con  trayectoria,  colectivos  artísticos  y  culturales,  los  productores escénicos, de espectáculos de teatro, música y danza, para facilitar la  formación artística profesional, los programas y eventos literarios y la difusión de  sus obras y espectáculos.      Facilitar el acceso de los ciudadanos y ciudadanas de Getafe a la creación artística  y  cultural,  sin  que  puedan  ser  discriminados  por  razones  económicas,  de  sexo,  edad,  religión  o  comunidad  y  país  de  procedencia.

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COMERCIO 
  La  política  comercial  debe  tener  presente,  no  sólo  los  objetivos  de  eficiencia  económica  en el sentido de propiciar el máximo crecimiento económico posible, sino  que  debe  hacerlos  compatibles  con  el  fuerte  impacto  que  este  sector  tiene  sobre  empleo, la configuración de las ciudades y del medio ambiente y la satisfacción de las  necesidades  de  los  consumidores.  Desde  una  perspectiva  socialista,  estas  externalidades  deben  ser  computadas  y  valoradas  aunque  no  tengan  reflejo  en  los  mercados.   El  comercio  y,  en  especial,  el  comercio  urbano  contribuye  a  la  configuración  de  las  ciudades haciéndolas más habitables y más atractivas para la ciudadanía. La existencia  de  un  comercio  de  barrio  evita  la  desertización  de  los  centros  de  las  ciudades,  contribuye  a  la  seguridad  de  los  mismos  y  es  un  factor  de  dinamización  y  de  interrelación entre las personas que facilita la cohesión social.  Además,  es  un  sector  creador  de  empleo  que  ocupa  cerca  de  tres  millones  de  personas,  siendo  mayoritaria  la  participación  de  la  mujer.  Es  un  colectivo  que  está  sometido  a  condiciones  laborales  complejas  como  consecuencia  de  la  extensión  temporal  de  las  jornadas,  de  trabajar  en  sábados  y,  en  muchos  casos,  también  en  festivos, con las consecuentes dificultades de conciliación de la vida laboral y familiar.    La distribución tiene una fuerte relevancia económica, ya que es el punto de encuentro  entre fabricantes y productores y los consumidores. Por ello, es importante mejorar la  eficiencia económica del sector y también, propugnar la defensa de las condiciones de  competencia  en  estos  mercados  minoristas.  De  esta  manera,  evitaremos  el  fuerte  poder  de  los  grandes  operadores,  como  consecuencia  de  su  poder  de  compra  a  los  proveedores  y  de  monopolios  espaciales  sobre  los  consumidores,  como  eje  de  una  política moderna de comercio interior que no se base únicamente en la protección a  ultranza  de  un  pequeño  comercio  no  eficiente.  Los  programas  de  apoyo  al  pequeño  comercio y la acción reguladora, que deben existir, se han de basar en el estímulo de  las  condiciones  de  competencia  y  rivalidad  en  los  mercados  y  en  la  defensa  de  un  tejido comercial urbano que mejore las condiciones de vida en las ciudades.  UN COMERCIO ADAPTADO A LA CIUDAD Y LAS PERSONAS  Apostamos  por  una  ordenación  de  equipos  comerciales  vinculados  a  la  planificación  urbana  y  que  contemplen  sus  efectos  sobre  la  sostenibilidad,  movilidad,  consumos  energéticos,  equipamientos  colectivos,  protección  medioambiental  y  que  no  esté  vinculada a la especulación inmobiliaria.  23   

 

Debemos promover la instalación de establecimientos comerciales en la trama urbana,  consolidarnos frente a los desarrollos de periferias que implantan fuertes inversiones  públicas en infraestructuras, transportes, movilidad, e incrementar la contratación.  Una ordenación territorial que favorezca el acercamiento del comercio a las ciudades,  que garantice los abastecimientos de las personas de menos movilidad y que llegue a  los pequeños núcleos de población.  Implantaremos  el  desarrollo  y  modernización  de  centros  comerciales  abiertos  y  ejes  comerciales como elemento de atracción comercial frente a la periferia urbana. Para  ello, demandaremos a la Comunidad de Madrid el desarrollo de un marco normativo  que permita a los mismos dotarse de estructuras de gerencia y de ingresos propios.    HORARIOS COMERCIALES  La  Ley  de  horarios  comerciales  tiene  como  objetivo  promover  unas  adecuadas  condiciones  de  competencia  en  el  sector,  contribuir  a  mejorar  la  eficiencia  en  la  distribución  comercial  minorista,  lograr  un  adecuado  nivel  de  oferta  para  los  consumidores  y  ayudar  a  conciliar  la  vida  laboral  y  familiar  de  las  personas  que  trabajan el comercio. Esta norma permite que cada Comunidad Autónoma adecúe su  régimen de horarios a las características y al modelo de comercio de cada una de ellas.  Esta Ley establece que los comercios podrán desarrollar su actividad durante 72 horas  como mínimo durante el conjunto de días laborables de la semana. Un mínimo de 12  domingos y días festivos al año y un mínimo de 12 horas cada domingo o festivo que  abran.   Por tanto, la ley ofrece tranquilidad al Sector frente a la política liberalizadora del PP  en este asunto, cuya normativa establece 22 días festivos al año, fijándose cada año,  mediante  Decreto  del  Consejo  de  Gobierno,  los  domingos  y  festivos  en  los  que  es  posible la apertura de los comercios. Y otorgando libertad para determinar su horario  de apertura y cierre, tanto en días laborables como en los festivos permitidos.    PLAN  DE  MEJORAS  DE  LA  CALIDAD  Y  CODIGO  DE  BUENAS  PRÁCTICAS  EN  EL  COMERCIO  Nuestra ciudad experimenta continuamente cambios en su urbanismo y, por lo tanto,  en  su  demografía.  Esto  afecta  al  comercio  de  la  ciudad  que  ha  de  evolucionar  y  adaptarse a criterios de profesionalización y competitividad. Por ello, es fundamental  trabajar para infundir la necesidad en el comercio de nuestra ciudad, la certificación en  las  normativas  de  “calidad  de  servicio  para  el  pequeño  comercio”  y  “sistemas  de  24   

 

Gestión  de  calidad”,  que  les  permitan  mejorar  la  calidad  del  servicio  prestado  y  mejorar la gestión y la imagen en sus negocios.  Nos comprometemos, por tanto, a ayudar a nuestro comercio a mejorar los modelos  actuales  de  gestión,  facilitando  los  métodos  y  herramientas  necesarios  que  les  permitan  formarse,  innovar  y  ser  más  competitivos  en  un  entorno  en  constante  cambio, que demanda cada vez mayor nivel de profesionalización y que redunden en  la  puesta  en  valor,  tanto  la  calidad  de  servicio  y  productos,  como  sus  marcas  y  que  permitirá la autorregulación del sector, eliminando las practicas no éticas y la mejora  en la eficacia en el canal de distribución.    MODERNIZACION DE GALERIAS  Apoyamos la transformación y modernización de las galerías comerciales en perfecta  simbiosis  entre  la  administración  local  y  el  comercio,  como  centros  comerciales  competitivos en productos de alimentación.  Las  galerías  comerciales  deben  volver  a  la  competitividad,  con  especialización  y  singularidad,  basada  en  productos  frescos  de  calidad,  en  un  entorno  atractivo,  combinados con servicios conjuntos gestionados de forma asociativa y que incorporen  otro tipo de productos no perecederos e, incluso, no alimentarios.  La  mejora  de  la  prestación  de  servicios,  junto  con  horarios  más  acordes  con  la  demanda de los consumidores, permitirá recuperar un formato comercial importante.     PLAN DE SEGURIDAD EN EL COMERCIO  La  seguridad  es  una  de  las  principales  preocupaciones  de  los  comerciantes.  Nos  comprometemos a favorecer el intercambio de sinergias entre las fuerzas del orden y  nuestro  comercio,  con  el  fin  de  mantener  estándares  de  vigilancia  que  persuadan  intenciones no deseadas.   También, a través de los servicios de atención al consumidor, laboratorio municipal y  policía,  reforzaremos  los  esfuerzos  dirigidos  a  impedir  la  distribución  y  venta  de  productos falsificados, que constituyen un factor de competencia desleal.      EL RELEVO GENERACIONAL  El  comercio  urbano  se  apoya,  en  gran  medida,  en  empresarios  individuales  que  han  desarrollado  su  negocio,  pero  que  se  enfrentan  a  la  incertidumbre  del  relevo  generacional. La proximidad temporal al cese del negocio es un freno a la realización  25   

 

de  las  necesarias  inversiones  de  modernización.  Es  por  tanto  necesario  y  nos  comprometemos  a  ello,  realizar  un  esfuerzo  aún  mayor  en  motivación  para  el  autoempleo y formación específica para los distintos subsectores dentro del comercio,  con el fin de posibilitar la sucesión en la actividad.    HOSTELERÍA  La  hostelería,  el  comercio,  los  transportes  y  las  comunicaciones  han  conseguido  incrementar sus niveles de producción de empleo durante décadas.  Los nuevos barrios de reciente creación, el Bercial y Kelvinator, mas los dos barrios que  se finalizarán durante 2011, Los Molinos y Buenavista,  así como los nuevos desarrollos  industriales (Carpetania II, Tecnogetafe, Gavilanes) son factores que han determinado  directamente  un  notable  avance  de  la  actividad  hostelera  del  municipio.  Por  ello,  es  necesario  entre  otras  propuestas:  el  fomento  y  acompañamiento  de  las  iniciativas  empresariales  en  este  sector,  mejorar  la  calidad  del  servicio  y  diversidad  de  establecimientos,  aumentar  el  tamaño  medio  de  las  unidades  de  negocio  y,  por  supuesto, la capacitación profesional del empresariado y recursos humanos actuales y  potenciales,  teniendo  para  ello  como  referente,  la  instalación  de  la  Escuela  de  Hostelería que en breve estará al servicio de estas necesidades.     VELADORES  La  Ley  antitabaco  condiciona  y  da  un  valor  aún  mayor  a  los  tradicionales  veladores.  Atendiendo  a  lo  especificado  en  la  ordenanza  actual,  recientemente  modificada  además  para  la  instalación  de  estufas  homologadas  sin  que  ello  redunde  en  un  incremento de la tasa por instalación de terrazas o veladores, nos comprometemos a  realizar  una  adición  a  la  misma  que  permita  y  regule  la  instalación  de  microclimas  y  elementos  de  mobiliario  urbano  desmontable  de  carácter  semipermanente  (maceteros,  entoldados,  sombrillas,  sillas,  mesas,  …)  sobre  la  base  de  una  cierta  uniformidad y con criterios de estética urbano adecuados al entorno. 

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  TURISMO 
  La ciudad de Getafe, tal y como la conocemos en la actualidad, es el resultado de una  evolución  reciente,  en  términos  históricos,  que  comienza  a  comienzos  del  siglo  XX  y  está  muy  vinculada  a  la  instalación  de  la  Base  Aérea,  el  aeródromo,  la  escuela  de  pilotos  y  la  factoría  de  la  empresa  Construcciones  Aeronáuticas  Sociedad  Anónima  (CASA).  La  también  conocida  como  “Capital  del  Cinturón  Rojo  Metropolitano”  debe  su  importante desarrollo económico y residencial y su cultura social, en buena medida, a  la  instalación  de  una  compleja  y  diversa  industria  del  metal  que  surgió,  en  primera  instancia,  como  proveedora  de  bienes  de  equipo  para  la  construcción  de  aviones  y  materiales complementarios de CASA.  Durante  los  primeros  años,  CASA  fue,  como  el  resto  de  industrias  dedicadas  a  la  construcción  de  aviones,  una  empresa  de  pequeñas  dimensiones  que  trabajaba  con  métodos  artesanales.  Y  también  durante  buena  parte  de  su  vida  (incluso  en  la  actualidad) ha sido una de las escasas industrias estratégicas españolas, si bien durante  los  primeros  años  mostraba  una  clara  dependencia  tecnológica  del  exterior,  primero  de  Alemania  y  después  de  los  EEUU,  países  que  cedían  sus  patentes  a  la  compañía  española.   Conforme  en  la  fabricación  de  aviones  se  fueron  substituyendo  las  telas,  tejidos  y  maderas del fuselaje por materiales metálicos, y a medida que fueron desarrollándose  nuevos  motores  y  accesorios  fabricados  en  gran  parte  con  este  material,  fueron  surgiendo,  progresivamente,  pequeñas  empresas  proveedoras  que  poco  después  llegaría a constituir el potente sector de la industria del metal de Getafe.  Con  el  paso  del  tiempo,  esta  industria  creció  y  se  diversificó,  atravesó  una  profunda  crisis  (años  setenta  y  ochenta  del  siglo  pasado)  y  finalmente  se  reestructuró  y  consolidó como un sector maduro pero, a la vez, competitivo e innovador.     El metal no sólo ha generado puestos de trabajo y riqueza en la localidad. También, ha  transformado  radicalmente  aquel  paisaje  agrario  de  principios  del  siglo  XX  por  otro  más complejo de carácter industrial.   Además, el metal y la industrialización que de él surge, esculpen la cultura de Getafe y  sus habitantes durante generaciones, y moldean en buena medida la imagen exterior  del municipio.   27   

 

Sin  tener  en  cuenta  la  industria  del  metal  de  Getafe  sería  muy  difícil  entender  la  importancia  del  movimiento  sindical  y  la  lucha  obrera  en  el  área  metropolitana  de  Madrid  durante  el  franquismo.  Así  mismo,  sería  muy  difícil  entender  buena  parte  de  las  singularidades  y  especificidades  sociopolíticas,  ideológicas  y  culturales  de  los  actuales getafenses.  Por  todo  ello,  la  industria  del  metal,  cuyo  despegue  se  debe  en  buena  medida  a  la  presencia de la aviación y de la factoría CASA, no sólo explica la evolución económica  del  Getafe.  También  ayuda  a  comprender  las  señas  identitarias  del  municipio  y  del  área  metropolitana  de  Madrid.  Además,  la  presencia  de  esta  industria  ayuda  a  enmarcar,  en  su  justo  contexto,  buena  parte  del  pasado  reciente  de  la  historia  de  España, sobre todo el período oscuro de la dictadura franquista y de la lucha social por  la instauración de la democracia.   Uno de los segmentos turísticos que más se desarrollan en los últimos años tanto en la  esfera  internacional  como  nacional  es  el  turismo  industrial.  Si  en  sus  primeras  fases  esta  forma  de  turismo  cultural  se  centraba  en  el  conocimiento  de  instalaciones  industriales  que  quedaron  obsoletas  debido  a  su  estancamiento  tecnológico,  en  la  actualidad  a  este  enfoque  se  suman  otros  más  novedosos  que  incluyen  el  conocimiento de industrias plenamente competitivas y en funcionamiento.   En  este  contexto  se  han  llevado  a  cabo  numerosos  proyectos  de  puesta  en  valor  turístico de patrimonio industrial con el objetivo de impulsar procesos de desarrollo en  territorios  que,  con  frecuencia,  se  enfrentan  al  declive  industrial  o  a  una  traumática  reconversión productiva.  A medio plazo, Getafe verá levantarse en su término municipal el Museo Nacional de  la Aviación. En consecuencia, puede abrir un nuevo ámbito para el crecimiento de las  actividades culturales y para la diversificación económica a través del turismo.  La  propuesta  que  planteamos  a  continuación  está  basada  en  las  conclusiones  del  estudio de viabilidad de Tecnoturismo en Getafe, que  realizó una primera evaluación  acerca de las potencialidades del municipio para poner en marcha una experiencia de  tecnoturismo o turismo industrial que, apoyada en la presencia del museo Nacional de  la  Aviación,  permita  desarrollar  productos  turísticos  complejos  en  este  segmento  del  mercado.  El  enfoque  que  adoptamos  se  orienta  a  determinar  las  posibilidades  de  generar  fórmulas  de  colaboración  entre  el  futuro  Museo  de  la  Aviación,  establecimientos  industriales, servicios culturales y empresas del sector turístico para poner en marcha  un producto complejo, de turismo cultural, en el segmento del Tecnoturismo. 

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El producto deberá integrar visitas culturales al Museo, visitas a empresas industriales  (CASA, EADS, otras industrias del metal…), alojamiento, alimentación y otros servicios  que deberán ser determinados en el futuro.  La  filosofía  sobre  la  que  se  concibe  la  propuesta  no  sólo  se  plantea  el  problema  en  términos  de  potencialidades  para  el  desarrollo  de  actividades  de  un  sector  turístico  inexistente.  Apuesta,  además,  porque  la  puesta  en  marcha  de  una  oferta  de 

TECNOTURISMO  tendrá  incidencias  positivas  en  la  calidad  de  vida  y  la  cultura  de  la 
población  local,  en  tanto  dará  respuesta  a  sus  necesidades  de  ocio  y  recreación,  reforzará sus señas identitarias y supondrá el reconocimiento y valorización social de  una industria que ha ayudado a forjar las señas de identidad del municipio.  La  puesta  en  valor  de  nuestro  patrimonio  industrial  como  sector  potencialmente  visitable, ha de ligarse con las actividades que ya han dado muestras de éxito como las  visitas a las áreas industriales del municipio, donde las personas que han participado,  han  podido  conocer  el  antes  y  el  después  de  la  realidad  empresarial  del  municipio.  Pero también con actividades de promoción del pequeño comercio, de la hostelería de  nuestra  ciudad  (como  la  feria  del  “puchero”);  uno  de  los  elementos  claves  para  la  atracción de ciudadanía foránea y local.   Otro  pilar  fundamental  es  llevar  a  cabo  acciones  encaminadas  a  recuperar  nuestros  interesantísimos  yacimientos  arqueológicos,  incrementando  así  el  valor  de  nuestro  patrimonio histórico, haciendo posible para las personas del municipio el conocimiento  de las raíces de la ciudad y los avatares históricos que han hecho evolucionar a Getafe.  Y  obviamente  no  hemos  de  olvidar  la  recuperación  del  patrimonio  intangible,  la  riqueza  de  nuestras  tradiciones,  de  nuestro  pasado  antes  del  nacimiento  de  la  aeronáutica en nuestra localidad.  Por  tanto,  las  propuestas  que  planteamos  prevén  desarrollar  los  aspectos  emanados  del estudio y análisis de nuestro entorno y de sus potencialidades para la creación de   productos  de  turismo  sostenibles  y  de  calidad  que  generen  riqueza  y  sentido  de  pertenencia al municipio:   GESTIÓN  DEL  MEDIOAMBIENTE;  agua,  residuos  y  energía.  Como  soporte  de  educación medioambiental para escolares.   CONTROL  AMBIENTAL : Continuar las acciones encaminadas en el mantenimiento  del CONTROL AMBIENTAL, contribuyendo así a mantener una ciudad atractiva para  nuestra ciudadanía y personas foráneas.   ESCUELA  DE  HOSTELERÍA  Y  RESTAURACIÓN  DE  GETAFE  :  La  formación  y  el  empleo,  incluida  la  mejora  de  la  profesionalidad  en  el  sector  hostelero,  gracias  a  la  puesta  en  funcionamiento  de  la  ESCUELA  DE  HOSTELERÍA  Y  RESTAURACIÓN  DE  GETAFE y creación de programas de empleo con apoyo para la recuperación de  yacimientos arqueológicos.  29   

 

 PATRIMONIO  HISTÓRICO  Y  CULTURAL:  Continuar  la  conservación  permanente  y  máxima  proyección  del  PATRIMONIO  HISTÓRICO  Y  CULTURAL  de  Getafe.  Ejemplos  vivos de nuestro contenido turístico son:  o Iglesia Catedral de la Magdalena (siglos XIV‐XVI).  o Hospitalillo de San José (siglo XVI).  o Iglesia de Perales del Río (siglos XVI‐XVII).  o Cerro de los Ángeles y su ermita barroca (siglo XVII).  o Colegio de los Escolapios (siglo XVII).  o Biblioteca Municipal Ricardo de la Vega (antigua cárcel, siglo XVII).  o Ermita de San Isidro.  o Yacimientos arqueológicos de Perales del Río: Achólense Superior, villa  romana, necrópolis visigoda, etc.  o Las lagunas de Perales.  o Zonas industriales activas y otras rehabilitadas en zonas residenciales.  o Zonas militares rehabilitadas como Universidades.  o Las fuentes.  o Los parques, con especial atención al futuro Parque Botánico abierto de  o San Isidro.  o Itinerarios por el Parque del Sureste.  o Próximo Museo del Aire.  o Próxima Ciudad de las Artes.    
EXPOSICIONES : 

Convenir  con  las  distintas  administraciones  la  realización  de 

EXPOSICIONES temáticas. 

 Implantación de un PLAN  INTEGRAL  DE  CALIDAD  DE  DESTINO, con participación de  todos los niveles de Administración, los empresarios y los sindicatos.   Financiación conjunta de la reconversión de Getafe como destino turístico, bajo  la forma de un PROYECTO PILOTO.   Fomento  de  los  PROCESOS  DE  CALIDAD  Y  GESTIÓN  MEDIOAMBIENTAL,  tanto  en  los  establecimientos como en los servicios públicos.   Fomento  de  los  procesos  de  profesionalización  y  formación  de  todas  las  personas que puedan llegar a trabajar en el Turismo.   Favorecer la  COMPETITIVIDAD  DE  LAS  EMPRESAS y su responsabilidad social con el  entorno local y sus valores.  

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DESARROLLO SOSTENIBLE 
CUIDANDO EL CLIMA DESDE LA CIUDAD 
  Durante  todos  estos  años,  hemos  conseguido,  entre  todos,  hacer  de  Getafe  un  lugar  más habitable y más sano del que todos nos podemos sentir orgullosos. Sin embargo,  es nuestro deber que según vayamos superando unos objetivos, nos pongamos nuevas  metas aún mayores para la ciudad. Por eso, desde el Partido Socialista de Getafe, nos  queremos  plantear  una  meta  que  es  mucho  más  difícil  de  conseguir,  pero  que  sabemos que todos, como sociedad, no podemos dejar de afrontar ni un minuto más.  En los entornos urbanos es donde reside la clave para evitar un mayor calentamiento  global.  Las  ciudades  generan  un  70%  del  total  de  las  emisiones  de  Gases  de  Efecto  Invernadero y, desde ellas, es desde donde hay que armar la respuesta para hacer de  la  tierra  un  lugar  más  habitable  y  en  donde  el  porvenir  este  asegurado  para  los  que  vendrán después que nosotros.  Con esta perspectiva, el Desarrollo Sostenible debe ser la única manera de entender la  ciudad  y  ser  el  eje  vertebrador  de  nuestras  políticas  de  empleo,  vivienda,  desarrollo  urbanístico,  medioambiente,  alumbrado,  movilidad,  parques,  jardines,  residuos  o  nuevas tecnologías.    También  entendemos  que  debemos  replantearnos  nuestra  relación  con  los  combustibles fósiles y cómo debemos caminar hacia una disminución en la utilización  de  los  mismos.  Por  eso,  vamos  a  hablar  y  trabajar  sobre  cómo  reducir  nuestras  emisiones de CO2, con el objetivo de reducirlas en mas de un 20% para 2020 y nuestra  huella ecológica a través de la introducción progresiva de unos objetivos de reducción  de  carbono  tal  y  como  nos  recuerdan  y  exigen  los  acuerdos  internacionales  como  el  Protocolo de Kioto.  Apostaremos por los espacios verdes, las energías renovables, el urbanismo sostenible  y  la  eficiencia  energética  en  nuestros  edificios,  la  movilidad  a  través  de  medios  de  transporte no contaminantes, la reducción, la reutilización y el reciclaje de residuos, y  aprovecharemos estas dinámicas y cambios para reactivar nuestra economía y generar  nuevos  nichos  de  empleo  relacionados  con  la  sostenibilidad.  Creemos  que  es  en  la  ciudad  y  en  sus  ciudadanos  donde  se  encuentra  la  capacidad  de  transformación  necesaria, es en nosotros, donde encuentra la información, el análisis, la tecnología y  los recursos para enfrentarse a los desafíos futuros.  31   

 

Igualmente,  creemos  que  a  través  de  estas  acciones  tendremos  la  oportunidad  de  cohesionar mas aun nuestra sociedad, generando un mayor conocimiento y educación  que desarrolle una nueva conciencia ambiental, que invierta nuestra escala de valores  y  que  base  el  estatus  y  el  reconocimiento  sobre  valores  ambientales,  llevándonos  a  poner metas conjuntas y entender, en definitiva, la responsabilidad que tenemos con  el Planeta y con las próximas generaciones.  Desde la sostenibilidad, tenemos que dar respuestas a todas estas cuestiones. Por ello,  emprenderemos, en el marco de nuestras competencias como administración local, las  iniciativas  y  compromisos  necesarios  para  el  desarrollo  del  Getafe  Sostenible  del  Futuro, exigiendo como siempre, al resto de administraciones, el cumplimiento de las  suyos.  Los cambios que las ciudades debemos proponernos en este camino hacia un modelo  energético, de consumo y de estilos de vida más sostenible no sólo es deseable, sino  también posible. Si establecemos unos objetivos, viables e ilusionantes, pero también  cuantificables y ambiciosos, estaremos dando los primeros pasos para dar respuesta a  los retos medioambientales que marquen nuestra capacidad de desarrollo y bienestar  futuro. 

UN PLAN CLIMATICO PARA GETAFE 
El  Plan  Climático  del  PSOE  en  Getafe  para  los  próximos  cuatro  años  quiere  transitar  este camino pero no como una acción unidireccional marcada desde el ámbito político,  sino  como  un  proyecto  en  común  que  implique  y  sean  lanzado  por  su  propia  ciudadanía.  Porque  creemos  que  cualquier  cambio  tecnológico  que  pueda  ir  apareciendo  en  beneficio  del  medioambiente  no  sería  nada  sin  una  sociedad  concienciada y preparada que asuma su papel como motor principal en la búsqueda de  unas ciudades y un planeta más saludable y habitable.  Así, proponemos desarrollar medidas concretas en políticas de lucha contra el cambio  climático,  la  protección  de  los  espacios  naturales  y  la  ordenación  del  territorio.  La  sostenibilidad debe proyectarse sobre todos los aspectos del sistema urbano, desde la  responsabilidad y bajo los criterios de transparencia y eficacia, seguiremos apostando  por  un  crecimiento  ordenado  y  racional  de  nuestra  ciudad  con  la  participación  permanente de nuestros vecinos y vecinas, como hemos hecho hasta ahora.  Desde el urbanismo  apostaremos por la regeneración de los barrios, la rehabilitación  de las viviendas, las energías limpias, la defensa de la vivienda pública y el acceso de  los  jóvenes  a  la  misma.  Y  con  esta  visión  apostaremos  por  hacer  de  la sostenibilidad  uno de los principales motores para la reactivación económica, la competitividad y la  creación de empleo. 

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Y porque creemos en estos principios de sostenibilidad y estamos concienciados de los  problemas energéticos a las que nos podemos ver sujetos si no hacemos un buen uso  de la misma, apostaremos por el ahorro, la eficiencia  y la generación de una energía  más  limpia,  más  segura  y  más  autosuficiente.  Por  eso,  desde  nuestro  proyecto  de  OFICINA  ENERGETICA  DE  GETAFE,  asesoraremos  en  las  actuaciones  que  se  vayan  a  llevar a cabo en el futuro en materia de rehabilitación, reedificación e introducción de  las energías renovables, cubriendo todos los aspectos relacionados con la producción,  el  consumo  y  el  aprovechamiento  de  la  energía.  Pero  también  proporcionaremos  soluciones  sostenibles  para  el  alumbrado  urbano,  o  trabajaremos  en  proyectos  innovadores como la implantación progresiva de los coches eléctricos en la ciudad.    La  movilidad  debe  pasar  por  potenciar  el  uso  y  crear  una  cultura  de  la  bicicleta  en  Getafe.  El  trabajo  en  los  carriles  bici  continuara  esta  legislatura,  conectando  los  barrios  y  los  puntos  neurálgicos  de  la  ciudad,  apostando  por  el  encuentro  de  los  usuarios  de  la  bicicleta,  creando  una  red  de  talleres  comunitarios  gestionados  conjuntamente  por  el  Ayuntamiento  y  los  colectivos  ciudadanos,  aumentando  los  aparcamientos para bicis, mejorando la señalización, la sensibilización y la formación  para que tanto peatones, ciclistas y vehículos puedan convivir en el espacio público,  y  adecuando  los  transportes  públicos  para  poder  transportar  bicicletas,  y  fomentando  acciones colectivas en las rutinas diarias que promuevan el uso de la bicicleta.    El  territorio  de  Getafe  abarca  un  gran  número  de  zonas  verdes  que  en  sí  mismas  albergan  una  gran  diversidad,  desde  los  parques  urbanos,  pasando  por  zonas  verdes  simbólicas del municipio como el Prado Acedinos y el Cerro de los Ángeles hasta zonas  protegidas  como  el  Parque  Regional  del  Sureste.  Vamos  a  poner  en  valor  estos  espacios,  haciendo  de  ellos  el  eje  fundamental  de  una  ciudad  más  saludable  y  atractiva, en donde los espacios verdes y las cubiertas vegetales urbanas conformen  nuestra apuesta por una mayor biodiversidad urbana, facilitando la intercomunicación  entre  zonas  verdes,  a  través  de  corredores  que  potencien  los  trayectos  a  pie  y  en  bicicleta, y haciendo que el cuidado y el aumento de los espacios verdes sean nuestra  contribución a crear un importante sumidero de carbono en el Sur de la Comunidad de  Madrid reflejo de nuestro compromiso en la lucha contra el Cambio Climático.    Los  ciudadanos  de  Getafe  también  deben  sentirse  orgullosos  de  su  compromiso  y  capacidad para reciclar residuos. Por lo que vamos a continuar nuestra lucha conjunta  por  reducir  su  impacto  ambiental.  Mejorando  nuestra  política  de  reciclaje,  pero  siempre pensando en ir a mas, introduciendo nuevos conceptos y objetivos  como la  reutilización  y  la  reducción  de  los  residuos  generados  en  el  hogar,  aplicando  plenamente el principio de las tres R´s, comenzando por  la Reducción, pasando por la  Reutilización y finalmente si no hay otra opción con el Reciclaje.  33   

 

  Pero  nuestro  compromiso  parte  también  desde  la  propia  administración.  Por  eso  desde  el  Ayuntamiento  de  Getafe,  el  PSOE  demostrara  compromiso  y  liderazgo  en  materia de sostenibilidad, adaptando nuestras estructuras a los nuevos retos que se  nos  plantean,  incorporando  la  medición  de  “la  huella  ecológica”  en  todas  las  operaciones  municipales,  apostando  por  la  eliminación  progresiva  del  papel,  promoviendo  las  compras  verdes  y  la  formación  del  personal  del  ayuntamiento  en  acciones medioambientales, e informando a la ciudadanía de todos los avances que el  Ayuntamiento vaya llevando a cabo en este ámbito.    Un nuevo modelo de ciudad más sostenible, debe tener un eje vertebrador sin el que  los avances tecnológicos se quedarían en nada: La propia sociedad, los ciudadanos que  hacen  que  los  cambios  sean  posibles.  En  la  anterior  legislatura  hemos  puesto  los  cimientos  para  la  participación  en  materias  de  sostenibilidad  con  iniciativas  como  el  Foro Recicla y la Mesa de la Movilidad de Getafe. Ahora, con el Consejo Sectorial de  Sostenibilidad de Getafe proponemos la creación de una entidad que, estructurada en  diferentes foros y actividades y abarcando a todos los actores y espectros de nuestra  comunidad, tenga como objetivos difundir el conocimiento sobre el medioambiente y  la sostenibilidad entre la ciudadanía, y sirva como punto de encuentro para articular el  debate necesario en este ámbito, llegando a ser el referente que oriente y catalice las  iniciativas del municipio en materia climática.    La Casa Verde es la culminación y el origen de nuestra política climática en Getafe. Un  espacio  urbano  en  el  núcleo  urbano  de  Getafe  y  otro  insertado  en  la  naturaleza,  en  Perales  del  Río  que  sirven  para  explicar  la  totalidad  de  nuestro  proyecto  climático,  pero  que  también  sirven  como  catalizadores  de  todas  y  cada  una  de  las  actividades  que vamos a llevar a cabo.                          

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URBANISMO Y VIVIENDA 
  Queremos  que  Getafe  sea  un  lugar acogedor,  que  ofrezca a  sus  ciudadanos  espacios  habitables,  con  viviendas  dignas  a  precios  asequibles.  Que  su  estructura  urbana  sea  accesible a todos sus ciudadanos y ciudadanas, con un diseño coherente, vertebrado y  solidario, y que difunda una cultura de democracia urbana participativa, fortaleciendo  la  implicación  de  su  gente  en  las  acciones  y  decisiones  de  los  acontecimientos  y  proyectos que afectan a la ciudad.  Planteamos un modelo urbano que entiende y apuesta por lo local, que humaniza los  barrios  y  promueve  la  convivencia.    Un  urbanismo  que  es  instrumento  de  cohesión  social  y  que  es  a  su  vez  un  modelo  de  crecimiento  más  sostenible,  favoreciendo  también la productividad.  Y  todo  ello  enmarcado  dentro  de  la  respuesta  que  debemos  dar  a  la  tendencia  económica  negativa  que  ha  supuesto  el  parón  que  ha  seguido  al  desmedido  crecimiento  del  sector  de  la  construcción  en  España  en  la  última  década.  Debemos  poner  los  pilares  que  nos  lleve  a  conducir  este  sector  hacia  la  sostenibilidad  económica, tanto  en  la  construcción  de  viviendas,  como  en  la  gestión  eficiente  de  la  habitabilidad, a través de la rehabilitación, la regeneración urbana integrada de barrios  y la programación de los usos del suelo.    REGENERACIÓN URBANA DE BARRIOS Y REHABILITACIÓN DE VIVIENDAS    Cuando  nos  referimos  a  la  rehabilitación,  la  entendemos  como  la  acción  continuada  sobre  la  edificación  existente  para  proveer  la  habitabilidad  socialmente,  iniciando  el  necesario diálogo social que la impulse y trazando un plan de acción que la haga viable  en el objetivo de conseguir la máxima eficiencia en el uso de los recursos.  Es en la escala municipal, donde más se debe notar este cambio de modelo y es en los  municipios, donde se deben reconocer las demandas de habitabilidad y su evolución.  Las  posibilidades  de  rehabilitación  que  tiene  el  parque  edificado,  y  como  se  debe  redefinir  la  financiación  municipal,  tras  muchos  años  dependiendo  en  parte  de  los  ingresos de la construcción y que a partir de ahora debe basarse no sobre la creación  de valor sino sobre el consumo de recursos y la emisión de residuos.  La  visión  de  los  socialistas  de  Getafe  cuando  nos  planteamos  la  regeneración  urbana  integrada  de  los  barrios  y  la  rehabilitación  de  las  viviendas,  pasa  por  formular  una  estrategia  global  municipal,  que  articule  actuaciones  de  conservación,  mejora,  rehabilitación,  renovación  de  edificios  de  viviendas,  con  la mejora  de  la  urbanización  de los espacios públicos y/o de los equipamientos, y que contemple medidas sociales,  ambientales y económicas sobre el municipio. Por eso nuestras propuestas van desde  35   

 

la  implicación  de  todas  las  administraciones,  pasando  por  todos  los  actores  que  sienten  y  construyen  la  vida  de  un  barrio  y  alcanzando  a  los  barrios  de  Getafe  que  necesitan una actuación de estas características:     Estableceremos  fórmulas  convenidas,  para  la  gestión  y  financiación  de  las  actuaciones  de  rehabilitación  y  de  regeneración  urbana,  entre  diferentes  Administraciones  Públicas  y  demás  agentes  implicados  en  los  procesos  de  rehabilitación y regeneración urbana.     Promoveremos  la  convocatoria  para  la  selección,  por  parte  de  la  Administración  General  del  Estado,  de  actuaciones  de  regeneración  urbana  integrada,  en  cuya  ejecución participará junto a la administración local y cuantas quieran sumarse, al  objeto  de  incentivar  la  sostenibilidad  ambiental,  la  actividad  económica  y  la  cohesión social y territorial.     Fomentaremos la rehabilitación de viviendas antiguas, recuperando los barrios y su  interacción social, manteniendo a sus vecinos y vecinas en sus lugares y dotando a  sus viviendas de ascensores, baños y cocinas modernas y seguras.     Llevaremos  a  cabo  los  trámites  necesarios  para  la  declaración  de  Áreas  de  Rehabilitación  Integrales  a  los  barrios  en  donde  se  vayan  a  llevar  a  cabo  estas  operaciones, con los consiguientes beneficios que pueda aportar a los barrios estas  declaraciones.  Estudiando  la  viabilidad  económico‐social  de  las  posibles  medidas  como resultado de los estudios realizados.     Reconociendo  que  es  esencial  la  labor  que  las  asociaciones  de  jóvenes,  mayores,  voluntarios  y  vecinales  de  los  barrios  de  Getafe  vienen  realizando,  daremos  continuidad  a  esa  participación  del  tejido  asociativo  y  de  los  propios  vecinos  y  vecinas en las decisiones relevantes que desde la Administración se adopten para  la mejora de los barrios.     Apoyaremos  económicamente,  a  las  comunidades  de  Vecinos  que  decidan  por  mayoría, llevar a cabo la mejora del acceso a su vivienda a través de la instalación  de  ascensores,  con  los  recursos  y  bonificaciones  que  el  Ayuntamiento  tiene  actualmente  establecidos  en  la  Ordenanza  dedicada  a  Impuestos  sobre  construcciones, instalaciones y obras.      Las  actuaciones  urbanísticas  de  regeneración  en  los  barrios  tendrán  un  factor  añadido expresado en el desarrollo de ejes de trabajo en los barrios relacionados  con  los  ámbitos  de  la  Salud  Comunitaria,  Socioeducativo,  Convivencia  y  Cohesión  Social, Vivienda y Mejora del entorno común.      Las  acciones  de  mejora  de  los  espacios  urbanos,  desarrollando  actuaciones  innovadoras,  sostenibles  y  diversas  las  trasladaremos  igualmente  a  estudios  y  acciones  dirigidas  a  la  sostenibilidad  de  las  viviendas,  ya  sea  a  través  de  un  36   

 

consumo energético más limpio y eficiente, el ahorro en el consumo de agua o la  reducción y el correcto reciclaje de residuos.     Las prioridades son actuaciones para la rehabilitación de viviendas y recuperación de  espacios de uso público en las siguientes zonas:     Colonia Juan de la Cierva (Sindicatos), con una superficie de 18.000 m2     Barrio de La Alhóndiga, con una superficie de 255.000 m2     Barrio de Centro‐San Isidro, con una superficie de 120.000 m2     Calle Madrid y entorno     Zona antigua del barrio de El Bercial     Barrio de Las Margaritas, con una superficie de 73.000 m2    PROGRAMACIÓN DE LOS USOS DEL SUELO    R ECUPERACIÓN  PARA  USO  CIVIL  DE  LAS  INSTALACIONES  MILITARES  P ASEO  DE  J OHN  L ENNON :  Está  previsto  que  este  espacio,  con  una  superficie  de  610.000  m2,  se  destine  a  usos  dotacionales, residenciales y espacio libre, con el fin de integrarlo en la ciudad.   T RANSFORMACIÓN  DE  Á REA  I NDUSTRIAL  DE  U RALITA ‐A ZMA :  Previsto  que  esta  zona  de  550.000 m2, se destine a un uso terciario, dotacional y residencial.  Á REA RESIDENCIAL DE  P ERALES DEL  R ÍO :   Superficie: 4.130.000 m2     Desarrollo urbanístico a través de la herramienta del Plan de Sectorización, cuando  las condiciones lo requieran y el Gobierno Municipal así lo acuerde     Dicho  Plan  incorporará  además,  el  área  de  Preparque  Regional  (11)*  y  el  área  Dotacional y Universitaria (14)* en su ámbito de desarrollo.     La  superficie  total  es  de  5.575.000  m2  (con  superficie  de  345.000  m2;  **  con  superficie de 1.100.000 m2)    C REACIÓN DEL  P ARQUE  C IENTÍFICO  T ECNOLÓGICO DE  V ALDELAVIEJA :     Superficie: 2.762.000 m2  37   

 

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Desarrollo urbanístico de la zona, mediante el Plan de sectorización de este suelo  urbanizable  para  la  creación  del  Parque  Científico  Tecnológico,  ampliando  los  actuales  de  La  Carpetania  y  Tecnogetafe  y  complementando  el  área  industrial  de  Los Gavilanes.    Capacidad para 1.200 empresas y 15.000 empleos.   

R ESERVA DE SUELO PARA DOTACIONES Y ÁREA UNIVERSITARIA      Superficie: 1.100.000 m2     Reserva del suelo para dotaciones y equipamientos públicos con inclusión de usos  universitarios, que se localiza en el entorno del Parque Regional y junto a la Cañada  Real Galiana.    OTRAS ACTUACIONES E INICIATIVAS  C REACIÓN DE UNA VÍA DE COMUNICACIÓN DIRECTA , que conecte el barrio de Perales del Río  con el Polígono de los Olivos  O RDENACIÓN COMERCIAL DE LA CALLE  M ADRID      Actuación  de  rehabilitación  del  Centro  Antiguo  para  ordenación  de  los  usos  comerciales  y  terciarios  en  el  entorno  del  eje  de  las  calles  Madrid  y  Toledo,  y  extensiones a la estación Getafe Central y hacia la catedral de La Magdalena     Superficie: 385.000 m2    C REACIÓN  DE  UN  PORTAL  WEB   de  información  urbanística,  que  incluya  contenidos  de  ordenación  territorial  y  urbanística,  convenios…,  para  hacer  más  transparente  el  urbanismo de la ciudad.  CREACIÓN DEL CONSEJO SECTORIAL DE URBANISMO.    CONSTRUCCIÓN DE LA CASA DE POLONIA.    VIVIENDAS PARA CUMPLIR EL SUEÑO DE NUESTROS JÓVENES.    Pese  a  las  circunstancias  económicas,  en  Getafe  hemos  sido  capaces  de  ser  y  seguir  siendo la ciudad motor de la vivienda pública de la Comunidad de Madrid. Es por eso  38   

 

que los socialistas de Getafe apostamos por la adecuación de las políticas de vivienda a  la  nueva  situación  mercado  inmobiliario.  Desde  el  gobierno  de  Getafe,  apostaremos  por  evitar  el  éxodo  de  generaciones  enteras  que  se  ha  ido  produciendo  en  épocas  pasadas, apostando claramente por el modelo de expropiación pública del suelo para  poder desarrollar viviendas de protección, a precios asequibles para nuestros jóvenes.  La  dificultad  de  acceso  a  la  vivienda  afecta  sobre  todo  a  los  jóvenes,  retrasando  su  emancipación;  pero  también  a  otros  colectivos  que  no  disponen  de  suficientes  recursos  patrimoniales,  además  de  la  escasez  de  oferta  de  viviendas  en  alquiler.  El  incremento  del  precio  de  la  vivienda  en  España  y  ahora,  el  endurecimiento  de  las  condiciones para obtener crédito para la adquisición de viviendas, ha provocado que,  desde el Partido Socialista, defendamos la vivienda protegida, mediante el sistema de  expropiación, y gestionada desde lo público.  Nuestro  compromiso  es  seguir  garantizando  el  derecho  a  una  vivienda  digna  para  todos  los  ciudadanos.  Desde  el  nuevo  Gobierno  Local,  los  socialistas  continuaremos  aprovechando  y  potenciando  la  legislación  y  los  instrumentos  que  en  materia  de  vivienda adopte el Gobierno del Estado y el nuevo Gobierno autonómico, a través de  las siguientes medidas y actuaciones:    Cualquier  futuro  desarrollo  urbanístico  deberá  sustentarse  sobre  un  sistema  de  gestión pública, mediante expropiación.    El  número  de  viviendas  por  hectáreas  de  estos  futuros  desarrollos,  tomará  como  referencia los recientes barrios de Getafe‐Norte, El Bercial, Molinos o Buenavista,  siendo su estructura semejante. La densidad industrial tomará como referencia los  recientes  polígonos  de  Getafe,  como  La  Carpetania,  siendo  su  estructura  semejante.    El porcentaje de VIVIENDA PROTEGIDA  se establecerá en un 80% y el de vivienda libre  en un 20%, aproximadamente, dependiendo de las cargas y redes generales que se  establezcan.    El  ente  gestor  de  los  futuros  desarrollos  urbanísticos  se  promoverá  mediante  CONSORCIO  PÚBLICO ,    Comunidad  de  Madrid  y  Ayuntamiento  de  Getafe,  sin  descartar  cualquier  otra  posibilidad  desde  lo  público  y  mediante  consorcio  urbanístico.    El  Ayuntamiento  contribuirá  a  la  promoción  de  nuevas  viviendas  protegidas  facilitando  la  absorción  del  excedente  de  vivienda  existente.  Para  ello,  se  incentivará la conversión de estas viviendas en protegidas, según lo establecido en  el P LAN  E STATAL DE  V IVIENDA Y  R EHABILITACIÓN . A tal fin, se suscribirán acuerdos con  aquellos  promotores  que  estén  dispuestos  a  transformar  su  stock  de  vivienda  en  vivienda protegida, para ofrecerles compradores o inquilinos, según sean en venta  39   

 

o  en  alquiler,  de  entre  los  demandantes  de  vivienda  que  estén  inscritos  en  los  registros públicos de demandantes. Programa marco.    Promoveremos  la  elaboración  de  P LANES  DE  S EGURIDAD  Y  A CCESIBILIDAD   en  las  viviendas,  dirigidos  a  mejorar  elementos  constructivos  concretos  del  parque  edificado para hacer más seguras y accesibles las viviendas ante su uso normal.    Promocionaremos  el  ALQUILER  CON  OPCIÓN  A  COMPRA   para  que  las  familias  con  dificultades de acceso a crédito puedan cumplir su anhelo en un futuro inmediato.    Impulsaremos  PROGRAMAS  DE  PERMUTA   para  promover  viviendas  protegidas  garantizando el acceso a la vivienda a los ciudadanos con alguna discapacidad o a  las  personas  con  dificultades  en  la  movilidad  que  residen  en  viviendas  o  edificios  inaccesibles  y  que  por  ser  propietarios  de  una  vivienda,  no  pueden  optar  a  una  vivienda  protegida  accesible.  Las  viviendas  que  no  garantizan  la  accesibilidad,  podrían  ser  ofrecidas  en  alquiler  a  jóvenes  que  necesitan  emanciparse  y  no  encuentran una vivienda asequible. 

 

 
GENERANDO UNA NUEVA ENERGIA A LA CIUDAD 

 
EDIFICIOS SOSTENIBLES PARA HOY Y MAÑANA  Las  renovaciones  energéticas  en  los  edificios  representan  una  inversión  rentable,  ya  que disminuyen el despilfarro energético y con ello el consumo energético en general,  además,  los  ahorros  energéticos  en  los  edificios  realizados  por  los  ciudadanos,  las  empresas  o  el  Ayuntamiento  representarán  gran  parte  de  la  reducción  de  CO2  necesaria para alcanzar los objetivos de reducción de emisiones que nos hemos fijado.   En Getafe, existe una gran variedad de edificios, antiguos y nuevos, de varias plantas y  unifamiliares, de uso público y de uso privado, etc., por tanto, a la hora de pensar en la  renovación de edificios nos planteamos la diversidad de actores con los que tenemos  que trabajar y la forma en que lo debemos hacer.  Igualmente,  al  plantearnos  las  renovaciones  de  edificios  entendemos  que  el  objetivo  debe ser también la mejora sobre la calidad de vida que generan estas renovaciones,  ya sea en las viviendas, en los centros de trabajo, en los centros educativos, etc.  Del mismo modo, el gasto que pueden suponer las renovaciones que se vayan a llevar  a cabo, se verá compensado con la creación de empleo, la reactivación de la economía  y  el  sector  de  la  construcción,  y  el  ahorro  energético  implícito  que  supondrán  las  propias renovaciones. 

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Las acciones del PSOE en Getafe las vamos a plantear a una escala de acción situada en  los  barrios,  que  es  el  lugar  en  donde  podemos  hallar  la  optimización  de  la  oferta  energética,  la  gestión  de  los  procesos  y  la  identificación  de  las  necesidades  de  habitabilidad urbana.  Pero  este  nuevo  modelo  también  demanda  unos  agentes  y  responsabilidades  diferentes  en  el  sector  de  la  construcción  tanto  en  los  nuevos  edificios  como  en  la  rehabilitación, con otros objetivos diferentes a los del modelo anterior.  Por  último,  nos  basaremos  en  las  nuevas  tecnologías  para  mejorar  los  procesos  completos  de  rehabilitación,  desde  los  primeros  estudios,  pasando  por  la  forma  de  colaboración entre ciudadanos, administración y empresas:   Se  desarrollaran  sistemas  municipales  “on‐line”  en  donde  los  ciudadanos  y  las  empresas podrán visualizar la pérdida de calor de sus edificios haciendo uso de la  función “hotmapping” ‐MAPEO TERMOGRÁFICO ‐ en la página web municipal.    Estos sistemas serán la primera piedra para que a través del conocimiento de los  ciudadanos  se  puedan  poner  en  marcha  programas  de  apoyo  para  que  las  comunidades,  las  viviendas  y  las  empresas  puedan  llevar  a  cabo  acciones  de  AISLAMIENTO DE VIVIENDAS Y EFICIENCIA ENERGÉTICA .    En  cumplimiento  y  aplicación  del  Codigo  Tecnico  de  la  Edificacion,  todas  las  viviendas  de  nueva  construcción  deberán  cumplir  con  nuevos  diseños  y  equipamientos  orientados  al  bajo  consumo  y  la  eficiencia,  requiriéndose  la  introducción de AISLANTES,  ENERGÍAS  RENOVABLES  Y  SISTEMAS  EFICIENTES  de uso de  agua  en  los  nuevos  desarrollos  urbanísticos.  Igualmente  se  trabajara  para  actualizar a estos sistemas más eficientes a los edificios de comunidades de vecinos  más antiguas).    El  Ayuntamiento  facilitara  a  los  propietarios,  inquilinos,  técnicos  y  consultores  el  ASESORAMIENTO  necesario para reducir en lo posible la emisión de gases de efecto  invernadero a la atmósfera de las construcciones y edificios.    En  este  sentido,  se  actuara  como  catalizador  en  la  colaboración  y  la  puesta  en  práctica  de  estrategias  conjuntas  entre  empresas  constructoras,  empresas  que  realizan  consultorías  energéticas,  ciudadanos  y  la  propia  administración  con  el  objetivo de optimizar aquellos sistemas utilizados en la construcción de viviendas  nuevas y renovación de viviendas.    Se  informara  y  se  apoyara  a  las  comunidades  y  viviendas  unifamiliares  en  la  instalación de techos solares.   

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Toda nueva  CONSTRUCCIÓN  MUNICIPAL  así como las obras llevadas a cabo por otras  administraciones dentro del municipio serán de bajo consumo energético.    Serán  obligatorias  en  las  viviendas  de  nueva  construcción  y  se  fomentara  y  facilitara  en  viviendas  antiguas,  el  uso  de  medidas  de  ahorro  de  agua,  como  la  utilización de sistemas más modernos de grifos, reducción de la cantidad de agua  de las cisternas, o medidas para la reutilización de las aguas grises.    Igualmente  se  trabajara  por  la  mejora  en  la  calidad  del  aire  del  interior  de  los  nuevos proyectos de vivienda a través de mejora de las normas de construcción.  Fomentaremos  tanto  en  la  construcción  de  edificios  públicos,  viviendas,  como  edificios  comerciales  e  industriales  los  diseños  sostenibles  y  la  arquitectura  bioclimática. 

    LA OFICINA ENERGETICA DE GETAFE. UN PROYECTO PARA DAR SENTIDO A LA NUEVA  VISION QUE DEBEMOS TENER DE LA ENERGIA    Muchos  de  las  propuestas  que  vamos  a  integrar  en  el  ámbito  del  urbanismo  y  la  vivienda  tienen  un  marcado  componente  energético,  pero  también  existen  en  otros  ámbitos de la vida de la ciudad que demandan un importante consumo de energía y  que deben ser también estudiados y tenidas en cuenta.  Nuestra  propuesta  de O FICINA  E NERGÉTICA   tiene  como  objetivo  dar  respuesta  a estas  necesidades como un organismo consultivo, informativo, educativo y catalizador de las  acciones que en materia de energía se vayan a llevar a cabo en el municipio de Getafe.  Poniendo  las  bases  para  hacer  de  Getafe  en  el  futuro  una  ciudad  orientada  a  la  consecución de una energía más limpia, más segura y más autosuficiente, a través de:   Colaborando  en  el  diseño  y  en  la  implementación  del  P LAN  DE  E FICIENCIA  E NERGÉTICA  M UNICIPAL   y  promocionando  y  llevando  a  cabo  acciones  de  ahorro  y  eficiencia que lleven a un uso racional de la energía.  Asesorando en las actuaciones que el municipio vaya a llevar a cabo en el futuro en  materia  de  rehabilitación,  reedificación  e  introducción  de  las  energías  renovables  en la ciudad y realizando estudios, informes y auditorias energéticas que lleven a la  instalación de energías renovables en los edificios públicos.   Actuando como catalizador e informador en pos de la introducción progresiva de  las  energías  renovables  tanto  en  las  viviendas,  proporcionando  todo  tipo  de  información y estudios sobre programas, subvenciones, etc. que puedan necesitar  los  propietarios  y  comunidades,  como  con  las  empresas  y  los  propios  edificios  municipales.   42   

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Trabajando directamente con las comunidades de vecinos y propietarios haciendo  AUDITORIAS ENERGÉTICAS  tanto externas como internas en los edificios que permitan  conocer la energía que pierden los mismos y las posibilidades de renovación que se  ofrecen  para  conseguir  un  mayor  ahorro  energético.  y  prestando  una  mayor  atención  en  aquellos  hogares  que  sufren  de  mayores  problemas  a  la  hora  de  abordar su factura energética  para que puedan reducirla.  Asesorando  de  una  forma  gratuita  a  particulares,  profesionales  y  empresas  en  materia energética, desde acciones para el ahorro energético como en materia de  energías renovables entre otros.  Proporcionando  soluciones  sostenibles  para  el  alumbrado  urbano  como  la  introducción progresiva de  ILUMINACIÓN  NO  CONTAMINANTE  TIPO  LED en el sistema  de alumbrado e instalaciones municipales.  Proponiendo  proyectos  innovadores  como  la  implantación  progresiva  de  los  COCHES ELÉCTRICOS  en la ciudad.  Lleva a cabo acciones formativas, de información y sensibilización a la ciudadanía  en  aspectos  relacionados  con  el  consumo  energía.  Con  el  lanzamiento  de  campañas y eventos tales como conferencias, charlas o jornadas. Abarcando todo  el  espectro  social,  niños,  jóvenes,  mayores,  así  como  profesionales,  comercios  y  empresas. Siempre actuando en cooperación y generando sinergias con el resto de  las delegaciones municipales.  Prestando  atención  a  los  avances  que  puedan  darse  en  el  campo  de  la  energía,  tanto a nivel nacional como internacional y estando en permanente contacto con  centros de investigación y universidades.  Articulando  y  cooperando  en  las  acciones  de  ENTERRAMIENTO  Y  SUPRESIÓN  DE  LAS  LÍNEAS Y ESTACIONES DE ALTA TENSIÓN  que hay en la localidad. 

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    POR UN GETAFE SOSTENIBLE, AHORRO ENERGÉTICO, AHORRO ECONÓMICO    L A  O FICINA  E NERGÉTICA  DE  G ETAFE   es  el  vehículo  con  el  que  vamos  a dar  a  Getafe  un  punto de apoyo con el que entender y valorar el acceso a la energía.  Porque  cuando  hablamos  de  energía,  no  lo  hacemos  solamente  desde  un  punto  de  vista  técnico,  sino  que  enfocamos  el  asunto  desde  las  relaciones  que  tienen  la  generación y el consumo energético con la economía y nuestro modelo de sociedad.  Es  por  eso  que,  si  queremos  cambiar  nuestro  modelo  energético  hacia  uno  más  sostenible,  tenemos  que  buscar  la  colaboración  entre  empresas,  ciudadanos  y  administración,  ya  que  estos  tres  pilares  serán  la  base  sobre  la  que  se  consiga  una  43   

 

reducción  del  consumo  y  un  mejor  aprovechamiento  de  la  energía,  junto  con  la  transición  hacia  una  economía  descarbonizada,  con  una  mayor  importancia  de  las  energías renovables.  Este cambio hacia un modelo energético sostenible no sólo es deseable, sino también  posible,  si  establecemos  unos  objetivos,  viables  e  ilusionantes,  pero  también  cuantificables y ambiciosos, estaremos dando los primeros pasos para dar respuesta al  reto energético que marque nuestra capacidad de desarrollo y bienestar futuro.  A  tal  efecto,  nuestro  objetivo  debe  ser  adoptar,  cumplir  y,  si  es  posible,  superar  los  objetivos  propuestos  por  la  Unión  Europea  y  por  el  Estado  en  donde  se  reconoce  la  importancia de la relación entre cambio climático y energía. Creemos, por tanto, que  es factible establecer objetivos de reducción de mas del 20% del consumo de energía  durante  esta  decada.  A  través  de  políticas  de  ahorro  y  gestión  de  la  demanda  y  aumentar la generación de energías renovables, fijando objetivos concretos para cada  tipo.  Todo lo que avancemos en este tiempo, tendrá unos beneficios directos sobre nuestra  economía.  Cuanta  más  energía  generemos  por  nosotros  mismos  y  menos  gastemos,  menos sensibles seremos a los cambios coyunturales y subidas de precios del mercado  energético.  Aunque  el  autoabastecimiento  no  es  posible  por  el  momento,  también  sabemos que debemos trabajar en conseguir los objetivos que se han demostrado que  son posibles con la tecnología actual y a unos costes moderados.  Igualmente, tenemos que querer generar nuestra propia energía, porque sabemos que  la eficiencia y la generación de energía mediante fuentes renovables son claves en el  proceso de reactivación económica y la generación de empleo.  Por tanto, creemos que es imprescindible un cambio de modelo energético, basado en  el ahorro y la eficiencia energética, más respetuoso ambientalmente, más beneficioso  económicamente  y  más  justo  a  nivel  social,  nuestras  iniciativas  con  la  bandera  de  la  Oficina Energética siguen este camino:   Daremos  ejemplo  en  la  OPTIMIZACIÓN  DE  LOS  RECURSOS  ENERGÉTICOS   continuando  con la introducción de las energías renovables, especialmente paneles solares, en  todos  los  edificios  de  propiedad  municipal,  principalmente  en  instalaciones  con  demandas importantes y amplios espacios que facilitarían la adaptación (piscinas,  polideportivos, centros cívicos, etc.)  Diseñaremos un P LAN  DE  EFICIENCIA  ENERGÉTICA  para los edificios del ayuntamiento  que tendrá como objetivo principal la reducción de consumo energético de dichos  edificios,  así  como  de  agua,  luz,  gas,  etc.  Esta  reducción  de  energía  y  recursos  se  traducirá  también  en  reducción  de  CO2,  así  como  garantizara  la  fiabilidad  de  las  instalaciones técnicas.  44   

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  Facilitaremos  e  incentivaremos  la  instalación  y  la  incorporación  progresiva  de  ENERGÍAS  RENOVABLES  Y  MEDIDAS  DE  AHORRO  ENERGÉTICO  en el ámbito doméstico y  en  la  mediana  y  pequeña  empresa,  así  como  en  los  parques  industriales  y  su  entorno.    Queremos  que  la  población  local  tenga  una  mayor  participación  en  los  proyectos  locales de energía renovable y eficiencia energética. Por lo que se crearán las bases  para  la  creación  de  PROGRAMAS  COMUNITARIOS   y  se  actuara  como  catalizador  y  punto  de  apoyo  tanto  de  empresas  como  de  organizaciones,  cooperativas  y  empresas  sociales  para  proporcionar  servicios  de  energía,  lo  que  significa  precios  más  bajos  a  través  de  la  compra  en  común,  y  el  desarrollo  de  las  energías  renovables a pequeña escala, por lo que también cederemos suelo público para la  instalación de pequeñas plantas generadoras de energía renovable y de consumo  local.    Se elaborarán reglas ciudadanas y se llevaran a cabo campañas de concienciación  orientadas  al  ahorro  energético.  tanto  en  colegios  y  centros  cívicos  como  en  viviendas  particulares  con  asesoramiento  sobre  una  eficiente  utilización  de  los  electrodomésticos,  el  aire  acondicionado,  los  sistemas  de  calefacción  y  la  implantación  de  sistemas  de  aislamiento  a  través  de  técnicos    municipales  pero  también  a  través  de  personal  formado  por  el  Ayuntamiento  y  en  donde  se  fomentara la COLABORACIÓN CIUDADANA Y EL VOLUNTARIADO .     Igualmente  el  Ayuntamiento  realizara  estadísticas  y  estudios  de  una  forma  continuada sobre el consumo de energía en la ciudad con el objetivo de informar,  comprobar avances y sensibilizar a la sociedad.    Se  ofrecerán  VENTAJAS  ADMINISTRATIVAS  Y  FISCALES   de  diverso  tipo,  a  aquellos  hogares  que  muestren  sus  avances  y  compromiso  en  la  reducción  de  energía  u  otras acciones verdes, a través de acciones individuales o los planes propuestos por  la administración.    El  Ayuntamiento  establecerá  un  FONDO  ENERGÉTICO   con  miras  a  financiar  la  renovación  de  edificios  con  los  ahorros  obtenidos  gracias  a  las  renovaciones  ya  realizadas y a otros fondos destinados al efecto.    El  Ayuntamiento  instara  al  Gobierno  de  la  Nación  y  a  la  Comunidad  de  Madrid  a  llevar a cabo renovaciones energéticas en los edificios e instalaciones que posean  en  Getafe.  Asimismo,  impondrá  progresivamente,  como  requisito,  medidas  de  ahorro energético en los inmuebles que alquile.    Por último, se propondrá tanto a las comunidades de vecinos y viviendas que estén  sufriendo renovaciones, como a aquellas familias que tengan una mayor dificultad  para abordar su factura energética hacer una auditoria gratuita con el objetivo de:   45 

 

 

  o Estudiar  el  gasto  energético  en  las  zonas  comunes  del  edificio  y  posibilidad de aumentar la eficiencia y el ahorro.  o Estudio  individualizado  de  la  situación  energética  de  las  viviendas,  propuestas  para  un  mayor  ahorro  y  eficiencia  en  las  mismas  (luz,  bombillas, aparatos eléctricos, etc.)  o Estudio  sobre  capacidad  de  la  vivienda  para  llevar  a  cabo  un  mejor  reciclaje, disposición de contenedores, prácticas correctas, etc.  o Estudio sobre el uso del agua en la vivienda y posibilidades de un mayor  ahorro.      SISTEMA DE GESTIÓN INFORMÁTICA DE ALUMBRADO DE EDIFICIOS     Se  seguirá  trabando  en  el  proyecto  de  instalación  de  SISTEMAS  DE  GESTIÓN  en  los  edificios  municipales  y  alumbrado  público.  Con  la  implantación de dichos sistemas se pretende dar un menor tiempo de respuesta en  las reparaciones de averías, incrementar el nivel de seguridad en las instalaciones,  dado  que  se  reduce  el  tiempo  de  reparación  además  de  reducir  los  consumos  y  control del alumbrado.    Con  los  sistemas  de  TELEGESTIÓN   informatizada  pretendemos  que,  desde  un  ordenador central, se conozcan todas las incidencias que se puedan producir en las  instalaciones,  asimismo  conseguir  un  mejor  servicio  y  un  importante  ahorro  energético y económico. 

INFORMATIZADA  

    COMPROMISO EN EL ALUMBRADO DE LA CIUDAD     Seguir  trabajando  en  la  REMODELACIÓN  DEL  ALUMBRADO   en  diferentes  calles  y  cooperativas del municipio, con el referente del trabajo llevado a cabo en el nuevo  alumbrado  de  Perales  del  Río,  con  sistemas  de  regulación  y  telegestión  bajo  sistemas  informáticos,  con  control  punto  a  punto  del  alumbrado  y  la  mejora  del  consumo.   Toda  área  urbana  nueva  será  designada  ZONA  DE  ENERGÍA  CONTROLADA ,  debiendo  pertenecer toda instalación, a la clase de consumo mínimo de energía.    Seguir  la  implantación  de  TELEGESTIÓN   en  todo  el  alumbrado  de  la  ciudad  para  reducir  la  carga  de  CO2  procedente  del  alumbrado  público,  sustituyendo  las  fuentes luminosas por otras de menor consumo energético y colaboraremos para 

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desarrollar la tecnología LED capaz de reducir a la mitad la energía consumida en  alumbrado.     Desde  el  Partido  Socialista  de  Getafe  nos  seguimos  sumando    a  la  Campaña  de  ¿Q UIÉN  HA  ROBADO  LA  V ÍA  L ÁCTEA ?,  Campaña  iniciada  por  la  Agrupación  de  Autónomos  de  España  y  Greenpeace.  Queremos  contribuir  con  la  Campaña  en  nuestro  municipio  disminuyendo  la  contaminación  lumínica  en  la  ciudad  y  contribuyendo  al  ahorro  energético  y,  por  consiguiente,  en  la  repercusión  del  Medio Ambiente.     Nuestro compromiso, es seguir  con las  la  RETIRADA  PAULATINA  DE  LAS  FAROLAS  en  forma de globo que lanzan al cielo la mitad de la luz que emiten; ésta es una de las  principales causas de la contaminación lumínica.      LÍNEAS ELÉCTRICAS DE ALTA TENSIÓN Y CENTROS DE TRANSFORMACIÓN  RECUPERADOS COMO ESPACIOS PUBLICOS.        Pretendemos que todos los  CENTROS  DE  TRANSFORMACIÓN , existentes en zonas urbanas   que se sotierren en  los próximos cuatro años.    Con  respecto  a  las  líneas  eléctricas  de  alta  tensión,  se  agilizaran  los  enterramientos,  negociándolo en convenios con las compañías eléctricas (Iberdrola) y de la Comunidad  de  Madrid,  para  pasar  A  SUBTERRÁNEO  TODAS  LAS  LÍNEAS  ELÉCTRICAS  DE  MEDIA  Y  ALTA  TENSIÓN ;  estimándose  un  plazo  de  ejecución  de  seis  años  para  las  situadas  en  zonas  urbanas.    En el convenio, está incluido también el proyecto de la SUPRESIÓN DE LAS SUBESTACIONES   de Juan de la Cierva, C/ Ferrocarril, Parque Alhóndiga (hospital), y desaparición de la  subestación de Las Laderas (Arroyo Culebro). 

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MOVILIDAD SOSTENIBLE PARA TODOS Y TODAS 
Una sociedad baja en carbono requiere a su vez una nueva cultura de la movilidad que  demande  de  los  grupos  y  sectores  sociales  un  gran  compromiso  para  modificar  sus  hábitos  de  movilidad,  esto  es,  más  que  hablar  de  nuevas  infraestructuras,  nos  planteamos que la movilidad es más una cuestión de cultura y comportamientos.  Sin  embargo,  las  dependencias  que  genera  el  sistema  actual  se  contradicen  con  la  sociedad baja en carbono que nos gustaría tener. Por ejemplo, es complicado conjugar  la  promoción  del  transporte  público  con  la  cada  vez  mayor  demanda  de  lugares  de  aparcamiento  para  los  vehículos  privados  y  es  por  eso  que  debemos  ser  audaces  en  nuestras propuestas e insistir en el compromiso que deben tener todos los espectros  de la sociedad.  Getafe es una ciudad que reúne unas condiciones ideales para moverse en transporte  no  motorizado,  por  eso,  y  sobre  todo  si  hablamos  de  movilidad,  debemos  plantear  como cambiar la definición de transporte, incluyendo en esta fórmula como elementos  primordiales,  el  transporte  en  bicicleta,  caminar,  y  el  uso  de  transporte  público  colectivo. Si entendemos que debemos integrar las políticas de movilidad dentro de la  ciudad  como  alternativa  al  transporte  privado,  debemos  empezar  por  transformar  la  concepción  de  movilidad  como  el  movimiento  de  vehículos,  por  la  concepción  de  movilidad como movimiento de personas y cosas.  Pero  más  allá  de  la  ciudad,  en  Getafe  también  se  realizan  un  gran  número  de  desplazamientos  fuera  del  núcleo  urbano  que  requieren  una  acción  que  permita  reducir la contaminación. El uso del automóvil es muchos casos imprescindible, siendo  la  única  alternativa  a  la  que  tienen  acceso  un  gran  número  de  trabajadores  y  trabajadoras  para  acceder  a  su  puesto.  Estudiar  la  forma  de  reducir  estos  desplazamientos también tiene que ser nuestro trabajo.  En  los  últimos  años  hemos  dado  el  primer  paso,  con  mas  de  40  km  de  carril  bici,  nuevas  líneas  de  autobuses  lanzadera  a  los  polígonos,  la  consecución  del  Metrosur,  pero vamos a seguir aportando nuevas ideas para que el transporte en Getafe sea más  sostenible  y  saludable  y  en  donde  la  gestión  de  la  movilidad  tenga  una  especial  incidencia en las colectividades, desde las personas que desempeñan su actividad en  las escuelas e institutos, la universidad, el hospital, los centros de salud,  los centros de  trabajo, y otros.  Y en los próximos años continuaremos ofreciendo mejores posibilidades de transporte,  y  que  la  movilidad  a  pie  y  en  bici,  sean  una  opción  más.  Por  eso  potenciaremos  la  movilidad  no  motorizada  y  la  integraremos  dentro  del  conjunto  del  sistema  de  48   

 

transporte  de  la  ciudad,  no  únicamente  para  actividades  de  ocio,  sino  para  los  desplazamientos cotidianos.  Nuestra apuesta también pasa por promocionar el transporte público en general y en  particular el destinado a los centros de estudio y de trabajo. La incapacidad o falta de  voluntad  de  las  comunidades  en  absorber  la  demanda  de  transporte  a  través  de  la  potenciación del transporte público, ha llevado a un mayor uso del vehículo privado, o  de incluso a promocionar el uso de transporte privado mediante la supresión de rutas  escolares o laborales. Disminuir el transporte público, nos haría incidir en la perjudicial  ecuación  que  supone  que,  a  mayor  necesidad  que  tengan  los  usuarios  de  transporte  privado, mayor generación de hábitos de uso de transporte privado habrá en nuestra  sociedad.  Creemos  también  que  las  Tecnologías  de  Información  y  Comunicación  (TIC)    están  destinadas  a  jugar  un  papel  clave  tanto  en  la  mejora  de  la  eficiencia,  como  en  la  contribución  a  evitar  desplazamientos  innecesarios,  si  bien  la  tecnología  ha  de  acompañarse  de  un  conjunto  de  medidas  organizativas  de  la  movilidad  y  del  comportamiento de los ciudadanos:   FAVORECER  EL  TRANSPORTE  NO  MOTORIZADO,  adoptando    medidas  fiscales  y  de  otra  índole, que incentiven el uso del transporte público y colectivo y disuadir del uso  del vehículo privado.  En  colaboración  con  los  colectivos  ciudadanos  implicados,  actualizaremos  y  mejoraremos  el  PLAN  MUNICIPAL  DE  MOVILIDAD  SOSTENIBLE,  con  el  objetivo  de  conseguir definir prioridades y políticas consensuadas a largo plazo. Coordinándolo  con  el    Plan  General  de  Ordenación  Urbana  (PGOU)  lo  que  supondrá  una  repercusión en las normas y las inversiones municipales, además de contar con el  apoyo de los distintos agentes sociales para generar opinión y hábitos acordes con  la  movilidad  sostenible,  insistiendo  en  la  coexistencia  del  peatón,  la  bicicleta,  el  transporte público y el privado.    Con el apoyo de la elaboración de un PLAN DE  SEGURIDAD  VIAL crearemos una nueva  concepción del espacio público al servicio del ciudadano, de modo que se prime la  circulación  peatonal  mediante  la  ampliación  de  aceras  y  espacios  abiertos  y  se  mejore  la  accesibilidad  y  se  adapte  a  las  necesidades  de  grupos  específicos:  personas con movilidad reducida y niños (aceras, mobiliario urbano, señalización,  paneles informativos, semáforos acústicos, accesibilidad al transporte público etc.),  con  especial  atención  a  las  zonas  de  mayor  uso  peatonal,  como  colegios,  zonas  comerciales, etc., y a los cruces semaforizados.    Creación  de  un  Área  de  Prioridad  Residencial  o  “ÁREA  20”,  en  el  centro  del  municipio, donde la prioridad sea de los peatones, ciclistas y de los vehículos con  cero emisiones de gases nocivos.  49   

 

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Extenderemos  e  integraremos  las  RUTAS  PEATONALES  Y  CICLISTAS  que  permitan  la  comunicación  entre  todos  los  barrios  de  Getafe.  Getafe  ha  sido  una  ciudad  realmente  pionera  en  este  aspecto  y  el  objetivo  será  seguir  ampliando  la  zona  peatonal,  hasta  que  sólo  sean  las  vías  de  unión  Este‐Oeste,  las  que  atraviesen  el  centro urbano, uniendo los ejes vertebrales Norte‐Sur.    En  este  sentido,  continuaremos  con  la  construcción  y  mejora  de  los  CARRILES  BICI,  basándonos en diseños prácticos que permitan la comunicación entre los barrios y  los puntos neurálgicos de la ciudad, junto con señalización en todo el municipio en  los carriles sobre direcciones, lugares, y tiempo en el desplazamiento, tanto a pie  como en bici.    Nos ocuparemos de  FORMAR  A  LOS  CIUDADANOS en el uso de la bicicleta en la ciudad  con  cursos  y  formaciones  para  aumentar  el  uso  y  la  seguridad  al  conducir  por  la  ciudad,  igualmente  concienciaremos  tanto  a  peatones  como  a  conductores  de  vehículos de la importancia y el respeto que tiene el transporte en bicicleta y los  ciclistas en la ciudad.     Desarrollaremos programas de mejora de la movilidad de los niños y niñas (rutas  seguras, información en AMPAs, acompañamiento en el transporte público). Estas  iniciativa  de  “CAMINO  SEGURO”  a  pie  también  la  proponemos  en  bicicleta,  promoviendo los grupos guiados de estudiantes que van en bicicleta a las escuelas.    Idearemos propuestas para hacer más práctico el  USO  DE  LA  BICICLETA en diferentes  partes  de  la  ciudad,  con  nuevos  aparcamientos  con  una  especial  atención  a  los  centros  neurálgicos  (organismos  administrativos,  centros  deportivos,  estaciones,  etc.).,  señalizaciones,  así  como  adecuando  y  facilitando  que  los  sistemas  de  transporte público como autobuses y trenes puedan transportar bicicletas de una  forma práctica y poco molesta.  En  este  sentido  trabajaremos  en  la  instalación  de  sistemas  de  aparcamientos  de  bicicletas  que  ofrezcan  las  máximas  garantías  de  seguridad  frente  al  robo  y  el  vandalismo, ya que este es uno de los factores más disuasorios en cuanto al uso de  la bicicleta.    El  Ayuntamiento  financiara  y  apoyara  la  creación  de  TALLERES  COMUNITARIOS  de  reparación y reciclaje de bicicletas en colaboración con los colectivos de la ciudad,  haciendo  de  estos  lugares  puntos  de  encuentro,  convivencia  y  difusión  de  la  bicicleta  como  método  de  transporte  primordial  para  moverse  por  la  ciudad.  El  proyecto inicial cubre tres talleres con posibilidad de ampliación. En Perales, en la  zona del Polideportivo San Isidro y en la zona del Polideportivo Juan de la Cierva‐ Margaritas.   

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 Lanzaremos iniciativas de promoción del uso de los espacios públicos y las calles  tipo “CALLES DE  VERANO” en donde durante la época estival y días festivos las calles  con  menor  trafico  sean  cerradas  para  las  coches  y  sean  para  que  la  gente  y  las  bicicletas las ocupen.   

VEHICULOS ELECTRICOS 
Desarrollaremos  un  PLAN  LOCAL  PARA  EL  IMPULSO  DEL  VEHÍCULO  ELÉCTRICO  (VE)  en  coordinación con los planes que estén llevando a cabo el resto de administraciones del  Estado, a través de las siguientes acciones:     Adaptaremos la normativa municipal para facilitar la  UTILIZACIÓN  DEL  VEHÍCULO  ELÉCTRICO   y  el  desarrollo  de  su  infraestructura  necesaria.  Dando  ventajas  urbanas  a  las  personas  y  empresas  que  decidan  utilizar  y  ofrecer  servicios  de  vehículos eléctricos tanto en la ciudad como en zonas industriales, tales como  la  reducción  del  impuesto  de  circulación,  la  exención  de  la  tasa  de  estacionamiento en las zonas sujetas a pago; permitiendo su circulación en las  zonas restringidas de la ciudad, y fomentando el aparcamiento y la circulación  preferente del vehículo eléctrico en la localidad.     Desplegando  progresivamente  una  infraestructura  de  recarga  tanto  de  carga  lenta como rápida situada tanto en los aparcamientos públicos y particulares,  las empresas, los centros comerciales y en la vía pública; así como el despliegue  de  servicios  de  recarga  ultrarrápida  e  intercambio  de  baterías  que  deberán  desarrollarse en estaciones de servicio o electrolineras. Nuestro objetivo es que  en  Getafe  existan  diferentes  puntos  de  recarga  repartidos  estratégicamente  que puedan abarcar todos los barrios y usuarios.     La  implantación  de  PUNTOS  DE  RECARGA   la  haremos  considerando  el  factor  medioambiental,  llevando  a  cabo  estudios  y  aplicando  propuestas  que  permitan  que  los  coches  eléctricos  estén  alimentados  a  través  de  energías  renovables.     Introduciremos  criterios  medioambientales  y  cláusulas  en  los  contratos  públicos que favorezcan la penetración progresiva del VE en el parque vehicular  del Ayuntamiento en cuestión y de sus flotas municipales de servicios públicos,  como transporte colectivo, recogida de basuras, etc.   

TRANSPORTES Y COMUNICACIONES 
Potenciaremos los  INTERCAMBIADORES  DE  TRANSPORTE y mejoraremos la funcionalidad de  los  aparcamientos  adyacentes  a  las  infraestructuras  de  metro  y  cercanías,  convirtiéndolas en zonas de intercambio modal, acercando los centros neurálgicos de 

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los  trazados  de  las  líneas  de  bus  urbanos  a  estos  nuevos  aparcamientos,  que  se  convertirán en polos organizadores del transporte urbano local. En ese sentido:   Seguiremos invirtiendo en  TRANSPORTE  PÚBLICO  con más líneas y frecuencia en los  servicios lanzadera que unen los centros de actividad con los barrios centrales de  Getafe, coordinando el servicio de transporte público con los turnos de trabajo, las  necesidades de hombres y mujeres y los nudos de comunicaciones de transporte  público.    Igualmente  haremos  una  apuesta  plena  por  LA  INFORMACIÓN  Y  LA  CONCIENCIACIÓN   en  la  necesidad  del  uso  del  transporte  público,  y  por  eso  buscaremos  medidas  y  compromisos  innovadores  con  nuestros  ciudadanos  que  les  lleve  a  decidir  no  utilizar el coche en sus desplazamientos al trabajo o de otra índole.    El  Ayuntamiento  prestara  especial  apoyo  a  los  ciudadanos  de  Getafe  que  tengan  especiales  problemas  para  desplazarse  a  sus  puestos  de  trabajo  o  tengan  que  recorrer  grandes  distancias,  a  través  de  PROGRAMAS  DE  INTERCAMBIO  DE  EMPLEO   o  informándoles sobre ofertas laborales ajustadas a su perfil en la localidad.    Promoveremos  SISTEMAS  DE  TRANSPORTE  SOSTENIBLE  EN  GRANDES  EMPRESAS ,  instituciones y centros de atracción de viajes, para promover la utilización racional  del sistema de transporte, etc.    Impulsaremos, en los casos que sea posible, la doble licencia municipal para vivir y  trabajar  en  el  mismo  lugar.  De  igual  forma,  fomentaremos  el  TELETRABAJO   como  fórmula para mejorar el transporte y reducir las emisiones de gases contaminantes.   

Y  siempre  luchando  por  las  grandes  estructuras  que  hemos  conseguido  en  estos  últimos años y por las que vamos a seguir luchando:   Realización  de  las  gestiones  para  la  PROLONGACIÓN  DE  LA  LÍNEA  3   DE  METRO  A  LAS 
ESTACIONES DE  “E L  C ASAR ”  Y  “P ERALES DEL  R ÍO ” y crear una estación de MetroSur en 

el Hospital de Getafe.     Realización de gestiones para conseguir la  CONSTRUCCIÓN  DE  3   NUEVAS  PARADAS  DE  TREN , en las líneas de Cercanías C‐3, en Carpetania y el Área Empresarial Andalucía,  y en la C‐4, en TecnoGetafe.  Gestiones  para  el  SOTERRAMIENTO  DE  LA  LÍNEA  C ‐3   DE  CERCANÍAS ,  a  su  paso  por  el  municipio.  S OTERRAMIENTO DE LA CARRETERA  A‐42.   

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APARCAMIENTOS 
Sin duda, uno de los mayores problemas del transporte en Getafe es el aparcamiento  que  genera  ruido,  congestiones  y  contaminación,  además  de  aparcamientos  ilegales  constantes,  con  la  apariencia  de  ciudad  desordenada  desde  el  punto  de  vista  del  transporte. Es necesario que los aparcamientos en superficie estén dotados de mayor  seguridad y mayores servicios, y la creación de nuevos aparcamientos municipales en  superficie y subterráneos, con la creación un nuevo PLAN DE  APARCAMIENTOS 2011 –  2015.  El nuevo Plan de Aparcamientos, realizará:   Estudiará  con  los  vecinos  y  vecinas  DE  CADA  BARRIO  LA  MEJOR  UBICACIÓN   para  crear plazas de aparcamiento en superficie.   Estudiará  la  desafectación    del  subsuelo  de  las  PISTAS  DEPORTIVAS  DE  LOS  COLEGIOS , con el objeto de crear aparcamientos soterrados, que se ofertarán a  precio de coste a los vecinos y vecinas.   Estudiará  con  los  vecinos  y  vecinas  de  cada  barrio  la  construcción  de  de  APARCAMIENTOS  SOTERRADOS  EN  LAS  VÍAS  PÚBLICAS ,  que  de  igual  forma  se  ofertarán a precio de coste.   El objetivo del nuevo Plan de Aparcamientos será:   La creación de 3.250  APARCAMIENTOS GRATUITOS EN SUPERFICIE .   La creación de 1.500  APARCAMIENTOS SOTERRADOS A PRECIO DE COSTE .   

ESPACIOS VERDES PARA LA CONVIVENCIA Y ESPARCIMIENTO Y COMO  EPICENTRO DE LA VIDA EN COMUNIDAD. 
La  contaminación  expresada  en  la  pérdida  de  calidad  del  aire  y  el  aumento  de  partículas nocivas es una constante que se da en la mayoría de las ciudades españolas.  Pese  a  ciertas  mejoras  recientes,  este  hecho  debe  ser  motivo  de  precaución  para la ciudadanía por su incidencia en la salud, especialmente en aquellos colectivos  más sensibles como mayores y niños.  Igualmente, y pese a que el calentamiento global esta siendo la causa principal de la  pérdida  de  biodiversidad,  y  que  durante  el  año  2010  se  ha  celebrado  el  Año  Internacional  de  la  Biodiversidad  y  el  2011  es  el  Año  Internacional  de  los  Bosques  celebrándose  múltiples  campañas  de  concienciación  e  informativas  al  respecto,  la  biodiversidad se percibe en las ciudades como algo ajeno o incluso antagónico  a la realidad urbana.  El  modelo  de  ciudad  imperante  nos  ha  hecho  aceptar  que  la  ciudad  es  un  lugar  en  donde  el  ruido,  la  contaminación  o  el  cemento  deben  ser  factores  imperantes  por  encima  de  los  espacios  verdes,  el  aire  limpio  o  la  movilidad  en  transportes  no  53   

 

contaminantes. En este escenario es complicado entender la ciudad como un lugar  que puede combatir y debe ser motor en la lucha contra el calentamiento global y la  pérdida de biodiversidad, es mas el habitante de la ciudad entiende que la naturaleza  sigue estando “extramuros”.  Sin embargo, tenemos que aprender que la ciudad, a través de la concepción de sus  espacios  libres  urbanos  como  sumideros  de  CO2  y  depuradores  de  gases  nocivos,  sistemas filtrantes del agua de lluvia o mecanismos reguladores de las temperaturas  extremas  y  amortiguadores  del  ruido  urbano  posee  una  capacidad,  una  biocapacidad  que  debe  ser  explotada  en  beneficio  de  la  totalidad  de  la  comunidad y el medioambiente.  El  territorio  de  Getafe  abarca  un  gran  numero  de  zonas  verdes  que  en  si  mismas  albergan  una  gran  diversidad,  desde  los  parques  urbanos  en  la  ciudad,  pasando  por  zonas  verdes  simbólicas  del  municipio  como  el  Prado  Acedinos  o  el  Cerro  de  los  Ángeles o zonas protegidas como el Parque Regional del Sureste. Queremos poner en  valor  estos  espacios,  haciendo  de  ellos  el  eje  fundamental  de  una  ciudad  más  saludable  y  atractiva,  desarrollo  un  número  de  iniciativas  orientadas  a  diferentes  ámbitos en donde los espacios verdes y las cubiertas vegetales urbanas sean  parte  de  nuestra  apuesta  por  una  mayor  biodiversidad  urbana,  facilitando  la  intercomunicación    entre  zonas  verdes,  a  través  de  corredores  que  potencien  los  trayectos  a  pie  y  en  bicicleta  y  que  consigan  que  el  cuidado  y  el  aumento  de  los  espacios  verdes  sean  nuestra  contribución  a  crear  un  importante  sumidero  de  carbono en el Sur de la Comunidad de Madrid como nuestro compromiso en la lucha  contra el Cambio Climático:   

CALIDAD DEL AIRE 
  Este Programa Electoral del PSOE en Getafe hace una apuesta radical por la adopción  de  medidas  para  garantizar  el  aire  limpio  en  nuestra  ciudad,  a  través  de  modelos  ambiciosos  de  movilidad  no  contaminante,  mediante  el  fomento  de  energías  renovables y limpias, el aislamiento de nuestras viviendas, la promoción del transporte  público  y  el  conocimiento  y  la  educación  medioambiental.  La  calidad  del  aire  es  una  responsabilidad de todos, ciudadanos, empresas y administraciones.    Igualmente, la constatación de problemas para la salud de la población y en especial  de  los  más  vulnerables(niños,  ancianos,  personas  con  discapacidad),  hace  imprescindible que tomemos medidas en este sentido.  Por  tanto,  prestaremos  especial  atención  y  actuaremos  sobre  la  contaminación  atmosférica y como la pérdida de biodiversidad afecta directamente a los entornos  urbanos a través de diferentes iniciativas:   

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Con  el  objetivo  de  disminuir  la  emisión  de  gases  contaminantes  derivados  de  la  movilidad urbana y mejorar la calidad del aire, elaboraremos indicadores concretos  con  datos  objetivos  y  contrastados  que  permitan  establecer  puntos  de  partida  y  nos sirvan de guía para cumplir nuestros objetivos.  Comprometiéndonos  a  optimizar  los  sistemas  de  vigilancia  de  contaminación  atmosférica,  aumentando  las  estaciones  de  medición,  fundamentales  para  el  conocimiento  y  la  mejora  de  la  calidad  del  aire  y  mejorando  la  activación  de  los  protocolos de alarme si se superan los umbrales establecidos por ley.  Publicitando los datos relacionados con la contaminación atmosférica a través de  paneles informativos y otros medios de difusión locales.  Elaborando un plan municipal de reducción de gases contaminantes, con cifras de  reducción concretas, objetivos e indicadores evaluables y plazos concretos. Con un  compromiso de todos los partidos políticos.  Mapas del Ruido en la ciudad que delimite la contaminación acústica existente en  cada  lugar.   A  partir  del  mismo,  se procederá  a  implantar planes  de choque  para  reducir el ruido en las zonas más contaminadas, prestando una especial atención a  zonas sensibles como centros de salud, colegios y residencias de mayores a través  de la implantación de medidas de aislamiento acústico.  Pondremos  en  marcha  programas  de  medición  y  disminución  de  las  radiaciones  electromagnéticas     Trabajaremos  en  revertir  el  proceso  de  pérdida  continua  de  BIODIVERSIDAD  en  ámbitos de influencia urbana, a través del estudio y la protección de los procesos,  lugares y especies de interés que aún existan en la ciudad o su entorno.    Estudiaremos  y  apostaremos  por  los  ESPACIOS  VERDES  URBANOS  que  refuercen  sustancialmente  el  efecto  sumidero  de  CO2,  a  través  de  una  mejor  gestión  del  agua y reutilizando sus residuos orgánicos como abono en los jardines así como a  través de la regulación térmica y sonora proporcionados por la vegetación urbana,  incrementando la fracción de cubierta por especies arbóreas y arbustivas.    Igualmente  estableceremos  reglamentaciones  dirigidas  a  la  incorporación  de  criterios  de  protección  y  promoción  de  la  biodiversidad  y  BIOCAPACIDAD  URBANA  tanto para los espacios públicos como para los espacios privados.   

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LOS PARQUES Y JARDINES DE TU CIUDAD  
El  Partido  socialista  quiere  seguir  construyendo  espacios  de  naturaleza  para  la  convivencia  y  el  esparcimiento  de  los  ciudadanos  y  ciudadanas  de  Getafe.  Por  eso  queremos  que  los  espacios  verdes  articulen  la  vida  de  la  ciudad  y  sirvan  de  referente en cada acción que se lleve a cabo en la misma.   Como  elementos  de  CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN  y  fomento  de  una  vida  más  saludable  a  través  de  su  uso  público,  potenciaremos  las  superficies  verdes  urbanas,  especialmente  las  arboladas,  incrementando  el  número  de  parques,  jardines  y  otros  espacios  verdes  e  instalaciones  recreativas  así  como  pondremos  una  especial  atención  en  la  restauración  de  las  zonas  verdes  desatendidas.  Elaboraremos  PLANES DE ACTUACIÓN EN MATERIA FORESTAL,  con  una  perspectiva  de  medio  plazo  para  aumentar  notablemente  el  ritmo  de  repoblación de los últimos años, optimizando las actuaciones sobre el territorio  en  cuanto  a  especies,  uso  de  los  recursos  hídricos,  etc.  Igualmente  plantaremos  nuevos árboles, como continuación del compromiso de la anterior legislatura en la  que plantamos 16.000 (eso creo que dijo Pedro en el mitin del Centro Cívico Juan de  la  Cierva),  en  las  calles  principales,  en  las  zonas  más  desprovistas  de  cubiertas  forestales y en el resto de espacios verdes del termino municipal.  Incorporaremos estrategias de adaptación al CAMBIO  CLIMÁTICO como el drenaje  natural, las plantas tolerantes a la sequía o a olas de calor, igualmente optaremos  por  la  progresiva  naturalización  de  espacios  verdes  urbanos  (especialmente  de  los grandes parques) a través de la incorporación de especies vegetales nativas.   Haremos un inventario de espacios verdes y examinaremos los patrones existentes  de  uso  público  de  estos  espacios  y  evaluaremos  los  posibles  cambios  potenciales.  Igualmente,  elaboraremos  y  aprobaremos  un  CATÁLOGO  DE  ÁRBOLES  Y  ESPECIES  VEGETALES  de  relevancia  local  ubicando  en  todas  las  zonas  verdes  de  la  ciudad  paneles identificativos de Árboles y especies más característicos.  Disminuiremos el gasto de recursos (agua, energía, materiales...) asociados al  mantenimiento y conservación de los parques y jardines urbanos, continuando con  la  instalación  de  SISTEMAS DE IRRIGACIÓN MÁS INTELIGENTES  en  todos  los  parques cuidando de evitar el despilfarro del agua y el uso de de agua potable,  promocionando y proponiendo los mecanismos para el uso de aguas grises de  las  comunidades  y  edificios  para  el  riego,  lo  que  se  traducirá  también  en  un  reaprovechamiento  de  los  residuos  verdes  producidos  e  incrementando  su  capacidad de captura de CO2. 

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Los  ESPACIOS VERDES,  son  sujetos  de  una  gestión  sostenible  y  diferenciada  dado  su  valor  medioambiental,  pero  también  económico  y  social,  por  eso,  incidiremos  en  las  etapas  previas  de  planificación  de  los  mismos,  además  de  exigir nuevas reglamentaciones y normativas que apoyen la creación de nuevas  zonas verdes y articulen la transformación de las existentes. 

Pero  también  entendemos  que  es  LA  CIUDAD  Y  SU  DISEÑO  desde  donde  se  puede  potenciar  un  medioambiente  urbano  más  saludable  y  cercano  a  la  naturaleza  y  trabajar por hacer la ciudad un sumidero de co2, por eso trabajaremos en la siguiente  dirección:   Facilitaremos  y  ampliaremos  la  INTERCOMUNICACIÓN  ENTRE  ZONAS  VERDES  mejorando  las  conexiones entre los espacios verdes y las vías verdes a través de  corredores  que  potencien  los  trayectos  a  pie  y  en  bicicleta  por  la  ciudad,  en  entornos  agradables,  tranquilos  y  poco  ruidosos,  fomentando  la  movilidad  ordenada  y  segura  en  los  parques  de  nuestra  ciudad,  para  que  personas  de  movilidad reducida puedan acceder con la eliminación de barreras arquitectónicas  en todos los parques.  Potenciaremos  SUPERFICIES  VERDES  URBANAS,  especialmente  las  arboladas,  incrementando  el  número  de  parques,  jardines  y  otros  espacios  verdes  e  instalaciones recreativas así como la restauración de las zonas verdes desatendidas  e  integrándolas  urbanísticamente  en  la  ciudad  como  áreas  para  descanso,  ocio  y  relajación de los ciudadanos y ciudadanas.   Potenciaremos  las  CUBIERTAS VERDES,  así  como  la  permeabilidad  en  pavimentos  y  otras  superficies  de  la  vía  pública,  evitando  en  la  medida  de  lo  posible el sellado continuo del suelo urbano.  Un pilar importante en nuestra política paisajística será la de la  PLANTACIÓN otros productos comestibles.    Estableceremos  la  exigencia  de  REUTILIZACIÓN como compost de una forma progresiva. 
DE LOS RESIDUOS VEGETALES  DE

ÁRBOLES, arbustos y otras plantas que produzcan frutas, frutos secos, hierbas y 

Reforzaremos el PLAN  DE  EMBELLECIMIENTO  Y  MANTENIMIENTO  ESTÉTICO de la ciudad,  para la mejora del paisaje urbano.    Intensificaremos  las  acciones  de  mantenimiento  de  las  zonas  urbanas  y  los  parques.     Continuación  de la ampliación  DEL  PARQUE DE LA  ALHONDIGA así como la creación en  el mismo de un JARDÍN  BOTÁNICO. Mejoraremos  el mantenimiento  del Parque que  corresponde a la Comunidad de Madrid.    57 

 

 

   

PLAN  DE  MEJORA  EN  TODOS  LOS  ESPACIOS  Y  ZONAS  VERDES  URBANAS, continuando con la  instalación de pérgolas ajardinadas donde los espacios lo requieran.    REMODELACIÓN DE LOS PARQUES DE ANDALUCÍA Y LORENZO AZOFRA.    REMODELACIÓN DE LOS PARQUES DE ANDALUCÍA, LA ALHÓNDIGA Y CASTILLA LA MANCHA.    Nuevos kioscos en los Parques de Andalucía, La Alhóndiga y Castilla la Mancha.    REMODELACIÓN DEL PARQUE ANTÓN MERLO en Sector III.   

En Getafe tenemos la suerte de que pese a nuestra cercanía a un gran núcleo urbano  como  es  Madrid,  también  disponemos  de  ESPACIOS  NATURALES  DE  LOS  QUE  NOS  SENTIMOS ORGULLOSOS y que debemos aprovechar y cuidar.   Para ello realizamos las siguientes propuestas:       C ONSTRUCCIÓN  DEL  PARQUE  EN  LAS  L AGUNAS  DE  P ERALES   (detrás  del  Cerro  de  los  Ángeles), Parque Regional.  D ESARROLLO Y REFORESTACIÓN DEL  P ARQUE DEL  SUR‐ESTE.  I NCREMENTO DE LA EXTENSIÓN DE ZONAS VERDES  no urbanas.  Mantenimiento y mejoras de las áreas forestales, correspondientes a C ERRO DE LOS  Á NGELES ,   P RADO  A CEDINOS .  Estudiaremos con las administraciones correspondientes la CREACIÓN Y EL AUMENTO DE  BARRERAS VERDES A LO LARGO DE LAS CARRETERAS  del municipio. 

Pero  la  naturaleza  no  puede  verse  desde  la  ciudad  como  algo  que  esta  “ahí  afuera”  sino  que  debe  ser  parte  importante  de  la  vida  de  nuestros  ciudadanos.  Por  eso  desarrollaremos  diferentes  iniciativas  PARA  QUE  LA  COMPRENSIÓN  Y  EL  DISFRUTE  DE 
LA NATURALEZA ALCANCEN A TODOS:

Realizaremos  un  ESTUDIO  COMPARATIVO  DE  LAS  ZONAS  VERDES   de  la  ciudad  para  compensar a aquellos barrios en la medida de lo posible con menos zonas verdes,  estudiando el diseño de la ciudad con la comunidad y las estrategias a llevar a cabo  en  los  espacios  y  parques  públicos  para  mejorar  su  ubicación,  estructura  y  accesibilidad. La promoción del acceso público universal a los espacios de naturaleza  urbana  o  próximos  a  la  ciudad,  para  el  disfrute  y  apreciación  de  los  sistemas  ecológicos y sus valores.  Facilitaremos  el  ACCESO  A  LOS  ESPACIOS  VERDES  A  NUESTROS  MAYORES .  Caminar  y  socializar en espacios abiertos y agradables da como resultado una vida más larga y  saludable. 

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Continuaremos llevando a cabo campañas de PLANTACIÓN DE ÁRBOLES  en diferentes  barrios, en acuerdo con las asociaciones del barrio, los vecinos y vecinas, colegios y  que  bajo  el  slogan  “apadrina  un  árbol”  fomenten  la  plantación  y  el  cuidado  de  árboles por la ciudadanía, la creación de talleres, fiestas y actos que celebren los  árboles, e incentivando la plantación de más árboles en las propiedades privadas.  Trabajaremos por la  RESTAURACIÓN  DE  LAS  ZONAS  DEGRADADAS  y áreas verdes de la  ciudad a través de programas de voluntariado a través de las organizaciones de la  ciudad.  Continuaremos  celebrando  actos  públicos  en  los  espacios  verdes  de  la  ciudad,  como acto de unión y respeto por la Naturaleza.  Impulsaremos  la  creación  de  sistemas  que  fomenten  la  producción de alimentos  urbanos.  Por  eso  trabajaremos  en  cada  barrio  y  en  las  escuelas  para  conseguir  la  creación  de  huertos  comunitarios,  crearemos  un  BANCO  DE  SEMILLAS  MUNICIPAL   que  sirva  de  soporte  y  catalizador  a  estos  huertos  y  a  las  iniciativas  privadas  de  creación  de  huertos  en  balcones  y  azoteas  así  como  el  fomento  de  actividades  entre los más jóvenes como las “GUERRILLAS JARDINERAS ”.  También  propondremos  la  implantación  de  planes  de  consumo  de  frutas  y  verduras  en  las  escuelas,  porque  creemos  que  todo  esta  conectado  y  los  mas  pequeños deben conocer el proceso en totalidad que les haga ser individuos mas  sanos y concienciados con el medio.  Y  por  eso  trabajaremos  para  la  implicación  desde  una  perspectiva  intergeneracional  y  de  género  que  permita  la  implicación  de  toda  la  ciudadanía  en  el  conocimiento  y  las  actividades  que  se  desarrollen  relacionadas con el medioambiente.   Asimismo  se  promoverá  a  través  de  un  amplio  número  de  acciones  un  SISTEMA  ALIMENTARIO  SOSTENIBLE   con  iniciativas  como,  la  creación  de  asociaciones  para  promover la salud o las dietas bajas en carbono, esto es, el consumo de alimentos  que provoquen menos gases de efecto invernadero y que reduzcan los efectos del  cambio climático.  Continuar  con  los  PROGRAMAS  DE  FORMACIÓN ,  charlas  y  coloquios  en  el  Aula  de  Formación  del  Departamento  de  Parques  y  Jardines,  para  los  colegios,  vecinos  y  vecinas. 

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EL AGUA, UN RECURSO VALIOSO Y LIMITADO 
  El agua es un bien publico del que todos disfrutamos con conocimiento, sabiendo su  valor y del que todos los madrileños somos propietarios, por lo que los y las socialistas  de  Getafe  nos  oponemos  rotundamente  a  la  privatización  del  Canal  de  Isabel  II  que  esta llevando a cabo el Gobierno de la Comunidad de Madrid.    59   

 

Y  entendemos,  que  el  consumo  de  agua  debe  estar  regido  por  el  principio  de  sostenibilidad, evitando así el despilfarro de un recurso hoy escaso, y manteniendo los  niveles  de  consumo  adecuados  para  satisfacer  las  necesidades  reales  individuales  y  colectivas.    Por tanto, creemos imprescindible implantar medidas de racionalización del consumo  del agua, de modo que las instalaciones suministradoras de agua potable y la red de  recogida de aguas residuales tengan unas características que permitan ahorrar y tratar  convenientemente este recurso. En este sentido, proponemos que:     El  consumo  público  de  agua  requiere  de  los  mismos  planteamientos  de  ahorro  y  uso eficiente, por eso vamos a llevar a cabo campañas entre los vecinos y vecinas  sobre el consumo y el ahorro de agua como bien escaso, promoviendo  CAMPAÑAS  DE  CONCIENCIACIÓN  a  nivel  local  y  la  implantación  de  dispositivos  domésticos  que  permitan  esos  ahorros  en  Por  lo  tanto,  llevaremos  a  cabo  campañas  de  conocimiento  e  información  entre  la  ciudadanía  y  las  empresas  acerca  del  tratamiento  de  aguas  residuales,  y  el  buen  uso  de  grifos,  cisternas  o  lavadoras  además de la eliminación de fugas.  Continuación  del  plan  de  que  todos  los  jardines  públicos  se  rieguen  con  agua  reciclada,  trabajando  con  el  Canal  en  la  canalización  del  “AGUA  RECICLADA  PARA  EL  RIEGO” en todo el municipio, promoviendo el ahorro de los recursos naturales y que  este uso de agua reciclada se de también en los jardines particulares.  Seguiremos con nuestros programas de  RIEGO  INTELIGENTE, sistemas por ordenador  para ahorro de agua de riego en diferentes jardines del municipio.  La creación de  NUEVAS  ZONAS  VERDES  contemplará, prioritariamente, la plantación  de especies poco consumidoras de agua y adaptadas a nuestro clima.    A  la  hora  de  regular  las  características  constructivas  en  las  nuevas  viviendas  y  edificios,  estableceremos  las  características  exigibles  en  materia  de  instalaciones  ahorradoras  de  agua,  e  impulsando  el  uso  de  aparatos  electrodomésticos  que  incorporen sistemas eficientes del uso de agua.  Apoyo  financiero  para  la  instalación  de  contadores  de  agua  individuales.  Puesto  que en muchos edificios con años de antigüedad el contador de agua es colectivo,  no responsabilizándose cada hogar del uso indebido por un consumo excesivo de  agua.    Las CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN que vamos a llevar a todos los niveles, tendrán una  especial  mención  en  los  edificios  públicos,  y  en  aquellos  barrios  y  zonas  que  dispongan de jardines, además de un control riguroso de las piscinas privadas.  Continuaremos con la construcción, reposición y mejora del  SISTEMA  DE  COLECTORES  del municipio.  60   

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Pondremos un especial hincapié en el  CONTROL DE VERTIDOS  tanto en las actividades  DOMESTICAS  como  INDUSTRIALES.  Estos  vertidos  llegan  a  las  depuradoras  y  hacen  más  difícil  o  incluso  imposible  la  reutilización  del  agua  depurada.  Por  lo  tanto,  llevaremos a cabo campañas de conocimiento e información entre la ciudadanía y  las empresas acerca del tratamiento de aguas residuales.                      

MOBILIARIO URBANO 
 Instalación  de  elementos  para    mayor  uso    en  las  zonas  verdes  como  en  zonas  deportivas para uso libre, circuitos biosaludables, zonas de juegos infantiles, y de  mayores.  Estudiar  la  creación  de  zonas  específicas  en  los  parques  para  uso  de  los  mayores  como petanca, calva, etc.  Creación  de  ESPACIOS  RESERVADOS  necesidades de cada barrio. 
PARA  PERROS 

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en  todos  los  Barrios,  según 

Poner bancos en diferentes zonas del municipio.  JUEGOS DE NIÑOS; seguir el plan trazado en la ampliación de Juegos de niños   JUEGOS  DE  MAYORES;  seguir  el  plan  trazado  en  su    ampliación  y  creación  de  zonas  nuevas  para  mayores  que  permitan  la  realización  de  ejercicio  adecuado  a  las  condiciones  físicas  de  cada  uno  con  actividades  que  fomenten  la  incorporación  a  las actividades deportivas de las personas de mayor edad.  Crear zonas de MACRO JUEGOS para adolescentes en diferentes barrios. 

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TODOS Y TODAS EN LA CIUDAD, REDUCIMOS, RECICLAMOS Y REUTILIZAMOS 
El aumento en los últimos años de los residuos generados por los hogares, la aparición  de nuevos desarrollos urbanos e industriales y una cultura de consumo sin límites de  todo  tipo  de  artículos  y  bienes,  han  transformado  progresivamente  nuestro  antiguo  modelo  de  ciudad,  compacto  y  más  ventajoso  en  uno  actual  más  ineficiente  y  derrochador.  Esta nueva realidad se traduce en una mayor demanda de recursos y un cambio en los  patrones de consumo de materiales, alimentos, agua y energía que conlleva, a su vez,  a una elevada producción de residuos, que en caso de no ser bien gestionados pueden  llegar a generar autenticas crisis sociales y de salud en las poblaciones afectadas.   

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Sin  embargo,  la  reducción  de  residuos  debe  ser  para  nuestras  ciudades  una  de  las  prioridades  principales,  demostrándose  a  través  de  los  estatutos,  la  educación,  y  la  expansión  de  programas  de  extensión  de  responsabilidad  del  productor.  Igualmente,  desde  una  perspectiva  económica,  la  reducción  de  los  residuos  sólidos  genera  una  ventaja competitiva, ya que los escasos recursos se liberan para la inversión en otras  prioridades.     En  Getafe  hemos  entendido  que  la  generación  desbordada    de  residuos  urbanos   supone uno de los problemas más acuciantes a los que se enfrenta el municipio, por lo  que  hemos  trabajado  para  hacer  de  la  recogida  de  residuos  uno  de  los  pilares  de  nuestra  política  de  sostenibilidad  y  esta  política  se  ha  visto  respaldada  por  la  ciudadanía tanto por los altos niveles de recogida de residuos como por el alto grado  de concienciación.    Por eso en Getafe continuaremos teniendo como una de nuestras prioridades políticas  la prevención y reducción de residuos de origen domiciliario, comercial e industrial, así  como  un  sistema  de  recogida  sostenible  que  facilite  un  adecuado  y  eficiente  tratamiento de los mismos, además de continuar estableciendo objetivos de reducción  de la cantidad de residuos generados.    Pero  una  vez  que  hemos  puesto  en  marcha  en Getafe  toda  una  cultura  del  reciclaje,  creemos que podemos ir a mas a través de la consecución de unos objetivos aun más  ambiciosos, queremos dar un paso más, y en los próximos años vamos a incidir en la  reducción  de  la  generación  de  residuos  de  envases  y  en  la  reutilización,  hacia  este  ámbito se dirigirán parte de nuestros esfuerzos. Queremos y podemos trabajar en un  cambio  de  concepto,  cambiando  el  término  residuos,  por  el  de  yacimientos  renovables de materia prima.    Pero  para  seguir  buscando  con  decisión  un  cambio  en  las  pautas  de  consumo  (tanto  públicas como privadas) de bienes, servicios, materiales y otros recursos, es necesario  combinar acciones de sensibilización y educación ambiental con una progresiva, pero  exigente,  reglamentación  que  reconduzca  el  actual  modelo  de  derroche  hacia  un  escenario de autocontención del gasto energético y de materiales en la ciudad.    Con estos objetivos los y las socialistas nos comprometemos a seguir trabajando como  hasta  ahora  en  hacer  de  Getafe  una  ciudad  mas  concienciada  en  la  reducción  del  impacto  ambiental,  la  utilización  y  el  aprovechamiento  de  los  residuos,  por  lo  que  proponemos:    UNA  APUESTA  POR  LA  REDUCCIÓN  DE  LOS  RESIDUOS  GENERADOS  EN  EL  ÁMBITO  PUBLICO Y PRIVADO, a través de:     El establecimiento de  MEDIDAS  CONJUNTAS  EN  LOS  COMERCIOS , en las industrias y las  empresas  locales  para  la  reducción  de  los  envases  y  embalajes  y  el  fomento  y  la  introducción de productos que usen un embalaje reducido. 

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RECICLAJE  

En  especial  se  trabajara  en  el  desarrollo  de  programas  del  FORTALECIMIENTO  DEL  y  la  reducción  del  embalaje  en  los  comercios  relacionados  con  la  alimentación  con  la  promoción  de  bolsas  de  usos  múltiples  y  la  reducción  de  las  bolsas de plástico. 

  APUESTA POR LA REUTILIZACIÓN DE LOS RESIDUOS    Las ciudades actuales se diferencian en parte por el tamaño y espacio de los hogares,  hay  viviendas  unifamiliares  con  más  espacio,  pisos  nuevos  que  llevan  incorporados  trasteros,  pero  también  hay  viviendas  más  antiguas  y  pequeñas  que  carecen  del  espacio suficiente para acumular todas las cosas que se supone que son necesarias en  un hogar.    Es especialmente en estas últimas áreas urbanas, que además pueden pasar por ser las  más deprimidas, en donde el uso común de espacios, pero también de objetos debe  ser un motivo de articulación y de integración social.    Si unimos a esta reflexión la de que debemos concienciarnos en reutilizar más objetos  y  otros  materiales,  poner  a  disposición  de  los  demás  (amigos,  familiares,  conocidos,  vecinos,  etc.)  las  cosas  útiles  que  tenemos  en  desuso,  podemos  llegar  a  imaginar  la  oportunidad de crear un ”almacén” de cosas útiles, que otros pueden utilizar y volver a  reutilizar más tarde por otros.    En  este  sentido,  una  acción  que  los  y  las  socialistas  de  Getafe  vamos  a  poner  en  marcha  con  el  objetivo  de  generar  una  mayor  concienciación  y  que  abordara  el  problema de los residuos, además de la creación de empleos verdes es crear desde el  Ayuntamiento centros de reciclaje y de reutilización. En colaboración con los barrios,  sus asociaciones, y las empresas sociales locales, esta experiencia progresiva abarcaría  a  la  totalidad  de  la  población  desde  jóvenes  a  mayores  y  se  articularía  sobre  el  esquema  de  las  tres  erres  del  en  la  gestión  de  residuos,  reducir,  reutilizar  y  reciclar.  Entre las diferentes actividades que llevarían a cabo se encontrarían:     Estos  centros  recogerían  OBJETOS  DESECHADOS  DE  VALOR ,  sanitarios,  materiales,  muebles, electrónica, o artículos para el hogar y a los que se podrían dar múltiples  usos.   Con  el  objetivo  de  crear  UN  CENTRO  POR  BARRIO  DE  REUTILIZACIÓN  GRATUITA  DE  PRODUCTOS .    Actuarían  como  TIENDA  Y  TALLER  DE  FABRICACIÓN  DE  MUEBLES   (reutilización  de  la  madera y otros materiales).    Organizando MERCADILLOS SOLIDARIOS ,    Proporcionando servicios de RECOGIDA GRATUITOS PUERTA A PUERTA .   Ofreciendo  una  variedad  de  ACTIVIDADES  DE  FORMACIÓN ,  charlas,  talleres  a  la  comunidad y otras actividades.    R EPARANDO Y REHABILITANDO RESIDUOS  susceptibles de ser utilizados.   Reutilización de residuos recogidos con valor añadido.  63   

 

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Realización  de  campañas  de  VENTAS  DE  PRODUCTOS  “ OUTLET ”  conjuntamente  con  comercios de Getafe.  D ONACIÓN DE RESIDUOS REUTILIZABLES  a ONGs.  Colaborando  en  las  CAMPAÑAS  CON  LOS  COMERCIOS  LOCALES   y  entre  los  consumidores para la reducción de bolsas de plásticos y la utilización de bolsas de  varios usos. 

 
APUESTA POR UN MAYOR RECICLAJE DE RESIDUOS a través de: 

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R ECOGIDA  DE  LA  FRACCIÓN  ORGÁNICA   a  través  del  5º  contenedor  de  los  residuos  adelantándonos a lo previsto en la ley de residuos y a la directiva europea.  El  USO  DE  ABONO  PARA  ENRIQUECER  EL  SUELO  (compostaje) será potenciado a través  de  programas  en  el  ámbito  domestico,  en  viviendas  unifamiliares,  compostaje  comunitario  en  pisos  y  centros  educativos  y  sociales,  así  como  en  el  ámbito  empresarial.  Ampliación de SERVICIOS DE RESIDUOS ESPECIALES  generados en el hogar, a través de:   Ampliación del horario del punto limpio móvil hasta un día a la semana por  barrio.   Instalación de ecopuntos en centros públicos.            En  ese  sentido  continuaremos  con  nuestros  SERVICIOS  ESPECIALES  DE  RECOGIDA   de  elementos que requieren especial tratamiento para el reciclaje, como los residuos  especialmente peligrosos o tóxicos que impiden el reciclaje convencional: aceites,  pinturas, barnices, objetos electrónicos, etc. 

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MEJORAREMOS EL SERVICIO DE RECOGIDA DE RESIDUOS a través de:     Revisión  anual  de  los  compromisos  establecidos  en  la  CARTA  DE  SERVICIOS  DE  LOS  RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS  a partir de las sugerencias realizadas por la ciudadanía.     P UBLICACIÓN  ANUAL  DEL  CUMPLIMIENTO  de los compromisos establecidos en la carta  de servicios de los servicios sólidos urbanos.     Aplicación  de  técnicas  cada  vez  MÁS  EFICIENTES  EN  LA  RECOGIDA  Y  TRANSPORTE  DE  RESIDUOS .     Minimización  paulatina  de  las  molestias  causadas  por  los  contenedores  en  las  viviendas próximas a los mismos, a través de nuevos sistemas de recogida como la  recogida  neumática,  recogida  puerta  a  puerta,  dotación  de  pequeños  contenedores en las viviendas, etc.     Igualmente  se  trabajara  y  apoyara  en  la  implantación  de  sistemas  de  depósito,  devolución y retorno para determinados envases.    64   

 

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Ampliaremos los servicios de recogida de residuos sólidos, con SERVICIOS GRATUITOS  A LAS PEQUEÑAS EMPRESAS .    Continuaremos con la instalación progresiva de  REDES  DE  PUNTOS  LIMPIOS  y de islas  ecológicas.  Instauraremos  una  RECOGIDA  SELECTIVA  DE  BIORESIDUOS   (materia  orgánica/fracción  húmeda), especialmente los procedentes de grandes centros de generación, con la  finalidad  de  potenciar  su  gestión  mediante  el  compostaje  y  la  digestión  anaeróbicas.  Prestaremos  una  especial  atención  al  control  de  la  recogida  selectiva  en  los  polígonos  industriales,  incluyendo  los  nuevos  desarrollos  industriales  del  municipio. 

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  Aumento de los servicios en los P UNTOS  L IMPIOS  municipales.     Aumento del servicio de recogida de enseres “PUERTA A PUERTA ” y a las personas  mayores o con alguna discapacidad.                 SEGUIREMOS  TRABAJANDO  EN  POLÍTICAS  DE  CONCIENCIACIÓN  ABARCANDO  A  TODOS LOS COLECTIVOS SOCIALES, a través de:      La realización de CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN  para la reducción de los residuos en  colaboración con las entidades sociales, económicas y centros educativos.     Concienciaremos a la población a través de  METAS  ANUALES  COLECTIVAS  en materia  de reciclaje que sirvan como referente y acicate para mostrar el esfuerzo colectivo  de los ciudadanos y la asunción del reciclaje como parte de la cultura ciudadana.     Los propietarios de los nuevos edificios estarán obligados a asumir la creación de  estructuras  sencillas  y  prácticas  en  los   edificios  que  faciliten  el  reciclaje  de  los  habitantes,  además  de  concienciar  y  formar  a  los  inquilinos,  empleados  y  contratistas.     Trabajaremos  desde  la  administración  por  la  REDUCCIÓN  RESIDUOS  SÓLIDOS ,  moviéndonos  gradualmente  hacia  una  economía  en  donde  todo  puede  ser  reutilizado, reciclado o compostado con seguridad.     Llevaremos  a  cabo  actividades  de  concienciación  tipo  “D ESAFIO  B ASURA  C ERO ”  en  donde  se  trabaje  con  cosas  que  mientras  que  anteriormente  eran  consideradas  como residuos ahora pasaran a ser vistas como recursos.     Realizaremos una  GESTIÓN  TRANSPARENTE  Y  PARTICIPATIVA  en materia de gestión de  residuos, mediante la información de los costes de gestión del sistema y cada una  65   

 

de sus fracciones y los análisis de coste‐beneficio para que los ciudadanos puedan  evaluar los costes del servicio en función de las características del modelo.     

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UNA ADMINISTRACION SOSTENIBLE  
Cuando  los  y  las  socialistas  de  Getafe  nos  planteamos  abordar  la  cuestión  medioambiental  y  climática  entendemos  que,  si  asumimos  que  la  degradación  medioambiental  va  en  aumento  y  somos  las  ciudades  las  que  debemos  tomar  la  iniciativa para evitar unas consecuencias negativas aun mayores, nuestras estructuras  políticas  tienen  que  estar  preparadas  para  llevar  a  cabo  unas  políticas  climáticas  acordes con los desafíos que nos va a tocar enfrentar y que no deben ceñirse a unas  áreas de trabajo especificas sino que deben englobar la totalidad de las políticas que  lleve a cabo el Ayuntamiento.  Así, una política ambiental de amplias miras debe tener su énfasis en la integración de  la variable ambiental en toda la gestión pública y privada, asumiendo la sostenibilidad  como algo más que una simple variable medioambiental y considerar los problemas de  forma  global  y  conectada,  en  vez  de  analizarlos  de  forma  segmentada,  además  de  introducir visiones a largo plazo.  Los  Ayuntamientos,  como  las  administraciones  más  próximas  a  los  ciudadanos  y  con  mayor capacidad para cambiar comportamientos, son actores fundamentales a la hora  de  hacer  llegar  a  la  población  un  mensaje  directo  sobre  la  realidad  de  un  sistema  basado en un binomio crecimiento‐consumo (de suelo, recursos y energía) claramente  insostenible.  Sin  embargo,  no  basta  con  trasladar  este  mensaje  e  integrar  la  sostenibilidad  en  el  discurso político intentando elaborar políticas acordes con estos objetivos. Es también  necesario  que  los  ayuntamientos  pasen  a  la  acción  y  tengan    la  voluntad  de  actuar  desde su gestión interna e introduzcan criterios de sostenibilidad en todos sus espacios  de gestión.  Siguiendo  estos  planteamientos,  una  política  y  actuación  transversal  requiere  la  participación e implicación de todos e invertir la tendencia que acota principalmente al  área  de  medioambiente  las  políticas  de  sostenibilidad  y  de  actuación  ante  el  cambio  climático.  Esto  no  significa  que  los  departamentos  ambientales  no  deban  seguir  atendiendo  a  aspectos  sectoriales  de  gestión  específica  para  lograr  los  objetivos  de  conservación  del  medioambiente  y  promoción  de  la  calidad  de  vida,  pero  la  política  ambiental debe ir más allá de pasados planteamientos.  Por tanto, nuestra política climática tiene su eje principal en la transversalidad y en el  aumento de los niveles de integración, coherencia y coordinación entre las diferentes  áreas  de  trabajo  de  la  Administración  así  como  potenciar  estos  factores  con  otros 

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actores locales como las sociedad civil, sindicatos, empresarios etc., además de con el  resto de las Administraciones del Estado.  Para cumplir estos objetivos, los propios medios humanos del Ayuntamiento deban ser  los  primeros  en  conocer,  formarse,  difundir  y  trabajar  en  la  consecución  de  los  objetivos  planteados  por  las  políticas  municipales  en  materia  medioambiental  y  de  sostenibilidad,  así  como  ser  capaces  de  innovar  y  plantear  nuevas  acciones  en  este  ámbito. Estas son nuestras propuestas:     Demostraremos COMPROMISO Y LIDERAZGO , llevando a cabo un esfuerzo sistemático  que  tenga  como  objetivo  reducir  la  huella  ecológica  en  todas  las  operaciones  municipales y el compromiso de que los edificios públicos tengan la capacidad de  generar  su  propia  energía,  recoger  y  reusar  el  agua,  y  administrar  sus  propios  residuos. Creemos que la huella ecológica no es únicamente un instrumento más  para  reducir  emisiones,  sino  que  puede  ser  excelente  instrumento  de  comunicación  y  uno  de  los  pocos  en  tener en cuenta el  impacto  medioambiental  de  nuestros  hábitos  de  consumo  y  producción.  Debemos  plantearnos  como  objetivo  que  nuestra  huella  ecológica  no  sobrepase  la  biocapacidad  disponible.  Pero  para  conseguirlo,  no  bastará  con  medidas  tecnológicas  que  mejoren  la  eficiencia en el uso y producción de recursos, sino que se debe seguir incidiendo en  un cambio drástico en los actuales hábitos de consumo.     A través de la  FORMACIÓN DE  VOLUNTARIOS  y de la colaboración de profesionales en  el ámbito se trabajara por llegar a cada hogar de una forma directa y personal con  el objetivo de orientar en las formas de ahorrar electricidad y calefacción, ahorrar  agua, elegir transporte y separar los desechos, etc.     Con  el  objetivo  de  hacer  de  LA  SOSTENIBILIDAD  UN  VEHÍCULO  PARA  COHESIONAR   y  relanzar  la  sociedad  involucraremos  a  nuestros  ciudadanos,  fomentaremos  las  acciones colectivas medioambientales dentro de nuestro municipio, pero también  a través de acciones coordinadas con otros municipios y administraciones.     En COLABORACIÓN CON LAS ESTRUCTURAS EMPRESARIALES  se crearan foros y grupos de  trabajo  en  donde  se  compartirán  experiencias  sobre  cómo  mejorar  la  eficiencia  energética  y  la  reducción  de  la  contaminación  en  los  entornos  empresariales  e  industriales.     Se  utilizara  la  WEB  MUNICIPAL   como  punto  de  información,  debate,  inspiración  y  sugerencias  de  los  ciudadanos  en  materias  relacionadas  con  el  clima  y  la  política  climática en el municipio.     También incorporaremos  CRITERIOS  DE  FISCALIDAD  LOCAL  enfocados a dar respuesta  a  los  nuevos  retos  de  racionalización  del  consumo,  desmaterialización  de  la  economía, reducción de las emisiones de GEI y la consecución de una mejor calidad  de vida.  68   

 

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Igualmente,  EL  A YUNTAMIENTO  INFORMARÁ  A  LAS  EMPRESAS  sobre la forma de llevar  a cabo renovaciones energéticas y los principales incentivos económicos existentes  para realizarlas.  E L  A YUNTAMIENTO  TRABAJARA  DIRECTAMENTE  CON  LAS  EMPRESAS   con  el  objetivo  de  mejorar  la  eficiencia  energética,  reducir  la  contaminación  y  aumentar  la  concienciación de los trabajadores.  Formaremos  a  los  empleados  municipales  para  que  tengan  un  comportamiento  climáticamente  sostenible,  apostando  por  la  ELIMINACIÓN  DEL  PAPEL   en  las  operaciones municipales, se promueva y potencien las compras verdes, así como el  Ayuntamiento en su conjunto dará una mayor prioridad a la eficacia energética de  sus adquisiciones, e informando a la ciudadanía de todos los avances que el Ayto.  vaya llevando a cabo.  Seguimiento  y  CONTROL  DE  LAS  POLÍTICAS  MEDIOAMBIENTALES  DE  LAS  EMPRESAS ,  comerciantes  y  otros  socios  del  municipio,  además  de  potenciar  su  implicación  y  compromiso  en  estas  políticas  a  través  del  desarrollo  de  instrumentos  como  la  Responsabilidad  Social  Empresarial.  Entendemos  que  es  una  parte  principal  primordial,  si  queremos  llegar  a  un  desarrollo  constante  de  las  políticas  de  sostenibilidad,  que  las  empresas  se  impliquen  plenamente  en  las  políticas  y  acciones  que  desarrollemos  y  demuestren  sus  avances  y  compromiso  en  este  ámbito con el resto de la comunidad, por eso apoyaremos y demandaremos a las  empresas el uso de mecanismos establecidos como la Responsabilidad Social de las  Empresas y su ligazón directa con las políticas energéticas y de sostenibilidad.  A CTUAR  FRENTE  AL  CAMBIO  CLIMÁTICO   y  desarrollar  políticas  energética  sostenibles  en las ciudades también significa saber que percepción y comportamientos tienen  nuestros  ciudadanos,  por  eso,  llevaremos  a  cabo  encuestas  y  procesos  participativos tanto en los centros de trabajo como en los barrios para conocer el  nivel de conocimiento de la ciudadanía y la forma en que mejor se pueda conseguir  su implicación.  Desde  el  Ayuntamiento  propondremos  la  creación  de  un  Archivo  de  Documentación especializada en materia climatica, accesible tanto a los grupos y  entidades que esten trabajando en este ambito como a investigadores, estudiantes  y  ciudadanos  en  general.  En  este  archivo  incluiremos,  informaciones  concretas   sobre  los  aspectos  más  sobresalientes  del  cambio  climático  en  el  Municipio  de  Getafe. (estadísticas, zonas más afectadas, enfermedades …), asi como materiales  pedagogicos y apoyos documentales y multimedia sobre experiencias nacionales e  internacionales  que  sirvan  de  de  referencia  de  comportamientos  y  actitudes  y  medidas. 

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UNA SOCIEDAD UNIDA POR EL CONOCIMIENTO DEL CLIMA Y  EL AMOR POR LA TIERRA. 
  Las  ciudades  son  en  la  actualidad  lugares  complejos,  que  reúnen  en  un  territorio  compacto,  múltiples  diversidades  que  a  su  vez  encuentran  múltiples  interacciones  económicas, ambientales, sociales y culturales. Elaborar estrategias para conseguir de  tan  diferentes  perfiles  personales  o  grupales  una  implicación  y  un  alto  grado  de  concienciación y sensibilización debe ser, por tanto, un objetivo que finalmente se vea  reflejado en los cambios en los comportamientos y en las pautas de consumo y que a  su vez se reflejen en el objetivo común de una menor emisión de gases contaminantes  y la implantación de estilos de vida más saludables.  La convivencia ciudadana es uno de los factores determinantes del bienestar colectivo,  algo  más  complejo,  si  cabe  actualmente,  en  una  situación  de  diversidad  social.  La  convivencia  no  puede  ser  la  suma  de  elementos  aislados,  sino  que  es  necesario  establecer  una  relación  entre  todos  los  ámbitos  para  encontrar  una  simbiosis  que  permita el desarrollo pleno de la ciudad.  A  tal  efecto,  es  necesario  conseguir  la  implicación  de  los  gobernantes,  los  agentes  sociales y económicos y la ciudadanía en general en la adopción de nuevos hábitos y  valores que permitan contemplar la ciudad como un sujeto activo y capaz a la hora de  abordar  un  nuevo  paradigma  urbano  en  clave  de  sostenibilidad  y  corresponsabilidad  con  el  resto  del  planeta.  Entendemos,  que  es,  por  tanto,  necesario  articular  y  completar  e  interrelacionar  la  relación  entre  las  estructuras  de  los  entes  sociales,  políticos, educativos, empresariales o sindicales.  Son varios los aspectos sobre los que debemos trabajar para conseguir esta unidad de  acción.  Por  un  lado,  es  necesario  promover  diferentes  canales  de  información  y  comunicación,  a  través  de  los  medios  públicos,  ya  fueran  audiovisuales,  escritos  o  basados  en  las  nuevas  tecnologías.  Pero  también  podemos  utilizar  soportes  de  información  y  comunicación  de  múltiples  formatos,  que  nos  permitan  llegar  a  los  domicilios,  a  las  escuelas  e  institutos,  a  los  hoteles,  restaurantes  y  comercios,  a  los  trabajadores municipales, a la opinión pública, tanto en Getafe como en su entorno.  Pero esta implicación global y el establecimiento de un marco de acción y normativo  que, huyendo del cortoplacismo, apueste por una transformación a medio plazo de la  ciudad  en  clave  de  potenciación  de  su  biocapacidad  y  diversidad  biológica,  solo  es  posible  si  se  establecen  unas  estructuras  colectivas  y  plurales  de  relación  entre  la  ciudadanía  y  las  instituciones,  con  continuidad,  abiertas  y  con  varios  niveles  de  implicación en función de la opción personal de cada participante.   70   

 

EL CONSEJO SECTORIAL DE SOSTENIBILIDAD DE GETAFE. 
  No  hay  soluciones  fáciles  de  ejecutar,  pero  los  Socialistas  de  Getafe  creemos  ciegamente  que    un  nuevo  modelo  de  ciudad  más  sostenible,  debe  tener  un  eje  vertebrador  sin  el  que  los  avances  tecnológicos  se  quedarían  en  nada:  La  propia  sociedad,  los  ciudadanos  que  hacen  que  los  cambios  sean  posibles.  En  la  anterior  legislatura  hemos  puesto  los  cimientos  para  la  participación  en  materias  de  sostenibilidad  con  iniciativas  como  el  Foro  Recicla  y  la  Mesa  de  la  Movilidad  de  Getafe.  Ahora,  con  el  Consejo  Sectorial  de  Sostenibilidad  de  Getafe  proponemos  la  creación  de  una  entidad  que,  estructurada  en  diferentes  foros  y  actividades  y  abarcando a todos los actores y espectros de nuestra sociedad, tenga como objetivos  difundir  el  conocimiento  sobre  el  medioambiente  y  la  sostenibilidad  entre  la  ciudadanía, y sirva como punto de encuentro para articular el debate necesario entre  nuestra sociedad en este ámbito, llegando a ser el referente que oriente y catalice las  iniciativas  del  municipio  en  materia  de  sostenibilidad.  Estas  serian  las  propuestas  sociales en materia de sostenibilidad que articularíamos desde el Consejo:  Desde el Consejo vamos a impulsar los diversos instrumentos que encontramos en la  propia  sociedad  y  que  pueden  hacer  más  efectiva  la  búsqueda  de  ciudades  más  sostenibles y la lucha contra el Cambio Climático, a saber, información, comunicación,  capacitación y cambio de valores.   Por tanto, optaremos por la  DIFUSIÓN DEL CONOCIMIENTO y la articulación del debate  necesario entre la totalidad de la población para poder llegar a nuestros objetivos  de reducción de emisiones y de hacer de nuestra ciudad un lugar más sostenible y  saludable.  Conseguir  también  a  través  de  la  PARTICIPACIÓN  CIUDADANa  y  el  asesoramiento  al  Ayuntamiento,  mejorar  la  gestión  pública,  afianzando  los  procesos  de  actuación  medioambiental por encima de los diferentes cambios de legislatura, instaurando  visiones a largo plazo que hagan posible la sostenibilidad.  Difundir  una  CULTURA  DE  DEMOCRACIA  URBANA  PARTICIPATIVA,  fortaleciendo  la  implicación de su ciudadanía en las acciones y decisiones de los acontecimientos y  proyectos que afectan a la ciudad.  A  través  de  grupos  de  discusión  y  ACCIÓN  ENTRE  JÓVENES,  ADULTOS  Y  MAYORES,  prestando especial atención al componente intergeneracional y a la perspectiva de  género,  que  pongan  en  común  los  desafíos  y  aspiraciones  a  los  que  se  enfrenta  nuestra sociedad con respecto al cuidado del Planeta y la creación de ciudades más  sostenibles. 

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El  Consejo  Sectorial  de  Sostenibilidad,  igualmente  se  ocupara  de  proponer  y  organizar  un  calendario  de  CHARLAS,  CONFERENCIAS  Y  ACTIVIDADES  que  sirvan  como  acicate para las actuaciones en el municipio e informen de los avances que se estén  llevando a cabo a nivel nacional e internacional en el ámbito de la sostenibilidad.  Poniendo  en  marcha  TALLERES  DE  FORMACIÓN  SOBRE  CAMBIO  CLIMÁTICO  Y  CIUDAD.  Poniendo en relación los procesos que están generando el calentamiento global y  porque  la  ciudad  es  el principal causante  de  los  mismos  y  debe,  por  tanto,  ser  la  primera en articular la respuesta.  PROPONIENDO A LA CIUDADANÍA MEDIR SU HUELLA ECOLÓGICA, incorporando el concepto  como parte de una ciudad más ecológica y como parte de campañas más amplias  de concienciación.  Creando  las  estructuras  para  poner  en  marcha  campañas  de 
FORMACIÓN  DE 

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VOLUNTARIOS  que colaboren en las actividades del Consejo y lleven las propuestas y 

los objetivos de concienciación del Consejo a la totalidad de la población.      Trabajando en  ARTICULAR Y COHESIONAR SOCIALMENTE LOS BARRIOS  bajo las políticas de  sostenibilidad. Creando grupos vecinales de reflexión con charlas y ponencias sobre  el  futuro  del  barrio  desde  una  perspectiva  climática.  Grupos  posibles.  Energía  (implantación de energías renovables en el barrio), reciclaje, sociedad en transición  (como  nos  planteamos  un  barrio  en  donde  se  reduzca  paulatinamente  el  uso  de  combustibles  fósiles),  renovación  estructural  de  los  edificios  del  barrio  con  el  objetivo de ser más eficientes energéticamente, etc.  Coordinando  y  estudiando  la  INCIDENCIA  DE  LAS  POLÍTICAS  MEDIOAMBIENTALES  del  municipio,  evaluando  el  conocimiento  y  la  utilidad  que  la  población  le  da  a  las  mismas.  El  ser  un  PUNTO  DE  ENCUENTRO  Y  DEBATE  en  el  que  ciudadanos  y  expertos  puedan  expresar e intercambiar ideas sobre el medioambiente.  Potenciar  las  ESTRATEGIAS  DE  EDUCACIÓN  AMBIENTAL,  herramientas  con  una  amplia  tradición en la dinamización de procesos de participación por la propia filosofía y  motivación de muchos de los colectivos implicados en la Educación Ambiental. 

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  Desde el Consejo también se colaborara en las políticas del Ayuntamiento dirigidas a  incluir al mayor número de actores en las políticas de sostenibilidad:     Estudiando  políticas  de  actuación  con  el  resto  de  las  administraciones,  así  como  TRABAJAR EN RED CON EL RESTO DE LOS MUNICIPIOS de la zona, proponiendo políticas de  actuación conjuntas.     Hacer participes a todas las organizaciones y asociaciones del municipio del trabajo  llevado a cabo e implicarlas en los proyectos de formación y concienciación.  72   

 

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Promoviendo  ALIANZAS  URBANAS  entre  las  instituciones  locales,  Centros  de  Investigación y Universidades, ONGs de modo que se puedan explorar la forma de  poner en contacto comunidad y universidad y los potenciales beneficios en materia  de sostenibilidad que pueden salir de esta unión, además de servir como vehículo  para  mejorar  los  problemas  existentes  a  la  hora  de  ligar  las  investigaciones  científicas en materia climática con la implementación política de las mismas y su  impacto sobre la sociedad.  Estableciendo  MESAS  DE  DISCUSIÓN  y  puntos  de  encuentro  entre  varios  actores  involucrados  en  la  ciudad,  Ciudadanos,  Empresarios,  Administración,  Universidad,  etc.  Estableciendo  LABORATORIOS  DE  IDEAS  donde  las  empresas  y  los  centros  de  conocimiento como las Universidades e Institutos Tecnológicos puedan desarrollar  propuestas de actuación para la reducción de CO2 y el desarrollo de la economía.  Colaborando en la creación de un AULA VERDE MUNICIPAL PARA MAYORES.  

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UN PROYECTO ARTICULADOR DE LA POLITICA CLIMATICA  DE GETAFE. LA CASA VERDE O ECOESTACION 
  La CASA  VERDE es la culminación y el origen de nuestra política climática en Getafe. Un  espacio  urbano  en  el  núcleo  urbano  de  Getafe  y  otro  insertado  en  la  naturaleza,  en  Perales  del  Río  que  sirven  para  explicar  la  totalidad  de  nuestro  proyecto  climático,  pero  que  también  sirven  como  catalizadores  de  todas  y  cada  una  de  las  actividades  que vamos a llevar a cabo:      La  Casa  Verde  es  un  centro  DE  CONOCIMIENTOS  SOBRE  SOSTENIBILIDAD   y  medioambiente  en  donde  se  desarrollaran  proyectos  atractivos  e  innovadores  de  educación ambiental y desarrollo sostenible.   Su  construcción  y  fuentes  de  generación  de  energía  ejercen  de  inspiración  tanto  para  la  ciudad  como  a  sus  construcciones.  Es  un  EDIFICIO  PENSADO  EN  BASE  A  CRITERIOS  ECOLÓGICOS ,  con  elementos  de  reciclaje  y  primando  el  ahorro  y  la  eficiencia  energética  y  alimentada  por  energías  renovables,  además  de  disponer  dispone de cubiertas verdes que permiten mantener una temperatura y ambientes  agradables todo el año.  Es  un  LUGAR  DE  APRENDIZAJE  Y  EXPERIMENTACIÓN  DE  LA  NATURALEZA   al  que  asisten  desde  escuelas  primarias  y  guarderías  hasta  institutos,  universitarios  y  adultos,  73   

 

formando  parte  del  recorrido  vital  de  nuestros  ciudadanos,  en  donde  niños,  jóvenes, adultos y mayores se reúnen, aprenden, discuten y ponen en marcha las  políticas de sostenibilidad del municipio a través de sus aulas habilitadas, salas de  audiovisuales o su biblioteca especializada.   Además,  dispone  de  un  terreno  ajardinado  con  un  HUERTO  ECOLÓGICO ,  plantas  medicinales, compostero, en donde desde los niños a los mayores pueden conocer  y  aprender  a  relacionarse  más  a  fondo  con  la  naturaleza  y  en  donde  se  puede  aprender los ciclos ecológicos de forma integral.  Es  un  centro  en  el  que  se  celebran  CURSOS ,   SEMINARIOS  Y  CONFERENCIAS   sobre  prácticas sostenibles y acciones en la lucha contra el cambio climático.  Es  el  lugar  desde  donde  se  coordinan  y  monitorizan  las  políticas  municipales  en  materia  de  sostenibilidad,  pero  también  alberga  los  LOCALES  DE  LAS  ASOCIACIONES  CIUDADANAS  que, favoreciendo así la interacción entre administración y ciudadanía  trabajan en este ámbito.  Es  un  lugar  donde,  tanto  empleados  municipales,  técnicos  e  investigadores,  desarrollan  proyectos  que  buscan  una  repercusión  directa  sobre  la  ciudad  y  la  ciudadanía en materia de sostenibilidad. Igualmente, es el lugar al que acuden que  los  empleados  municipales  van  a  recibir  formación  sobre  BUENAS  PRÁCTICAS  ECOLÓGICAS Y COMPRAS VERDES .  Es  el  centro  neurálgico  de  la  VIDA  CICLISTA  EN  LA  CIUDAD ,  con  dependencias  y  talleres  comunitarios  de  reparación  de  bicicletas,  al  que  los  ciudadanos  puedan  acudir a reparar sus bicicletas, sirviendo así como punto de encuentro y fomento  del uso de la bicicleta.  Alberga también un CENTRO Y TALLER DE REUTILIZACIÓN Y RECICLAJE .  Cumple  las  funciones  de  C ENTRO  DE  LA  I NTERPRETACIÓN  facilitando las visitas al Parque Regional del Sureste. 
DE  LA 

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N ATURALEZA , 

Es  un  lugar  al  que  empresas  y  fundaciones  acuden  para  presentar  sus  proyectos  sostenibles  y  en  donde  acuden  los  profesionales  a  formarse  tanto  de  la  Administración  Local  como  de  otras  administraciones  públicas  y  organismos  privados.  Y en la  BÚSQUEDA  DE  LA  PROPIA  SOSTENIBILIDAD  y la implicación de todos los actores  de la ciudad en el Proyecto, se abre su financiación no solo al Ayuntamiento, sino  haciendo  del  proyecto  un  objetivo  y  una  idea  en  común  al  que  los  ciudadanos  pueden  colaborar  con  una  pequeña  cuota  anual,  pero  que  también  recibe  aportaciones y patrocinios de otras administraciones, empresas o fundaciones.   74 

 

 

Será  un  REFERENTE  NACIONAL  Y  EUROPEO   en  el  desarrollo  de  políticas  de  sostenibilidad  y  concienciación  y  participación  ciudadana  en  materias  medioambientales. 

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DESARROLLO SOCIAL 
La sociedad del bienestar se sustenta en una serie de pilares que aportan calidad de  vida  y,  como  su  mismo  nombre  indica,  bienestar  social.  Por  ello,  debemos  trabajar  para  que  todos  estos  pilares  sean  sistemas  públicos  universales,  que  atiendan  las  necesidades  sociales  de  todos  los  ciudadanos,  independientemente  de  su  estatus  económico o social.    El  Sistema  Público  de  Servicios  Sociales  es  uno  de  los  más  importantes,  ya  que  garantiza  los  derechos  sociales  de  la  ciudadanía.  Es  por  ello  que,  desde  nuestro  contexto municipal, nos proponemos continuar impulsando el trabajo de los Servicios  Sociales  del  Ayuntamiento  de  Getafe,  desde  un  concepto  innovador  que  elimina  la  antigua concepción de los Servicios Sociales como un sistema asistencialista dirigido a  las capas más vulnerables de la sociedad, para hablar de un sistema que garantice los  derechos  sociales  de  la  ciudadanía,  independientemente  de  su  situación  socio  económica.  Además,  se  pretende  seguir  consolidando  el  Sistema  Nacional  de  Salud,  como  un  sistema  de  naturaleza  pública,  universal,  equitativa,  transparente  en  su  oferta  y  resultados, y con la mayor calidad técnica para los ciudadanos de Getafe. Hacer posible  un  sistema  caracterizado  por  la  cercanía,  las  posibilidades  de  participación  y  el  trato  humano, situando al ciudadano y al paciente como elemento central del sistema. Así,  desarrollaremos una política sanitaria configurada desde el diálogo social, que asegure  la calidad, la cohesión y la igualdad de los ciudadanos y pacientes.  Asimismo,  es  fundamental  seguir  avanzando  en  materia  de  protección  de  los  consumidores, continuando con los trabajos relativos a la regulación de sus derechos y  los avances en relación con la seguridad general de los productos. Por ello, las políticas  de  Consumo  deberían  jugar  un  papel  fundamental  en  la  actual  situación  dentro  de  nuestro municipio. En este contexto, las políticas públicas no deberían contentarse con  poner  parches  mientras  se  sale  del  atolladero,  sino  que  deberían  asumir  el  compromiso  con  los  ciudadanos  de  intervenir  en  el  mercado,  buscar  el  equilibrio  apoyando a los más débiles, apostando por la ética de la economía y de las relaciones  de  mercado,  por  la  promoción  de  una  auténtica  justicia  social  y  de  una  distribución  más equilibrada de la riqueza.  Del mismo modo, debemos seguir trabajando en políticas de igualdad que realmente  garanticen la igualdad de derechos y oportunidades entre los hombres y las mujeres,  porque  es  realmente  impensable  que,  en  pleno  siglo  XXI,  aún  haya  diferencias.  76   

 

Además,  tenemos  que  luchar  para  que  se  acabe  para  siempre  el  maltrato,  la  discriminación, tanto en el empleo como en otras esferas de la sociedad, etc. Y para  ello,  mediante  un  pacto  social    con  la  ciudadanía,  adquiriremos  el  compromiso  de  la  igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres en el municipio.    Tenemos  un  compromiso  social  con  nuestros  jóvenes.  No  son  sólo  nuestro  futuro,  también  tienen  que  tener  un  papel  activo  en  el  presente.  Por  ello,  desde  el  partido  socialista,  queremos  ofrecerles  la  oportunidad  de  crear  su  propia  vida  con  medidas  que  den  estabilidad:  primero,  con  la  oportunidad  de  cursar  unos  buenos  estudios  gratuitos y de calidad. Después, con la ayuda necesaria para que encuentren un buen  trabajo  y  con  las  medidas  que  hagan  falta  para  que  puedan  emanciparse  e  independizarse gracias a una vivienda digna.   Si  hablamos  de  la  Sociedad  del  Bienestar,  no  podemos  dejar  de  lado  algo  tan  importante como la educación y la infancia. Una buena educación es la base para crear  oportunidades,  fomentar  la  convivencia,  evitar  la  discriminación…  En  Getafe  somos  conscientes  de  ello,  por  eso  queremos  ampliar  y  consolidar  una  red  de  centros  públicos,  que  atienda  todas  las  necesidades  educativas  de  todos  los  ciudadanos  y  ciudadanas de Getafe: escuelas infantiles, centros de educación especial, escuelas de  educación  primaria  y  secundaria,  y  centros  de  formación  profesional.  Por  supuesto,  apostaremos por una educación gratuita de calidad.   Getafe es una ciudad abierta que fomenta el desarrollo en todos sus ámbitos mientras  suponga  un  cambio  hacia  lo  positivo.  Por  ello,  desde  el  Ayuntamiento,  seguiremos  fomentando medidas de voluntariado, de acogida y convivencia, de cultura y progreso  social, y de participación ciudadana, porque sin ella, ninguna de estas medidas tendría  sentido.  

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SERVICIOS SOCIALES 
  El  Sistema  Público  de  los  Servicios  Sociales  es  uno  de  los  pilares  fundamentales  del  bienestar  social  y  calidad  de  vida,  y  deben  ser  considerados  como  el  cuarto  pilar  del  Estado  del  Bienestar.    Por  ello,  debemos  trabajar  para  que  sea  un  sistema  público  universal  de  atención  a  las  necesidades  sociales,  que  puede  tener  la  ciudadanía  a  lo  largo de su ciclo vital y la sociedad en cada momento histórico.  Esta consideración de los Servicios Sociales como un sistema universal de garantía de  derechos  sociales,  es  cada  vez  más  necesaria  al  aparecer  nuevas  situaciones  y  problemáticas sociales y familiares inherentes al ser humano y la convivencia social, así  como para afrontar nuevas situaciones sobrevenidas por la actual situación de crisis.  Son estas nuevas necesidades, las que demandan unos Servicios Sociales del siglo XXI,  con  dotaciones  adecuadas  de  carácter  económico,  de  servicios  de  atención  con  una  fuerte  orientación  preventiva  y  rehabilitadora,  de  recursos  profesionales,  de  equipamientos, etc. Es a partir de estas necesidades, donde el partido Socialista sitúa  la acción de los Servicios Sociales en la próxima legislatura. 

PRINCIPIOS RECTORES: 
Constituyen  la  base  ética  e  ideológica  en  la  que  basar  la  acción,  destacando  por  su  relevancia los siguientes:  La apuesta por la universalidad: acceso de todos los ciudadanos al sistema público de  Servicios Sociales y a las prestaciones del sistema, y mejora de las infraestructuras de  equipamientos en Servicios Sociales.  La  irrenunciable  responsabilidad  pública  del  sistema  de  Servicios  Sociales,  en  cooperación  con  la  iniciativa  social  y  privada,  para  posibilitar  un  modelo  integral  de  Servicios Sociales Municipales, definiendo los ámbitos de responsabilidad pública en la  gestión de los Servicios Sociales.  Una metodología de intervención en clave de trabajo en red, que permita identificar  las  necesidades  de  coordinación,  para  prestar  una  atención  integral  a  las  diferentes  necesidades  sociales  desde  todos  los  sistemas  de  protección  social  que  actúan  en  el  municipio.  La igualdad de oportunidades y derechos en el uso y disfrute de los derechos  sociales,  junto  con  el  impulso  de  acciones  positivas  dirigidas  a  grupos  específicos  como  78   

 

"puente",  para  que  todas  las  personas  puedan  acceder  a  esa  igualdad,  independientemente de su condición social y económica.  La apuesta por los valores sociales que inspiran la acción del partido socialista como:  La  justicia  social,  la  dignidad  humana,  la  solidaridad,  la  riqueza  de  la  diversidad,  la  participación  social  y  el  voluntariado,  y  la  función  redistributiva.  La  potenciación  de  unos  modernos  Servicios  Sociales,  impulsando  proyectos  innovadores  y  con  sello  de  calidad que generen avances en la acción social.  LÍNEAS ESTRATÉGICAS:  Las  actuaciones  a  desarrollar  están  en  consonancia  con  las  necesidades  y  cambios  sociales  señalados,  y  en  los  Principios  Rectores  que  han  de  inspirar  la  acción  de  los  Servicios Sociales desde un planteamiento de flexibilidad, y adaptación en la atención  social nos proponemos desarrollar las siguientes actuaciones: 

‐ATENCIÓN A LAS FAMILIAS 
Los  cambios  que  se  han  producido,  nos  llevan  a  hablar  de  familias  en  plural.  Hay  diversos  modelos,  pero  todas  ellas  tienen  un  denominador  común:  son  cuidadoras,  ofrecen afecto y proveen de felicidad a sus miembros.  Queremos  que  Getafe  sea  una  ciudad  para  las  familias.  Somos  conscientes  de  la  respuesta  que  las  familias  dan  a  las  necesidades  educativas,  sociales,  afectivas  y  de  dependencia  de  todos  los  ciudadanos  y  ciudadanas.  Es  una  respuesta  callada,  sin  estridencias,  pero  que  necesita,  cada  vez  más,  del  apoyo  y  la  solidaridad  de  esta  sociedad que ha delegado en ellas, de forma excesiva, cuidados y preocupaciones que  son la base del bienestar de todos y todas.   A lo largo de su ciclo vital, las familias atraviesan por diferentes crisis que son normales  para su crecimiento, pero que pueden precisar de apoyos específicos: separaciones y  divorcios  conflictivos,  llegada  de  los  hijos,  por  adopción  o  nacimiento,  decisión  de  la  forma  de  unión  (con  o  sin  hijos,  monoparentales,  homosexuales,  heterosexuales),  decisión sobre el cuidado de las personas mayores y dependientes, síndrome del nido  vacío, etc.  Desde  los  Servicios  Sociales  municipales,  es  necesario  implementar  una  serie  de  medidas, prestaciones y servicios que ayuden a las familias a afrontar y superar esos  momentos, caminando hacia la consecución del mayor bienestar posible, dentro de los  modelos que cada familia quiera darse.  ACCIONES A DESARROLLAR 

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 Creación  de  espacios  que  doten  de  PROTAGONISMO  A  LAS  FAMILIAS,  para  que  puedan analizar sus necesidades y hacer propuestas de mejoras, estableciendo  sus  derechos  como  familias  y  desarrollando  el  Plan  Integral  de  apoyo  a  las  Familias ya aprobado.   Dotar al municipio de un CENTRO  DE  CONCILIACIÓN  FAMILIAR, con la presencia de  Equipos  profesionales  que  ayuden  a  las  familias  en  los  momentos  de  crisis  conflictivas.   Trabajar desde este centro de Conciliación Familiar para facilitar a las familias  diversos servicios como son: la información, el asesoramiento, la mediación, el  tratamiento  familiar,  la  formación,  los  puntos  de  encuentro  familiar,  los  espacios de encuentro o las prestaciones técnicas y económicas más adecuadas  en cada caso.    Crear  actividades  de  ocio  y  tiempo  libre,  concebidas  y  adaptadas  para  POSIBILITAR LA PARTICIPACIÓN Y DISFRUTE de todo el sistema familiar.   PROTEGER  A  LOS  MIEMBROS  MÁS  DÉBILES de las familias en aquellas situaciones en  que se detecten factores de riesgo o desamparo (menores, personas mayores,  personas con discapacidad, mujer maltratada…)   Diversificar los profesionales que atienden a la familia, dotando al municipio de  EQUIPOS  INTERDISCIPLINARES  con  psicólogos,  trabajadores  sociales,  educadores  familiares  y  abogados  con  formación  en  mediación  familiar  y  terapia  familiar.   Poner en marcha  PROYECTOS DE PREVENCIÓN SECUNDARIA, dirigidos a adolescentes.  Éstos, estarán orientados a intervenir, de forma ordenada, sobre adolescentes  o grupos de adolescentes, afectados ya por factores de riesgo que les puedan  conducir  a  comportamientos  antisociales,  para  que  no  caigan  en  ellos.   Establecer  PROYECTOS  DE  APOYO  A  DIFERENTES  RESPONSABILIDADES  FAMILIARES: apoyo  socio‐educativo,  apoyo  a  los  padres  y  madres  que  educan  a  solas,  apoyo  a  la  socialización de los hijos e hijas.   Dispondremos  de  personal  de  apoyo  como  INTEGRADORES  SOCIALES,  para  la  integración de  los  niños  y  niñas  con  discapacidad  en  las  actividades  de ocio  y  tiempo libre que se desarrollen en el municipio.   Asesoraremos a las diferentes  ASOCIACIONES  FAMILIARES, potenciando la creación  de nuevas asociaciones, para la defensa de los derechos de las familias.  Las  acciones  señaladas,  y  otras  que  pudieran  considerarse,  se  llevaran  a  cabo  utilizando como base la CARTA DE  DERECHOS DE LAS  FAMILIAS de Getafe y el I Plan Integral  de Apoyo a las Familias.  80   

 

 

PROMOCIÓN DE LA AUTONOMÍA PERSONAL Y RESPUESTAS A LA  DEPENDENCIA. 
El  reconocimiento  de  la  promoción  de  la  autonomía  personal  y  las  respuestas  a  la  dependencia, han sido demandadas por la ciudadanía desde hace más de una década y  a la que, finalmente, se dio respuesta desde un  gobierno socialista, a través de la Ley  de  Promoción  De  La  Autonomía  Personal  y  Atención  a  las  Personas  En  Situación  De  Dependencia.   La  ciudadanía  de  Getafe  ve  por  fin,  que  se  impulsan  las  políticas  que  ofrecen  respuestas  a  las  personas  dependientes  y  a  las  familias  de  éstas  y  que,  además,  se  promociona  la  autonomía  personal.  Por  ello,  en  el  ámbito  municipal,  los  y  las  socialistas queremos impulsar todas las políticas sociales que mejoran las condiciones  de  vida  de  nuestros  vecinos  y  vecinas,  con  el  fin  de  alcanzar  el  bienestar  social,  apostando  por  el  desarrollo  de  la  ley  en  el  marco  del  municipio  y  por  mejorar,  aún  más,  los  mínimos  que  se  garantizan  en  ésta.  Contando  en  todo  momento,  con  el  concurso  de  las  personas  afectadas,  sus  familiares  y  cuidadores  y  las  entidades  ciudadanas que siempre han apoyado.  LINEAS ESTRATÉGICAS  Debemos  favorecer que la ley se lleve a efecto en el menor tiempo posible con todas  las garantías de calidad, eficacia y eficiencia. No olvidemos que el 32% de los mayores  de  nuestro  país  y  el  5%  del  resto  de  la  población  experimentan  algún  grado  de  dependencia  y  precisan  de  ayudas  técnicas  y  personales  para  poder  realizar  las  Actividades Básicas de la Vida Diaria. Son datos que los podemos extrapolar a nuestra  ciudad.   Los  y  las  socialistas  apostamos  por  desarrollar  y  ampliar  aún  más  los  programas  preventivos  que  retrasan  la  dependencia  y  que  mejoren  sustancialmente  las  condiciones de vida de las personas que la experimentan en algún grado.  El Partido Socialista impulsará la atención social a este colectivo, creando los siguientes  recursos y programas:  ACCIONES A DESARROLLAR   Apostar por la CREACIÓN DE UN MARCO ESTABLE DE RECURSOS Y SERVICIOS para ofrecer  respuestas a la dependencia y potenciar la autonomía personal. Desarrollando  un nuevo modelo en el marco de los Servicios Sociales Municipales, que amplíe  y  complemente  la  acción  protectora  y  preventiva  de  este  sistema.  Ofertando 

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respuestas firmes, sostenidas y adaptadas a nuestro modelo de ciudad y a las  múltiples situaciones que existen, garantizando siempre la calidad y la equidad.   AMPLIAR  EL  NIVEL  MÍNIMO  DE  PREVENCIÓN  Y  PROTECCIÓN  definido  y  garantizado  financieramente  por  la  Administración  General  del  Estado,  exigiendo  a  la  Comunidad  Autónoma  de  Madrid  que  amplíe  estos  mínimos.  Además,  los  socialistas  de  Getafe  asumimos  como  una  APUESTA,  defender  la  prioridad  de  las políticas sociales frente a otras.  Garantizar como derechos de la ciudadanía los principios de CARÁCTER UNIVERSAL  Y  PÚBLICO  DE  LAS  PRESTACIONES,  el  acceso  a  las  prestaciones  en  condiciones  de  igualdad  y  de  no  discriminación,  así  como  la  atención  integral,  la  calidad  y  sostenibilidad,  la  coordinación  socio‐sanitaria  inter‐administrativa,  la  participación, la transversalidad de las políticas a desarrollar y la perspectiva de  género en todas las acciones a desarrollar.  Dotaremos de  MÁS  EQUIPOS  EN  LOS  BARRIOS que trabajen el mantenimiento de la  autonomía personal a través de:  o Aulas  permanentes  dirigidas  a  personas  jubiladas  y  prejubiladas  para  potenciar la  autonomía personal y retrasar una posible dependencia.   o Talleres  de  estimulación  psicomotriz  dirigidos  a  personas  que  comienzan a experimentar síntomas de falta de autonomía personal.   o Actividades físicas, de fisioterapia y de terapia ocupacional (gimnasia de  mantenimiento,    taichí,  relajación,  musicoterapia,  fisioterapia,  terapia  ocupacional…)  o Actividades preventivas adaptadas a los diferentes perfiles de personas  con discapacidad física, psíquica o sensorial.   Nos  comprometemos  a  ofertar  el  servicio  de  TELEASISTENCIA  GRATUITA  A  LAS  PERSONAS  MAYORES  DE  75  AÑOS,  a  aquellas  personas  dependientes  con  dificultades graves en la movilidad y recursos económicos limitados, así como a  todas las personas con demencias que se encuentran en la primera fase y a las  familias cuidadoras, que atienden a personas con demencias en cualquiera de  las fases de éstas y que conviven con ellas.    Mantenemos nuestro compromiso de seguir cediendo suelo público en el casco  urbano  para  que  se  dote  al  municipio  de  plazas  suficientes  para  cubrir  la  demanda  de  PISOS  TUTELADOS,  para  personas  que  no  tienen  posibilidad  de  adaptar  sus  viviendas  y  que  no  disponen  de  recursos  económicos  suficientes  para hacer frente a la compra de una nueva vivienda adaptada o a un alquiler.  82   

 

Fomentar la PERMUTA DE VIVIENDAS. Con los nuevos desarrollos urbanísticos en la  ciudad, culminaremos un proyecto de permuta de viviendas no accesibles para  personas dependientes por otras accesibles.   RECURSOS  DE  PROXIMIDAD. Los y las socialistas apostamos por ampliar la cartera  de servicios que contempla la ley que asegura que se disfrute, en condiciones  de igualdad, en cualquier punto del territorio español.  ATENCIÓN EN EL DOMICILIO. Nos comprometemos a ampliar la ayuda a domicilio a  proyectos de atención psico‐social, comida a domicilio, lavado y planchado de  ropa o servicios de fisioterapia o podología a domicilio.  Ampliación  de  los  recursos  económicos  destinados  a  ARREGLO  Y  ADAPTACIÓN  DE  VIVIENDAS, como fórmula para facilitar la permanencia en el medio habitual de  vida, en un entorno domiciliario cómodo, sin barreras y acogedor.  VOLUNTARIADO  A  DOMICILIO,  como  fórmula  para  mantener  y  estimular  las  relaciones personales, con un contenido de acompañamiento social y refuerzo  de red de solidaridad vecinal e intergeneracional, sin entrar en el campo de las  competencias de los profesionales.  Equipamientos  de  atención  residencial,  CENTROS  DE  DÍA  Y  DE  NOCHE.    Nos  comprometemos a seguir cediendo suelo público en el casco urbano, para que  se  acabe  con  la  dotación  de  la  red  residencial  y  de  centros  en  el  municipio.  Exigiendo  a  la  Comunidad  de  Madrid  que  está  dotación  se  destine  prioritariamente a la ciudadanía de Getafe.  Elaboración de un PLAN  DE  DEPENDENCIA  LOCAL como marco de referencia de las  políticas  sociales  y  sanitarias  en  materia  de  promoción  de  la  autonomía  personal y atención a las personas en situación de dependencia.  

 

INCORPORACIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS A LOS SERVICIOS  SOCIALES Y APUESTA POR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS. 
ACCIONES A DESARROLLAR:   Posibilitar  la  COMUNICACIÓN  ON‐LINE  de  la  ciudadanía  con  la  Delegación.  Incorporando en la página Web convocatorias, informaciones, campañas y  gestión telemática de trámites que lo permitan. Enviaremos información a  personas y entidades que nos expresen sus intereses.  

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  

PETICIÓN  DE  CITAS  con  trabajadores  sociales  desde  cualquier  equipamiento  del Ayuntamiento.  Tramitar  la  “TARJETA  SOCIAL”  individualizada,  que  facilite  información  suficiente sobre centro y profesional de referencia.  Pondremos  en  marcha  un  proyecto  piloto  de  SISTEMAS  DE  TELEASISTENCIA  Y  ALARMA  de  carácter  preventivo,  fuera  del  domicilio,  dirigido  a  personas  dependientes con movilidad reducida y que puedan salir de su domicilio sin  la  ayuda  de  terceras  personas  y  asegurando  así,  la  autonomía  que  estas  personas necesitan.   AUMENTAR  LA  OFERTA  DE  TELEASISTENCIA  dentro  del  domicilio,  ampliando  los  perfiles de población con acceso gratuito al servicio.  Mantener el SERVICIO DE EMERGENCIA PARA PERSONAS SORDAS.  Contribuir a la  RUPTURA  DE  LA  BRECHA  TECNOLÓGICA  Y  DIGITAL de determinados  colectivos, con la incorporación de conexión a Internet y de sintonizadores  de TDT en los hogares.   Elaborar  un  CATÁLOGO  DE  SERVICIOS  A  LA  POBLACIÓN,  que  facilite  información  precisa sobre las condiciones de prestación de los mismos.  La implantación de criterios de  CALIDAD  EN  LA  GESTIÓN  DE  SERVICIOS  PROPIOS  y  concertados.  Evaluar  periódicamente  el  NIVEL  servicios y programas. 
DE  SATISFACCIÓN 

  

  

de  los  usuarios  de  los 

 

IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS QUE FOMENTEN EL INCREMENTO DE  LA VIVIENDA SOCIAL Y ALOJAMIENTO ALTERNATIVO. 
  Para  dar,  al  menos  parcialmente,  respuesta  a  las  necesidades  señaladas,  sería  necesario  que  se  arbitraran  políticas  activas  de  vivienda,  que  contribuyeran  de  una  manera  eficaz  y  operativa  a  crear  en  el  ámbito  local,  diversas  posibilidades  y  oportunidades, para que la vivienda pudiera ser asequible para todos los ciudadanos  del municipio, independiente de su situación personal, social y económica.  ACCIONES A DESARROLLAR: 

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Proponemos con carácter orientativo: Respecto al  PLAN LOCAL DE PROMOCIÓN  DE VIVIENDAS PÚBLICAS .  Que se reserve un 2% de las promociones de viviendas públicas con  fines sociales.  Reservar  al  menos  6  viviendas  para  alojamientos  grupales  y  solidarios,  que  pudieran  gestionarse  por  entidades  locales  implicadas en la atención social, (pisos tutelados, pisos de acogida,  etc.).  Reservar  un  porcentaje  de  viviendas  en  alquiler  para  jóvenes,  gestionadas desde un planteamiento de "vivienda compartida".  Reservar al menos un 5% para personas con movilidad reducida.  Aportar a los planes locales de Urbanismo, una perspectiva social y  de  convivencia,  trasmitiendo  las  necesidades  concretas  de  ciertos  grupos en los ámbitos de movilidad.  Estudiar,  conjuntamente  con  la  Empresa  Municipal  del  Suelo  y  la  Vivienda, la viabilidad de poner en marcha un servicio de mediación  e  información  de  vivienda,  que  pueda  incluir,  con  carácter  específico, a personas en situación de exclusión. 

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  

Promover  la  creación  de  viviendas  VIS,  VIVIENDAS  DE  INSERCIÓN  SOCIAL,  para  jóvenes y trabajadores.  Establecer,  en  coordinación  con  las  organizaciones  sociales,  una  INFORMAL DE ACOGIDA SOLIDARIA entre los propios vecinos del municipio. 
RED 

Favorecer las iniciativas ciudadanas, tendentes a la creación de alternativas  de  alojamiento  colectivo,  pioneras  e  innovadoras,  por  ejemplo,  APARTAMENTOS COLECTIVOS PARA MAYORES, y/o jóvenes promovidos por grupos  formales y/o informales, residencias, etc. 

Las acciones descritas se englobarían en un plan local de promoción de vivienda social  en  el  que  participaría  la  Empresa  Municipal  del  Suelo  y  la  Vivienda,  E.M.S.V;  Urbanismo, Servicios Sociales, Agentes económicos del ramo, Organizaciones sociales,  Sindicales y Vecinales.     

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COORDINACIÓN CON LA COMUNIDAD DE MADRID, PARA IMPULSAR LA  RED DE SERVICIOS GENERALES Y ESPECÍFICOS 
La Ley de Servicios Sociales de la Comunidad de Madrid y el Plan Concertado para las  Prestaciones  Básicas  del  Sistema  de  Servicios  Sociales,  establecen  las  Prestaciones  Básicas  del  Sistema  de  Servicios  Sociales,  gestionándose,  en  el  ámbito  municipal,  las  que  tienen  un  carácter  generalista  y,  por  la  Comunidad  de  Madrid,  los  Servicios  Sociales Especializados. Esta división legal, en la práctica no es real. Es en el municipio,  como  entidad  más  próxima  al  ciudadano,  donde  surgen  las  necesidades  sociales  generales  y  específicas,  y  en  el  que  se  tienen  que  arbitrar  respuestas  que  superan  ampliamente su nivel de competencias. Es por ello, que instamos a la Comunidad de  Madrid a poner en marcha los siguientes servicios y equipamientos.    ACCIONES A DESARROLLAR:   Participar activamente en los espacios de debate y propuestas que puedan  surgir,  para  la  transferencia  a  los  Ayuntamientos  de  los  Servicios  Sociales  (PACTO LOCAL).  Transmitir a la Comunidad de Madrid la importancia de adaptar el Convenio  de  Servicios  Sociales  Generales,  a  las  necesidades  de  la  población,  dotándole de los recursos humanos y económicos apropiados.  Impulsar la puesta en marcha de los siguientes equipamientos sociales:   CENTRO  DE  ATENCIÓN  A  PERSONAS  CON  DISCAPACIDAD  FÍSICA que constara  de:      Mini‐residencia.  Centro de Día.  Servicios de Rehabilitación. 

CENTRO  DE  DÍA  PARA  ADOLESCENTES  EN  CONFLICTO  SOCIAL.  Centros  para  favorecer la inserción social de adolescentes en situación de riesgo y  conflicto social.   Seguir  reivindicando  a  la  Comunidad  de  Madrid,  que  utilice  los  terrenos  cedidos  por  el  Ayuntamiento  para  ubicar  en  nuestro  municipio un CENTRO BASE DE VALORACIÓN DE LA DISCAPACIDAD. 

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Y cualquier otro servicio y equipamiento, que la sociedad y los ciudadanos puedan ir  requiriendo, fortaleciendo una red territorial de equipamientos próximos al ciudadano.   

FAVORECER LA INSERCIÓN SOCIAL Y LABORAL DE PERSONAS Y/O  GRUPOS DESFAVORECIDOS, EN COORDINACIÓN CON LA AGENCIA  LOCAL DE EMPLEO Y FORMACIÓN: RECURSOS LOCALES DE EMPLEO Y  DESARROLLO. 
Desde  la  consideración,  de  que  el  empleo  es  un  elemento  básico  en  los  procesos  de  integración  y  autonomía  personal  y  grupal.  Es  necesario  profundizar,  incidir  y  seguir  experimentando con nuevas prácticas que permitan conseguir resultados satisfactorios  en los procesos de inserción socio‐laboral.  Los Servicios Sociales, como servicios de atención personal, se están constituyendo en  los  últimos  años  en  importantes  fuentes  generadoras  de  empleo;  la  creación  de  nuevos servicios de atención social, la creación de equipamientos sectoriales: mayores,  personas con discapacidad, menores, etc. Están suponiendo para Getafe un motor de  desarrollo  económico  y  social  a  los  que  se  debe  el  oportuno  reconocimiento  y  un  cambio de visión de lo social.    ACCIONES A DESARROLLAR:    SISTEMATIZAR  LOS  MECANISMOS  municipales de empleo. 
DE  COMPLEMENTACIÓN 

con  los  servicios 

Propiciar y articular mecanismos para la  PARTICIPACIÓN  DEL  TERCER  SECTOR  EN  LA  GESTIÓN  SOCIAL,  como  alternativa  que  puede  contribuir  a  un  desarrollo  económico y social sostenible.  Favorecer  e  impulsar  la  implementación  de  programas  y  acciones  de  carácter  socio‐laboral,  que  contribuyan  a  la  LUCHA  CONTRA  LA  EXCLUSIÓN  SOCIAL  Y  LA  POBREZA,  que  ayuden  a  mejorar  las  condiciones  de  vida  de  la  población  más  vulnerable  con  especial  participación  de  las  organizaciones  sociales y sindicales.  Potenciar  el  crecimiento  y  reconocimiento  de  los  SERVICIOS  SOCIALES  COMO  NUEVOS  YACIMIENTOS  DE  EMPLEO,  especialmente  en  los  servicios  y  equipamientos  dirigidos  a  personas  dependientes,  mayores,  familias,  menores, etc.  87 

 

 

 

ATENCIÓN A GRUPOS CON NECESIDADES ESPECÍFICAS: 
  Están  directamente  relacionadas  con  los  colectivos  anteriormente  señalados.  Se  diseñan  programas  específicos  que  permitan  recoger  y  evaluar  las  distintas  medidas  que se puedan implementar:   Infancia y adolescencia en riesgo social.    Mujeres con cargas familiares no compartidas.   Población inmigrante.   Personas con discapacidad.    Mayores.   
LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA EN SITUACIÓN DE RIESGO SOCIAL. 

 Incremento  de  los  "PROGRAMAS  DE  EDUCACIÓN  DE  CALLE "  con  adolescentes  en  riesgo social.   Desarrollo  de  ACCIONES  ESPECIFICAS  EN  LOS  C ENTROS  C ÍVICOS ,  con  niños  y  adolescentes que presenten dificultades de integración   Puesta  en  marcha  de  dos  "ESPACIOS  DE  REFERENCIA ",  que  sirvan  de  lugar  de  encuentro  entre  los  adolescentes  y  los  educadores,  y  donde  se  llevan  a  cabo  actividades educativas complementarias de la acción en la calle.   Programa  especializado  en  la  prevención,  detección  y  ATENCIÓN  A  MENORES  VÍCTIMAS  DE  MALOS  TRATOS  o agresiones de cualquier tipo, en el ámbito familiar  o escolar; con participación activa de colegios y familia.   Campañas de sensibilización y prevención entre la población, para fomentar la  AYUDA  DE  FAMILIARES  Y  VECINOS   en  la  denuncia  de  malos  tratos  a  la  infancia  y  adolescencia.   

MUJERES CON CARGAS FAMILIARES NO COMPARTIDAS. 
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Desde  los  Servicios  Sociales,  llevamos  detectando  un  colectivo  de  mujeres  sustentadoras de hogares monoparentales, con una situación de precariedad social y  económica y con alto riesgo de exclusión social (tanto ellas como sus hijos), y es pues  necesario, poner en marcha diferentes medidas que ayuden a la mujer a superar esta  situación.   Fomentar PISOS DE ACOGIDA DE TRÁNSITO  en situaciones de crisis.   M AYOR  DIVULGACIÓN  DE  PRESTACIONES  SOCIALES   y,  especialmente,  de  las  rentas  mínimas.   Fomento de redes entre iguales, G RUPOS DE  A YUDA MUTUA .   S ERVICIOS DE RESPIRO .   T ALLERES SOCIOEDUCATIVOS DE  M ADRES  (Educando a solas...)   Programas  de  PREVENCIÓN  excluidos. 
Y  DETECCIÓN  DIRIGIDOS  A  LOS  HIJOS  

como  futuros 

PERSONAS CON DISCAPACIDAD 
  Continuaremos  avanzando,  a  través  del  refuerzo  de  servicios  y/o  prestaciones  actuales, proponiendo la creación de una red de equipamientos sociales, fomentando  el protagonismo del movimiento asociativo y la accesibilidad en la ciudad y su entorno,  y creando un Plan Integral para personas con discapacidad y dependencia.   A DAPTACIÓN  a las peculiaridades del colectivo DEL BAREMO DEL SERVICIO DE  A YUDA  A  D OMICILIO .   A POYO Y REFUERZO DE ACTIVIDADES DE OCIO Y TIEMPO LIBRE , como instrumentos de  relación y convivencia e integración.   I MPLICACIÓN  DEL  VOLUNTARIADO   en  las  acciones  que  promuevan  las  propias  asociaciones de personas con discapacidad.   C ONTRIBUIR  A  LA  SENSIBILIZACIÓN   y  mentalización  social  de  la  población,  y  de  forma coordinada y conjunta con el movimiento asociativo.   R ESALTAR  Y  POTENCIAR  LA  FUNCIÓN  DE  LAS  PROPIAS  ASOCIACIONES  como grupos de  autoayuda mutua y red de apoyo social.   C ONSOLIDAR  LA  FIGURA  DE  INTÉRPRETE   del  lenguaje  de  signos  para  la  población  sorda.  89   

 

 P ROMOVER LA ADAPTACIÓN DE VIVIENDAS  y las ayudas técnicas.   Ampliar  la  red  socio‐sanitaria  de  las  personas  con  enfermedad  mental,  impulsando la CREACIÓN DE UN  C ENTRO DE  D ÍA  que pueda brindar soporte social.   

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MAYORES 
  Si hay algo que caracteriza a estas dos últimas décadas, es el cambio demográfico que  han experimentado los países desarrollados. Este cambio sitúa a nuestro municipio en  un proceso de transformación muy radical, (valga como ejemplo que en el año 2020,  un 20% de nuestra población tendrá más de 65 años).  Esto  exige  de  una  apuesta  por  las  políticas  sociales  dirigidas  a  los  mayores  y  a  la  familia, que el Partido Socialista Obrero Español está dispuesto a asumir, para alcanzar  el  Bienestar  Social  de  nuestra  población,  y  hacer  una  realidad  el  lema  de  "envejecer  viviendo en nuestra ciudad" y retrasar al máximo el envejecimiento y la dependencia.  En  este  programa,  recogemos  la  necesidad  de  incrementar  los  recursos  preventivos  que favorecen el envejecimiento activo y saludable.  Además,  no  olvidamos  la  necesidad  que  tienen  las  familias  cuidadoras  de  recibir  recursos  de  respiro,  para  soportar  la  carga  de  cuidados  que  supone  la  atención  de  personas dependientes.  Nuestro  partido  quiere  potenciar  la  mayor  autonomía  y  protagonismo  social  de  este  colectivo,  a  través  de  los  órganos  de  participación  ciudadana  y,  especialmente,  del  Consejo Sectorial de Mayores.  Queremos  desarrollar  nuevas  formas  de  intervención  social  y  de  coordinación  interinstitucional, para responder a los nuevos retos que plantea el envejecimiento de  la población.  Porque creemos que nuestro proyecto va a asegurar el BIENESTAR SOCIAL, desde los  criterios  de  RACIONALIZACIÓN  Y  OPTIMIZACIÓN.  Además  de  ofrecer  CALIDAD,  desde  una  administración  que  tiene  la  obligación  de  que  los  servicios  sean  ACCESIBLES  y  estén DESCENTRALIZADOS.  Finalmente,  apostamos  por  la  NORMALIZACIÓN  y  la  INTEGRACIÓN  de  la  población  mayor,  partiendo  de  la  certeza  de  que  la  vejez  es  una  etapa  de  la  vida,  que  no  necesariamente está vinculada a la enfermedad, afrontando todos, el envejecimiento  como  un  proceso  natural  y  un  período  vital  en  el  ciclo  de  la  vida  de  las  personas.  Porque  somos  conscientes  de  que  los  mayores  son  ciudadanos  con  los  mismos  derechos y deberes que el resto de la población.  Para  ello,  el  Partido  Socialista  Obrero  Español  tiene  ya  un  pilar  para  sustentar  el  proyecto.  Se  trata  del  PLAN  INTEGRAL  DE  MAYORES,  y  que  nos  comprometemos  a 

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revisar  y  ampliar  debatiendo  y  consensuando  con  el  Consejo  Sectorial  de  Personas  Mayores.  Presentamos por tanto, un proyecto en el que vamos a responder de manera integral a  las necesidades reales y sentidas de los mayores y sus familias.   

Líneas estratégicas 
El  impulso  de  los  recursos  de  atención  a  las  personas  mayores  dependientes,  para  facilitar la permanencia en el medio habitual de vida. La respuesta a la dependencia se  configura  así,  como  el  principal  objetivo  de  las  políticas  socio‐sanitarias  y  de  los  sistemas de protección a los mayores, por ello:     Mejoraremos  e  incrementaremos  los  SERVICIOS  PRESTADOS  EN  EL  DOMICILIO ,  como son:  la Atención Domiciliaría, la Teleasistencia, Lavandería a Domicilio y  Comida sobre Ruedas, Ayudas Técnicas, Programas de Prevención y Reducción  de Accidentes Domésticos, Voluntariado Social...  Proporcionaremos  recursos  y  servicios  de  RESPIRO  FAMILIAR ,  potenciando  los  programas  de  Información  y  Formación  dirigidos  a  Cuidadores  de  Personas  Mayores  Dependientes.  Ampliaremos  el  número  de  plazas  de  Centros  de  Día  para  Personas  Dependientes,  se  pondrán  en  marcha  Recursos  de  Apoyo  durante  los  Fines  de  Semana,  posibilitaremos  el  incremento  de  plazas  de  Estancias Temporales en Residencias, impulsaremos Experiencias entre Jóvenes  y Mayores, Acogimiento Familiar, fomentaremos los Grupos de Ayuda Mutua...  Pondremos  a  disposición  de  los  mayores  de  Getafe,  que  no  pueden  permanecer  en  su  domicilio  y  se  encuentren  en  buenas  condiciones,  Apartamentos Tutelados para 70 personas.  Favoreceremos  que  las  personas  mayores  cuenten,  en  el  municipio,  con  recursos  que  contribuyan  a  vivir  esta  etapa  fundamental  de  sus  vidas  de  manera  saludable  y  activa.  Continuaremos  con  la  dotación  de  C ENTROS  DE  M AYORES  para válidos, contando con Dos Nuevos, uno en Getafe Norte y otro  en  el  Arroyo  Culebro.  Ampliaremos,  además,  los  servicios  prestados  en  los  Centros de Mayores, para favorecer que la población envejezca de forma activa  y  saludable,  incrementando  el  número  de  talleres  de  carácter  Preventivo,  asegurando  que  en  todos  los  barrios  se  cuenten  con  aulas  permanentes,  talleres de Aprender a Envejecer, Estimulación Psicomotriz... 

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La  garantía  de  que  mejoraremos  e  incrementaremos  los  cauces  de  participación  democrática, con el fin que los mayores se integren con fuerza en todas las facetas de  la  vida  social.  Fomentando  las  vías  de  participación  de  los  mayores,  creando  mecanismos  que  incidan  en  las  políticas  de  los  mayores,  reforzando  la  acción  comunitaria,  potenciando  la  participación  en  la  vida  sociocultural  y  educativa  del  municipio  y  garantizando  la  participación  de  las  personas  mayores  en  la  puesta  en  práctica, evaluación y seguimiento del Plan de Mayores.     Seguiremos potenciando La C ASA  M UNICIPAL DEL  M AYOR , como el  espacio físico  dónde  se  aúnan  buena  parte  de  las  áreas  de  trabajo  del  Plan  de  Mayores,  siendo además, sede del Punto de Información del Mayor, de Asesoría Jurídica  para  Mayores,  de  Actividades  Preventivas,  Informativas  y  Formativas,  de  Campañas  de  Sensibilización,  sede  del  Consejo  Sectorial  de  Mayores  y  el  de  Clubes Municipales.  Daremos impulso a las iniciativas de voluntariado, tanto a nivel formativo como  organizativo y material.  Promoveremos  experiencias  en  las  que  las  personas  mayores  actúen  como  TRANSMISORES  DE  CONOCIMIENTOS ,  valores,  tradiciones,  así  como  de  la  riqueza  cultural de su generación.  Propiciaremos experiencias en las que las personas mayores puedan desarrollar  tareas  complementarias  de  A POYO  S OCIAL ,  con  movilización  de  grupos  de  jubilados y prejubilados.  Desarrollaremos  un  programa  experimental  dirigido  a  PERSONAS  PREJUBILADAS,  partiendo  de  un  estudio  de  cuáles  son  sus  necesidades  e  intereses. 

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El  mantenimiento  más  prolongado  de  la  calidad  de  vida  de  los  mayores,  incrementando las acciones preventivas desde el ámbito local, vigilando, además, que  se preste una adecuada atención sanitaria.     Impulsaremos  HÁBITOS  SALUDABLES   que  favorezcan  una  adecuada  calidad  de  vida, tanto a nivel físico como psíquico, realizando campañas de Educación para  la Salud.  Brindaremos  información  y  formación  sobre  hábitos  de  vida  saludables.  Incrementaremos la oferta existente de actividad física, creando mayor número  93   

 

de plazas e incorporando actividades alternativas como yoga, taichí, relajación,  gimnasia suave...     Acercando a los mayores toda la oferta de ocio, cultura y educación que el municipio  genera,  tanto  a  nivel  de  esparcimiento  como  formativo,  impulsando  además  actividades innovadoras que enriquezcan el valor del Ocio y el Tiempo Libre.     Facilitaremos el acceso a la FORMACIÓN REGLADA Y NO REGLADA  que se imparte en  el  municipio.  Realizaremos  cursos  adaptados  de  enseñanza  primaria,  media  y  de  idiomas  para  mayores.  Estableceremos  convenios  con  la  Consejería  de  Educación  para  la  realización  de  cursos  reglados  de  Educación  Básica  en  los  Centros de Barrio.  Aseguraremos  la  información  y  potenciaremos  la  oferta  de  los  cursos  organizados  por  la  U NIVERSIDAD  C ARLOS  III  de  Madrid,  para  las  personas  mayores de 50 años.  Promoveremos la creación de la U NIVERSIDAD PARA  M AYORES .  Promocionaremos  la  asistencia  de  las  personas  mayores  a  las  OFERTAS  SOCIOCULTURALES   que  existen  en  el  municipio,  mediante  el  sistema  de  visitas  guiadas y sesiones especiales para grupos.  Animaremos a los mayores a que acudan con más frecuencia a las  BIBLIOTECAS  PÚBLICAS .  Programaremos  de  forma  extensiva  en  los  Centros  de  Mayores,  ACTIVIDADES  OCUPACIONALES ,  artísticas,  artesanales  y  recreativas,  así  como  cursos  de  extensión cultural.  Motivaremos  a  las  personas  mayores  para  que  asistan  a  ACTOS  CULTURALES  DE  CARÁCTER  INTERGENERACIONAL  y al uso de espacios de desarrollo personal en los  Centros de Barrio, Casas Regionales...  Promocionaremos  viajes  culturales,  como  instrumentos  de  difusión  de  la  riqueza cultural del país. Asegurando que se da a éstos, la mayor divulgación.  Posibilitaremos  que  los  mayores  transmitan  la  riqueza  cultural,  formativa  y  laboral  de  los  mayores  para  incrementar  las  experiencias  educativas  que  se  Promoveremos ACTIVIDADES FÍSICAS AL AIRE LIBRE . 

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ofertan  en  todos  los  niveles  educativos  y  así,  salvaguardar  el  patrimonio  cultural y reconocer la valía de estas personas.    Planificaremos  C ONVENIOS  CON  LOS  C ENTROS  E DUCATIVOS   y  posibilitaremos  la  colaboración de las personas mayores en éstos.   Promoveremos  ACTIVIDADES  QUE  FOMENTEN  LA  INTERRELACIÓN   entre  personas  mayores y otros grupos poblacionales. 

  El Partido Socialista Obrero Español siempre ha entendido que las ciudades deben ser   integradoras, acogedoras de  todo tipo de población, facilitadoras de la participación  social y del aprovechamiento adecuado de toda clase de espacios.  Hablamos  de  dos  tipos  de  espacios:  cerrados  y  abiertos,  donde  la  utilización  de  los  mismos por parte del colectivo de mayores sea cómodo, sin barreras, de fácil acceso,  bien  iluminados,  seguros.  Queremos  establecer  de  forma  progresiva,  una  estructura  urbanística que permita un entorno más humano y acogedor.   Posibilitaremos la utilización y disfrute de la ciudad, garantizando la seguridad y  la comodidad. Para ello, SEGUIREMOS SUPRIMIENDO BARRERAS ARQUITECTÓNICAS  en  las calles, jardines, plazas, etc.  Propiciaremos  el  INCREMENTO  DE  ZONAS  PEATONALES  de  esparcimiento  y  de  descanso,  así  como  zonas  verdes.  Instalaremos  fuentes,  aseos,  parques  con  mobiliario  recreativo  para  personas  mayores,  teléfonos  accesibles  en  zonas  frecuentadas  por  mayores...  Se  instalarán  dispositivos  en  todos  los  semáforos  que retarden la duración del tiempo de cruce peatonal en las calles anchas y de  cierta peligrosidad.  Seguiremos llevando a cabo  CURSOS  DE  EDUCACIÓN  VIAL  dirigidos al colectivo de  mayores.  Posibilitaremos  la  ACCESIBILIDAD  A  TODOS  LOS  EDIFICIOS  DE  USO  PÚBLICO   para  aquellas  personas  que  presentan  dificultades  de  movilidad.  En  los  edificios  públicos  ya  existentes,  se  eliminarán  paulatinamente  las  barreras.  En  los  nuevos  edificios  de  uso  público  se  contemplará  el  Real  decreto  556/89  que  habla de la supresión de barreras arquitectónicas.  Negociaremos  ESPACIOS  DE  DESCANSO   con  los  grandes  Centros  Comerciales.  Se  instalarán  en  los  parques  y  plazas,  mesas  para  juegos  al  aire  libre,  ajedrez,  damas... 

 

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Impulsaremos  la  ACCESIBILIDAD  personas mayores. 

DE  LOS  MEDIOS  DE  TRANSPORTE  PÚBLICO  

a  las 

S E  FACILITARÁ  LA  INSTALACIÓN  DE  ASCENSORES  EN  EDIFICIOS   que  no  cuenten  con  ellos. Y la permuta de viviendas de planta baja por pisos altos, en los casos que  no sea posible la instalación de ascensores.  

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SANIDAD Y DROGODEPENDENCIAS 
 

GETAFE: MUNICIPIO COMPROMETIDO CON LA SALUD Y LA SANIDAD PÚBLICA 
  El concepto de salud supera el límite de la sanidad, y hace referencia a consideraciones  y prácticas que tienen relación con la prevención, la promoción y la educación para la  salud,  junto  con  la  propia  asistencia  sanitaria;  y  no  olvida  el  gran  campo  de  la  salud  pública como un ámbito preventivo, tanto individual como colectivamente.  El concepto de seguridad garantiza que los ciudadanos deban estar protegidos frente a  las enfermedades y accidentes, al mayor nivel posible, con la dotación de los recursos  asistenciales  suficientes  (en  la  Atención  Primaria,  Especializada,  Hospitales,  Servicios  de Urgencias y Salud Mental).  Pero también, la seguridad tiene que ver con la formación suficiente de los ciudadanos  para  tomar  decisiones  correctas  en  la  vida  cotidiana:  hábitos  saludables,  consumo  responsable,  situaciones  y  practicas  insanas…  y  para  intervenir  en  situaciones  de  emergencia, tanto para sí, como para su entorno inmediato.  Asimismo,  deberemos  garantizar  una  vigilancia  en  cuanto  que  la  salud  pública  esté  asegurada: niveles bajos de contaminación, garantía sobre la calidad de los productos  de consumo y la higiene de los establecimientos, funcionamiento óptimo de las redes  de alerta….  Las  políticas  sanitarias  han  de  estar  regidas  por  el  principio  de  transversalidad,  de  forma que las actuaciones en salud estén en consonancia con otros tipos de políticas  públicas,  cuyos  resultados  puedan  incidir  directamente  sobre  la  misma  (educación,  bienestar social, salud laboral, vivienda o medio ambiente, entre otras). Es necesario  pues, la participación de otras áreas y acciones sociales en la protección y promoción  de  la  salud,  y  los  elementos  que  inciden  en  ella,  como  son  la  seguridad  vial,  la  protección y mejora del medio ambiente. El urbanismo saludable, los estilos y hábitos  saludables  de  vida,  la  seguridad  alimentaria,  la  protección  de  los  consumidores  y  la  defensa de sus derechos, la prevención de las drogodependencias, y la inclusión de los  drogodependientes,  la  educación  para  la  salud,  la  salud  mental,  la  salud  sexual  y  reproductiva, la planificación familiar, la atención a la cronicidad y la conexión de los  servicios sociales  sanitarios, son buenos ejemplos de ello.  El sistema sanitario, como institución de servicio público, es hoy un instrumento social  insustituible en nuestro país, fundamento básico del Estado de Bienestar.  97   

 

Los  socialistas  asumimos  el  compromiso  de  implantar  políticas  que  hagan  efectivo  el  derecho  a  la  protección  de  la  salud  (en  aquellos  campos  donde  la  capacidad  competencial  así  lo  obliga,  y  en  aquellos  otros  en  los  que,  a  pesar  de  no  tener  competencias, puedan actuar como herramientas de colaboración en la mejora de la  salud de la población). Impulsamos ciudades que sean clave para que cambie el estilo  de vida de sus ciudadanos.    El  concepto  de  Salud  tiene  relación  con  la  prevención,  la  promoción  y  la  educación  para la salud, junto con la propia asistencia sanitaria. Las políticas sanitarias deben ir a  aquellas áreas y acciones encaminadas a la PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA SALUD como:     Protección y mejora del medio ambiente.   Un urbanismo saludable.   La protección de los consumidores.   La seguridad vial.   Los estilos y hábitos saludables de vida.   La seguridad alimentaria.   Drogodependencia, su prevención y tratamiento.   La salud mental.   La educación para la salud.   La salud sexual y reproductiva, (planificación familiar).   Los servicios sociales y sanitarios     Debemos  AUMENTAR  LAS  COMPETENCIAS  ACTUALES  DE  LOS  AYUNTAMIENTOS  en  materias  sanitarias.  Establecer  el  marco  de  transferencias  a  favor  de  las  corporaciones locales.      El  ayuntamiento  de  Getafe  ha  demostrado  su  voluntad  política  sanitaria  de  AVANZAR EN CAMPOS FUERA DE SU COMPETENCIA, así tenemos :  o El  C ENTRO  M UNICIPAL  DE  S ALUD   donde  este  ayuntamiento  presta  los  servicios a más de 20.000 mujeres en el campo de Planificación Familiar  y Menopausia.  o  P ROGRAMA  J OVEN   (con  asistencia  gratuita  a  la  píldora  postcoital  a  mujeres hasta 20 años).  o  P ROGRAMA  DE  SALUD  ESCOLAR   (con  programas  de  educación  sexual,  alimentaria, etc.  en todos los institutos).   

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 Debemos enfocar la política municipal al  APOYO  Y  MEJORA  DE  LA  SALUD  PÚBLICA y  contribuir a la disminución de las desigualdades sociales. Es necesario elaborar  una Ley de Salud Pública.     Debemos  proponer  una  NUEVA  ZONIFICACIÓN  Y  RECHAZAR  EL  ÁREA  ÚNICA  con  la  participación  de  los  profesionales  sanitarios,  sindicatos,  asociaciones  profesionales y ciudadanos.     Igual que en la educación, los socialistas defendemos una SANIDAD  CON  EQUIDAD  Y CALIDAD .   

Lineas de acción 
 Mejora de las políticas de Salud.   Cooperación  con  la  Administración  correspondiente  en  materias  de  asistencia  sanitaria.   En cuanto a la asistencia sanitaria:  o N UEVO  MAPA  SANITARIO   en  colaboración  con  todos  los  profesionales  sanitarios, ciudadanos, sindicatos, etc. Con nueva zonificación en áreas  de salud.  o Cada  ZONA  BÁSICA  DE  S ALUD  constará de 1 Centro de Salud (con atención  suficiente  de  médico,  pediatra,  enfermero/a,  administrativo/a  y  celador)  por  cada  25.000  habitantes  y  1  hospital  cada  250.000  habitantes.  o Asignar  a  CADA  MÉDICO  UN  NÚMERO  DE  PACIENTES ,  para  que  puedan  ser  atendidos  en  condiciones  y  con  un  tiempo  adecuado  (10  minutos,  mínimo por paciente).  o P OTENCIACIÓN Y MEJORA DE LOS  S ERVICIOS DE  U RGENCIA  en colaboración de  los actuales Servicios de Urgencia (SUMA‐SAMUR), con los Servicios de  Protección  Civil  que  existen  en  la  actualidad.  Elaboración  de  un  programa conjunto de emergencias.  o M EJORAR EL SISTEMA DE CITA TELEFÓNICA .  o Potenciación de los C ENTROS  M UNICIPALES  DE  S ALUD  (Centro Joven), con  centros de referencia de prevención y promoción de la Salud (jóvenes,  planificación  familiar,  menopausia,  anorexia  y  bulimia)  y  potenciación  del  CASI  (Centros  de  Asistencia  Integral  al  Drogodependiente),  siguiendo la colaboración con el Hospital Universitario de Getafe para la  formación de médicos y psicólogos.  99   

 

o P OTENCIACIÓN  DE  LOS  C ENTROS  DE  S ALUD  M ENTAL  y su integración en los  Servicios Hospitalarios.  o Mejorar el SISTEMA DE PREVENCIÓN EN SITUACIÓN DE ACOSO .  o Construcción de  HOSPITALES  PÚBLICOS  bien dotados, para poder dar una  asistencia sanitaria de calidad.  o Poner  a  disposición,  como  se  está  haciendo  en  la  actualidad,  los  terrenos necesarios a la Comunidad de Madrid, para la CONSTRUCCIÓN DE  C ENTROS DE  S ALUD .  o Seguir  reivindicando  la  construcción  de  los  Centros  de  Salud  que  corresponden  a  cada  zona  (Perales  de  Río,  Las  Margaritas,  Arroyo  Culebro, Los Molinos, Buenavista…).  o Clasificar el ámbito competencial que los ayuntamientos deben aportar  al Sistema Nacional de Salud en materias sanitarias.  o C REACIÓN  DE  LA  FIGURA  DEL  D EFENSOR  DEL  P ACIENTE   derogada  en  diciembre  de  2010  por  la  Consejería  de  Sanidad  de  la  Comunidad  de  Madrid.  o M EJORAR  LA  ATENCIÓN   a  mayores  y  pacientes  EN  SITUACIÓN  DE  GRAN  DEPENDENCIA  y pacientes con patologías crónicas.    INFORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN     Potenciar las actuales oficinas de Información al Consumidor y CREAR LA OFICINA  DE  I NFORMACIÓN  S ANITARIA ,  para  la  información  y  demandas  sanitarias  correspondientes.     Ciudadanos CONSUMIDORES INFORMADOS , formados y con derechos.     C REAR  LA  R ED  DE  O BSERVATORIOS  participación ciudadana.   
DE  LA 

S ALUD ,  como  instrumento  de 

 P OTENCIAR  LAS  ACTUALES  A SOCIACIONES  DE  S ALUD  Y  C ONSEJO  DE  S ALUD ,  como  cauce  y  participación  en  la  Sanidad  y  como  cauce  de  coordinación  ante  Atención Primaria y Especialidades, así como apoyo a la Plataforma en Defensa  de la Sanidad Pública de Getafe.   

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 C REACIÓN  DEL  C ONSEJO  R EGIONAL  DE  S ALUD , como órgano para la elaboración de  estrategias e iniciativas para la asunción de nuevas competencias por parte de  los ayuntamientos.    PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SALUD     P OTENCIACIÓN DE LOS  C ENTROS  M UNICIPALES DE  S ALUD  (para desarrollar los Planes  Municipales  de  Salud),  en  los  apartados  de  prevención  del  cáncer,  salud  bucodental,  salud  sexual  y  reproductiva,  Planificación  Familiar,  Menopausia  y  Enfermedades de Transmisión Sexual.     P OTENCIACIÓN  DE  LOS  C ENTROS  DE  A TENCIÓN  I NTEGRAL  A  LAS  D ROGODEPENDENCIAS   (CAID),  incluyendo  las  nuevas  adicciones  de  las  nuevas  tecnologías  con  los  móviles, video‐juegos, internet, etc.     Desarrollo  de  P LANES  DE  P REVENCIÓN  DE  D ROGAS   (con  fondos  de  las  Comunidades  Autónomas,  coordinando  con  la  Dirección  General  de  Salud  Pública y Agencia Antidroga).     Planificación  y  desarrollo  del  P LAN  DE  S ALUD  M UNICIPAL  Y  C OMUNITARIO ,    para  ver  la  identificación  de  los  problemas  de  Salud  y  determinar  los  recursos  y  la  planificación correspondiente.     Creación de E SCUELAS  M UNICIPALES  DE  S ALUD  Y  C ONSUMO  para la promoción de  la Salud, la educación sanitaria y los derechos de los consumidores.     Potenciación  de  los  CURSOS  DE  P RIMEROS  A UXILIOS ,  tanto  en  los  Servicios  de  Prevención de las empresas, como a la población general.     Promocionar una RED DE DESFIBRILADORES EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS .    VIGILANCIA Y CONTROL     Potenciación  de  la  VIGILANCIA  DE  LA  S ALUD  P ÚBLICA ,  (incluyendo  vigilancia  epidemiológica).     Potenciación del L ABORATORIO  M UNICIPAL .    101   

 

 V IGILANCIA DE LAS NECESIDADES SANITARIAS  (control de plagas, convivencias entre  animales y personas en los espacios públicos, centros de recogida de animales  domésticos). Velar para que la ciudad esté limpia de excrementos caninos.     S EGUIMIENTO Y CONTROL DE LA LEGISLACIÓN SANITARIA  (Ley del Tabaco…)                                                                        102   

 

   

EDUCACIÓN E INFANCIA 
  La infancia es el período de la vida donde los seres humanos aprenden y se desarrollan  más  velozmente.  La  educación  y  cuidados  que  reciben  los  niños  y  niñas  a  esta  edad,  sobre todo en los tres primeros años, repercutirán en el resto de sus vidas. Según un  informe de UNICEF, los niños y niñas “crecen y aprenden más cuando reciben afecto,  atención  y  estímulos  además  de  una  buena  alimentación  y  atención  de  la  salud  adecuada”.  El  Partido  socialista  de  Getafe  siempre  ha  apoyado  e  impulsado  una  educación pública y de calidad que atienda todas las necesidades de los ciudadanos y  ciudadanas  de  Getafe,  ya  que  somos  conscientes  de  que  las  inversiones  en  el  desarrollo  de  los  niños  y  niñas,  mediante  actividades  variadas  de  aprendizaje,  aumentan las posibilidades de tener éxito en sus estudios.   Por ello, el partido socialista de Getafe impulsará, no sólo nuevos centros educativos  públicos y de la calidad para todos los ciudadanos de Getafe, sino también la oferta de  nuevas  y  variadas  actividades  extraescolares  que  ayuden  a  los  niños  y  a  sus  padres,  aumentará  la  oferta  de  servicios  educativos  complementarios  y,  además,  ofertará  nuevas actividades de ocio y tiempo libre. Ya que está demostrado que el juego ayuda  a  avanzar  en  el  desarrollo  social,  emocional,  físico  e  intelectual  de  los  niños  y  niñas,  teniendo mucha importancia en su desarrollo cognoscitivo.    

AMPLIAR Y CONSOLIDAR UNA RED DE CENTROS PÚBLICOS, QUE ATIENDA TODAS LAS  NECESIDADES EDUCATIVAS DE TODOS LOS CIUDADANOS Y CIUDADANAS DE GETAFE. 
     Educación Infantil: NUEVAS ESCUELAS INFANTILES y casitas de Niños.  CENTRO DE EDUCACIÓN ESPECIAL.  Educación  Primaria:  NUEVOS  CENTROS  PÚBLICOS  Y  COMPLETOS,  en  los  nuevos  desarrollos  y  en  Kelvinator‐El  Rosón,  que  atiendan  adecuadamente,  la  demanda escolar de la nueva población.  EDUCACIÓN  SECUNDARIA  Y  BACHILLERATOS  (todas  las  modalidades,  artes  escénicas, música y danza  y optativas).  FORMACIÓN  PROFESIONAL: Relación y vinculación de las familias profesionales con  el  tejido  empresarial  de  Getafe,  aviónica,  seguridad  en  edificios,  hostelería,  energías alternativas, etc.  Respuesta adecuada a la  DEMANDA  EDUCATIVA  DE  PERSONAS  ADULTAS, así como en  la enseñanza de idiomas (reforzando la primaria y secundaria).  Enseñanzas musicales: NUEVA ESCUELA DE MÚSICA  103   

 

 

 

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PLAN DE  MEJORA  Y RENOVACIÓN de las infraestructuras de los centros de infantil y  primaria y la eficiencia de su mantenimiento.   APOYO a la Universidad Nacional de Educación a Distancia, así como al resto de  las UNIVERSIDADES con presencia en el municipio (Carlos III y Politécnica). 

AUMENTAR LA OFERTA DE SERVICIOS EDUCATIVOS COMPLEMENTARIOS PARA TODOS  LOS CIUDADANOS Y CIUDADANAS DE GETAFE, PARA LOS NIÑOS Y NIÑAS, Y SUS  FAMILIAS. 
  MEDIDAS EDUCATIVAS PARA CONCILIAR LA VIDA FAMILIAR :   D E ATENCIÓN A LOS MÁS PEQUEÑOS :  o Creando nuevas plazas de Escuelas Infantiles y Casas de Niños.  o Mantendremos y ampliaremos la red de ludotecas, haciéndola extensiva  al resto de los barrios, así como a   los nuevos desarrollos.  o Creando otros servicios de atención y cuidado de los niños y niñas más  pequeños con control municipal: cangurajes, Familias de apoyo, y otros.  o Garantizando servicios de comedor y desayunos y meriendas de calidad,  mediante al control municipal de estos servicios.   A MPLIANDO Y MEJORANDO LA OFERTA DE ACTIVIDADES EXTRAESCOLARES :  o Aumentando  la  oferta  y  ampliándole  horario    de  los  talleres  y  actividades  extraescolares  en  los  centros  educativos,  en  los  centros  deportivos, centros cívicos y otros espacios municipales.  o Apertura de las Bibliotecas de todos los Centros Escolares en vacaciones  y  en  horario  de  tarde.  Fomentando  y  apoyando  las  iniciativas  que  se  planteen desde la red de Ciudades Lectoras a la que pertenece nuestro  municipio.  o Promoviendo  Convenios  con  entidades  expertas  en  la  enseñanza  de  idiomas,  para  cualificar  y  ampliar  la  oferta,  y  organizar  salidas  e  intercambios  con  otros  países,  apoyando  y  reivindicando  la  extensión  del bilingüismo a todos los centros educativos de infantil y primaria del  municipio.  o Fomento de la Educación para la paz y el diálogo. 

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D E OCIO Y TIEMPO LIBRE   o C REACIÓN DE UN CENTRO  M UNICIPAL DE RECURSOS Y ACTIVIDADES PARA LA  I NFANCIA Y  A DOLESCENCIA .  o Ofertando  servicios  de  campamentos    en  periodos  vacacionales:  urbanos  (en  Centros  educativos)    y    salidas  semanales  o  quincenales  a  otras regiones,  e intercambios con otros países.  o Promoviendo  el  ocio  en  familia    mediante  un  programa  de  actividades  para los fines de semana. 

U SO SOCIAL DE LAS INSTALACIONES ESCOLARES  :  o Rentabilizar los espacios  y las infraestructuras, propiciando y facilitando  a la ciudadanía general y a las entidades ciudadanas, el uso y disfrute  de las instalaciones y patios escolares fuera  del horario lectivo.     A CTIVIDADES DE FORMACIÓN Y APOYO :     o Plan de actividades de apoyo a la crianza de los hijos.  o Apoyo y formación para padres y madres primerizos.  o Talleres y Escuelas de padres, madres y abuelos/as.  o Programas  transversales  de  educación  en  valores  que  ayuden  a  fomentar la convivencia. 

MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN EN GETAFE: 
   ACCIONES PARA GARANTIZAR EL ÉXITO ESCOLAR:   o Oferta  de  PROGRAMAS MUNICIPALES

DE REFUERZO Y APOYO

EDUCATIVO ,  con  programas  específicos  de  atención  preferente  para 

aquellas  zonas  o  barrios  que  tenga  dificultades  para  la  integración  ciudadana.  o Creación  de  un  SERVICIO
DE ORIENTACIÓN PERSONAL ,  académica  y 

profesional para estudiantes de secundaria.  o Nuevo  Plan  para  prevenir  y  COMBATIR  MEDIDAS  PARA LA COMPENSACIÓN DE DESIGUALDADES:   o Creación  de  un  SISTEMA DE BECAS Y
EL

A BSENTISMO E SCOLAR  

coordinado con la Administración autonómica.  
AYUDAS  

que  garantice  que  105 

cualquier  alumno  que  lo  necesite  reciba  ayuda  para  libros  de  texto,   

 

material  escolar,  comedor,  y  que  pueda  acceder  o  proseguir  sus  estudios superiores.   ‐Puesta  en  marcha  del  PLAN DE CONCESIÓN DE AYUDAS
PARA ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS ,  residentes  en  el 

municipio, a cambio de la realización de trabajos sociales.   ‐Creación de un OBSERVATORIO DEL   o Ampliación  de  los  recursos  humanos  con  capacidad  para  atender  a  la 
DIVERSIDAD CULTURAL Y DE EDUCACIÓN COMPENSATORIA . 
ALUMNADO EN RIESGO . 

     APOYO A LA INFORMATIZACIÓN DE LOS CENTROS Y AL DESARROLLO Y USO DE LAS NUEVAS  TECNOLOGÍAS :    ‐Conseguir  la  implantación  del  PROGRAMA ESCUELA 2.0  del  MEC.  (con  aulas  digitales),  mejor  tecnología  en  las  aulas,  para  modernizar  la  educación  con  todas  las  posibilidades  contemporáneas.     ACTIVIDADES DE DESARROLLO Y APOYO AL CURRÍCULUM:  o Establecer  una  línea  de  SUBVENCIONES ,  para  el  desarrollo  de  PROYECTOS 
DE INNOVACIÓN EDUCATIVA . 

o A MPLIAR  LA  OFERTA  DE    ACTIVIDADES   que,    desde  los  distintos  servicios  municipales,    se  ofrecen  a  los  centros  educativos  para  apoyo  a  los  contenidos curriculares.  o A POYAR  ECONÓMICAMENTE  LAS  SALIDAS ,   VISITAS  Y  EXCURSIONES  organizadas  por los centros escolares.   

CONSTRUYENDO ESPACIOS DE CIUDADANÍA: HACIENDO CIUDADANOS: 
      CME.  CLAI.  CONSEJO DE PARTICIPACIÓN INFANTIL.  PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.  PLAN MUNICIPAL DE CONVIVENCIA.  JORNADAS, EVENTOS, TRABAJO EN RED.  106   

 

Creación  de  la  MESA  LOCAL  DE  FORMACIÓN  PROFESIONAL,  integrando  los  tres  subsistemas.   Apoyo a la PLATAFORMA EN DEFENSA DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA de Getafe.   Instando  a  la  Comunidad  de  Madrid  al  cumplimiento  de  sus  competencias,  al  incremento  de  la  inversión  en  educación  y  a  la  derogación  entre  otros  de  los  decretos de mínimos, educación infantil,  entre otras… 

 
                                          107   

 

   

IGUALDAD 
  Desde el Partido Socialista queremos construir una ciudad desde la equidad, en la que  no  haya  discriminaciones  de  ningún  tipo,  por  eso  nos  proponemos  a  adquirir  el  compromiso de la igualdad de trato entre mujeres y hombres en el municipio.     Tras  muchos  años  de  lucha,  las  mujeres  españolas  han  ganado  en  derechos  de  ciudadanía, en derechos educativos, en el derecho a decidir sobre su vida y su cuerpo,  en derechos de acceso al empleo en condiciones de equidad y en poseer instrumentos  para llevar una vida libre de violencia. Pero, a pesar de todo esto, aún  hay diferencias  entre  la  igualdad  legal  y  la  real,  y  las  mujeres  aún  sufren  la  desigualdad  de  trato  en  muchas esferas de su vida.     Sólo  podemos  construir  un  mundo  más  libre  desde  la  igualdad,  con  medidas  educadoras para nuestros ciudadanos que nos hagan crecer hacia un mundo más justo  y dejar atrás las desigualdades que parecen tan impropias del siglo XXI. Medidas como  la  realización  de  cursos  de  formación  sobre  Igualdad  de  Género  destinados  a  Asociaciones  y  colectivos  ciudadanos,  y  la  fomentación  de  una  educación  no  sexista  basada en el respeto y la tolerancia.     Para ello, impulsaremos y desarrollaremos el Plan de Acción para la Igualdad de Getafe   para  la  Igualdad  efectiva  de  Oportunidades  entre  mujeres  y  hombres,  con  la  implicación  de    todas  las  áreas  municipales.  Además,  debemos  hacer  efectiva  la  equidad  mediante  el  desarrollo  legislativo  y  consolidación  de  las  exigencias  establecidas  en  la  Ley  de  Igualdad,  la  Ley  de  Violencia  de  Género  o  la  Ley  de  Autonomía Personal.    POR TODO ELLO DESARROLLAREMOS LAS SIGUIENTES MEDIDAS:     Impulso y desarrollo del P LAN  DE  A CCIÓN  PARA  LA  I GUALDAD  DE  G ETAFE ,  para la  Igualdad efectiva de Oportunidades entre mujeres y hombres, con implicación  de  todas las áreas municipales.     Elaboración e implantación de una O RDENANZA  M UNICIPAL DE  I GUALDAD .    108   

 

 Elaborar,  desarrollar  y  aplicar  los  P RESUPUESTOS  M UNICIPALES    CON  PERSPECTIVA  DE GÉNERO .     P ROMOCIÓN Y FORMACIÓN EN IGUALDAD  y en la aplicación de herramientas para la   introducción  de  la  perspectiva  de  género  en  la  programación,    para  todo  el  personal municipal.      Incluir,  dentro  de  todas  las  convocatorias  y  procesos  para  la  provisión  de  puestos  de  trabajo  en  el  Ayuntamiento,  Empresas  Públicas  y  Organismos  Autónomos, MÓDULOS OBLIGATORIOS SOBRE  I GUALDAD Y PERSPECTIVA DE GÉNERO .      Continuar  trabajando  en  el  ámbito  del  P LAN  DE  I GUALDAD  EMPLEADAS PÚBLICOS  del Ayuntamiento de Getafe.     Creación  de  UNIDADES  DE  GÉNERO   dependientes  de  la  Delegación  de  Mujer  e  Igualdad,  como  impulsoras  y  garantes  de  la  igualdad  de  oportunidades  en  la  programación de todas  las Delegaciones municipales.     U TILIZACIÓN  DE  UN  LENGUAJE  NO  SEXISTA   en  todos  los  documentos  de  los  diferentes  Servicios  y  Departamentos  municipales,  toda  la  población  y  especialmente en el ámbito educativo.      Realización  de  CURSOS  DE  FORMACIÓN  SOBRE  I GUALDAD  DE  G ÉNERO   destinados  a  Asociaciones y colectivos ciudadanos.      Desarrollo de  PROGRAMAS  COEDUCATIVOS , dirigidos a toda  comunidad educativa  (alumnado,  profesorado,  AMPAS),  tanto  en  la  educación  formal  y  no  formal,  con  el  objeto  de  fomentar  la  educación  no  sexista  basada  en  el  respeto  y  la  tolerancia.      Potenciar  y  fomentar  ACTIVIDADES  ESCOLARES ,  promovidas  entre  distintas  instancias educativas y sociales, para dar a conocer la contribución de mujeres  o grupos de mujeres al avance y mejora de la sociedad.      Continuaremos con las actuaciones encaminadas a promover el uso y disfrute  de JUGUETES NO SEXISTAS .      Realización de  J ORNADAS  DE  DEBATE   sobre  Igualdad  de  Oportunidades dirigidas  al conjunto de la población.     109   
DE  EMPLEADOS  Y 

 

 I NCREMENTO  DE  LAS  SUBVENCIONES   a  las  asociaciones  y  colectivos  de  mujer,  prestando  especial  atención  a  aquellos  proyectos  que  tengan  como  objetivo  fundamental  la  promoción  de  la  igualdad  entre  mujeres  y  hombres  y  la  concienciación contra la violencia de género.      P RIORIZACIÓN  DE  SUBVENCIONES  A  A SOCIACIONES  Y  E NTIDADES  MIXTAS   cuyas  actividades y proyectos fomenten la igualdad entre mujeres y hombres y cuyos  órganos de gobierno y dirección sean paritarios.     A MPLIACIÓN DEL ACTUAL  C ENTRO  M UNICIPAL DE LA  M UJER .     Creación del C ONSEJO  L OCAL  DE  M UJER  E  I GUALDAD , como el órgano interlocutor  y  de  participación  en  la  elaboración  y  puesta  en  marcha  de  las  políticas  de  igualdad del municipio.      Creación  de  ESPACIOS  DE  DIFUSIÓN  PÚBLICOS ,    mediante    nuevas  tecnologías,  dedicados a las asociaciones de mujeres y sus actividades.     Promover la  CREACIÓN  DE  REDES  MUJERES  de otros municipios, para favorecer el  intercambio  de  experiencias  y  la  igualdad  de  oportunidades  entre  mujeres  y  hombres.      Potenciar  el  ASOCIACIONISMO  DE  MUJERES ,  mediante  apoyo  técnico  y  formación  en políticas de igualdad a las asociaciones existentes y a las de nueva creación  mediante  subvenciones,  cesión  de  espacios,  publicidad  de  sus  actividades,  formación y organización de actuaciones en común.     ‐ Potenciar la participación y el DEPORTE FEMENINO .     Hacer  visibles  las  aportaciones  de  las  mujeres  a  los  diferentes  ámbitos  deportivos, culturales y sociales.      Incluir e incidir, dentro de las actuaciones realizadas desde el Ayuntamiento de  Getafe, en materia de salud, el enfoque de género, con especial ATENCIÓN A LAS  ENFERMEDADES  cardiovasculares, cáncer, diabetes, salud mental, salud sexual y  reproductiva.      Realizar  cuantas  actuaciones  sean  necesarias  ante  la  Comunidad  de  Madrid  para  que,  en  sus  políticas  sanitarias,  preste  especial  atención  a  las  enfermedades cardiovasculares, los programas de cribado de cáncer de mama,  110   

 

la prevención del cáncer de cuello de útero, del de colon y recto, así como la  prevención y tratamiento de la osteoporosis, el abordaje de la fibromialgia y la  fatiga crónica.     Instar a la Comunidad de Madrid a la creación de unidades, tanto preventivas  como terapéuticas, específicas multidisciplinares de atención integral, para los  trastornos de la conducta alimentaria (ANOREXIA Y BULIMIA ).      Realizar  cuantas  actuaciones  sean  necesarias  ante  la  Comunidad  de  Madrid,  para  garantizar  la  sensibilidad  de  las  y  los  profesionales  socio  sanitarios  para  que incorporen a su concepción de la salud la perspectiva de género.      Incidir en   CAMPAÑAS  DE  INFORMACIÓN  sobre los temas clave de salud y género,  de manera que resulte comprensible para la población general. Se hará especial  hincapié  en  la  educación  para  la  sexualidad,  embarazos,  parto,  menopausia  y  aborto.     Creación de un  DECÁLOGO  O  CÓDIGO  DEONTOLÓGICO  de actuación de los medios  de  comunicación    sobre  publicidad  y  contenidos  no  sexistas,  y  de  un  observatorio  de  igualdad  para  el  seguimiento  de  su  cumplimiento  y  denuncia  de su incumplimiento.       Realización de CURSOS DE LIDERAZGO  y empoderamiento de mujeres, técnicas de  comunicación y habilidades de comunicación en público.      Llevar  a  cabo  CAMPAÑAS  DE  SENSIBILIZACIÓN  SOCIAL   que  contribuyan  a  la  eliminación de prejuicios y que faciliten la inclusión de más mujeres en cargos  de representación.      Se desarrollarán acciones que garanticen las condiciones para la  PARTICIPACIÓN  EFECTIVA  DE  LAS  MUJERES   en  las  más  altas  decisiones  del  ámbito  local,  tanto  desde el ámbito político como desde el de gestión.      Desarrollar  y  participar  en  PROGRAMAS  DE  COOPERACIÓ n  con  perspectiva  de  género  en desarrollo, para países en desarrollo.     Puesta en marcha en el municipio del B ANCO  DEL  T IEMPO , como instrumento de  apoyo  y  consecución  de  la  corresponsabilidad  solidaria  entre  mujeres  y  hombres.    111   

 

 Se  impulsarán  medidas  para  que  en  los  foros  de  Participación  Ciudadana  puestos en marcha por el Ayuntamiento de Getafe, se programen los tiempos,  espacios y medios  para que LA PARTICIPACIÓN SEA IGUALITARIA  Y  PARITARIA .      Continuar  adaptando  los  horarios  de  Atención  Ciudadana  de  las  Oficinas  públicas municipales al tiempo que tienen disponible hombres y mujeres      Realización de Jornadas Sectoriales sobre Conciliación e Igualdad.      Continuaremos  trabajando  en  la  puesta  en  marcha  de  ACTIVIDADES  EXTRAESCOLARES  fuera del horario lectivo, para facilitar la conciliación de la vida  personal, familiar y laboral de los padres y madres.     Reivindicaremos  a  la  Comunidad  de  Madrid,  la  construcción  de  las  Escuelas  Infantiles Públicas necesarias para que se cubra toda la demanda existente en  el  municipio,  prestando  especial  atención  a  que  estas  cubran  las  necesidades  de todos los barrios.     Reivindicaremos  a  la  Comunidad  de  Madrid,  el  aumento  de  Residencias  Públicas y Centros de Día y de Noche para la población mayor, y con recursos  destinados  a  la  ayuda  a  domicilio,  teleasistencia  y  comedores  escolares,  estableciendo una red de autobuses a los centros educativos.      Continuaremos fomentando los servicios de “RESPIRO FAMILIAR ” para cuidadoras  y cuidadores de personas dependientes, exigiendo a la Comunidad de Madrid la  puesta en marcha de la Ley de Autonomía Personal y Atención a las Personas  en situación de Dependencia.      Consolidar  el  PROGRAMA  DE  APOYO  A  LAS  EMPRESAS  DEL  MUNICIPIO ,  para  la  elaboración de planes de igualdad y medidas de conciliación e igualdad.     Se potenciarán las  medidas necesarias para el acceso e inserción de mujeres en  profesiones donde estén poco representadas.     P LAN  DE  APOYO  A  LAS  MUJERES  EMPRENDEDORAS   de  Getafe,  que  contemplen  acciones positivas dirigidas a erradicar los obstáculos con los que se enfrentan  las  mujeres  a  la  hora  de  emprender  alguna  actividad  empresarial  en  Getafe,  con    Servicio  específico  de  acompañamiento  e información  sobre  financiación  para mujeres emprendedoras, así como cursos de Formación Empresarial     112   

 

 T ALLERES  FORMATIVOS  PARA  PROFESORADO  Y  PROFESIONALES   de  Servicios  de  Intermediación laboral sobre orientación profesional no sexista.      Incorporación  de  medidas  específicas  para  la  elaboración  de  PROGRAMACIONES  DE FORMACIÓN OCUPACIONAL NO SEXISTA .      Incorporación de criterios prioritarios en el acceso a recursos para el EMPLEO DE  MUJERES EN PROCESOS DE ESPECIAL DIFICULTAD SOCIAL .      C URSOS  DE  FORMACIÓN  PUENTE   para  el  acceso  a  formación  ocupacional   especializada para mujeres.      Creación  de  un  SERVICIO  DE  ATENCIÓN  A  MENORES  Y    PERSONAS  DEPENDIENTES ,  durante la formación para el empleo o durante la búsqueda activa de empleo  de las mujeres.     Continuaremos    coordinándonos  entre  las  administraciones  Regional  y  Estatal   implicadas  en  la  PREVENCIÓN  DE  LA  VIOLENCIA  DE  GÉNERO   y  en  el  apoyo  a  las  mujeres maltratadas a sus hijos e hijas.     Consolidaremos  el  PROTOCOLO  DE  INTERVENCIÓN  PARA  EL  APOYO  A  MUJERES  E  HIJOS / AS     que  han  sufrido  violencia  de  género,  con  todas  las  Delegaciones  y  Entidades  del  municipio  implicadas  en  la  atención  y  apoyo  a  mujeres  maltratadas y a sus hijos e hijas.      Incorporación de las situaciones de mujeres  VÍCTIMAS  DE  VIOLENCIA  DE  GÉNERO  o  con  cargas  familiares  no  compartidas  y  recursos  escasos,  o  en  riesgo  de  exclusión  social,  como  CRITERIO  PRIORITARIO  EN  LOS  BAREMOS  PARA  LA  ADJUDICACIÓN  DE  RECURSOS  SOCIALES ,  de  acceso  a  la  vivienda  y  de  acceso  a  los  programas de Formación y Empleo. En este sentido firmaremos protocolos con  GISA y ALEF que tengan por objeto esa priorización de acceso al empleo y a la  formación, y la sensibilización de las empresas en esta materia.     Se  realizarán  CAMPAÑAS  DE  CONCIENCIACIÓN   específicas  para  involucrar  a  todos  los  sectores  de  la  sociedad  y,  muy  especialmente,  a  los  hombres  EN  LA   LUCHA  CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO .      Ampliaremos  los  recursos  humanos  y  materiales  de  la  Delegación  de  mujer  e  Igualdad, para la atención y asesoramiento de las mujeres víctimas violencia de  género,  con  el  fin  de  garantizar  una  atención  integral:  ayuda  psicológica,  113   

 

asesoramiento jurídico, atención social, información sobre la tramitación de las  ayudas económicas y orientación sobre los recursos disponibles.      Profundizar en la  FORMACIÓN  PARA  LA    DETECCIÓN  Y    PREVENCIÓN  DE  LA  VIOLENCIA  DE GÉNERO  para todo el personal municipal.     Consolidación y ampliación de los  programas de sensibilización y prevención de  la violencia de género para toda la comunidad educativa (alumnado, AMPAS y  profesorado) tanto en educación formal y no formal.     Realización  de  programas  específicos  para  la  prevención  de  las  agresiones  sexuales,  especialmente,  dirigidas  a  jóvenes.  En  esta  línea,  elaboraremos  un  protocolo  entre  las  diferentes  delegaciones  municipales  para  la  prevención,  detección y atención a las mujeres víctimas de agresiones sexuales.    MEDIDAS  DE EMPLEO PARA LA MUJER:     Hay que poner especial atención a la situación de las mujeres respecto al empleo, por  ello, hay que destacar y desarrollar acciones específicas para ellas:     Elaboración del Programa de Aprendizaje Permanente, para la mejora de los niveles de  formación ocupacional, aplicado tanto para las personas en activo como para las que  estén en paro.     Continuar  incrementando  la  tasa  de  actividad  femenina  en  el  territorio,  mediante  distintas actuaciones como:      P ROYECTO  L ANZADERA , que es un Plan de Formación específico para mujeres en  TIC (Técnicas de la Información y la Comunicación) e Industria para su inserción  en profesiones tradicionalmente masculinas.      Cursos  de  FORMACIÓN  OCUPACIONAL   en  sectores  en  los  que  las  mujeres  y  los  hombres están poco representadas.     Incorporación de  CRITERIOS  PRIORITARIOS  en el acceso a recursos para el empleo  de mujeres en procesos de especial dificultad social.      Creación de un PREMIO PARA MUJERES EMPRESARIAS  de la localidad.   

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 C URSOS  DE  F ORMACIÓN  EN  T ÉCNICAS  DE  B ÚSQUEDA  A CTIVA  DE  E MPLEO   para  mujeres  en  los  servicios  públicos  municipales  (GISA  y  ALEF)  y  en  las  salas  REDINT.     Incorporación  de  las  situaciones  de  MUJERES  VÍCTIMAS  DE  VIOLENCIA  DE  GÉNERO   como  criterio  prioritario  en  los  baremos  de  acceso  a  los  programas  de  Formación y Empleo.      F ORTALECIMIENTO  INTENSIVO  DEL  COMERCIO  DE  PROXIMIDAD , a través de dinámicas  de  formación,  mentoría    y  renovación  de  establecimientos;  siempre  en  colaboración con el tejido asociativo de este sector.     Continuaremos fomentando la E CONOMÍA  S OCIAL  Y  EL  TRABAJO  AUTÓNOMO  en el  municipio,  centrada  en  el  apoyo  a  las  personas  emprendedoras  y,  especialmente, a las fórmulas cooperativistas y las empresas de inserción.     Continuaremos desarrollando los  NUEVOS  NICHOS  DE  EMPLEO , especialmente, los  relacionados  con  el  Tercer  Sector  y  con  las  tecnologías  de  la  información  y  la  comunicación.  

 
                     

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CONSUMO 
  Los y las socialistas debemos ser capaces de poner freno a movimientos especulativos  en el mercado, a la búsqueda de la ganancia a corto plazo, a un sistema de producción  y  consumo  insostenible  en  el  tiempo.  Los  poderes  públicos  deben  mantener  la  necesidad  de  aumentar  los  niveles  de  confianza  del  consumidor,  como  un  elemento  esencial  para  superar  la  situación  de  crisis  económica.  Por  el  contrario,  en  estos  últimos  años,  la  acción  pública  en  materia  de  protección  de  los  consumidores  está  pasando  prácticamente  desapercibida  y  su  desarrollo  responde,  en  su  mayoría,  a  inercias  generadas  tiempo  atrás,  lo  que  los  consumidores  les  parecen  indicar  que  la  Administración sólo está interesada en el aumento del consumo.  Debemos  poner  freno  a  la  pérdida  de  protagonismo  de  las  políticas  de  consumo  en  nuestra  Comunidad  y,  por  ello,  esta  secretaría  considera  que  debemos  ser  capaces,  pese  a  las  dificultades  del  contexto  económico,  de  tomar  impulso,  de  pactar  con  el  movimiento  de  consumidores  las  prioridades,  y  de  trabajar  de  la  mano  y  en  colaboración  con  el  mismo  en  el  cumplimiento  de  los  compromisos  asumidos,  desarrollando  de  forma  eficaz  una  política  global  en  materia  de  protección  a  los  consumidores,  estableciendo  una  red  de  colaboración  y  alianzas  con  los  distintos  agentes  que  intervenimos  en  dicha  protección,  como  sujetos  activos  capaces  de  contribuir al desarrollo y mejora del marco de protección de los consumidores, en su  información, formación, y defensa, con agentes económicos y sociales.  En este sentido, la realidad es que en estos años los recursos no han ido Creciendo, ni  en  términos  de  personal  ni  materiales  sino  que,  por  el  contrario,  La  comunidad  de  Madrid ha mermado su presupuesto y los déficit son una realidad constatable: apenas  se abordan campañas de información, carencia de cursos y actos formativos, escasez  de recursos para edición de investigaciones, estudios y publicaciones propias.   Getafe, necesita un  PLAN DE ACTUACIÓN DE  CONSUMO de cara a los próximos cuatro  años con los siguientes 12 objetivos:     MEJORAR  LA  COORDINACIÓN  VERTICAL  y equilibrar  en defensa y protección de las  personas consumidoras.   Fomentar  la  necesidad  de  la  TRANSVERSALIDAD  EN  MATERIA  DE  CONSUMO,    en  las  diferentes Áreas del Ayuntamiento. Dado que el consumo es una materia que 

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vincula la gestión de diversas acciones de la política pública, se hace necesario  fomentar la coordinación, implicando a los diferentes departamentos.  Facilitar  el  ACCESO  A  LA  INFORMACIÓN  EN  MATERIA  DE  CONSUMO  a  los  diferentes  colectivos de personas consumidoras y usuarias.  MAYOR  CONTROL  DEL  MERCADO,  reforzando  la  labor  de  inspección,  garantizando  una  mayor  seguridad  de  los  productos  y  servicios  a  disposición  de  los  consumidores y Usuarios.  Fomentar la  EDUCACIÓN  Y  LA  FORMACIÓN en materia de consumo en los distintos  colectivos: administración, expertos, educadores y ciudadanía en general.  FOMENTAR Y APOYAR EL CONSUMO CONSCIENTE, responsable, sostenible y saludable a  través  de  Campañas  de  información  y  formación.  Estimulando  hábitos  de  consumo ético, responsable y, sobre todo, respetuoso con el medio ambiente.  FOMENTAR LA ACCIÓN EMPRESARIAL en materia de consumo.  FOMENTAR  LA  CALIDAD  de  los  bienes  y  servicios  y  de  las  condiciones  en  que  se  ofertan en nuestra ciudad.  Colaboración  y  PARTICIPACIÓN  CON  EL  ENTORNO  EMPRESARIAL  y  las  autoridades  de  Consumo,  ya  que  es  el  tejido  empresarial  el  que  pone  a  disposición  de  las  personas consumidoras, los bienes y servicios que estos consumen.  CREACIÓN  DEL  CONSEJO  DE  CONSUMO,  facilitando  la  participación  de  Asociaciones  de Consumidores y Organizaciones de Empresarios.  Impulsar  la  MÁXIMA  EFICACIA  EN  LAS  COMPETENCIAS  en  materia  de  consumo,  apostando por la  atención especial, atendiendo a la actual situación económica  y social, a los derechos de los consumidores relativos al acceso a la vivienda y  empleo.   Seguir impulsando el papel  de las JUNTAS  ARBITRALES  Y  DE  LAS  ENTIDADES  LOCALES  en materia de consumo, como instrumento esencial para de la defensa de los  derechos de la ciudadanía consumidora de productos y servicios. 

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JUVENTUD 
  Los  jóvenes  de  hoy  en  día  no  piden  más  de  lo  que  pedíamos  nosotros  con  su  edad:  poder  desarrollarse  plenamente  como  personas  gracias  a  la  adquisición  de  una  vivienda digna y un buen trabajo que les permita su emancipación.  Nuestros jóvenes  deben poder elegir su propio camino y labrarse su futuro, por ello, debemos ayudarlos  a construir una buena base para conseguir sus objetivos. Una base sustentada en una  buena educación, gratuita y de calidad, que se pueda prolongar, si esa es su intención,  hasta la universidad. Por ello, los socialistas y las socialistas de Getafe hemos creado  medidas  innovadoras  para  ayudar  a  los  y  las  jóvenes  de  Getafe,  como  la  ayuda  a  su  emancipación  mediante  la  construcción  de  viviendas  protegidas  para  ellos;  promocionar  y  estimular  la  contratación  de  jóvenes  y  el  empleo  indefinido,  el  incremento de las becas Erasmus y Sócrates…

 

  Pero además, el partido socialista de Getafe es consciente de las preocupaciones de los  y  las  jóvenes  de  hoy  en  día.  Preocupaciones  como  el  problema  de  las  drogas,  la  igualdad de género, la inmigración, el medio ambiente… Problemas a los que quieren  poner solución, porque si algo define a la juventud, es por ser un periodo de constante  cambio y de lucha.     Muchos de estos jóvenes, debido a su corta edad, carecen de la experiencia necesaria  para  encauzar  y  sobrellevar  bien  esta  ansiedad,  debido  a  esto,  si  no  reciben  la  educación y atención necesarias, pueden caer en conductas autodestructivas como la  adicción a las drogas o, incluso, a los videojuegos.  Un estudio de la ONU afirma “que el  problema  de  la  droga  a  menudo  comienza  durante  la  adolescencia  o  al  inicio  de  la  edad  adulta”.    Sin  olvidarnos  de  los  trastornos  alimenticios  como  la  anorexia  o  la  bulimia, un trastorno que, actualmente, se ha convertido en un problema mundial que  afecta, principalmente, a mujeres de edad comprendida entre los 10 y los 30 años. Por  ello, elaboraremos medidas como la implantación de campañas para luchar contra la  drogadicción entre los jóvenes y emplearemos las políticas de consumo para prevenir  la  publicidad  encubierta  de  alcohol  y  tabaco,  e  impulsaremos  campañas  que  promuevan  la  alimentación  saludable  y  adviertan  sobre  el  peligro  de  los  trastornos  alimenticios.     El  Partido  socialista  siempre  ha  escuchado  a  los  y  las  jóvenes  y,  por  supuesto,  seguiremos haciéndolo.  Por ello, propone las siguientes medidas:    118   

 

 

EMANCIPACIÓN Y SOSTENIBILIDAD 
EMPLEO  A CTUAMOS CON PERSONAS  J ÓVENES HASTA  25  AÑOS       P ARA  LOS  QUE  NO  ABANDONAN  LOS  CICLOS  FORMATIVOS  REGLADOS :  realizaremos   acciones, seminarios,  que incidan en la permanencia de las y los jóvenes en el  sistema  escolar  reglado,  disminuyendo  así  la  tasa  de  fracaso  escolar.  Dichas  acciones  tendrán  también  como  objetivo  favorecer  la  elección  de  la  carrera  profesional,  basándose  en  el  desarrollo  de  competencias  profesionales,  fomentando la elección no sexista de la ocupación.      P ARA  AQUELLAS  PERSONAS  JÓVENES  FUERA  DEL  SISTEMA  ESCOLAR :  Proponemos  formación ocupacional y práctica profesional, como medida de incorporación  al  mercado  laboral.  Continuaremos  realizando  de  manera  individualizada,  el  asesoramiento y orientación para el empleo y el autoempleo. La incorporación  de  las  personas  desempleadas  a  estas  acciones  se  realizará  con  carácter  prioritario  en  los  seis  primeros  meses,  desde  que  se  inscriben  en  los  servicios  públicos de empleo.     L AS  PERSONAS  DESEMPLEADAS  QUE  TENGAN  CUALIFICACIÓN :  realizaremos  acompañamiento  en  la  búsqueda  activa  de  empleo,  reorientación  profesional,  acercamiento  a  nuevos  yacimientos  de  empleo  y  crearemos  un  servicio  de  intermediación especializado para estos niveles de cualificación.     P ARA  AQUELLAS  PERSONAS  JÓVENES  QUE  BUSCAN  TRABAJO  POR  CUENTA  AJENA ,  mantendremos y mejoraremos los recursos públicos para la búsqueda activa de  empleo que el municipio tiene a su disposición     J ÓVENES  QUE  BUSCAN  EMPLEO  POR  CUENTA  PROPIA : continuaremos trabajando en la  motivación  hacia  el  autoempleo,  continuando  con  los  programas  de  fomento  del espíritu emprendedor. También crearemos la Oficina de Tutores de Empresa  (MENTORIA), fomentando el voluntariado entre personas expertas ya jubiladas  y favoreciendo el intercambio de conocimiento y experiencia.   Creación de una MESA ESPECÍFICA DE JUVENTUD  en el marco del diálogo social.   Creación de la O FICINA DE EMANCIPACIÓN . 

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 Estimular la CONTRATACIÓN DE JÓVENES .   Promocionar  el EMPLEO INDEFINIDO .    Se promoverán acuerdos con los  sindicatos para el fomento de la  S INDICACIÓN  DE LA POBLACIÓN JOVEN .   Promover la mejora de  MICROCRÉDITOS A JÓVENES EMPRENDEDORES .   D ESARROLLAR CRÉDITOS DE  C APITAL  R IESGO  para Emprendedores.    Solicitaremos  la  emprendedores. 
AMPLIACIÓN  A  LOS 

35   AÑOS  DE  LAS  SUBVENCIONES   a 

 Proponer acciones para conseguir la I GUALDAD  S ALARIAL .   Potenciar la CONCILIACIÓN  de la vida laboral y familiar.   El  Plan  Estratégico  publicará  un  boletín  trimestral  sobre  el  estado  del  empleo  juvenil en la región para conocer las necesidades específicas de las políticas de  empleo.     Solicitaremos al Ministerio de Trabajo e Inmigración un AUMENTO DE LA PLANTILLA  DE  I NSPECCIÓN  DE  T RABAJO   para  que  pueda  incrementar  su  labor  y  evaluar  más  empresas.     VIVIENDA   P LAN DE  V IVIENDA  J OVEN  2011‐15  o Construcción de viviendas protegidas.  o Diferentes modelos en función de las necesidades juveniles.  o Viviendas Eficientes y accesibles.   Solicitaremos MEJORAS DE  LAS AYUDAS EN VIVIENDA   para jóvenes.     Creación de REGISTRO MUNICIPAL DE VIVIENDAS DESOCUPADAS .     M EJORAR LAS POLÍTICAS DE INCENTIVOS . Garantías y subvenciones al arrendador y  al arrendatario.     P ROGRAMA INTEGRAL DE VIVIENDAS EN ALQUILER .    120   

 

SOSTENIBILIDAD, MEDIO AMBIENTE     Solicitar la recuperación del P ARQUE  R EGIONAL DEL  S URESTE .     Proponer la modificación de la L EY DE  A CAMPADAS  de la Comunidad de Madrid.     Potenciaremos programas de E DUCACIÓN AMBIENTAL .     Promoción del USO DE LA  B ICICLETA .      Lucha contra la CONTAMINACIÓN ACÚSTICA .     Adaptación  a  los  COMPROMISOS  GLOBALES   estableciendo  las  medidas  para  cumplir  con  las  resoluciones  emanadas  de  los  procesos  de  Kioto  y  Copenhague.     Proponemos  modificar  la  LEGISLACIÓN  AUTONÓMICA  SOBRE  RESIDUOS   y  mejorar  la gestión y el tratamiento de los mismos.    EFICIENCIA ENERGÉTICA           Fomento de políticas fiscales para la implementación de acciones y  PLANES  DE  AHORRO ENERGÉTICO .    Mejora en la separación, reutilización y reciclado de residuos fomentando las  MEDIDAS DE VALORIZACIÓN DE RESIDUOS .    Apoyo decidido a la INVESTIGACIÓN CON FINES MEDIOAMBIENTALES .    Mejora de la eficacia en la aplicación del C ÓDIGO  T ÉCNICO DE LA  E DIFICACIÓN .    Apoyo  a  la  implantación  del  VEHÍCULO  ELÉCTRICO ,  tanto  de  uso  público  como  privado, con políticas fiscales dinamizadoras del sector.     Fomento  de  las  ENERGÍAS  RENOVABLES .  En  especial,  a  la  energía  solar  fotovoltaica y la energía solar térmica.    Solicitaremos  a  la  Comunidad  de  Madrid  que  impulse  de  manera  efectiva  el  C LUSTER  R EGIONAL DE  S OSTENIBILIDAD Y ENERGÍAS  R ENOVABLES , convirtiendo a la  Comunidad Autónoma de Madrid en un referente internacional en la industria  relacionada con la sostenibilidad ambiental, la energía y la eficiencia. 

  MODELO ECONÓMICO E I+D+I. LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS COMO REFERENTE.  121   

 

      Mejorar la red de CENTROS GRATUITOS DE DE ACCESO A  I NTERNET .    Facilitar FORMACIÓN Y ACCESO A LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS .    Seguir    ampliando  la  puesta  en  marcha  de  acceso  libre  y  gratuito  a  Internet  desde cualquier edificio público, mediante REDES  W I ‐F I  o tecnologías similares.    D ESARROLLO  DE  CONVENIOS  de colaboración con  las universidades públicas de  la región y las empresas punteras en I + D + i, españolas o extranjeras, que se  ocuparán  de  fomentar  la  innovación,  aprovechar  el  capital  humano  con  más  talento,  principalmente  aquellos  que  normalmente  se  ven  obligados  a  marcharse  fuera  y  competir  por  llevar  a  cabo  proyectos  ambiciosos  y  emblemáticos  tanto  en  España  como  en  el  exterior,  pero  aumentando  el  número  de  proyectos  en  España,  con  el  fin  de  evitar  la  llamada  ‘fuga  de  cerebros’ que se está produciendo en la actualidad.    E XIGIR UN COMPLEMENTO AUTONÓMICO  a las subvenciones estatales de fomento  de la I + D + i.    Solicitar  a  la  Comunidad  de  Madrid  que  se  redacte  un  P LAN  R EGIONAL  DE  A DAPTACIÓN A LA  L EY DE  C IENCIA , una vez se apruebe en las Cortes Generales el  texto  que  sustituya  a  la  norma  de  1986  y  que  permita  que  la  Comunidad  de  Madrid  atraiga  una  gran  cantidad  de  talento  científico.  La  política  de  adaptación  conllevará  a  su  vez,  unas  condiciones  más  ventajosas  y  estables  para los jóvenes investigadores. En particular, se establecerán complementos  autonómicos para todos los investigadores, contratados o becarios.    I NFORMACIÓN Y ORIENTACIÓN  a la carta en diferentes soportes. 

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SERVICIOS PÚBLICOS 
EDUCACIÓN   Incremento de las BECAS  E RASMUS Y  S ÓCRATES .     A DAPTACIÓN  DE  LOS  CONTRATOS  DE  BECARIOS   en  investigación  en  todos  los  ámbitos de la Comunidad de Madrid.     Impulsar los  CAMPUS  DE  LA  EXCELENCIA  como proyectos de  colaboración entre  distintas  universidades  para  que  Madrid  lidere  la  transformación  del  sistema  universitario  según  los  objetivos  de  calidad  e  igualdad  establecidos  en  el  Espacio Europeo de Educación Superior (EEES).   

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Impulso  de  la  V ENTANILLA  Ú NICA  DEL  U NIVERSITARIO   en  cada  una  de  las  Universidades Públicas.    U NIVERSIDADES  PÚBLICAS  100%   LAICAS .  Promoveremos,  respetando  la  autonomía  universitaria,  la  eliminación  de  todos  los  espacios  y  símbolos  confesionales dentro de los recintos universitarios con excepción de aquellos  que  sean  calificados  como  patrimonio  histórico  –  artístico  que  serán  señalizados  como  tales  o  trasladados  fuera  del  recinto  universitario  siempre  que sea posible en función también de los recursos presupuestarios.    Fomento  del  ASOCIACIONISMO  UNIVERSITARIO   e  incremento  de  la  participación  activa de los universitarios en la comunidad educativa.     I NTEGRACIÓN DE SERVICIOS UNIVERSITARIOS .    Impulsar la EMANCIPACIÓN  de los universitarios.    R EVITALIZAR LA FORMACIÓN .    Potenciar las ENSEÑANZAS ARTÍSTICAS . 

SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA   Impulsar un  PLAN  DE    EDUCACIÓN  S EXUAL  Y  R EPRODUCTIVA , que se concentre en  colectivos de especial riesgo.     Facilitaremos el ACCESO A LOS MÉTODOS ANTICONCEPTIVOS .     Realizaremos CAMPAÑAS INFORMATIVAS .     Exigiremos a la Comunidad de Madrid la puesta en marcha de la  LÍNEA  900   DE  INFORMACIÓN SEXUAL .     La  Comunidad  de  Madrid  debe  garantizar  la  INTERRUPCIÓN  VOLUNTARIA  DEL  EMBARAZO . El Servicio Regional de Salud, en cumplimiento de la Ley de Salud  Sexual  y  Reproductiva  y  de  Interrupción  Voluntaria  del  Embarazo,  deberá  garantizar estas intervenciones en los hospitales públicos de la región.     ALIMENTACIÓN SALUDABLE Y PREVENCIÓN DE LAS ADICCIONES   Creación del O BSERVATORIO DE  T RASTORNOS  A LIMENTICIOS .     Impulsaremos  campañas  que  promuevan  la  ALIMENTACIÓN  adviertan sobre el peligro de los trastornos alimenticios.   

SALUDABLE  

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Promoveremos,  en  colaboración  con  el  sector  privado,  prácticas  publicitarias  que  no  impliquen  la  promoción  de  tallas  excesivamente  pequeñas  por  la  influencia  perjudicial  que  pueden  tener  en  la  aparición  de  TRASTORNOS  ALIMENTICIOS .    Elaboraremos  campañas  para  LUCHAR  CONTRA  LA  DROGADICCIÓN   entre  los  jóvenes.    Emplearemos  las  políticas  de  consumo  para  PREVENIR  LA  PUBLICIDAD  ENCUBIERTA  de alcohol y tabaco.    Fomentaremos  el  DEPORTE  ENTRE  LA  POBLACIÓN  JOVEN   para  luchar  y  prevenir  enfermedades  y  dolencias  como  la  obesidad  o  los  problemas  reumáticos  o  cardiovasculares y para mejorar la calidad de vida. 

  TUTELA DE MENORES   Apuesta por la gestión pública de los CENTROS DE MENORES .     Impulsaremos  la  presencia  de  EQUIPOS  MULTIDISCIPLINARES   en  estos  centros  para asistir a los menores internados en el plano jurídico, sanitario y social.     M AYOR  TRANSPARENCIA . Se realizarán inspecciones periódicas en estos centros  para comprobar que no se produce ningún tipo de abusos.     F AVORECER  LA  INDEPENDENCIA . Implementaremos programas de tutela en Pisos  compartidos en lugar de centros de internamiento para evitar, en la medida de  lo posible, las consecuencias negativas del aislamiento.    TRANSPORTE   Exigiremos el aumento del ABONO JOVEN HASTA LOS  26  AÑOS , con el objetivo de  aumentar esta edad hasta los 30 años en las próximas legislaturas.     Solicitaremos  la  CONGELACIÓN  DEL  PRECIO  DEL  A BONO  J OVEN   durante  2012  y  2013 para compensar la subida acumulada del 30 % en los últimos tres años.     A PERTURA  DEL  METRO  LAS  24   HORAS  DEL  DÍA  LOS  FINES  DE  SEMANA   y  promover  una práctica similar con el  SERVICIO  DE  C ERCANÍAS  mediante un acuerdo con el  Gobierno  central,  que  implicará  también  la  extensión  de  este  último  servicio  hasta la 1:00 en días laborables.     Elaboraremos un P LAN  DE  A CCESIBILIDAD  DEL  T RANSPORTE  P ÚBLICO  que, en este  momento, es inaccesible para los discapacitados.    124   

 

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Mayor  SEGURIDAD  EN  EL  TRANSPORTE .  Acordaremos  con  la  Delegación  del  Gobierno  y  el  resto  de  instituciones  implicadas,  la  existencia  de  dispositivos  especiales de seguridad y vigilancia para garantizar la seguridad de los viajeros,  una  vez  se  produzca  la  apertura  del  Metro  durante  las  24  horas  los  fines  de  semana y festivos, promoviendo la coordinación de las empresas de seguridad  privada, la Policía Nacional y la Policía Municipal.    Solicitaremos  la  REDUCCIÓN  DE  LAS  TARIFAS  DEL  A BONO  T RANSPORTE   para  personas con discapacidad.     Recuperación del precio especial de los billetes de ida y vuelta para aquellas  personas a las que no les resulte rentable el Abono Transporte. Fomentaremos  y  replantearemos  la  figura  del  A BONO  T URISTA   para  extenderlo  a  todos  los  madrileños de modo que un solo billete sencillo dé acceso a todos los servicios  del Consorcio de Transporte, fomentando así la integración.    La  MEJORA  DEL  TRANSPORTE  INTERURBANO   y  el  incremento  de  búhos  interurbanos.    Promoveremos  la  CREACIÓN  DE  CARRILES  BICI   o  la  adaptación  de  las  calles  al  tránsito de este vehículo para fomentar su uso. Asimismo, se colocarán medios  para  aparcar  las  bicicletas  en  las  entradas  de  todos  los  centros  públicos  municipales y demás lugares de afluencia juvenil.  Fomentaremos el uso de ENERGÍAS RENOVABLES EN EL TRANSPORTE PÚBLICO .    Promoveremos  el  COCHE  DE  TECNOLOGÍA  HÍBRIDA ,  al  ser  más  eficiente  y  ecológico. 

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CIUDADANÍA E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES 
IGUALDAD DE GÉNERO  La igualdad de género resulta un paso imprescindible para la igualdad social Real. La  igualdad debe ser una lucha diaria. Los y las socialistas creemos que aún queda mucho  por hacer, resultando necesarias medidas de impulso específico a las mujeres:      Impulsar el  EMPLEO FEMENINO .  Recuperación del C ONSEJO DE  I GUALDAD  A UTONÓMICO .  H IGIENE FEMENINA .  Promoveremos un acuerdo en el Consejo de Política Fiscal y Financiera y en el  Comité de las Regiones de la Unión Europea para reducir el tipo de IVA   EN  LOS 

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PRODUCTOS  DE  HIGIENE  FEMENINA   al  tipo  “superreducido”,  al  considerarlo  un 

bien de primera necesidad.          La  elaboración  DE  TALLERES  Y  ACTIVIDADES   de  prevención  de  la  violencia  de  género en los centros educativos, especialmente en Secundaria y Bachillerato,  para prevenir el maltrato del noviazgo.  El  impulso  al  O BSERVATORIO  DE  LA  V IOLENCIA  DE  G ÉNERO  DE  LA  C OMUNIDAD   en  materia  de  violencia  de  género  y  que  se  encargará  también  de  controlar  y  denunciar la publicidad sexista de oficio o a instancia de parte.  Realizaremos  CAMPAÑAS  E  INICIATIVAS  CONTRA  LAS  REDES  DE  PROSTITUCIÓN   actuando  sobre  las  personas  que  explotan,  degradan,  maltratan  y  se  aprovechan de estas mujeres. También se dará cobertura para la reinserción de  las  mujeres  que  libremente  elijan  salir  de  la  prostitución.  En  definitiva,  se  promoverán políticas que luchen activamente contra la explotación sexual. Este  Plan contará también con iniciativas para las jóvenes que padecen violencia de  género destinadas, principalmente, a favorecer la continuidad de su formación  y su integración laboral, sobre todo, en la búsqueda del primer empleo.  También  promoveremos,  en  el  Consejo  de  Política  Fiscal  y  Financiera,  la  reducción del tipo de IVA   SOBRE  LOS  PRODUCTOS  ANTICONCEPTIVOS , pasando del  tipo  “básico”  al  “superreducido”.  Ya  que  consideramos  éstos  como  bienes  de   primera necesidad, teniendo en cuenta la importancia de desarrollar una mejor  política de prevención de enfermedades de transmisión sexual y de embarazos  no deseados.  Proponer y visibilizar  NUEVOS  MODELOS  DE  IDENTIDAD  masculina y femenina que  ayuden a superar la desigualdad.  Introducir el uso del LENGUAJE NO SEXISTA  en todos los ámbitos.  Elaborar e incorporar MATERIALES EDUCATIVOS NO SEXISTAS .  Fomentar campañas para la introducción de  IMÁGENES NO ESTEREOTIPADAS  en la  educación y medios de comunicación.  Seguiremos trabajando contra la VIOLENCIA DE GÉNERO .  La  MEJORA  DE  LA  ATENCIÓN  A  LAS  MUJERES  QUE  PADECEN  VIOLENCIA  DE  GÉNERO .  Solicitaremos el  aumentando los recursos de los centros de acogida.    La  COLABORACIÓN  CON  LA  A DMINISTRACIÓN  DE  J USTICIA   en  la  ejecución  de  las  resoluciones judiciales. 

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Promover  POLÍTICAS  REALES  Y  EFECTIVAS  SOBRE  VIOLENCIA  DE  GÉNERO , incidiendo  en el ámbito educativo, preventivo y paliativo.  

LESBIANAS, GAYS, TRANSGENERO Y BISEXUALES  Siendo cierto que el movimiento LGTB ha vivido y vive un tiempo de recogida de frutos  en Pro de la igualdad social, aún persiste en nuestra sociedad la lacra de la homofobia  y la transfobia, que, en mucho, son herederas del machismo social.     Impulsar su VISIBILIDAD .    Elaboración  de  campañas  y  actividades  de  SENSIBILIZACIÓN   con  especial  incidencia en el ámbito educativo.    Pediremos que los  SERVICIOS  PSICOPEDAGÓGICOS  de los institutos de educación  secundaria y de las universidades públicas de la Comunidad de Madrid tendrán  especialistas en atención a la orientación sexual.    Prestaremos  especial  atención  al  COLECTIVO  TRANSEXUAL   que  sufre  una  marginación mayor. Para ello, solicitaremos al Servicio Madrileño de Salud que  incluyan    las  operaciones  de  cambio  de  sexo  en  el  catálogo  de  servicios  y  elaboraremos iniciativas que erradiquen la  discriminación en ámbitos como el  empleo,  además  de  incrementar  el  número  de  especialistas  destinados  a  ayudar en su  integración.    Solicitaremos  la  creación  de  un  P LAN  I NTEGRAL  DE  D IVERSIDAD  S EXUAL   en  la  Educación. 

    INMIGRACIÓN   R EFORMA DE LOS CENTROS DE ATENCIÓN .     Solicitaremos  que  los  actuales  CEPI  en  Centros  de  Atención  Social  al  Inmigrante (CASI) de gestión pública donde se ofrezca a sus usuarios un  asesoramiento  integral  en  materia  legal  y  laboral  dirigida  a  la  plena  integración social y al  respeto de los derechos de las personas de origen  extranjero.   Aumento  del  personal  especializado.  Los  Centros  de  Atención  Social  al  Inmigrante  contarán  con  más  trabajadores  sociales,  traductores  y  psicólogo.     Mayor  coordinación.  Los  centros  y  personal  dedicados  a  atender  las  demandas de los inmigrantes tendrán un contacto permanente con los  servicios  públicos  de  educación,  sanidad  y  justicia  para  asegurar  que  127   

 

dichos servicios se presten a los ciudadanos de origen inmigrante con la  máxima calidad.                          C OLABORACIÓN CON EL TERCER SECTOR .  Solicitaremos  la  remodelación  del  F ORO  REGIONAL  DE  LA  I NMIGRACIÓN   de  Madrid.  Promoveremos los contenidos de EDUCACIÓN INTERCULTURAL .  Impulsaremos la formación en EDUCACIÓN INTERCULTURAL .  Desarrollaremos campañas de sensibilización.  Promover  la  creación  de  la  figura  de  mediadores/as    socioeducativos  en  Centros Educativos.  Solicitaremos la agilización de las C ONVALIDACIONES .  Exigiremos  el  CUMPLIMIENTO  DE  LAS  CUOTAS   de  población  inmigrante  en  todos los centros educativos de financiación pública, tanto públicos, como  concertados.  Pediremos  que  en  los  centros  de  acogida  prime  un  PROYECTO  EDUCATIVO  Y  TERAPÉUTICO .  Solicitaremos AULAS DE ENLACE  con mayor dotación presupuestaria.  F ACILITAR  EL  CONTACTO  DE  LA  JUVENTUD  DE  ORIGEN  núcleos familiares dejados en el país de origen. 
EXTRANJERO  

                  

con  sus 

Luchar  contra  la  polarización  en  base  a  lo  económico,  velando  por  la  Impulsar el acceso a la educación universitaria, más allá de la ESO.  Favorecer  el  acceso  de  la  población  joven  inmigrante  a  los  recursos  educativos, de ocio, asociacionismo, etc.  Impulsar  programas  de  integración  de  los  jóvenes  inmigrantes  recién  llegados, en los     centros educativos y en los barrios o zonas de residencia.  Trabajar  con  los  colectivos  de  jóvenes  inmigrantes  para  facilitar  su  sindicalización. 

 

DESARROLLO DEMOCRÁTICO 
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  LOS MOVIMIENTOS SOCIALES   Proponemos la MODIFICACIÓN DE  L EY DE ASOCIACIONES .     Unos trámites sencillos para constituir una asociación juvenil.     La necesidad de que las subvenciones de la Comunidad de Madrid para  las  asociaciones  juveniles  sean  suficientes  y  se  establezca  un  tiempo  razonable para elaborar los proyectos a subvencionar.     Un marco estable de las políticas de fomento del asociacionismo juvenil    CONSEJOS DE LA JUVENTUD   Exigiremos al Gobierno Regional que recupere el órgano de participación de  los  jóvenes  de  la  Comunidad  de  Madrid  que,  junto  con  sus    homólogos  locales,  han  sido  el  referente  tanto  para  las  asociaciones  juveniles  como  para  las  administraciones  públicas,  a  la  hora  de  elaborar  políticas  de  juventud,  recuperaremos  su  capacidad  operativa  y  su  influencia  mediante  las siguientes medidas:     Promulgación de una nueva Ley del Consejo de la Juventud de Madrid  donde se establezca claramente su carácter democrático y su capacidad  consultiva en las políticas de juventud.     Financiación  estable  del  CJCM  para  garantizar,  tanto  su  independencia  del poder político, como el desarrollo eficaz de sus funciones.     Creación, en el seno del CJCM, de un Observatorio Regional de Políticas  de Juventud con el fin de conocer la eficacia de las distintas políticas y  sus posibilidades de coordinación.     Potenciar  el C ONSEJO  L OCAL DE  J UVENTUD  del municipio    DESARROLLO DEMOCRÁTICO     Un GOBIERNO TRANSPARENTE .    El primer paso para favorecer un control adecuado de las instituciones es conocer el  funcionamiento de las mismas, para lo cual proponemos:   La necesidad de que cualquier iniciativa normativa que vaya a incidir en la vida  de  los  jóvenes  Getafenses  vaya  acompañada  de  un  informe  público  sobre  su  impacto en los mismos.  129   

 

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  La  obligatoriedad  de  crear  registros  de  intereses  para  conocer  qué  actores  participan en los procesos de tomas de decisiones.  La elaboración sistemática de guías y cartas de servicios de las instituciones que  elaboran políticas y prestan servicios a los jóvenes y que dichos instrumentos  sean elaborados contando con los afectados.  En lógica con la normativa impuesta por la Ley 11/2007, de Acceso Electrónico  de la ciudadanía a los Servicios Públicos, revisaremos y, en su caso, tomaremos  las  medidas  oportunas  para  asegurar  la  accesibilidad  real  a  la  Administración  por medios telemáticos de las personas con discapacidad.  Open‐Data: el Gobierno de la Comunidad de Madrid publicará de forma abierta  los  datos  que  tengan  disponible  sobre  su  gestión  (contratación  de  proyectos,  datos  sobre  número  de  usuarios  de  servicios  públicos,  datos   medioambientales,  datos  del  coste  real  de  los  servicios  públicos,  etc.).  Estos  datos  deben  ser  publicados  en  formato  electrónico  y  bajo  parámetros  de  facilidad de uso de los mismos (licencias de uso libre y accesible a todo tipo de  usuarios). Este acceso fomentará la transparencia en la función de Gobierno y  creará oportunidades de negocio. 

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    UNA MAYOR PARTICIPACIÓN  En  muchas  ocasiones,  la  falta  de  implicación  de  los  jóvenes  está  determinada  por  la  ausencia  de  canales  de  participación  para  ellos.  Para  revertir  esta  situación  proponemos:    La reforma del Estatuto de Autonomía de la Comunidad de Madrid para rebajar  a  10.000  el  número  de  firmas  necesarias  para  promover  una  iniciativa  Legislativa Popular.    En  las  normas  o  asuntos  que  le  sean  propios  a  la  juventud  se  promoverá  y  valorará especialmente su opinión.  El  impulso  a  la  co‐gestión  en  los  centros  de  la  Juventud  que  ofrecen,  sobre  todo,  servicios  a  los  jóvenes.  Este  método  consistirá  en  el  establecimiento  de  órganos  de  gobierno  colegiados  entre  jóvenes  y  Administración  de  modo  que  los  propios  interesados  sean,  además  de  beneficiarios,  también  partícipes  y  responsables de la actividad de los centros.  Participación joven en aquellas instituciones que elaboren políticas que afecten  especialmente  a  los  jóvenes  como,  por  ejemplo,  la  vivienda,  la  educación,  el  ocio o la salud.  130   

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     FOMENTO DE LA CULTURA DEMOCRÁTICA  Para  lograr  una  ciudadanía  crítica  y  activa  es  necesario  que  las    administraciones  públicas  promuevan  el  conocimiento,  tanto  de  la  actualidad  política,  como  de  los  beneficios de la  participación para lo cual abogamos por lo siguiente:   Haremos  una  propuesta  de  modificación  de  la  Ley  que  actualmente  regula  el  Ente  público  de  Radio‐Televisión  Madrid  para  articular  los  mecanismos  necesarios  que  garanticen  la  objetividad,  veracidad  e  imparcialidad  de  las  informaciones,  así  como  el  derecho  a  recibir  una  comunicación  audiovisual  plural  (que  refleje  el  pluralismo  ideológico,  político  y  cultural  de  la  sociedad),  reconocido  en  el  Art.  4  de  la  Ley  7/2010,  de  31  de  marzo,  General  de  la  Comunicación Audiovisual.    Apostaremos por la asignatura de Educación para la Ciudadanía y los Derechos  Humanos como método para que los jóvenes conozcan sus derechos, así como  la necesidad y los beneficios de la participación política.  Un  mayor  conocimiento  de  las  instituciones,  sobre  todo  entre  los  jóvenes,  mediante actividades concertadas con los centros de enseñanza y la difusión de  su actividad empleando Internet y los medios de comunicación social.  Apuesta  por el modelo de presupuestos participativos 

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  COOPERACIÓN INTERNACIONAL   Tendremos  programas  activos  para  contribuir  con  los  ocho  Objetivos  del  Milenio y concienciaremos a los ciudadanos y ciudadanas.  CULTURA  La  cultura  es,  sin  lugar  a  dudas,  la  expresión  máxima  de  la  transformación  y  la  comunicación social. Por ello, los y las jóvenes socialistas proponemos:     o Gratuidad de los museos de titularidad regional para los menores de 35  años.  o Firma  de  convenios  con  el  Ministerio  de  Cultura  para  establecer  la  gratuidad  en  la  entrada  a  los  museos  de  titularidad  estatal  en  Madrid  para los menores de 35 años.  o Apertura de los museos por la noche al menos una vez al mes.  o Acuerdos  con  los  propietarios  de  teatros  y  cines  de  la  Comunidad  de  Madrid  para  establecer  una  reducción  del  precio  de  las  entradas  a  los  menores de 35 años.  131    P LAN DE PROMOCIÓN DE LA CULTURA  entre los jóvenes: 

 

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M EJORAR  EL  C ARNÉ  J OVEN :  o El Carné Joven de la Comunidad de Madrid agrupará todos los servicios  de  juventud  y  cultura  de  la  Comunidad  de  Madrid,  los  cuales  serán  ampliados  mediante  acuerdos  con  ayuntamientos,  asociaciones  juveniles  y  el  sector  privado  sin  la  mediación  de  cajas  de  ahorros  bancarias y sin cuota de alta obligatoria. 

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M EJORA DE LOS SERVICIOS DE LAS BIBLIOTECAS :  o Ampliaremos los servicios de filmoteca y los fondos audiovisuales de las   bibliotecas,    las  cuales  estarán  abiertas  los  períodos  de  exámenes  de  febrero, junio y septiembre y en vacaciones con horarios más amplios:  o Biblioteca  virtual  regional:  Impulsaremos  la  digitalización  del  archivo  bibliográfico  con  el  que  cuentan  las  Bibliotecas  de  la  Comunidad  de  Madrid,  para  el  acceso  vía  Internet  y  mediante  identificación  de  los  usuarios a los mismos.  o Posibilitar el uso del ordenador: Todas las bibliotecas públicas  ofertarán  acceso  gratuito  a  Internet  (por  WIFI  y/o  Ethernet) y  puntos  suficientes  de  electricidad  para  poder  estudiar  con,  al  menos,  el  ordenador  personal. Además se ofrecerá el préstamo de portátiles para el uso y  

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E SPACIOS DE CREACIÓN Y ENSAYO :  o Construcción  y  renovación  de  espacios,  locales  e  infraestructuras  culturales destinadas a la formación de artistas jóvenes, en los que  se  promueva  la  educación,  la  formación,  la  creación  musical  y  cultural.  

OCIO    Desarrollaremos políticas de ocio saludable y socializante con y para las/os jóvenes a  través de procesos de participación y diálogo con la población juvenil.     Se desarrollara un P ROGRAMA DE  O CIO DE FIN DE SEMANA  alternativo al consumo  de  sustancias  toxicas  con    Entidades  y  Colectivos  Juveniles  con  diversas  actividades de naturaleza cultural,  Deportiva, Formativa y Lúdica.       Potenciaremos las COMISIONES JÓVENES DE FIESTAS  en cada barrio.     Apertura, en colaboración con las entidades juveniles y ciudadanas, de ESPACIOS  PARA  EL  OCIO  JUVENIL  gestionados por las/os jóvenes en los que se desarrollen  programas culturales, deportivos, de ocio, etc.   132   

 

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  Convenios  de  colaboración  con  empresas  o  entidades  para  el  desarrollo  de  PROGRAMAS DE OCIO ALTERNATIVOS .     Recogida  permanente  de  SUGERENCIAS   en  al  Ayuntamiento  para  recepción  de  actividades para el ocio y la formación de las/os jóvenes.     Potenciar los espacios de REFLEXIÓN Y PARTICIPACIÓN JUVENIL  de forma periódica.    Coordinación  y  difusión  de  toda  la  información  de  campos  de  trabajo  organizados  por  entidades  públicas  o  privadas  (Universidades,  Fundaciones,  programas juveniles de ámbito autonómico, etc.).     P ROMOCIÓN DEL ASOCIACIONISMO  entre las/os jóvenes en los diferentes ámbitos:  cultural, deportivo, etc. con objetivos formativos, lúdicos y sociales en centros  educativos, Centros Cívicos, etc.     Desarrollar un  PROGRAMA  DE  OCIO  NOCTURNO    con la participación e implicación  en  dicho  proceso  de  las  Entidades  y  Colectivos  Juveniles,  vecinas/os  afectadas/os,  hosteleras/os,  Ayuntamiento  y  Consejo  de  la  Juventud  que  permita la convivencia de los que disfrutan de su ocio y que garantice derecho  al descanso  de las/os vecinas/os.     Realizar,  de  una  forma  periódica,  CONTROLES  DE  CALIDAD  EN  LAS  BEBIDAS   alcohólicas que se pueden vender en zonas de ocio. Se trata de realizar ciertas  campañas  en  colaboración  con  el  Departamento  de  Salud  y  Consumo,  incidiendo en zonas y horarios concretos de consumo masivo juvenil.     Se desarrollaran campañas de  INFORMACIÓN  Y  SENSIBILIZACIÓN  en los lugares de  ocio y consumo habituales de las y los jóvenes, no desde un punto de vista de  control,  si  no  como  educativo,  ya  que  hay  que buscar  que se  impliquen  en  el  consumo responsable y saludable.      Apertura de  CENTROS  MUNICIPALES  EN  HORARIO  NOCTURNO  durante los fines de  semana.    Establecimiento de una N ORMATIVA  SOBRE  S EGURIDAD  EN  LOS  LUGARES  DE  OCIO ,  con el fin de regular la actividad de vigilantes de seguridad y porteros.     Establecimiento de medidas tendentes a garantizar la  PROFESIONALIDAD  DE  LAS  PORTERAS  Y   LOS  PORTEROS  DE  DISCOTECA   y,  muy  especialmente,  evitar  posibles  situaciones de indefensión de jóvenes víctimas de la arbitrariedad.     Establecer una dinámica que, respetando a la sociedad, permita a la juventud  desarrollarse en este aspecto socializador y de esparcimiento.    133 

 

 

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Abogar  por  sistemas  de  EDUCACIÓN  Y  CORRESPONSABILIDAD   frente  a  leyes  sancionadoras.     C ONTROL  DE  LAS  SALAS  NOCTURNAS , bares… para que respeten la ley en Materia  sanitaria y de ruido así como la calidad de sus productos y los aforos. 

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VOLUNTARIADO 
 

FOMENTO DE LA CONVIVENCIA Y LA PARTICIPACIÓN SOCIAL Y  VOLUNTARIADO 
  La ciudadanía necesita sentir que pertenecen a un entorno de barrio, distrito, ciudad...  concreto,  donde  además,  tengan  posibilidades  reales  de  participar  en  el  desarrollo  y  en el cambio del mismo. Para que esto sea posible, es necesario contar con espacios  de  participación,  accesibles  y  eficaces,  donde  tengan  cabida  tanto  las  entidades  sociales  como  los  ciudadanos  y  ciudadanas  individuales.  Espacios  diversificados,  que  aborden  todos  los  temas  que  puedan  afectar  e  interesar  a  la  colectividad  y  que  dispongan de un margen de autonomía y autogestión amplio.  Asimismo, el PSOE es consciente de la necesidad de colaborar con la ciudadanía en la  definición  del  uso  del  tiempo  y  ofrecer  proyectos  de  intervención,  para  aquellos  ciudadanos y ciudadanas que deseen dedicar parte de su tiempo a la solidaridad con la  vecindad o con colectivos concretos.  Además,  el  dinamismo  de  una  ciudad  depende  en  buena  parte  de  la  capacidad  de  organización,  acción  y  transformación  de  grupos,  asociaciones,  entidades  implicadas  con el territorio y con los vecinos y en coordinación para construir conjuntamente con  la administración más cercana, en este caso la local.   La  existencia  de  conflictos  en  una  comunidad  es  inherente  a  la  convivencia  y  puede  perjudicar la construcción del sentimiento de pertenencia al barrio, distrito, ciudad. En  el  marco  del  Desarrollo  Comunitario,  la  mediación  comunitaria  aparece  como  una  técnica  alternativa  a  la  judicial,  para  resolución  de  conflictos.  Ante  el  “yo  gano‐tu  pierdes”  o  la  solución  litigiosa  de  los  conflictos,  la  mediación  busca  humanizar  las  relaciones,  evitando  las  descalificaciones,  odios,  rechazos  y  otras  formas  de  malestar  social.  El Partido Socialista se compromete a concretar todos estos aspectos con las siguientes  actuaciones:   Potenciar  la  red  de  profesionales  de  referencia  de  Desarrollo  Comunitario  en  los diferentes barrios. 

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Recuperar  espacios  lúdico‐festivos  que  salgan  hacia  la  calle,  convirtiendo  la  misma  en  un  lugar  de  encuentro,  diversión,  interculturalidad  y  generando  nuevas oportunidades de relaciones y de participación.  Poner  en  marcha  nuevas  redes  de  participación  que  ayuden  a  conciliar  los  diferentes  usos  del  tiempo  y  del  espacio  en  la  ciudad,  de  tal  forma  que  cada  ciudadano  y  ciudadana  que  quieran  participar  con  acciones  voluntarias,  encuentren un espacio acorde con el tiempo del que disponen.  Apoyar  las  diferentes  asociaciones  existentes  para  fortalecer  el  tejido  asociativo,  así  como  la  creación  de  nuevas  asociaciones,  creando  espacios  de  participación del Municipio donde tengan cabida: Consejos sectoriales y otros  órganos de participación, Planes integrales, etc.  Desarrollar  funciones  de  agentes  de  convivencia,  acogiendo  a  los  nuevos  vecinos,  sobre  todo,  población  inmigrante,  en  aquellos  casos  donde  hay  indicadores  de  malestar  social:  hacinamiento,  desconocimiento  de  las  leyes  y  normas de convivencia, de la lengua y cultura, etc.  Implantación  y  desarrollo  de  un  Proyecto  de  mediación  comunitaria  que,  a  través  del  diálogo,  busque  soluciones  y  llegue  a  acuerdos  que  sirvan  a  los  propios  actores  del  conflicto,  que  surjan  de  ellos  mismos,  para  que  su  credibilidad  sea  mayor  y  para  que  las  probabilidades  de  llevarlos  a  cabo  aumenten.   Estaremos atentos a crear puentes que permitan que los espacios de relación  sean  lo  suficientemente  abiertos  y  acogedores,  de  tal  forma  que  puedan  ser  utilizados también para la inserción de personas con especiales dificultades. 

  Una  convivencia  social  positiva  es  fundamental  en  los  procesos  de  integración  y  promoción social. Una comunidad integrada permite a la persona y grupos desarrollar  adecuadamente su dimensión Psico‐social.  Desde  el  convencimiento  de  que  los  cambios  los  realizan  las  personas  y  grupos,  siendo  el  papel  de  la  administración  el  facilitar  y  ayudar  a  su  realización,  uno  de  los  principios históricos de actuación de los Servicios Sociales ha sido el protagonismo de  los  grupos  sociales  en  la  transformación  de  su  propia  realidad.  Destacando  especialmente  la  función  de  vinculación,  comprometiéndonos  a  su  promoción  y  a  fomentar  la  participación  social  de  las  personas  afectadas  por  diversos  problemas  sociales, desarrollando las siguientes acciones: 

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Consolidar  el  PROTAGONISMO  DE  LOS  CONSEJOS  SECTORIALES  de  Mayores  y  de  Accesibilidad y Supresión de Barreras Arquitectónicas.  Crear  el  CONSEJO  LOCAL  DE  BIENESTAR  SOCIAL,  en  el  que  participaran  las  diferentes organizaciones sociales, sindicales y vecinales.  Generar un mayor conocimiento de los Servicios Sociales, contribuyendo a  la creación de una cultura y opinión pública que contribuya al desarrollo del  sistema de Servicios Sociales.  Avanzar  en  procesos  socio‐educativos  comunitarios  orientados  a  modelos  de  convivencia  basados  en  la  diversidad  y  el  respeto,  el  mutuo‐ conocimiento,  etc.,  tendentes  a  la  disminución  de  prejuicios  y  actitudes  xenófobas.  Detectar  y  estimular  las  redes  de  apoyo  informales  como  mecanismo  de  auto‐ayuda y de solidaridad.  Promover junto con la Universidad Carlos III la creación de una ESCUELA  DE  CONVIVENCIA  SOCIAL  en  la  que  se  impartirán  cursos,  aulas  y  actividades  orientadas a crear en la población una cultura social.  Potenciar  PROGRAMAS  DE  VOLUNTARIADO  en  Servicios  Sociales  como  complemento de las prestaciones del sistema de Servicios Sociales.  Continuar  trabajando  con  el  voluntariado  desde  un  marco  consensuado  y  definido,  junto  con  la  iniciativa  social,  y  a  través  de  un  proceso  de  participación  activa  de  todos  los  agentes  implicados  en  el  tema:  personas  voluntarias,  organizaciones,  institución  y  responsables  políticos.    Para ello,  planteamos  la  necesidad  de  evaluar  el  desarrollo  del  I  PLAN  LOCAL  DE  VOLUNTARIADO  DE  GETAFE,  establecer  el  proceso  de  participación  para  la  elaboración del II PLV, comprometiéndonos a velar por el cumplimiento de  las medidas adoptadas a lo largo de la legislatura.    Intensificar    los  servicios  y  recursos  que  proporciona  la  OFICINA  MUNICIPAL  DEL  VOLUNTARIADO,  como  instrumento  garante  de  la  coordinación  y  seguimiento del Plan Local de Voluntariado.  Descentralizar  el  “PUNTO  DE  INFORMACIÓN  AL  VOLUNTARIADO”  a  aquellos  espacios  significativos  en  los  territorios  del  Municipio,  como  son:  los  Centros  cívicos,  institutos  y    colegios,  Universidad,  etc.  Para  facilitar  el  trabajo  en  red  con  el  voluntariado  y  cubrir  el  objetivo  de  sensibilización  social con todos los sectores de la población de Getafe.  137 

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   Contar  con  espacios  comunes  de  referencia  para  el  voluntariado  a  nivel  local.  Poner  en  funcionamiento  un  CENTRO  DE  PROMOCIÓN  Y  FORMACIÓN  DEL  VOLUNTARIADO como lugar de encuentro, de trabajo en común, de consulta y  asesoramiento,  con  el  desarrollo  de  servicios  comunes  a  las  entidades  de  voluntariado  y  a  los/  la  voluntarios/  as  que  permitan  potenciar  sus  actividades específicas, y generar espacios de trabajo en grupo. 

  Tener  un  espacio  de  referencia  común,  permitirá  la  potenciación  de  redes  y  plataformas, así como plantear actividades formativas compartidas y potenciar  los  servicios  de  documentación  y  publicaciones;  de  información  y  asesoramiento y la posibilidad de espacio físico compartido y de uso común por  las entidades y grupos de voluntariado.   I MPULSAR LAS ESTRUCTURAS DE REPRESENTACIÓN DEL VOLUNTARIADO :  Mesa de entidades de acción voluntaria y mesa de voluntariado de proyectos  municipales.  Trabajando  un  proceso  dirigido  a  constituir  el  Consejo  de  Voluntariado Local.   Establecer  un  proceso  participativo  con  todos  los  agentes  de  voluntariado  del  municipio  para  la  elaboración  y  aprobación  del  “ESTATUTO  DEL  VOLUNTARIADO DE GETAFE”. 

   Incorporar  de  forma  progresiva  OTRAS  FORMAS  DE  VOLUNTARIADO  cada  vez  más frecuentes y que hasta el momento no se han tenido muy en cuenta en  Getafe,  como  el  desarrollo  de  la  responsabilidad  social  corporativa  y  el  voluntariado  ligado  a  la  empresa,  el  voluntariado  universitario,  el  ciber  voluntariado, el voluntariado ecológico y medio ambiental. 

   Apostar por que todas las Concejalías de ámbito social del Ayuntamiento de  Getafe cuenten con partida específica en sus presupuestos para el trabajo  con  voluntariado.  Impulsar  específicamente  los  proyectos  de  acción  solidaria en las áreas de Nuevas Tecnologías, Medio Ambiente, Juventud y  Educación. 

   Promover  y  APOYAR  LA  PARTICIPACIÓN  DE  LA  CIUDADANÍA  en  acciones  de  voluntariado, a través de:   Campañas de divulgación y sensibilización social.  138   

 

Muestra Anual de Voluntariado y Solidaridad.  Celebración del Día Internacional de Voluntariado.    PREMIOS  GETAFE SOLIDARIO a proyectos de acción voluntaria, a voluntarios/ as  y a entidades. 

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PARTICIPACIÓN CIUDADANA 
INTEGRACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN EL PROCESO DE ADOPCIÓN DE DECISIONES DEL  GOBIERNO DE GETAFE 
  Como  hemos  visto  en  todos  los  apartados  anteriores,  la  participación  de  los  ciudadanos  es  fundamental  para  poder  desarrollar  nuestros  objetivos.  En  todos  los  ámbitos de nuestra sociedad, la participación ciudadana no es sólo deseable, sino que  es totalmente necesaria.   En el PSOE  nos fijamos como punto de partida la idea de Getafe como ciudad y con un  espacio  público  donde  los  ciudadanos  y  ciudadanas,  vivimos  y  nos  relacionamos  día  tras día a lo largo de nuestras vidas.  Por ello, proponemos una serie de medidas para la participación en todos los ámbitos:  Se buscará, gracias a la participación ciudadana, la creación, la mejora y conservación  de los espacios públicos.   El  partido  socialista  asume  el  compromiso  de  un  desarrollo  urbano  y  territorial  sostenible  y  social.  Seguiremos  impulsando  en  las  obras  las  variables  medioambientales de manera integral en beneficio de toda la comunidad y pensando  en las generaciones futuras.  La conservación de los espacios y edificios públicos requiere de la participación de toda  la ciudadanía, por lo tanto les haremos participes para construir una  ciudad solidaria y  respetuosa para los que vivimos en ella y para quienes nos visitan.     Proponemos  que  todos  los  proyectos  en  cada  barrio  y  PROYECTOS  DE  CIUDAD ,   SEAN  CONSENSUADOS  CON  LOS  VECINOS  Y  VECINAS   a  través  de  los  consejos  de  barrio  y  asociaciones  de  vecinos  para  recabar  y  información  y  orientar  a  los  técnicos municipales sobre la propuestas y las prioridades en las actuaciones de  cada barrio.     Proponemos  que  en  todos  los  debates  y  los  consejos  de  barrio  relacionados  con obras en el barrio, se cuente con la presencia de los  técnicos del área de  Obras y Servicios.        Proponemos  que  todos  los  proyectos  en  cada  barrio  sean  con  orden  de  proyectar,  consensuar  y  ejecutar,  como  muestra  inequívoca  de  la  apuesta  del  área de Obras y Servicios. A NÁLISIS  Y  DEBATE  DE  PROYECTOS  EN  LOS  BARRIOS , con  asesoramiento técnico y presencial del Área de Obras y Servicios.    140   

 

Proponemos  que  la  REMODELACIÓN  INTEGRAL  Y  ESTÉTICA   en  cada  barrio,  se  realice mediante la convocatoria de concursos de ideas.  

  PARTICIPACIÓN EN MATERIA DE SEGURIDAD  Los  socialistas  estamos  convencidos  de  que  la  Seguridad  es  una  responsabilidad  de  todos  y  defendemos  el  derecho  de  la  ciudadanía  a  opinar  sobre  las  políticas  y  la  gestión  de  la  Seguridad  Local.  Por  esa  razón,  crearemos  el  C ONSEJO  L OCAL 
DE 

S EGURIDAD ,  como  órgano  de  participación  social  en  esta  materia,  el  cual  estará  compuesto  por  los  diversos  Grupos  que  componen  el  tejido  social  de  Getafe  junto  a  todos los Cuerpos e Instituciones que tienen relación con la Seguridad.  PARTICIPACIÓN EN MATERIA DE SANIDAD   Potenciar las actuales oficinas de Información al Consumidor y crear la  OFICINA  DE  I NFORMACIÓN  S ANITARIA   para  la  información  y  demandas  sanitarias  correspondientes.     Ciudadanos consumidores informados, formados y con derechos.     Crear la R ED DE  O BSERVATORIOS DE LA  S ALUD  como instrumento de participación  ciudadana.     Potenciar las actuales A SOCIACIONES  DE  S ALUD  Y  C ONSEJO  DE  S ALUD  como cauce  y  participación  en  la  Sanidad  y,  como  cauce  de  coordinación  ante  Atención  Primaria  y  Especialidades,  así  como  apoyo  a  la  Plataforma  en  Defensa  de  la  Sanidad Pública de Getafe.     Creación del C ONSEJO  R EGIONAL  DE  S ALUD  como órgano para la elaboración de  estrategias e iniciativas para la asunción de nuevas competencias por parte de  los ayuntamientos.    PARTICIPACIÓN EN LOS DEPORTES    • Fortalecimiento del papel del C ONSEJO  S ECTORIAL DE LA  A CTIVIDAD  F ÍSICA  Y EL  D EPORTE   en la planificación de los servicios deportivos a la ciudad.   • Creación de la F UNDACIÓN DE  E MPRESARIOS POR EL  D EPORTE DE  G ETAFE .    Para captar y generar recursos.    Para ayudar a financiar deporte de alta competición.    Para organizar eventos deportivos de alto nivel.    Para crear becas de ayuda a deportistas de Getafe    • Potenciación del DESARROLLO DEL TEJIDO ASOCIATIVO .   141   

 

 

Pondremos en marcha programas imaginativos que motiven a los jóvenes para   que ocupen parte de su tiempo de ocio practicando actividades deportivas.   Buscaremos  fórmulas  de  colaboración  entre  la  Administración  y  las  Asociaciones  para  que  sean  los  propios  deportistas  los  protagonistas  de  su   formación y potenciando que sean las Entidades las que estructuren y lideren la   ejecución de esos programas.  

  • Seguiremos estableciendo políticas favorecedoras del VOLUNTARIO JUVENIL .    Continuaremos fomentando que los jóvenes se organicen en torno al deporte,   constituyendo  Agrupaciones  de  Voluntarios  que  canalicen,  en  este  ámbito,  el  espíritu solidario.    Nuestras  iniciativas  irán  encaminadas  a  recuperar  el  carácter  socializante  que  debe caracterizar la actividad físico‐deportiva.     •  Continuaremos  fomentando  el  ASOCIACIONISMO  DEPORTIVO   a  través  de  la  colaboración institucional.    Habilitaremos cauces de participación activa para que las entidades deportivas  puedan incrementar su colaboración con las administraciones públicas a través  de  convenios  de  colaboración  para  actividades  e  instalaciones  que,  aparte  de  mejorar la gestión, sirvan para consolidar la estructura asociativa deportiva que  representan.     • Potenciaremos la ACTIVIDAD DEPORTIVA NO FEDERADA .    Desarrollando  unas  Competiciones  Locales  atractivas  e  innovadoras  que  atraigan la participación de las entidades en todas las modalidades y categorías.    Estableciendo ligas mancomunadas con otros municipios.    Estudiar  y  poner  en  práctica  nuevas  tendencias  y  actividades  no  competitivas  familiares, ocio recreativas etc.    • Equilibrar la ACTIVIDAD DEPORTIVA FEDERADA .     PARTICIPACIÓN EN LA CULTURA    Getafe  fue  el  segundo  municipio  de  nuestro  país  que  emprendió  una  acción  cultural descentralizadora a través de los Centros Cívicos y de Barrio y el primero con  un  amplio  voluntariado  ciudadano  en  la  acción  sociocultural.  Ambas  formas  de  actuación han servido de ejemplo a otros municipios.   La  activa  participación  de  sus  vecinos  y  vecinas  en  los  programas,  tanto  de  manera  individual  como  colectiva,  ha  sido  siempre  de  las  más  altas  de  España  y  la  descentralización  de  sus  funciones,  esto  es,  el  acercar  la  cultura  a  los  ciudadanos  y  ciudadanas  de  Getafe  mediante  los  equipamientos  de  proximidad  de  las  más  valoradas, sirviendo de ejemplo a otros municipios de dentro y fuera de España   142   

 

Los  socialistas  de  Getafe  creemos  en  el  protagonismo  de  los  vecinos  en  la  actividad  social,  cultural  y  artística.  Por  ello  seguiremos  impulsando  las  siguientes  iniciativas:    El P LAN  E STRATÉGICO DE  C ULTURA .    El C ONSEJO  M UNICIPAL DE  C ULTURA  de Getafe.    La D ESCENTRALIZACIÓN  por Barrios.   Los espacios de debate para la discusión cultural.    El conocimiento de los grupos y creativos locales y de sus propuestas artísticas  y culturales, hechas en Getafe.    PARTICIPACIÓN EN LOS FESTEJOS LOCALES Y LOS GRANDES FESTIVALES    Nadie  duda  que,  gracias  a  la  participación  de  las  entidades  y  asociaciones  ciudadanas,  los  festejos  locales  han  adquirido  una  magnitud  que  sobrepasa  las  fronteras locales. Destacados creadores y creadoras, locales y foráneos, han dado un  empujón  sin  precedentes  al  desfile  de  carrozas,  al  pasacalles  del  Carnaval  y  a  las  carrozas de Reyes, partiendo prácticamente de cero. Por eso los socialistas queremos  seguir impulsando:     Las  F IESTAS  L OCALES   con  todos  los  elementos,  tradicionales  y  nuevos,  que  conforman  el  programa  de  festejos:  Pregón,  castillo  de  fuegos  artificiales,  verbenas, conciertos, recinto ferial, casetas, carrozas, pasacalles,…     El mantenimiento de las F IESTAS  DE  C ARNAVAL , que tanto  esfuerzo ha costado  recuperar  desde  su  prohibición,  con  las  murgas,  chirigotas  y  comparsas,  el  desfile, el entierro de la sardina…     Las  tradicionales  F IESTAS  DE  N AVIDAD  Y  R EYES ,  con  las  actividades  propias  de  estas  entrañables  fiestas,  con  la  Cabalgata  de  Reyes,  la  Red  de  Belenes,  los  Conciertos de Navidad, los Cuentos de Navidad, los encuentros de Villancicos….      El mantenimiento y recuperación de las  TRADICIONES DE  G ETAFE  (Chamá; Manto  de  Doña  Romera;  Carnaval;  Desfile  de  Carrozas;  Renovación  del  voto  a  San  Sebastián, etc.).      Los  GRANDES  CONCIERTOS  DE  MÚSICA   con  los  grupos  y  artistas  de  prestigio  nacional e internacional.      El DESFILE DE CARROZAS , como uno de los desfiles de mayor prestigio de España.      La C HAMÁ GETAFEÑA  como única falla de la Comunidad de Madrid.     143   

 

El centro de la ciudad como ESPACIO JOVEN .    

144   

 

INMIGRACIÓN 
EN BUSCA DE UNA NUEVA VIDA 
  ACOGIDA      Que los distintos servicios municipales, siguiendo criterios de normalización,  posibiliten el acceso de la población inmigrante en igualdad de condiciones  que el resto de ciudadanos, prestando una atención específica a situaciones  que puedan requerir una atención diferenciada.     Posibilitar  la  continuidad  del  S ERVICIO  DE  I NFORMACIÓN ,  Acogida  y  Asesoramiento Integral para la población Inmigrante.     Fomento de GRUPOS DE RELACIÓN  y ayuda mutua.     Potenciar  acciones  de  acogida  y  convivencia  en  la  Comunidad  Educativa,  prestando una atención específica a los hijos de inmigrantes.     Dar continuidad a las  CLASES  DE  CASTELLANO  para favorecer la autonomía y  desenvolvimiento personal.     Dar soporte y orientar a las  ASOCIACIONES  DE  INMIGRANTES  para que puedan  ser un referente de apoyo personal, emocional y relacional, fomentando el  arraigo y disminuyendo el sentimiento de pérdida.     Coordinar  ACCIONES  DE  ACOGIDA , así como de asilo y refuerzo con el Centro  de Asilo promovido por CEAR.    INTEGRACIÓN     Realizar  un  seguimiento  de  las  acciones  previstas  por  las  delegaciones  municipales en el II P LAN  L OCAL DE  I NMIGRACIÓN , orientadas a:    o Fomento  y  promoción  de  empleo,  desarrollo  de  itinerarios  personalizados,  fomento  de  la  economía  social,  autoempleo,  desarrollo económico, etc.    o Potenciar  el  deporte  como  herramienta  para  forzar  relaciones  personales  implicando  a  las  asociaciones  de  inmigrantes  y  coordinadoras deportivas.  145   

 

  o Prestar  una  atención  especial  a  las  mujeres  inmigrantes,  especialmente, a las que se encuentran en una situación de mayor  vulnerabilidad, sobrecarga y/o maltrato.    o Seguir  apostando  por  una  cultura  que  incorpore  la  diversidad  cultural como valor añadido y herramienta para el conocimiento de  otras costumbres y expresiones culturales.     Continuar  trabajando,  en  el  ÁMBITO  EDUCATIVO ,  los  valores  humanos,  la  integración  de  los  menores,  hijos  de  inmigrantes,  la  igualdad  de  oportunidades,  dando  continuidad  a  las  actividades  extraescolares  y  de  soporte y apoyo cuando se requieran acciones compensadoras.   Favorecer  PROGRAMAS  DE  ARRAIGO ,  reagrupamiento  y  asentamiento  orientados a generar proyectos de futuro que, sin renunciar a los países y  cultura de origen, contribuyan a sentirse y formar parte del país de acogida.  Favorecer  la  IGUALDAD  DE  OPORTUNIDADES   en  los  hijos  de  inmigrantes,  reforzando sus sentimientos de identidad y pertenencia.  Prestar una atención especial, en colaboración con otras Delegaciones, a las  necesidades que puedan tener las MUJERES INMIGRANTES .  Desarrollar,  con  carácter  experimental,  un  PROGRAMA  PREVENTIVO  DE  E DUCACIÓN  PARA  LA  S ALUD ,  incorporando  entre  sus  destinatarios,  a  la  población inmigrante, especialmente jóvenes y adolescentes. 

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  CONVIVENCIA   Desarrollar las acciones previstas en el II Plan Local de Inmigración, por las  diferentes delegaciones municipales:    o Difusión y apoyo al Servicio municipal de Mediación    o Continuidad  del  Programa  de  Educación  y  Mediación  en  Espacios  Abiertos.    o Promoción de la participación de inmigrantes y sus asociaciones en  acontecimientos de la vida local.    146   

 

   

Continuar  los  Educativos. 

TALLERES  INTERCULTURALES  

en  Centros  Cívicos  y  Centros 

Promover  que  las  C ASAS  R EGIONALES   de  Getafe  incorporen  la  interculturalidad  en  sus  actividades,  la  convivencia  entre  la  diversidad  de  ciudadano/a,  y  puedan,  con  carácter  ocasional,  dar  soporte  a  actividades  promovidas por los movimientos asociativos de inmigrantes.  Promoción  e  interacción  de  GRUPOS  INTERCULTURALES   y  conocimiento  de  otros países y culturas en la trama de la vida cotidiana. 

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  IGUALDAD DE TRATO      Afirmar  la  PERSPECTIVA  DE  IGUALDAD  DE  TRATO  Y  OPORTUNIDADES   en  las  actuaciones  de  las  Delegaciones  municipales,  incluyendo  la  perspectiva  de  género.     Mejorar  entre  las  mujeres  inmigrantes,  la  DIFUSIÓN  DE  RECURSOS  DE  APOYO   con  los  que  cuentan  para  evitar  situaciones  de  violencia  de  género  en  el  ámbito familiar.     Apoyar  a  los  MOVIMIENTOS  ASOCIATIVOS ,  para  que  fomenten  acciones  que  promuevan la igualdad de trato y de oportunidades.     Fomentar la EDUCACIÓN EN EL RESPECTO A LA DIGNIDAD PERSONAL  y la igualdad  entre  hombres  y  mujeres,  tal  como  contemplan  la  Ley  de  Igualdad  y  especialmente la Ley contra la Violencia de Género, como instrumento más  eficaz para alcanzar la cohesión y la convivencia social sobre la base de los  valores constitucionales que rigen nuestra sociedad democrática.    SENSIBILIZACIÓN Y COMUNICACIÓN.     Ejecutar las acciones previstas en el II Plan Local de Inmigración orientadas  a:    o Trabajar la  SENSIBILIZACIÓN  SOCIAL  en la Comunidad Educativa, en la  calle y actividades promovidas por otras delegaciones, incorporando  la visión intercultural.   

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o Fomentar la implicación de los medios de comunicación de Getafe,  para abordar el tratamiento informativo de la Inmigración.     o Promover  acciones  dirigidas  a  toda  la  población  para  establecer  relaciones  personales  satisfactorias,  utilizando  LA  INFORMACIÓN  COMO HERRAMIENTA  de sensibilización.    o Promover  ACCIONES  FORMATIVAS   sobre  Interculturalidad  y  género,  teniendo en cuenta conmemoraciones relacionadas con la Mujer.    o Potenciar la DIFUSIÓN DEL TRABAJO DE ARTISTAS  y creadores que viven  en Getafe, y procedan de otros países.    o Desarrollar  las  acciones  de  L UCHA  CONTRA  EL  R ACISMO  Y  LA  X ENOFOBIA , como compromiso de adhesión de nuestro municipio a  la Red Europea de Ciudades contra el Racismo y la Xenofobia.    o Trasladar a las administraciones del Estado y Regional, la disposición  de ubicar en el municipio de Getafe un M USEO DE  M IGRACIONES .     Intensificar  la  coordinación  con  Juventud  para  la  PROMOCIÓN  DE  LAS  CULTURAS  URBANAS   y  la  promoción  de  talentos  jóvenes  de  cualquier  procedencia. 

  PARTICIPACIÓN     P RESTAR  APOYO   técnico,  logístico,  económico  y  de  infraestructura  a  las  Asociaciones de Inmigrantes, como al resto de movimientos asociativos, en  las actividades que se relacionen con el hecho migratorio.     Continuar  la  línea  de  SUBVENCIONES  ANUALES   a  Entidades  para  actividades  relacionadas con objetivos del Plan.     Promover  la  PARTICIPACIÓN  DE  LAS  A SOCIACIONES   de  Inmigrantes  en  los  Consejos  de  Barrio,  y  otras  estructuras  de  participación  local,  así  como  en  acontecimientos de la vida cultural y social del municipio.      Posibilitar  que  los  MOVIMIENTOS  ASOCIATIVOS   de  inmigrantes  divulguen  en  nuestro municipio sus costumbres y ritos.    148   

 

Empoderar  a  los  movimientos  asociativos,  haciéndoles  participantes  de  su  propio  proceso  de  integración  y  normalización,  desde  el  RESPETO  A  LA  IDENTIDAD INDIVIDUAL  y la legítima expresión de las convicciones personales,  sociales,  culturales  y  religiosas,  promoviendo  e  impulsando  la  integración  social y la convivencia en libertad e igualdad.  Continuar  impulsando  la  M ESA  PARA  LA  C ONVIVENCIA  I NTERCULTURAL   como  un espacio de encuentro, reflexión, acción y gestión de la Interculturalidad,  dotándola  de  un  carácter  formal  en  consonancia  con  otras  estructuras  de  participación ciudadana.  Avanzar  hacia  el  COMPROMISO  DE  CIUDADANÍA  en  sentido  amplio,  promoviendo la incorporación de las personas inmigrantes en la vida social,  económica y política de la ciudad.  

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  MIGRACIONES Y CIUDAD      Desarrollar  las  siguientes  acciones  previstas  en  el  II  Plan  Local  de  Inmigración:    o Desarrollar una  POLÍTICA  PÚBLICA  DE  ALQUILERES  que permita el acceso a  una  vivienda  digna  a  toda  la  población,  independientemente  de  su  nacionalidad.     o Sensibilizar a toda la población sobre el acceso a viviendas en alquiler de  la población inmigrante, evitando cualquier tipo de discriminación.     o Favorecer  la  DENUNCIA  Y  PERSECUCIÓN  DE  ABUSOS   y  actitudes  discriminatorias en lo referido a la vivienda.    o Incorporar la DIVERSIDAD CULTURAL  en los criterios de diseño de la ciudad  y sus barrios.    o Celebración  de  J ORNADAS  SOBRE  M IGRACIONES  Y  C IUDAD :  el  modelo  de  Casas Regionales de Getafe.    o Planificar los espacios abiertos de la ciudad para su uso como  LUGARES  DE ENCUENTRO , de relación, ocio familiar e intercambio intercultural.    MIGRACIONES Y TRASNACIONALIDAD  149   

 

      o Incorporación  de  asociaciones  de  inmigrantes  al  C ONSEJO  LOCAL  DE  C OOPERACIÓN .    o Coordinar  ACCIONES  DE  CODESARROLLO   con  los  países  con  los  países  de  mayor presencia de población inmigrante en el municipio.        Establecer  convenios  en  COLABORACIÓN  CON  LAS  E MBAJADAS   de  aquellos  países  con  presencia  mayoritaria  de  población  inmigrante,  orientados  a  favorecer procesos de integración e intercambio con los países respectivos.  Posibilitar  que  en  las  elecciones  de  los  países  de  procedencia  puedan  ejecutar el DERECHO AL VOTO  desde nuestro municipio.  Posibilitar  la  creación  de  embajadas respectivas. 
PUNTOS  CONSULARES  

Desarrollar  las  siguientes  acciones  previstas  en  el  II  Plan  Local  de  Inmigración: 

Consolidar en Getafe el proyecto de las C ASAS  DEL  M UNDO  en coordinación  con los países de origen y los movimientos asociativos del municipio. 

         Favorecer  INTERCAMBIOS  CULTURALES ,  económicos  y  sociales  en  los  países,  con presencia significativa de inmigrantes en nuestro municipio.  en  colaboración  con  las 

  DESARROLLO INSTITUCIONAL      Desarrollar  las  siguientes  acciones  previstas  en  el  II  Plan  Local  de  Inmigración:    o Definir  y  desarrollar  gradualmente  la  figura  del  agente  de  diversidad  o  multicultural dentro de cada Delegación municipal, como puente entre  la misma Delegación y el IIº Plan de     o Inmigración.    o Programación de cursos de formación para empleados municipales, en  aquellas materias que tengan mayor relevancia para el cumplimiento de  los objetivos del Plan.   150   

 

  o Realización  de  investigaciones  y  encuestas  sobre  Percepciones  de  la  población inmigrante y política local.    o Garantizar  la  presencia  e  implicación  del  Plan  en  la  elaboración  y  evaluación de los demás planes municipales.    o Promover encuentros e intercambios de información con municipios de  la Zona Sur.     Consolidar  la  gestión  del  P LAN  EN  CLAVE  TRANSVERSAL ,  incorporando  la  interculturalidad con carácter generalizado a la acción municipal desde las  diferentes Delegaciones del Ayuntamiento. 

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COOPERACIÓN INTERNACIONAL 
 

LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO: LA LUCHA  CONTRA LA POBREZA Y LA DESIGUALDAD EN EL MUNDO. 
  Actualmente, el mundo se enfrenta a retos globales como el cambio climático, la crisis  global  de  alimentos  o  la  crisis  financiera,  que  constituyen  un  problema  para  el  desarrollo en los países más pobres del mundo. Nos encontramos en un periodo en el  que  la  cooperación  internacional  al  desarrollo  tiene  que  contribuir,  con  un  doble  esfuerzo, al logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio en 2015.   Vivimos un proceso de globalización que no es perfecto. Demanda una gestión global  para  la  que  se  necesitan  recursos,  instituciones  e  instrumentos  adecuados,  cuya  respuesta  no  ha  sido  satisfactoria  a  día  de  hoy.  Un  mundo  más  diverso  donde  los  países emergentes configuran nuevos polos de influencia política y económica, obliga a  buscar  nuevas  vías  para  el  diálogo  y  la  concertación  para  una  decidida  acción  de  cooperación a escala internacional.  La  globalización  ha  facilitado  que  una  crisis  económica  en  los  países  desarrollados,  afecte al mundo en desarrollo por distintas vías de acceso: el acceso a la financiación,  el  precio  del  petróleo  y  el  encarecimiento  del  precio  de  los  alimentos,  la  caída  de  la  demanda  de  materias  primas,  de  las  remesas,  las  amenazas  de  la  Ayuda  Oficial  al  Desarrollo  ante  las  restricciones  presupuestarias  y  las    reacciones  proteccionistas  de  los países desarrollados, pueden agravar más su impacto, especialmente, en los países  menos desarrollados.  Defendemos  una  globalización  más  inclusiva  y  equitativa  para  enfrentar  las  desigualdades y los problemas globalmente compartidos, entre los que la pobreza y el  deterioro  ambiental,  están  en  primer  lugar.  El  reconocimiento  de  la  pobreza,  como  causa y como efecto de la negación de los derechos fundamentales, reconocidos en la  Declaración  Universal  de  los  Derechos  Humanos,  impone  una  obligación  a  la  comunidad internacional.  En  el  Ayuntamiento  de Getafe,  gobernado  por los  socialistas,  la  política  municipal  en  materia de cooperación internacional al desarrollo se ha definido por su compromiso  con  los  Objetivos  de  Desarrollo  del  Milenio,  con  la  Declaración  de  París  sobre  la  Eficacia  de  la  Ayuda  y  la  Agenda  para  la  Acción  de  Accra,  con  el  Consenso  de 

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Monterrey,  recientemente  renovado  en  Doha  en  2008  y  con  el  Consenso  Europeo  sobre Desarrollo, y por ello:   Concebimos  el  desarrollo  como  un  derecho  que  permite  que  las  personas  tengan cada vez más oportunidades de elegir con libertad y seguridad, desde el  respeto a la diversidad, a la igualdad y la justicia, en un medioambiente limpio y  saludable, que garantice también este derecho a generaciones futuras.      Entendemos la lucha contra la pobreza como la lucha por el pleno ejercicio de  derechos  que  supone,  no  solamente  su  reconocimiento,  sino  el  empoderamiento de las personas para que puedan ejercer su derecho a tener  voz.     Priorizamos los intereses de las personas más excluidas, porque de esa manera  se construye ciudadanía y se incrementan las posibilidades del ejercicio de los  derechos. Poniendo en primer plano la participación ciudadana y los entornos  locales para apostar por un desarrollo endógeno y participativo, y por el apoyo  a las políticas públicas de nuestros municipios y países socios.     Creemos en los valores de LIBERTAD, RESPONSABILIDAD, IGUALDAD, JUSTICIA,  NO DISCRIMINACION, SOLIDARIDAD, RESPETO ACTIVO, DIÁLOGO, COHERENCIA  Y  TRANSPARENCIA,  que  se  basan  en    el  sistema  de  valores  de  los  Derechos  Humanos, como fundamento de nuestra acción.     Creemos en el ámbito de la igualdad de derechos entre hombres y mujeres. El  empoderamiento de las mujeres, desde un enfoque de género en desarrollo, es  un fin en sí mismo y un medio para la plena realización de derechos.     Nos comprometemos firmemente  con la ayuda al desarrollo y la lucha contra la  pobreza. La solidaridad con los más desfavorecidos y el derecho a no ser pobre  ocupa un papel primordial en nuestras actuaciones. Una política basada en la  asociación  entre  iguales  que  busca  eficacia  en  términos  de  desarrollo.  Una  política  que  significa  avanzar  en  lo  que  realmente  importa:  en  la  solución  del  problema de las personas.      Apostamos por un sistema más democrático, que tenga en cuenta los objetivos  de desarrollo del milenio y los principios de eficacia de la ayuda. Fortalecer el  enfoque multilateral en los foros de discusión de la problemática del desarrollo  y  la  cooperación,  y  promover  la  rendición  mutua  de  cuentas  en  el  ámbito  global. La participación de la sociedad civil en los ámbitos local, estatal y global  es clave para la transparencia y responsabilidad mutua.     Vivimos  en  un  mundo  más  desigual,  más  pobre,  más  conflictivo  y  más  frágil.  Desde  un  punto  de  vista  económico,  la  ayuda al  desarrollo  deber  ser  un  gran  instrumento  contra  la  crisis.  No    hay  nada  más  destructor  de  la  solidaridad  social que la pobreza y el desaprovechamiento de los recursos.   153   

 

    Un  mundo  donde  más  de  1.000  millones  de  personas  pasan  hambre,  30.000  niños menores de 5 años mueren al año por enfermedades evitables, el agua  potable  no  llega,  y  la  producción  agrícola  no  responde    a  las  necesidades  básicas,  no  es  un  mundo  sostenible,  es  un  mundo  que  no  está  utilizando  los  recursos productivos existentes. Solamente superaremos la  crisis global actual   reduciendo la desigualdad que existe a nivel mundial.     La  toma  de  decisiones  sobre  las  políticas  que  inciden  en  las  relaciones  internacionales ya no son exclusivas de los estados. Las ciudades tienen mucho  que  decir  y  los  Ayuntamientos,  como  instituciones  más  cercanas  a  la  ciudadanía, se implican en la ejecución de una política pública de cooperación  internacional y cada vez es más reconocido el papel de los gobiernos locales en  esta materia, al ser la ciudad el espacio de encuentro entre lo global y lo local.      En  la  lucha  por  el  desarrollo  de  nuestras  ciudades,  nadie  sabe  positivamente  tanto  como  los  municipios.  Nuestra  experiencia  en  los  últimos    años  en  la  transformación  de  la  vida  de  las  personas  es  concluyente.  Es,  desde  lo  local,  desde  donde  se  han  cambiado  las  condiciones  materiales  de  la  gente  y  se  ha  construido la convivencia democrática. Esta riqueza y experiencia acumulada es  la  que  ponemos  en  valor  y  la  volcamos  hacia  otras  sociedades  que  están  experimentando  cambios  parecidos  a  los  que  nosotros  hemos  vivido.  Y  esto  marca  la  cooperación  municipal,  la  contribución  desde  la  actuación  local  y,  desde  el  compromiso  ciudadano  e  institucional,  a  la  construcción  de  una  sociedad más justa a nivel global.    En  virtud  de  todo  lo  expuesto,  los  socialistas  de  Getafe  apostamos  por  una  POLÍTICA  PÚBLICA  DE  COOPERACIÓN  INTERNACIONAL  al  Desarrollo  y  Solidaridad  y,  por  ello,  nos  proponemos lo siguiente:   Elaborar  el  P ACTO  L OCAL  CONTRA  LA  P OBREZA   como  misión  común  de  la  ciudadanía, las administraciones públicas, organizaciones de la sociedad civil y  sector  privado  en  la  lucha  contra  la  pobreza,  la  desigualdad  mundial  y  la  construcción  de  la  paz  desde  el  ámbito  local,  apostando  por  la  igualdad,  la  educación,  la  solidaridad  y  la  cultura  como  principios  esenciales  para  el  desarrollo de los pueblos.     En coherencia con lo anterior, elaborar el P LAN DE  C OOPERACIÓN AL  D ESARROLLO  Y  S OLIDARIDAD  DE  G ETAFE   que  defina  las  líneas  estratégicas  de  actuación,  integre  y  coordine  las  acciones,  de  forma  consensuada,  de  todos  los  actores  locales  en  esta  materia  y  que  evidencie  el  compromiso  ciudadano  con  los  países  más  empobrecidos,  poniendo  de  relieve  la  apuesta  municipal  con  la  cooperación internacional al desarrollo.    

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 D ESTINAR  EL  1%   DEL  PRESUPUESTO  CONSOLIDADO   del  Ayuntamiento  de  Getafe  para acciones de cooperación al desarrollo  en sus diferentes modalidades y, de  esta manera, ampliar y aumentar la eficacia,  eficiencia e impacto de nuestras  acciones.     Nuestras actuaciones tendrán como principios rectores: la INCLUSIÓN SOCIAL Y LA  LUCHA  CONTRA  LA  POBREZA ,    la  promoción  de  los  derechos  humanos  y  la  gobernabilidad  democrática,  el  género  en  el  desarrollo,  la  sostenibilidad  medioambiental  y  el respeto a la diversidad cultural.     N UESTROS  INSTRUMENTOS  DE  COOPERACIÓN  serán: los programas y proyectos de  cooperación, las subvenciones a ONGDS, Organización No Gubernamental para  el  Desarrollo,   y  a  otros  agentes  de  la  cooperación,  la  asistencia  técnica  a  instituciones de los países socios, la acción humanitaria, la sensibilización social  y la educación para el desarrollo.     Nuestras  PRIORIDADES  GEOGRÁFICAS   de  actuación  serán:  los  municipios  hermanados con Getafe, Centroamérica, América del Sur, África Subsahariana y  países emisores de inmigración al municipio de Getafe.     Nuestras  PRIORIDADES  SECTORIALES   de  intervención  serán:  la  gobernabilidad  democrática,  el  desarrollo  rural  y  la  lucha  contra  el  hambre,  la  educación,  la  salud, el agua y el saneamiento, el crecimiento económico y la lucha contra la  pobreza,  la  sostenibilidad  ambiental  y  la  lucha  contra  el  cambio  climático  y  hábitat, la ciencia, tecnología e innovación; la cultura y el desarrollo, el género  y el desarrollo, la migración y el desarrollo, y la construcción de la paz.     Fomentaremos la C OOPERACIÓN  D IRECTA  con los municipios de los países del sur  donde ejecutamos proyectos de desarrollo, mediante la firma de convenios de  colaboración  que  propicien  el  fortalecimiento  institucional,  la  capacitación  técnica y el desarrollo local en origen.     Mantendremos la C OOPERACIÓN  I NDIRECTA  mediante la convocatoria pública de  subvenciones  dirigida  a  organizaciones  no  gubernamentales  de  desarrollo,  como  herramienta  de  participación  ciudadana  en  la  política  municipal,  cofinanciando  proyectos  a  entidades  sociales  para  que  realicen  con  éxito  sus  propuestas e implicando a la sociedad civil en la sensibilización y procesos de  transformación de los países en desarrollo.     Impulsaremos  los  P LANES  E STRATÉGICOS  DE  D ESARROLLO   existentes  en  Perú,  Nicaragua, Colombia y Mozambique como modelo de desarrollo integral de los  municipios  socios,  mediante  el  fortalecimiento  institucional  y  la  democracia  participativa.     F ORTALECEREMOS  LOS  H ERMANAMIENTOS   de  nuestra  ciudad  con  los  municipios  hermanos  de  Guanabacoa  (Cuba),  La  Daira  de  Jeifria  (Sahara)  y  Getafe‐Bohol  155   

 

(Filipinas), manteniendo los proyectos estables de cooperación, y fomentando  nuevas  iniciativas  de  intercambio  global  y  sectorial  entre  las  instituciones  y  la  sociedad civil de cada una de las ciudades en el ámbito del desarrollo local y la  democracia participativa.     Promoveremos actuaciones de A CCIÓN  H UMANITARIA  en todas sus modalidades:  en proyectos destinados a la prevención y preparación ante desastres naturales  o  conflictos  bélicos,  en  Ayuda  de  Emergencia,  en  la  reconstrucción  social  y  material  después  de  una  catástrofe  o  crisis  humanitaria  y en  la  protección  de  los derechos fundamentales y la denuncia política, con el objetivo de contribuir  a  preservar  vidas,  aliviar  el  sufrimiento  y  mantener  la  dignidad  humana  y  prevenir y reforzar la capacidad de respuesta ante estas situaciones.     Coordinaremos  con  la  AECID  en  las  MISIONES  HUMANITARIAS   de  Ayuda  de  Emergencia,  en  países  que  hayan  sufrido  una  catástrofe  natural  o  crisis  humanitaria  en  colaboración  con  la  Agrupación  de  Voluntarios  de  Protección  Civil y la Unidad Canina de Rescate de Getafe.     Como miembros de la Plataforma de Gobiernos Locales para la reconstrucción  de  H AITÍ   de  la  FEMP,  continuaremos    participando  de  las  iniciativas  que  se  promuevan  de apoyo a la recuperación material y de la sociedad civil del país  después del devastador terremoto del 2010.     Realizaremos  acciones  de    E DUCACIÓN  PARA  EL  D ESARROLLO   y  Sensibilización  social  para  que  la  ciudadanía  conozca  la  realidad  política,  social  y  económica  mundial,  que  actúe  en  consecuencia  y  contribuya  a  transformar  la  realidad  actual  fomentando  valores,  actitudes  y  comportamientos  solidarios  sobre  la  lucha contra la pobreza, defensa de los derechos humanos y la paz, la equidad  de  género,  sostenibilidad  ambiental,  diversidad  cultural,  comercio  justo  y  consumo responsable.     Desarrollaremos  el  P LAN  DE  C OMUNICACIÓN  G ETAFE  EN  EL  M UNDO   que  permita  dar  a  conocer  y  visibilizar  a  la  ciudadanía,  las  acciones  municipales  de  cooperación  internacional  al  desarrollo  y  de  las  organizaciones  no  gubernamentales de desarrollo de Getafe.     Crearemos  el  programa  G ETAFE :   C IUDAD  POR  LA  P AZ  Y  LA  S OLIDARIDAD ,  de  iniciativas  y  campañas  de  incidencia  política  y  movilización  ciudadana,  en  colaboración  con  las  entidades  sociales,  que  generen  una  actitud  crítica  y  comprometida en la defensa de los Derechos Humanos Universales y de la Paz.     Crearemos  el  PROGRAMA  DE  FORMACIÓN  MUNICIPAL :  Descentralización  y  Desarrollo,  de  intercambio  de  experiencias  y  modelos  de  buenas  prácticas  de  las  entidades  locales,  dirigido  tanto  a  cargos  públicos  municipales  como  a 

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funcionarios de los municipios donde realizamos proyectos, que favorezcan los  procesos de democratización y descentralización que están viviendo.    Realizaremos  el  PROGRAMA  DE  V OLUNTARIOS  E XPERTOS ,  compuesto  por  funcionarios municipales y de las empresas públicas especialistas en diferentes  áreas como desarrollo local, vivienda, medioambiente, impuestos, empleo, etc.  que  capacitarán  a  delegaciones  políticas  y  técnicas  de  los  municipios  de  los  países en vías de desarrollo donde realizamos proyectos.     Promoveremos  P ROPOSICIONES  O  D ECLARACIONES  POLÍTICAS   mediante  acuerdos  plenarios  de  posicionamiento  político,  sobre  asuntos  internacionales  de  injusticia  social  universal,  violaciones  de  los  Derechos  Humanos,  crisis  humanitarias, conflictos bélicos, etc. por iniciativa propia o en colaboración con  organizaciones ciudadanas.    Potenciaremos  el  C ONSEJO  L OCAL  PARA  LA  C OOPERACIÓN  Y  LA  S OLIDARIDAD  DE  G ETAFE   como  tejido  social  solidario  de  la  ciudad  y  como  instrumento  de  participación ciudadana real y efectivo en la política municipal. Desarrollaremos  iniciativas  promovidas  por  las  propias  entidades,  acompañaremos  y  apoyaremos  a  entidades  emergentes  y  favoreceremos  su  incorporación  al  consejo para propiciar el trabajo en red. Crearemos las Mesas Sectoriales y las  Mesas  Territoriales  como  espacio  de  trabajo  común  y  de  coordinación  de  las  diferentes acciones que se lleven a cabo.    Trabajaremos la T RANSVERSALIDAD  de nuestras actuaciones a nivel municipal en  los diferentes planes locales y municipales y en colaboración con las diferentes  delegaciones.  Impulsaremos  cursos  de  formación  dirigidos  a  los  trabajadores  municipales  y realizaremos acciones conjuntas en materia de:    o Género y Desarrollo, que contribuyan a alcanzar la igualdad de derechos  y oportunidades entre hombres y mujeres.   o Migraciones  y  Desarrollo,  fomentar  los  efectos  positivos  y  recíprocos  entre migración y desarrollo a través de la promoción del codesarrollo.  o Cultura  y  Desarrollo,  fomentar  las  oportunidades  y  capacidades  culturales, materiales e inmateriales de personas y comunidades como  elementos  sustanciales  del  desarrollo  humano  sostenible,  como  factor  de cohesión social y de diálogo entre los pueblos. 

 Realizaremos  el  PROGRAMA  J ÓVENES  C OOPERANTES  DE  G ETAFE ,  cuyo  objetivo  fundamental  será  la  participación  de  los  jóvenes  de  la  localidad  en  los  proyectos  municipales  en  los  países  en    desarrollo  durante  los  meses  de  verano, recibiendo una formación inicial sobre cooperación internacional en el  terreno  y  fomentando  así  el  voluntariado  internacional  y  en  el  propio  municipio.    157   

 

 Declararemos a G ETAFE  C IUDAD  POR  EL  C OMERCIO  J USTO , fomentando iniciativas  sociales y medioambientales de consumo responsable y compra pública ética,  en  colaboración  con  la  Asociación  de  Comerciantes  y  Empresarios  de  Getafe  (ACOEG).     Avanzaremos en el proyecto del E SPACIO  S OLIDARIO  como lugar de encuentro y  referencia  de  la  solidaridad  de  los  municipios  del  sur,  de  las  ONGDS  y  de  la  ciudadanía en general, que propicie actividades  de cooperación en el ámbito  educativo, cultural, formativo, etc.     Impulsaremos acciones de C ODESARROLLO   con los países de mayor presencia de  población inmigrante en el municipio, vinculadas a la nueva realidad municipal  y  potenciando  iniciativas  económicamente  sostenibles  que  favorezcan  la  cohesión de la ciudad, enriquezcan el tejido asociativo de Getafe, y reconozcan  el papel de los migrantes como agentes de desarrollo en origen y destino.     Participaremos en el programa de la administración central MUNICIPIA, cuyo  objetivo  principal  es  el  de  coordinar,  impulsar  y  facilitar  la  acción  de  los  distintos  actores  de  la  cooperación  española  en  el  ámbito  municipal  de  los  países en desarrollo y promover el fortalecimiento institucional público a través  del desarrollo de capacidades, poniendo un énfasis destacado en los procesos  asociativos municipales como instrumentos para la eficacia y la eficiencia de la  gestión de las políticas y programas municipales.      Participaremos  en  el  programa  ART  (A POYO  A  R EDES  T ERRITORIALES )  del  PNUD  para promover el desarrollo regional y local de los países en vías de desarrollo,  y  favorecer  la  articulación  de  los  socios  de  la  cooperación  internacional  descentralizada,  con  procesos  nacionales  de  gobernabilidad  democrática  y  desarrollo local.     Participaremos  en  el  P ROGRAMA  URB‐AL   III/Unión  Europea‐  Programa  MELGODEPRO:  Modelo  Euro‐Latinoamericano  para  el  fomento  de  la  cohesión  social y la Gobernanza Local entre municipios europeos y latinoamericanos, con  la participación de iniciativas emprendedoras de las entidades sociales.       Colaboraremos con la FEMP en las acciones que se deriven de la C OMISIÓN  DE  C OOPERACIÓN  I NTERNACIONAL ,  y  los  grupos  de  trabajo  análogos  como  el  de  Cooperación al Desarrollo y de Alianza de Civilizaciones.     Impulsaremos  la  A LIANZA  DE  M UNICIPIOS  DEL  S UR  POR  LOS  O BJETIVOS  DE  D ESARROLLO  DEL  M ILENIO ,  constituida  en  el  2005,  como  plataforma  de  municipios que, de manera coordinada, colaboran y trabajan conjuntamente en  programas  de  cooperación  al  desarrollo  para  contribuir,  desde  un  contenido  político  y  la  presión  social,  al  cumplimiento  de  los  ODM  y  consolidar  una  Agenda  Social  Global  para  el  Desarrollo,  en  colaboración  con  la  Plataforma  2015 y más integrada por 15 ONGDS a nivel nacional.    158   

 

   Crearemos  el  F ONDO  M ADRILEÑO  DE  D ESARROLLO ,  que  estará  integrado  por  municipios  madrileños  que,  de  manera  coordinada  y  conjunta,  realicen  proyectos  de  cooperación  al  desarrollo  en  los  países  empobrecidos  en  colaboración con las ONGD´S locales, sumando esfuerzos y logrando una mayor  eficacia e impacto de las actuaciones, y siguiendo, para ello, el modelo de los  Fondos de Cooperación ya constituidos en otras comunidades autónomas. 

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PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS  
LA DEMOCRACIA DIRECTA 
  La  principal  aportación  de  los  Presupuestos  Participativos  podríamos  decir  que  es  el  asentamiento de la idea de una ciudadanía activa, partícipe de la marcha de la ciudad,  que  entiende  la  gestión  pública  como  algo  que  tiene  que  ver  con  sus  vidas  y  que  pueden decidir sobre ello.  Además conllevan una serie de ventajas, como una mayor transparencia y eficiencia en  la gestión municipal, mejora de la comunicación de la ciudadanía con el Ayuntamiento.  Al ser un proceso abierto a todos y todas, posibilita la participación directa de todos los  ciudadanos y ciudadanas, superando de esta forma la participación representativa que  se limita a la acción de votar cada cuatro años.  Los  Presupuestos  Participativos  son  un  proceso  auto  regulado,  que  fomenta  la  reflexión  activa  y  la  solidaridad  por  cuanto  todos  los  vecinos  y  vecinas  tienen  la  oportunidad  de  conocer  y  dialogar  y  ponerse  de  acuerdo  sobre  los  problemas  y  demandas del resto.  No  solo  hablamos  de  dinero,  también  de  nuevos  espacios  de  participación  y  profundización democrática en la vida local, participar para decidir. Hacer propios los  asuntos públicos por parte de los ciudadanos y ciudadanas, lo que es, al fin y al cabo, la  esencia de la democracia.  Por  último,  conviene  no  olvidar  que  Getafe  fue  pionero  en  la  implantación  de  los  Presupuestos  Participativos,  que  poco  a  poco  ha  ido  superando  etapas  y  perfeccionando el modelo y por eso, los y las socialistas de Getafe apuestan por esta  forma  de  que  participes  en  los  asuntos  de  tu  ciudad,  de  Getafe.  Por  lo  cual,  pretendemos:   AVANZAR  en  la  introducción  del  proceso  de  presupuestos  participativos,  como  metodología  en  la  forma  de  gobernar,  aumentando  el  número  de  Concejalías  que se incorporan al proceso y asuman su responsabilidad en el mismo.    CONSOLIDAR  el  proceso de  presupuestos  participativos  como  instrumento  para   ayudar  en  la  configuración  de  los  Barrios  desde  la  identidad,  sentido  de  pertenencia  y  solidaridad,  pero  también  desde  la  interrelación,  avanzando  en  relacionar  el hecho de construir Barrio con la dimensión global de ciudad. En  160   

 

este sentido, se impulsará la realización de propuestas de ámbito superior al de  barrio.     Consolidar  y  FOMENTAR  la  realización  de  propuestas  para  el  Desarrollo  Comunitario,  que  engloben  proyectos  sociales  que  beneficien  a  un  barrio,  a  varios  barrios  o  al  conjunto  de  la  Ciudad,  asegurando  la  implicación  de  colectivos sociales en la realización y seguimiento de los mismos.  Introducir  el  proceso  de  presupuestos  participativos  en  los  CONSEJOS  SECTORIALES, para cruzar las necesidades de la población de cada Barrio con la  situación  que  presente  cada  grupo  de  población,  y  tener  así  una  visión  más  completa de la realidad,  sobre todo,  con Infancia, Juventud y Mujer. En esta  misma  línea,  los  equipos  técnicos  de  todas  las  Delegaciones  Municipales  que  tienen  presencia  en  los  barrios,  tendrían  un  papel  importante  en  la  dinamización del proceso.                                                                Impulsar  la  COMISIÓN  COORDINADORA  de  Presupuestos  Participativos  como  órgano  de  coordinación  permanente  de  los  agentes  sociales  de  todos  los  barrios.  Impulsar  el  CONSEJO  LOCAL  DE  PRESUPUESTOS  PARTICIPATIVOS  como  órgano  de  seguimiento del proceso.  FORTALECER  LOS  PROCESOS  DE  FORMACIÓN,  intensificando  los  recursos  en  los  tres  niveles: vecinal,  para la mayor  implicación de la ciudadanía en el proceso de  los  presupuestos  participativos;  técnico,  para  la  tarea  profesional  de  dinamización,  difusión,  etc.;  y    político,    para  conocer  a  fondo  lo  que  supone  este proceso de participación en cuanto a cambio y manera de hacer.  Continuar haciendo un SEGUIMIENTO EXHAUSTIVO de lo acordado en el proceso de  Presupuestos  Participativos,  dando  cuenta  a  las  mesas  de  los  barrios  de  los  proyectos  técnicos,  de  sus  resultados,  costes  y  estado  de  tramitación  de  los  mismos.  Revisar,  al  menos  cada  dos  años,  el  modelo  que  seguimos  en  Getafe,  desarrollando unas JORNADAS  CIUDADANAS para evaluar e introducir los aspectos  de  mejora.  Intensificar  la  PARTICIPACIÓN  DE  LA  POBLACIÓN  INMIGRANTE  en  el  proceso,  partiendo del trabajo en coordinación con la Mesa de la Convivencia.   Avanzar  en  la  APLICACIÓN  DE  LAS  NUEVAS  TECNOLOGÍAS  a  la  metodología  de  presupuestos  participativos,    mejorar  los  procesos  on‐line  abriendo  foros  de  debate continuos, etc.  Impulsar los centros Redint como espacios de reflexión  colectiva  y  virtual,  sobre  los  asuntos  de  ciudad  y  como  medio  para  poder  participar activamente en el proceso de presupuestos participativos. Mantener  161   

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y mejorar la página web para lograr un mejor seguimiento e información sobre  el proceso.     PROFUNDIZAR  EN  EL  ESTABLECIMIENTO  DE  CRITERIOS para la selección y priorización  de las propuestas, y adecuarlos a las situaciones y necesidades que marque la  realidad social en cada momento.   

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SERVICIOS A LA CIUDADANÍA 
  El  Deporte  es  bastante  más  que  un  ejercicio  de  competición.  Deporte  es  actitud  de  trabajo en equipo y de solidaridad. Es educación en valores y hábitos saludables. Es  respeto al medioambiente, diversión y placer.  Nuestra  ciudad  vive  el  deporte.  Tenemos  un  entorno  privilegiado,  con  amplias  zonas  verdes,  numerosas  instalaciones  deportivas  distribuidas  por  todos  los  barrios,  que  evolucionan adaptándose a las necesidades y gustos de la ciudadanía. Un entramado  generoso de carril bici y vías “ciclables” que no solo son una alternativa al transporte  privado, sino una magnifica plataforma para la práctica del ciclismo y del patinaje.  GETAFE es deporte. Como así lo ponen de manifiesto nuestro dinámico asociacionismo  y  un  gran  número  de  personas  que  practican  distintas  disciplinas  deportivas  a  través  de  su  participación  en  una  formidable  red  de  equipos  amateurs  y  federados  que  participan de una extensa oferta municipal.  Todo  ello  redunda  en  que  la  ciudadanía  de  GETAFE  tiene  las  alternativas  suficientes  para poder llevar a cabo un modelo de vida activa y saludable desde la infancia, donde  las  actividades  extraescolares  complementan  la  educación  física  reglada,  hasta  la  madurez, etapa en la que pueden contar con las instalaciones deportivas al uso y con  áreas biosaludables específicas para este sector de la población.   Desde un punto de vista socialista, consideramos que el acceso a la práctica deportiva  es, un derecho y un elemento de ciudadanía y de solidaridad. El deporte constituye un  medio  privilegiado  de  educación,  un  espacio  de  libertad  y  realización  personal  y  un  instrumento  de  integración.  Por  tanto  será  nuestra  principal  premisa  continuar  diseñando  una  oferta  de    alto  nivel,  creciendo  en  la  medida  de  las  demandas  de  la  ciudadanía,  diversa  y  vertebrada  con  el  asociacionismo  deportivo  del  municipio  y  los  centros  escolares,  garantizando  la  igualdad  de  oportunidad  en  la  práctica  deportiva  para todas las personas.  La  Cultura  fomenta  espacios  de  libertad  y  tolerancia,  de  desarrollo  económico,  profesional y progreso social. Es pilar fundamental en el contexto del desarrollo local, y  se manifiesta como un elemento de primer orden para la consecución de la cohesión  social,  y  la  integración  de  minorías  y  colectivos  desfavorecidos,  favoreciendo  una  sociedad  más  crítica,  libre  y  tolerante,  además  de  ser  un  importante  generador  de  yacimientos de empleo. Por eso, defendemos una gestión de los servicios públicos de  cultura desde iniciativa municipal, para que toda la ciudadanía sin excepción, puedan  163   

 

participar  en  los  procesos  de  formación,  creación,  producción  y  difusión.  La  cultura  genera  identidad  con  el  territorio  y  nos  hace  sentir  un  compromiso  con  el  presente,  con la singularidad de nuestro patrimonio histórico,  con el fresco futuro pero también  sin  olvidar  lo  que  fuimos  y  lo  que  nos  transmitieron,  nuestro  patrimonio  intangible,  base de la tradición, de las leyendas, de nuestra evolución.  Fruto del diseño de políticas socialistas en materia de seguridad, GETAFE se sitúa  cada  año  entre  las  ciudades  más  seguras  de  la  Comunidad  de  Madrid.  Pero  queremos  basarnos  en  un  aspecto  de  la  seguridad  amplio,  que  va  mas  allá  del  concepto  estrictamente  policial,  queremos  también  que  la  seguridad  se  perciba.  Queremos  seguridad en el empleo, en las prestaciones sociales, en el acceso a la salud pública y  gratuita en la atención personalizada de los problemas. Y también en nuestras calles y  plazas,  en  nuestros  parques,  con  un  alto  componente  social  y  con  una  atención  personalizada de los problemas, que han conseguido conjugar una ciudad segura con  una ciudad que crece, avanzada y que se desarrolla socialmente.  

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DEPORTES 
OCIO, SALUD Y VALORES 
  En  el  Deporte  se  representan  los  valores  más  nobles  de  la  ciudadanía:  trabajo  en  equipo,  solidaridad,  integración,  esfuerzo,  saber  ganar  y  perder.  Además,  tiene  una  estrecha relación con la educación, la salud y la calidad de vida de los ciudadanos/as.  Por  eso,  el  Deporte  constituye  un medio  privilegiado  de  formación  y un  instrumento  muy valioso de integración social.     Consciente de ello, el legislador incorporó a nuestra Constitución el artículo 43.3, en el  que se establece la responsabilidad, por parte de los poderes públicos, de fomentar el  deporte e incorporar la práctica deportiva y la educación física en el sistema educativo.  Asimismo,  y  no  menos  consciente,  el  Gobierno  socialista  de  España  ha  impulsado  al  centro del debate social el Deporte y la necesidad de apostar por la actividad deportiva  y el juego limpio. En consecuencia, ha  aprobado una serie de iniciativas legislativas en  esta dirección: la Ley Orgánica de Protección de la Salud y de Lucha contra el Dopaje  en el Deporte y la Ley contra la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en  el Deporte, esta última en trámite parlamentario.     Porque hay que tener en cuenta que cuando hablamos de actividad física y Deporte,  estamos  hablando  de  muchas  realidades  que,  en  ocasiones,  son  contradictorias.  El  Deporte  es una  de  las manifestaciones  culturales  de  más  presencia  e  impacto  social;  pero  también,  se  le  considera  un  fenómeno  mediático  y  eso  provoca  un  excesivo  protagonismo  como  espectáculo,  siendo  caldo  de  cultivo  de  escándalos  o  problemas  sociales,  como  el  dopaje,  la  corrupción  o  la  violencia,  por  culpa  del  gigantismo,  la  excesiva mercantilización, la lucha despiadada por la mejor marca o la explotación de  los deportistas, incluso desde temprana edad.     Por  todo  ello,  los  socialistas  defendemos  y  defenderemos  los  valores  positivos  de  la  práctica  deportiva,  organizada  o  libre,  y  destinaremos  nuestros  esfuerzos  y  nuestras  políticas a desarrollar y hacer valer los mismos.     Por  otro  lado,  la  práctica  deportiva  está  asociada  y  fomenta  valores  positivos  tales  como:     • Actitudes de trabajo en equipo y de solidaridad.   • Valores educativos y de salud.   • Respeto al medio ambiente.   • Diversión y placer.     165   

 

  Por  último,    el  objetivo  político  en  que  se  debe  fundamentar  la  actuación  de  los  poderes públicos en este ámbito y, en concreto, del Ayuntamiento socialista de Getafe,  es y será el de garantizar el acceso a la práctica deportiva del conjunto de la población,  independientemente de su lugar de residencia, capacidad física, intelectual, económica  y condición social.        DEPORTE Y  CALIDAD  DE VIDA.         En una sociedad moderna la actividad física es un elemento determinante en la calidad  de vida. Así, el deporte se asocia al concepto de SALUD en su sentido más amplio, no  sólo como ausencia de enfermedad, sino también como un instrumento de desarrollo  del bienestar individual y colectivo.     Es  cierto  que  la  actividad  deportiva  genera  aproximadamente  el  3%  del  comercio  mundial, sin embargo, el deporte no es una actividad meramente económica, sino un  elemento de mejora del bienestar y la calidad de vida de los ciudadanos.     De esta manera, los socialistas de Getafe seguiremos afrontando adecuadamente este  hecho y asociaremos nuestras políticas deportivas de futuro a un Plan Transversal de  Fomento de la Salud y el Bienestar de los Ciudadanos, en los que la práctica deportiva  sea uno de sus pilares fundamentales.        EL DEPORTE Y EL SITEMA EDUCATIVO.      Los  socialistas  de  Getafe  seguiremos  insistiendo  en  el  importante  papel  que  la  educación  física  y  la  práctica  deportiva  debe  seguir  jugando  en  el  sistema  educativo.  Por  tanto,  desde  el  ámbito  municipal  propondremos  a  la  comunidad  educativa  programas  y  sistemas  de  colaboración  con  la  administración  local  y  las  asociaciones  deportivas  con  el  objetivo  de  convertir  los  centros  en  un  referente  de  actividad  y  práctica deportiva para nuestros escolares.     Por ejemplo, un Proyecto Extensivo de Deporte Escolar para Primaria.      DEFENSA DEL ASOCIACIONISMO.         El deporte tiene su base fundamental en la sociedad. El asociacionismo deportivo es,  por su dimensión,     uno de los fenómenos voluntarios más importante de nuestro municipio. Varios miles  de personas están asociadas a las diferentes entidades deportivas. Potenciar el trabajo  de estas asociaciones continuará siendo nuestra responsabilidad de futuro. Apoyarles,  166   

 

profundizar  al  máximo  en  la  democratización  de  las  mismas,  reconocer  el  trabajo  de  los cientos de dirigentes deportivos, darles herramientas para su labor desinteresada o  hacer  efectivas  las  actuales  normas  sobre  patrocinio  y  mecenazgo,  son  puntos  sobre  los cuales basamos una política de futuro.        LA CALIDAD DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA        El  fomento  de  la  calidad  de  la  práctica  deportiva  es  un  reto  permanente  para  los  socialistas. En los últimos años hemos avanzado mucho en España gracias a que fuimos  capaces de gestionar exitosamente el gran salto de calidad que supusieron los Juegos  Olímpicos de  Barcelona 92. Los índices de práctica, las posibilidades reales de acceso a  la  actividad  deportiva,  los  resultados  del  deporte  de  alto  nivel  y  la  proyección  del  deporte  español,  madrileño  y  getafense  en  el  ámbito  nacional  e  internacional  así  lo  evidencian.       En el futuro estos avances se consolidarán mediante actuaciones que estructuren un  sistema  deportivo  sólido,  en  el  que  los  éxitos  y  mejoras  sean  el  fruto  de  un  trabajo  meticuloso  y  planificado.  La  Delegación  de  Deportes  ha  creado  bajo  su  dirección  el  Servicio  de  recursos  para  deportistas  y  asociaciones  deportivas  para  que  sirva  de  herramienta y apoyo en aras de la excelencia en la actividad física y el deporte. De esta  manera,  desde  este  organismo  se  ha  apostado  por  la  formación  de  técnicos,  profesores  y  gestores;  el  apoyo  a  la  investigación  y  el  desarrollo  tecnológico  en  la  actividad deportiva, la normalización de instalaciones, equipamientos y materiales; y,  por  último,  la  seguridad  de  la  práctica  deportiva  en  todos  sus  aspectos  –médicos  y  materiales‐ y especialmente de las personas trabajadoras del sector.    Este Servicio de Atención Deportiva Integral (SADI) estará formado por áreas como:    - Asesoramiento en Gestión  y legislación deportiva.  - Asesoramiento técnico‐deportivo.  - Asesoramiento médico psicológico.  - De formación e innovación.        DEPORTE Y MEDIO AMBIENTE       Los  socialistas  de  Getafe  continuaremos  velando  porque  la  práctica  deportiva  sea  respetuosa  con  el  medio  ambiente.  La  creación  de  equipamientos  deportivos  en  entornos  naturales  debe  ir  acompañada  de  los  estudios  y  análisis  que  garanticen  un  limitado  impacto  sobre  los  mismos  y  que  aseguren  un  equilibrio  con  el  desarrollo  económico  de  comarcas  y  zonas  deprimidas  o  despobladas.  Esto  es  especialmente  167   

 

aplicable  en  nuestra  comunidad  a  las  instalaciones  de  nieve  y  montaña  y  a  la  construcción de campos de golf.       El uso del agua de forma responsable y racional, el uso de sistemas de producción de  energía  no  contaminantes,  el  ahorro  energético  y  en  materiales  no  renovables  y  su  reciclaje, es un compromiso permanente de los socialistas con el entorno y la sociedad  en la que vivimos.          FUNCIONES QUE DEBE CUMPLIR EL DEPORTE    Al deporte se le pueden atribuir cinco tipos de funciones:     1. Educativa.   2. Sanitaria.   3. Social.   4. Cultural.   5. Recreativa.       En  el  desarrollo  de  estas  cinco  funciones  debemos  prestar  especial  atención  a  los  trabajos  no  profesionales  y  voluntarios,  que  en  el  mundo  del  deporte  suponen  una  manera  de  contribuir  al  desarrollo  social,  al  fomento  de  la  participación  ciudadana,  sirven  para  forjar  una  identidad  colectiva  y  contribuyen  a  la  estabilidad  social,  representando un símbolo de cultura e integración social.          EL DEPORTE COMO REFERENCIA MUNICIPAL.     Es incuestionable que el deporte hoy es uno de los mayores vehículos de promoción  de  una  ciudad,  comunidad  o  país.  El  compromiso  con  el  desarrollo  de  la  identidad  municipal  debe  desechar  sus  posibles  efectos  negativos  tales  como  la  xenofobia,  el  racismo o la intolerancia.     Los  socialistas  de  Getafe  continuaremos  trabajando  para  que  el  deporte  sea  un  instrumento  que  nos  ayude  a  eliminar  estas  lacras  de  nuestra  sociedad  y  sirva  como  señal de identidad y referente de bienestar común de todos los vecinos de Getafe.          EL DEPORTE COMO INSTRUMENTO DE ACCIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL    168   

 

El  deporte  y  la  actividad  física  juegan  un  papel  preponderante  en  el  estado  de  bienestar, que los socialistas de Getafe defendemos como elemento determinante de  la calidad de vida. Más que nunca la práctica deportiva va a estar relacionada con la  salud, la integración y la educación en valores. Los socialistas de Getafe continuaremos  respondiendo a este hecho y asociaremos nuestras políticas deportivas de futuro a un  Plan Transversal que haga del deporte un instrumento del bienestar de los ciudadanos.       PROPUESTAS DE ACTUACIÓN PARA GETAFE       INSTALACIONES DEPORTIVAS      R EVITALIZACIÓN  DE  LA  RED  DE  INSTALACIONES  DE  USO  LIBRE  pertenecientes  a  la  Red  Elemental  de  Instalaciones  Deportivas  integrándolas  en  otros  espacios  de  esparcimiento, fundamentalmente en parques, coordinándonos con Parques y  Jardines para su mantenimiento.     Construcción  de  INSTALACIONES  AL  AIRE  LIBRE ,  que  den cobertura  a  una  amplia  gama de actividades deportivas.      Ampliación  de  CIRCUITOS  DE  CARRERA  Y  ZONAS  DE  PRÁCTICAS  ATLÉTICAS ,  gimnástica o de ejercicio muscular.      Ampliación de  CARRILES  BICI  que conecten las instalaciones deportivas y lugares  de actividad deportiva libre.      Dotación a todas las instalaciones deportivas de APARCAMIENTOS DE BICICLETAS .      Creación  de  instalaciones  deportivas  que  fomenten  la  INTEGRACIÓN   de  inmigrantes     C ONSOLIDACIÓN DE LA  R ED DE  I NSTALACIONES  D EPORTIVAS  de Barrio/Distrito.      Completar la instalación del Barrio A LHÓNDIGA  (Ctra. de Leganés a  Getafe) con  nuevas pistas de tenis, pádel y Frontenis.      Completar la instalación del Barrio Cerro Buenavista (P ARCELA  J. en el Sector III)  con un Balneario y pistas de tenis.     Concluir la instalación de J UAN DE LA  C IERVA –L AS  M ARGARITAS .      Ampliación de la instalación del Barrio E L  B ERCIAL  con un B ALNEARIO      Ampliación de las instalaciones deportivas del Barrio P ERALES DEL  R ÍO .   169   

 

            Dotación  a  todas  las  instalaciones  deportivas  de  una  OFERTA  DE  ACTIVIDAD  FAMILIAR   que  facilite  la  incorporación  del  núcleo  familiar  a  las  actividades  deportivas.   Rehabilitación integral del polideportivo del Barrio S AN  I SIDRO , planificando un  centro deportivo polivalente.  Completar  las  instalaciones  de  la  Piscina  Cubierta  de  Getafe  Norte  para  diversificar y ampliar su oferta de servicios.   Ampliación de las instalaciones de la Ciudad Deportiva de G ETAFE  N ORTE .  

   Incremento de las instalaciones deportivas pertenecientes a la R ED  G ENERAL  DE  I NSTALACIONES  D EPORTIVAS .      Construcción  de  un  P ABELLÓN  CUBIERTO   de  gran  aforo  y  multiusos,  con  salas  Complementarias en la actual P LAZA DE  T OROS .      Construcción de la C ASA  DEL  D EPORTE , sede de la Delegación de Deportes, del  Consejo  Sectorial  del  Deporte,  de  las  sedes  zonales  de  las  federaciones  deportivas y de las principales entidades deportivas locales.   Rehabilitación del circuito de carrera del C ERRO DE LOS  Á NGELES .   Construcción de instalaciones de DEPORTES MINORITARIOS :  Circuito BMX   Circuito MotoCross 

           Restauración y reforma de las instalaciones más veteranas, mediante un P LAN  DE  R EHABILITACIÓN DE  I NSTALACIONES  D EPORTIVAS .      E LIMINACIÓN DE LAS BARRERAS ARQUITECTÓNICAS  de las instalaciones deportivas.      Refuerzo  y  AUMENTO  DE  instalaciones deportivas.  
LOS  RECURSOS  

destinados  al  mantenimiento  de 

    PROGRAMAS Y SERVICIOS DEPORTIVOS       Seguiremos garantizando la  UNIVERSALIZACIÓN  DEL  ACCESO  de los ciudadanos de  Getafe a las prácticas deportivas.     170   

 

         

A UMENTANDO  EL  NÚMERO  Y  VARIEDAD  DE  MODALIDADES  deportivas ofertadas por  la Delegación de Deportes.     F OMENTANDO  LA  PARTICIPACIÓN   de  las  entidades  deportivas  en  la  oferta  de  servicios a los ciudadanos.   Estableciendo NUEVOS PROGRAMAS DE ACTIVIDADES .   Facilitando la incorporación a las actividades deportivas a todos los ciudadanos  que lo deseen.  

 Creación  de  un  S ERVICIO  M ÉDICO  D EPORTIVO ,  que  de  cobertura  a  las  necesidades de los deportistas de la localidad, como a aquellos ciudadanos que  realicen  su  actividad  deportiva  y/o  física  dentro  de  la  oferta  deportiva  municipal.      Apuesta por la GESTIÓN DE CALIDAD  del deporte en Getafe.                   Creando  PLANES  DEPORTIVOS   que  sirvan  de  herramienta  para  confeccionar  planes de actuación transversal y multidisciplinar.     o Plan Deporte e inmigración.   o Plan Deporte e intervención social.   o Plan Deporte adaptado.   o Plan Deporte en edad escolar.   o Plan Deporte joven.   o Plan Mujer y Deporte.   o Plan Mayores con Marcha.   o Plan Salud y Terapias   o Plan Hábitos Deportivos y Medio Ambiente.   o Servicio de Atención Deportivo Integral (SADI)     ASOCIACIONISMO Y PARTICIPACIÓN.       Fortalecimiento  del  papel  del  C ONSEJO  S ECTORIAL  DE  LA  A CTIVIDAD  F ÍSICA  Y  EL  D EPORTE  en la planificación de los servicios deportivos a la ciudad.     171    M ODERNIZACIÓN DE LOS SERVICIOS  para acercarlos al ciudadano.  Estableciendo SISTEMAS DE EVALUACIÓN Y MEJORA  de los servicios deportivos.  Confeccionando  C ARTAS  DE  S ERVICIOS   y  compromisos  de  satisfacción  de  los  usuarios.   Desarrollando un sistema estable de SUGERENCIAS  y reclamaciones.  

 

   Creación de la Fundación de Empresarios por el Deporte de Getafe.    Para captar y generar recursos.    Para ayudar a financiar deporte de alta competición.    Para organizar eventos deportivos de alto nivel.    Para crear becas de ayuda a deportistas de Getafe     Potenciación del DESARROLLO DEL TEJIDO ASOCIATIVO .      Pondremos  en  marcha  PROGRAMAS  IMAGINATIVOS  QUE  MOTIVEN  A  LOS  JÓVENES   para    que  ocupen  parte  de  su  tiempo  de  ocio  practicando  actividades  deportivas.      Buscaremos  fórmulas  de  colaboración  entre  la  Administración  y  las  Asociaciones  para  que  sean  los  propios  deportistas  los  protagonistas  de  su   formación y potenciando que sean las Entidades las que estructuren y lideren la   ejecución de esos programas.      Seguiremos estableciendo políticas favorecedoras del VOLUNTARIO JUVENIL .   o Continuaremos  fomentando  que  los  jóvenes  se  organicen  en  torno  al  deporte,  constituyendo Agrupaciones de Voluntarios que canalicen, en  este ámbito, el espíritu solidario.   o Nuestras  iniciativas  irán  encaminadas  a  recuperar  el  carácter  socializante que debe caracterizar la actividad físico‐deportiva.     •  Continuaremos  fomentando  el  ASOCIACIONISMO  DEPORTIVO   a  través  de  la  colaboración institucional.      Habilitaremos cauces de participación activa para que las entidades deportivas  puedan incrementar su colaboración con las administraciones públicas a través  de  convenios  de  colaboración  para  actividades  e  instalaciones  que,  aparte  de  mejorar la gestión, sirvan para consolidar la estructura asociativa deportiva que  representan.     • Potenciaremos la ACTIVIDAD DEPORTIVA NO FEDERADA .    Desarrollando  unas  Competiciones  Locales  atractivas  e  innovadoras  que  atraigan la participación de las entidades en todas las modalidades y categorías.    Estableciendo ligas mancomunadas con otros municipios.      Estudiar  y  poner  en  práctica  nuevas  tendencias  y  actividades  no  competitivas  familiares, ocio recreativas etc.    • Equilibrar la ACTIVIDAD DEPORTIVA FEDERADA .  

172   

 

CULTURA 
 

UNA APUESTA DECIDIDA POR LA ACTIVIDAD ARTÍSTICA, CULTURAL Y  SOCIAL COMO BIEN DE DESARROLLO INDIVIDUAL Y COLECTIVO Y  COMO FUENTE DE EMPLEO.   
  La  Cultura  es  uno  de  los  valores  humanos  que  sirve,  como  ningún  otro,  al  fomento de espacios de libertad y tolerancia, de desarrollo económico, profesional y  progreso  social.  Es  pilar  fundamental  en  el  contexto  del  desarrollo  local,  y  se  manifiesta  como  un  elemento  de  primer  orden  para  la  consecución  de  la  cohesión  social,  y  la  integración  de  minorías  y  colectivos  desfavorecidos,  haciendo  hombres  y  mujeres más críticos, libres y tolerantes, además de ser un importante generador de  yacimientos de empleo. Por eso, defendemos una gestión de los servicios públicos de  cultura  desde  lo  público,  para  que  todos  los  ciudadanos,  sin  excepción,  puedan  participar en los procesos de formación, creación, producción y difusión.  La  Cultura  se  presenta  como  uno  de  los  principales  indicadores  de  desarrollo  social:  “Una  ciudad  más  culta,  es  una  ciudad  más  libre  y  solidaria”.  Inmejorable  escaparate para la proyección de la ciudad al exterior, capaz de acoger todas aquellas  manifestaciones artísticas, intelectuales y sociales que además, presenta un potencial  de primer orden para el fomento del empleo y creación de puestos de trabajo en sus  diferentes  áreas  de  actuación.  El  3  por  ciento  del  PIB  lo  genera  la  Cultura.  Directamente, se genera riqueza a partir de las industrias culturales, la artesanía y el  turismo. Indirectamente, crea valor añadido, así como las condiciones adecuadas para  la  emergencia  de  actividades  económicas  que  contribuyen  a  la  cohesión  social  y  a  aumentar el nivel de vida.  Según los expertos en el año 2025 el 70 por ciento de la población vivirá en las  ciudades.  Por  ello,  las  ciudades  deben  propiciar  las  condiciones  para  que  los  ciudadanos desarrollen su capacidad creativa y de innovación, que asegure un futuro  de bienestar y progreso.  En  la  medida  que  la  Cultura  impregne  el  espíritu  de  un  colectivo,  de  una  comunidad,  de  un  pueblo,  de  una  ciudad  o  de  toda  la  sociedad;  la  defensa  de  la  diversidad y la tolerancia, el desarrollo de la igualdad y la preservación de la libertades  individuales y colectivas estarán más aseguradas.   Getafe es una gran ciudad, cohesionada en cuanto a la distribución de servicios  y usos residenciales, que ha luchado contra el declive y la degradación de los espacios  173   

 

urbanos,  padecida  por  muchas  ciudades  en  los  albores  del  siglo  XXI,  debido,  en  gran  parte, a la sectorización de usos: para vivir, para el ocio, para el trabajo…etc.   El Partido Socialista de Getafe apuesta por una Política Cultural que consolide  un  desarrollo  comunitario  centrado  en  la  proximidad  y  la  participación  ciudadana.  Mediante  la  transversalidad  coherente  de  la  acciones  programáticas  culturales,  y  la  participación  de  todos  y  todas,  apostamos  por  la  consecución  de  una  sociedad  más  tolerante, abierta al mundo y generadora de ideas.  Este punto de partida, nos sitúa a los y las socialistas de Getafe, en condiciones  óptimas para abordar un proyecto cultural asentado en un modelo “Entrelazado”. Una  Cultura no de la mera difusión de actividades, sino una Cultura que confeccionada por  la Ciudadanía y los agentes locales: creadores, empresariado, intelectuales… hagan de  todos los participantes agentes activos y no meros espectadores. Una Cultura de todos  y todas, para todas y todos.  En  la  medida  que  la  Cultura  impregne  con  mayor  intensidad  el  espíritu  de  un  colectivo,  de  una  comunidad,  de  un  pueblo,  de  una  ciudad  o  de  toda  la  sociedad,  la  defensa de la diversidad, el fomento de la tolerancia, el desarrollo de la igualdad y la  preservación de la libertad estarán más aseguradas, dentro de una ciudad sostenible.   Pero para que todo eso se cumpla, es preciso elaborar una política cultural, como  la que propugnamos los y las socialistas.   LÍNEAS DE DESARROLLO. FORMACIÓN, CREACIÓN, PRODUCCIÓN Y DIFUSIÓN.  1) A POYAR   la  formación,  la  creación,  la  producción  y  la  difusión  de  la  actividad  artística y de calidad.    2) F ACILITAR Y AMPLIAR LOS CONVENIOS  y acuerdos, entre los colectivos de creativos  y  el  Ayuntamiento  de  Getafe,  para  la  actividad  artística  y  cultural  mediante   ayudas económicas y de infraestructura.    3) Promover  acciones  que  capaciten  y  formen  artística  y  culturalmente  a  los  ciudadanos y ciudadanas de Getafe, tendentes a la profesionalización, que les  permitan un OCIO CREATIVO Y EL ACCESO A UN PUESTO DE TRABAJO .    4) A POYAR  LAS  EXPOSICIONES  PLÁSTICAS , la actividad literaria, el acceso a la lectura,  las producciones y puestas en escena y las expresiones festivas y tradicionales.   

174   

 

5) Facilitar la  DIFUSIÓN  DE  LOS  CREADORES  y de sus obras, y conservar y difundir el  patrimonio cultural.    6) Potenciar  acciones  que  faciliten  la  PARTICIPACIÓN  DE  LOS  JÓVENES  CREADORES ,  nuevos creativos, artistas con trayectoria, colectivos artísticos y culturales, los  productores escénicos, de espectáculos de teatro, música y danza, para facilitar  la  formación  artística  profesional,  los  programas  y  eventos  literarios  y  la  difusión de sus obras y espectáculos.      7) Facilitar  el  acceso  de  los  ciudadanos  y  ciudadanas  de  Getafe  a  la  creación  artística y cultural, sin que puedan ser discriminados por razones económicas,  de sexo, edad, religión o comunidad y país de procedencia.    GETAFE EN LA VANGUARDIA. GETAFE, CIUDAD DE LAS VANGUARDIAS.     La presencia de Getafe en el terreno de lo experimental es incuestionable. Las  miradas desde el exterior han permanecido atentas a los movimientos de renovación  que en esta ciudad se han producido en lo educativo, con el atrevimiento universitario;  en  lo  industrial,  con  empresas  punteras;  en  infraestructuras,  poniendo  el  tren  bajo  tierra; en lo sociocultural, con los Centros Cívicos y las Casas Regionales; en lo musical,  con  la  Escuela  de  Música  y  el  Conservatorio;  en  lo  cultural,  con  el  Teatro  Auditorio  Federico  García  Lorca,  el  Centro  de  Poesía  José  Hierro,  las  Bibliotecas,  la  actividad  plástica, escénica, literaria y festiva… Y esto, por poner sólo algunos ejemplos.  Todos los analistas y sociólogos aseguran que una de las causas determinantes  para que nuestra Ciudad sea la más segura de la Comunidad de Madrid, es el alto nivel  de trabajo desde lo social y lo cultural. Porque los y las socialistas apostamos no solo  por unos programas culturales basados en la formación, creación, la producción propia  y la puesta en escena, sino también por la cultura de lo social y lo sociocultural. Una  cultura impregnada de los valores de tolerancia, libertad, solidaridad e igualdad.   La  entrada  de  la  democracia  en  nuestro  municipio  nos  permitió    crear  una  estructura  organizativa  que,  partiendo  prácticamente  desde  cero,  se  ha  ido  consolidando y ha preparado una ciudad dispuesta, para afrontar los retos necesarios  en el camino hacia un futuro cultural y sociocultural rico e innovador.     Getafe está reconocido dentro de las Grandes Ciudades. Esto va a permitir una  transformación administrativa que de paso asegure una gran transformación cultural.  175   

 

A las instalaciones y equipamientos ya existentes en la actualidad, se están sumando  un  conjunto  de  edificios  singulares  que,  por  sus  características,  por  su  función  y  su  contenido  artístico,  contribuirán  a  una  transformación  urbanística  en  diferentes  espacios con la Cultura como protagonista principal.   Se  está  conformando  así,  la  idea  de  la  Ciudad  de  las  Vanguardias:  un  ESPACIO  VITAL  DE  CONVIVENCIA CULTURAL  INTEGRADO , en el quehacer cotidiano de sus habitantes,  verdaderos  protagonistas  y  agentes  activos  de  este  cambio  cultural.  Por  todo  ello,  seguimos proponiendo la Ciudad de las Vanguardias como ideal de progreso para una  Ciudad que apuesta por la actividad artística y cultural, como parte fundamental de su  desarrollo global.   GETAFE  DE  SUS  CIUDADANOS  Y  CIUDADANAS.  Una  ciudad  sobre  la  base  de  la  participación ciudadana y la descentralización administrativa   Getafe  fue  el  segundo  municipio  de  nuestro  país  que  emprendió  una  ACCIÓN  CULTURAL  DESCENTRALIZADORA  a través de los Centros Cívicos y de Barrio, y el primero  con  un  amplio  voluntariado  ciudadano  en  la  acción  sociocultural.  Ambas  formas  de  actuación han servido de ejemplo a otros municipios.   La  activa  participación  de  sus  vecinos  y  vecinas  en  los  programas,  tanto  de  manera  individual  como  colectiva,  ha  sido  siempre  de  las  más  altas  de  España  y  la  descentralización  de  sus  funciones,  esto  es,  el  acercar  la  cultura  a  los  ciudadanos  y  ciudadanas  de  Getafe  mediante  los  equipamientos  de  proximidad  de  las  más  valoradas, sirviendo de ejemplo a otros municipios de dentro y fuera de España.   Los y las socialistas de Getafe creemos en el protagonismo de los vecinos en la  actividad  social,  cultural  y  artística.  Por  ello  seguiremos  impulsando  las  siguientes  iniciativas:              FINES ESPECÍFICOS. FACILITAR LA CREACIÓN Y LOS PROYECTOS CULTURALES.  176    El Plan Estratégico de Cultura.   El Consejo Municipal de Cultura de Getafe.   La Descentralización por Barrios.  Los espacios de debate para la discusión cultural.   El conocimiento de los grupos y creativos locales y de sus propuestas artísticas  y culturales, hechas en Getafe. 

 

1) Dar  PRIORIDAD A LA  CREACIÓN  DE NUEVOS PROYECTOS  culturales que redunden en  la generación y creación de empleo.    2) F ACILITAR  AYUDAS   en  infraestructura  y  economía,  individuales  y  colectivas,  a  creativos y colectivos de creadores artísticos y culturales, para la realización de  proyectos de actividades plásticas, literarias, escénicas y festivas.    3) F AVORECER  LA  CULTURA  como parte del desarrollo económico e industrial de la  ciudad,  apoyando  proyectos  que  persigan  la  investigación,  la  formación,  la  creación y la producción de obras en lo artístico y cultural.    4) Potenciar aquellos proyectos culturales y artísticos que, manteniendo un nivel  de calidad, de innovación y de creatividad, persigan la FORMACIÓN DE ARTISTAS  y  creadores como actividad generadora de puestos de trabajo y de búsqueda de  nuevos yacimientos de empleo.    5) A CERCAR  a los ciudadanos y ciudadanas de Getafe  LAS  CREACIONES  ARTÍSTICAS  Y  CULTURALES  DE  CALIDAD   en  artes  plásticas,  literarias,  escénicas  y  actividades  festivas  y  tradicionales  emergentes  en  las  redes  y  los  circuitos  artísticos  y  culturales de calidad.    6) A LCANZAR  UN  MODELO  CULTURAL  MÁS  COMPLEJO   que  permita  la  convivencia,  posibilite  la  integración,  facilite  a  colectivos  con  discapacidad  su  desarrollo,  cree nuevos proyectos de proximidad  dispuestos para completar la oferta en  cantidad  y,  sobre  todo,  en  calidad,  que  recojan  la  diversidad  y  la  multiculturalidad  que  representa  hoy  el  crisol  de  nuestra  población,  y  favorezcan y apoyen a los colectivos  en riesgo de exclusión.    OBJETIVOS. UNA CULTURA DE Y PARA TODOS Y TODAS.     F OMENTO  DE  LA  INNOVACIÓN  CULTURAL   y  promoción  de  nuevos  creadores,  generando  las  condiciones  para  el  desarrollo  del  potencial  cultural  de  los  ciudadanos  y  las  ciudadanas,  sobre  todo,  del  potencial  de  los  jóvenes  y  de  la  espontaneidad  de  los  niños  y  niñas,  favoreciendo  que  puedan  desarrollar  sus  propias ideas e iniciativas.  

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C REAR  ESCUELAS  Y / O  TALLERES  DE  ACTIVIDADES   para  la    formación  artística  y  cultural,  con  una  oferta  variada  e  innovadora  para  todos  los  sectores  de  la  población,  tendente  al  conocimiento  en  plástica,  literatura,  música,  teatro,  danza y cine, y a la profesionalización como generadora de puestos de trabajo.  Para  ello,  se  favorecerá  la  creación  artística  y  cultural,  se  ayudará  a  la  producción  y  se  facilitará  la  difusión  de  estas  manifestaciones  artísticas  y  culturales, dando salida a los productos generados, incluyendo las posibilidades  que ofrecen las nuevas tecnologías.   Aprovechar  el  enorme  potencial  de  la  CULTURA  PARA  ELIMINAR  LAS  DESIGUALDADES   y  favorecer  el  acceso  a  ella  de  todas  las  personas,  dentro  del  respeto  a  la  diversidad  y  la  pluralidad  para  propiciar  la  tolerancia  y  el  entendimiento, para favorecer de ese modo la cohesión social,  entendiendo el  proceso  artístico  y  cultural  como  yacimiento  de  empleo  capaz  de  generar  puestos de trabajo.     B ÚSQUEDA  DE  LA  CALIDAD  EN  LA  GESTIÓN  y de la cercanía, tanto respecto de las  instalaciones culturales como para el desarrollo de las actividades, habilitando  espacios  que  posibiliten  las  actividades  culturales,  sobre  la  base  común  de  la  integración de la diversidad, en todos los barrios de Getafe.  

  

   F OMENTO  DE  LA  PARTICIPACIÓN   e  iniciativas  ciudadanas  para  facilitar  la  participación  ciudadana  en  todos  los  procesos  de  la  actividad  artística  y  cultural,  con  la  búsqueda  permanente  del  consenso  e  implicación  del  tejido  asociativo.  

      A DAPTACIÓN  DE  LAS  ACTUACIONES  CULTURALES   a  las  rápidas  transformaciones  tecnológicas,  económicas  y  del  conocimiento,  conciliando  la  apertura  ante  la  multiplicidad de nuevas propuestas con el respeto al Patrimonio heredado.   A RMONIZACIÓN  DE  LA  SALVAGUARDA   y  puesta  en  valor  de  nuestro  Patrimonio  histórico con el estímulo a la creación cultural presente y futura.  

    FIN  GENERAL.  PROMOVER  LOS  PROYECTOS  ARTÍSTICOS  Y  CULTURALES,  poniéndola  al  alcance de todos y todas.    178   

 

Promover  el  DESARROLLO  INTERCULTURAL  Y  MULTICULTURAL  DE  G ETAFE   a  corto,  medio y largo plazo, mediante el apoyo a la formación, creación y producción de los  proyectos  y  creativos  artísticos  y  culturales,  dedicando  esfuerzos  y  recursos  desde  el  Ayuntamiento de Getafe, con sus medios y con ayuda de otros, a estimular la creación  y formación plástica, literaria, escénica y festiva, en particular, y la actividad artística y  cultural, en general, poniéndola al alcance de todos los ciudadanos y ciudadanas de la  localidad, desde una gestión pública.    LAS  ARTES  PLÁSTICAS.  LA  FORMACIÓN  ARTÍSTICA  Y  CULTURAL.  REVOLUCIONAR  EL  PROGRAMA DE PLÁSTICA Y DE FORMACIÓN CULTURAL.     C REACIÓN  DE  LA  E SCUELA  DE  A RTES  P LÁSTICAS   que  contenga  como  principales  disciplinas la pintura, la escultura y la cerámica, en todos sus géneros y estilos,  que  incorpore  la  fotografía,  el  dibujo  y  el  grabado,  y  dicha  formación  sea  llevada a cabo por profesionales de Getafe, bien de jóvenes o de colectivos de  creadores. 

   P OTENCIACIÓN  DE  LA  FORMACIÓN   con  la  puesta  en  marcha  de  talleres  de  aprendizaje  en  danza  contemporánea,    clásica  y  española,  teatro,  música,  actividades  cinematográficas  y  todo  aquello  que  conlleve  una  educación  artística  y  cultural,  favoreciendo  la  creación,  producción  y  exhibición  de  los  resultados  obtenidos,  la  sensibilización  individual,  el  trabajo  en  grupo  y  la  búsqueda de salidas profesionales. 

            Promover  la  PARTICIPACIÓN  DE  LOS  CREADORES  LOCALES   en  salas  nacionales  e  internacionales.  179    Consolidar  una  R ED  L OCAL  DE  S ALAS  DE  E XPOSICIONES   con  instalaciones  municipales, centros cívicos, así como de las Casas Regionales y de empresas.  Habilitar  espacios  para  TALLERES  DE  ARTISTAS  PLÁSTICOS ,  promoviendo,  asimismo, la exhibición y comercialización de los procesos creadores.  Diseñar  PROGRAMAS  DE  FORMACIÓN  PARA  EMPRENDEDORES  tejido empresarial cultural radicado en el municipio. 
CULTURALES  

y  del 

 

   Reforzar  la  formación  mediante  TALLERES  MONOGRÁFICOS   de  los  intereses  culturales que vayan surgiendo: arquitectura civil, nuevas formas de expresión  artística,  nuevos  soportes,  talleres  sobre  cómo  acercarse  al  Arte  Contemporáneo, etc. 

            Crear  la  Comisión  de  Artes  Plásticas  que  participe  en  el  Consejo  Local  de  Cultura  y  tenga  voz  en  el  diseño  estético  de  la  ciudad:  embellecimiento  y  mobiliario urbano.  Realizar una  GUÍA  DE  RECURSOS  CULTURALES  y de industrias culturales radicadas  en el municipio.  Promover  la  FIRMA  DE  CONVENIOS   con  los  colectivos  de  creadores  del  municipio, así como propuestas de colectivos de carácter nacional.  Apoyar  las  muestras  con  PROGRAMAS  DIDÁCTICOS ,  así  como  con  material  de  divulgación y catálogos. 

      Poner en valor el  PATRIMONIO  LOCAL : Concluir la catalogación de fondos, tanto  de  adquisiciones,  donaciones  y  de  obras  premiadas  en  los  distintos  certámenes, así como la exposición de dichos fondos.  Seguir  potenciando  el  C ERTAMEN  DE  P INTURA  R ÁPIDA   de  Getafe  e  instituir  el  premio de Fotografía. 

   Organización de un MUSEO MUNICIPAL , que reúna la historia de la ciudad, desde  los yacimientos arqueológicos, recopilando su pasado, ciudad industrial hasta  los fondos arriba citados.  

   Llevar  a  buen  término  el  proyecto  de  Creación  del  C ENTRO  DE  A RTE  C ONTEMPORÁNEO   en  el  polígono  de  los  olivos,  cofinanciado  por  el  Fondos  Social Europeo. 

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  ARTES ESCÉNICAS. UN POTENCIAL DE RECURSOS PARA LA ACTIVIDAD ESCÉNICA.        F ACILITAR  ESPACIOS   para  la  formación,  la  creación,  la  producción  y  puesta  en  escena  de  espectáculos  de  los  grupos,  compañías  y  asociaciones.   Consolidar un C ENTRO DE  R ECURSOS DE LAS  A RTES  E SCÉNICAS  en Getafe para:  

   Facilitar espacios de programación y encuentro para los grupos locales  de  música,  teatro,  danza,  actividad  cinematográfica  y  toda  aquella  relacionada  con  las  Artes  Escénicas,  así  como  para  las  asociaciones  culturales, sociales y solidarias. 

   Programas específicos de “H ECHO  EN  G ETAFE ”   Y  “F IN  DE  C URSO ” para la  exhibición  de  las  actividades  de  los  grupos,  compañías  y  asociaciones  locales y su inclusión en los Festivales. 

   Ampliar los acuerdos con la F UNDACIÓN  A NTONIO  G ADES  para continuar  con  la  formación  y  producción  de  las  magníficas  obras  coreográficas,  que  nos  legara  el  coreógrafo  y  bailarín  Antonio  Gades,  a  través  de  la  puesta  en  marcha  del  “Centro  de  Danza  Española    Antonio  Gades”  en  Getafe como archivo, investigación y escuela de la danza española. 

   Ampliar  los  acuerdos  con  la  C OMPAÑÍA  A NTONIO  G ADES   para  la  puesta  en  escena  en  Getafe  de  las  coreografías  de  este  bailarín  y  coreógrafo:  “Bodas  de  Sangre”,  “Suite  de  Flamenco”,  “Carmen”,  “Fuenteovejuna”,  “Amor Brujo”… 

   Continuar  con  los  ACUERDOS  CON  TODAS  LAS  COMPAÑÍAS  DE  DANZA   de  Getafe,  como  Endedans,  y  con  todos  los  centros  dedicados  a  la  enseñanza de la danza y el baile. 

 

181   

 

   

Potenciar y FAVORECER LA ACTIVIDAD MUSICAL  de todos los grupos vocales  e instrumentales de Getafe. 

Ampliar  la  colaboración  con  la  B ANDA  DE  M ÚSICA  DE  G ETAFE ,  C ORAL  P OLIFÓNICA  DE  G ETAFE ,  C ORO  I NFANTIL  DE  G ETAFE ,  G RUPOS  DE  P ULSO  Y  P ÚA ,  G RUPO  L ÍRICO  “G ETAFE  EN  C LAVE ”  y  demás  asociaciones  y  agrupaciones musicales de Getafe. 

         Favorecer  y  potenciar  la  actividad  de  todos  los  GRUPOS  DE  TEATRO  DE  G ETAFE  para la formación, creación, producción y exhibición de obras de  teatro u otras propuestas escénicas.  Favorecer    la  actividad  musical  y  la  creación  de  conjuntos,  orquestas,  grupos, bandas… de todo tipo de géneros musicales.  Crear la O RQUESTA DE  M ÚSICA  de Getafe. 

   Ampliar  la  colaboración  con  la  Paranoia  de  Trastaravies,  Iérbola,  Amauta,  Taormina,  Ícaro,  Destellos,  Primigenius,…  y  todos  aquellos  grupos locales que produzcan obras de interés y calidad. 

   Continuar con el PLAN DE APOYO A LOS GRUPOS DE ARTES ESCÉNICAS  locales  en  la  cesión  de  espacios  adecuados  a  sus  necesidades  de  formación,  creación, producción y exhibición de espectáculos. 

      P ROGRAMACIÓN  DE  ESPECTÁCULOS   locales,  nacionales  e  internacionales,  manteniendo el nivel de calidad y la accesibilidad en los precios de las entradas,  buscando  la  coordinación  local,  de  Zona  Sur,  de  Comunidad  y  nacional,  mediante los acuerdos previos y las Redes de Teatros.  Realizar  una  GUÍA  DE  ARTISTAS  Y  COLECTIVOS  LOCALES   en  teatro,  danza,  música y cine, resaltando sus producciones más recientes. 

 

182   

 

Fortalecer  las  actividades  de  danza,  teatro  y  música  en  C AMPAÑA  E SCOLAR ,  como programa dirigido a niños, niñas y jóvenes en horario escolar y que recibe  más de 40.000 escolares durante el curso lectivo. 

   Programación  de  FESTIVALES  DE  TEATRO ,   MÚSICA  Y  DANZA   haciendo  especial  hincapié  en  el  Festival  de  Teatro  Clásico,  Festival  de  Música  Antigua  y  Sacra,  Muestra  de  Teatro  Aficionado,  Semana  de  Danza,  Festival  Internacional  de  Teatro  Madrid  Sur,  Semana  de  Música  Santa  Cecilia,  Cuentos  de  Navidad  y  demás encuentros. 

   Desarrollar el programa de cine “C INE S TUDIO  G ETAFE ” para la creación de una  Filmoteca  Local  con  exhibición  de  películas  y  convocatoria  de  encuentros,  semanas, festivales de cine profesional y aficionado. 

   Potenciar  los  programas  de  teatro,  música,  danza  y  cine  en  calles,  plazas  y  parques,  ACERCANDO  LA  CULTURA  al disfrute de los ciudadanos y ciudadanas de  Getafe. 

   Apoyar  y  reforzar  la  realización  del  “F ESTIVAL  I NTERNACIONAL  DE  T EATRO  EN  LA  C ALLE ” (FITEC), del Festival Infantil “L UNAS  DE  P APEL ” y de las programaciones  festivas y de verano. 

   Continuar con las acciones encaminadas a establecer en nuestra localidad, una  C OMPAÑÍA  R ESIDENTE  EN  T EATRO ,  uniéndose  ésta  a  la  Compañía  Residente  en  Getafe  “Compañía  Antonio  Gades”,  de  danza  española.  Que  juntas  formen  como escuela, nos deleiten con sus producciones y lleven el nombre de Getafe  en sus giras artísticas. 

   Facilitar  espacios  de  formación  para  la  creación  a  aquellos  grupos  cuyas  propuestas sean dirigidas a la población de Getafe, para la producción y puesta  en escenas de ESPECTÁCULOS DENTRO DE LAS  A RTES  E SCÉNICAS .  

   Continuar con el esfuerzo de  ACERCAR  LAS  ARTES  ESCÉNICAS  A  LOS  NIÑOS ,   NIÑAS  Y  JÓVENES  de Getafe, con espacios genéricos y específicos para ellos, y favorecer  los espacios de encuentro para nuestros mayores. 

  183   

 

Orientar  programas  de  artes  escénicas  para  el  INTERCAMBIO  Y  MESTIZAJE  DE  CULTURAS ,  colaborando  activamente  con  el  Centro  UNESCO  de  Getafe  y  la  Fundación Cesar Navarro, entre otros. 

   Mantener el T EATRO  A UDITORIO  M UNICIPAL  F EDERICO  G ARCÍA  L ORCA  dentro de la  Red Española de Teatros y Auditorios y de la Red de Teatros de la Comunidad  de Madrid. 

       ACTIVIDAD  LITERARIA.  LA  INTEGRADOR. 
LECTURA  COMO  ELEMENTO  DE  DESARROLLO  PERSONAL  E 

Defender la idea de las ARTES ESCÉNICAS COMO SERVICIO PÚBLICO  desde la gestión  pública. 

El Sur debe ser una mirada de creación desde la diversidad Cultural, para que  desde  los  servicios  y  en  los  programas  específicos  de  promoción  y  disfrute  de  la  Literatura, propongamos nuevos retos.  Según  los  análisis  sociológicos,  en  estos  años  hemos  conseguido  que  nuestra  Ciudad, y con ello los ciudadanos y ciudadanas de Getafe, hayan alcanzado un nivel de  estudios    considerable.  La  franja  de  universitarios  ha  aumentado  en  60%    y  los  de  grado medio en 80%. Los menores de 15 años y los mayores de 65 años, componen el  espectro  mayoritario  de  la  población,  por  lo  que  nuestras  propuestas  contemplan  características específicas destinadas a ellos.     C REACIÓN DE UN  Á REA  L ITERARIA  dentro de la Delegación de Cultura para dar un  paso  más,  con  el  objetivo  de  alcanzar  un  modelo  cultural  más  complejo,  que  permita  la  convivencia  de  la  actividad  literaria  con  la  proximidad  de  nuevos  proyectos,  dispuestos  para  completar  la  oferta  en  cantidad  y,  sobre  todo,  en  calidad.  Sin  perder  de  vista  la  identidad  y  reforzándola  para  alcanzar  nuevas  metas  innovadoras,  que  recojan  la  diversidad  cultural  que  representan  hoy  el  crisol de nuestra población. 

   Consolidar  el  C ENTRO  DE  P OESÍA  J OSÉ  H IERRO   como  referencia  nacional  e  internacional  de  punto  de  encuentro  de  poetas  y  de  creación  e  investigación  poética.  184   

 

         Potenciar  la  red  de  Bibliotecas  Municipales  como  punto  dinamizador  de  lectura, actividad, formación  y encuentro literario, consiguiendo así un espacio  de animación a la lectura y promoción del libro.  Dotar y actualizar la red Bibliotecas Municipales con el fin de adaptarlas a las  Nuevas Tecnologías para optimizar el servicio al ciudadano.  Puesta en marcha y dotación de las B IBLIOTECAS  M UNICIPALES  de Getafe Norte y  Perales del Río. 

      Continuar  potenciando  los  “C ERTÁMENES  C IUDAD  DE  G ETAFE ”,    manteniendo  la  calidad  de  la  edición  de  las  obras  como  forma  de  promoción  de  nuestro  municipio.  Recoger  y  recuperar  las  propuestas  de  ESTUDIOS  HISTÓRICOS  Y  DE  PATRIMONIO   como forma de encuentro de nuestra historia local. 

   Trabajar por  AMPLIAR  LA  OFERTA  DE  LIBROS , la mejora estética y conformar una  convocatoria amplia de actividades en la Feria del Libro Moderno, Antiguo y de  ocasión, convirtiéndola en un referente dentro de la Comunidad de Madrid. 

      Impulsar  la  S EMANA  DEL  L IBRO  I NFANTIL  Y  J UVENIL   con  la  creación  de  nuevos  proyectos y actividades propias de estos sectores de población, incidiendo en la  animación a la lectura y la creación literaria con la utilización de nuevas formas  de expresión.  Consolidar G ETAFE  N EGRO  como el festival de novela negra de referencia, tanto  a nivel nacional como internacional. 

     Prestar apoyo a los proyectos de  PUBLICACIONES  LITERARIAS  promovidos por los  creadores locales. 

185   

 

Prestar especial atención a la  LITERATURA  INFANTIL  Y  JUVENIL  y a aquellas otras  que  potencien  los  valores  de  solidaridad,  libertad,  igualdad,  tolerancia  y  defensa de los derechos humanos mediante campañas escolares y actividades  propias a tal efecto. 

   Seguir fomentando un  SISTEMA  DE  BECAS ,   PREMIOS  Y  CONCURSOS  que faciliten la  participación,  el  interés,  la  animación  y  el  disfrute  por  la  creación  y  la  producción literaria del libro y la lectura. 

  ACTIVIDAD MUSEÍSTICA. PROTEGER EL PATRIMONIO CULTURAL.       M USEO DE LA  A VIACIÓN  con:         M USEO DE LA  C IUDAD DE  G ETAFE .                   Facilitar la creación en Getafe del M USEO  D IOCESANO .  Apoyar y favorecer el funcionamiento del A RCHIVO  D IOCESANO .  Continuar  con  la  política  de  RESTAURACIÓN  Y  CONSERVACIÓN  DEL  PATRIMONIO   arquitectónico de la Iglesia Catedral, Hospitalillo y demás edificios, así como del  conjunto artístico que albergan.  M USEO DE  A RTISTAS  P LÁSTICOS  L OCALES .    Museo Arqueológico de Getafe.   Museo Etnológico para Getafe.  Museo de la Industria.  Museo de aviones en vuelo.  Museo del Ejército del Aire. 

      LOS  FESTEJOS  LOCALES  Y  LOS  GRANDES  FESTIVALES.  UN  CREACIÓN Y A LA PARTICIPACIÓN  
ESPACIO  ABIERTO  A  LA 

186   

 

    Nadie duda  de que, gracias a la participación de las entidades y asociaciones  ciudadanas,  los  festejos  locales  han  adquirido  una  magnitud  que  sobrepasa  las  fronteras locales. Destacados creadores y creadoras, locales y foráneos, han dado un  empujón  sin  precedentes  al  desfile  de  carrozas,  al  pasacalles  del  Carnaval  y  a  las  carrozas de Reyes, partiendo prácticamente de cero. Por eso, los socialistas queremos  seguir impulsando:     Las  F IESTAS  L OCALES   con  todos  los  elementos,  tradicionales  y  nuevos,  que  conforman  el  programa  de  festejos:  pregón,  castillo  de  fuegos  artificiales,  verbenas, conciertos, recinto ferial, casetas, carrozas, pasacalles… 

    El mantenimiento de las F IESTAS  DE  C ARNAVAL , que tanto  esfuerzo ha costado  recuperar  desde  su  prohibición,  con  las  murgas,  chirigotas  y  comparsas,  el  desfile, el entierro de la sardina… 

   Las  tradicionales  F IESTAS  DE  N AVIDAD  Y  R EYES ,  con  las  actividades  propias  de  estas  entrañables  fiestas,  con  la  Cabalgata  de  Reyes,  la  Red  de  Belenes,  los  Conciertos de Navidad, los Cuentos de Navidad, los encuentros de Villancicos… 

   El mantenimiento y recuperación de las  TRADICIONES DE  G ETAFE  (Chamá; Manto  de  Doña  Romera;  Carnaval;  Desfile  de  Carrozas;  Renovación  del  voto  a  San  Sebastián, etc.).  

              E L CENTRO DE LA CIUDAD COMO ESPACIO JOVEN .   La C HAMÁ GETAFEÑA  como única falla de la Comunidad de Madrid.   El DESFILE DE CARROZAS , como uno de los desfiles de mayor prestigio de España.   Los  GRANDES  CONCIERTOS  nacional e internacional.  
DE  MÚSICA  

con  los  grupos  y  artistas  de  prestigio 

187   

 

UN  COMPROMISO  COMPARTIDO:  LOS  ARTÍSTICA, SOCIAL Y CULTURAL.  

CONVENIOS  Y  ACUERDOS  PARA  LA  ACTIVIDAD 

Los  y  las  socialistas  de  Getafe  queremos  un  compromiso  compartido  con  los  valores  y  experiencias  artísticas,  culturales  y  sociales  de  la  sociedad  civil,  para  el  desarrollo artístico, social y cultural de la Ciudad.   El objetivo claro es favorecer, potenciar y ampliar los convenios y acuerdos de  actuación y colaboración en la actividad artística, cultural y sociocultural con todos los  grupos,  compañías,  asociaciones,  fundaciones  y  entidades  de  Getafe  y  aquellas  que,  viniendo de fuera, quieran convertirse en residentes en esta localidad:     Asociación  B ANDA  DE  M ÚSICA  DE  G ETAFE   para  continuar  con  la  labor  de  este  grupo  instrumental,  la  incorporación  de  jóvenes  músicos  y  con  sus  conciertos  anuales. 

   Asociación A MIGOS  DE  LA  C ORAL  P OLIFÓNICA  de Getafe para seguir disfrutando  de estas excelentes voces, de sus conciertos y actividades y de la incorporación  de jóvenes promesas de la música vocal.   

         F UNDACIÓN  A NTONIO  G ADES , por el que se incorpora a Getafe el patrimonio que  nos  legara  el  corógrafo  Antonio  Gades,  la  Compañía  Antonio  Gades  como  Compañía  Residente  en  Getafe  y  la  puesta  en  marcha  de  una  Escuela  de  Formación en Danza Española.   Asociación  Musical  O RQUESTA  DE  P ULSO  Y  P ÚA  Y  C OROS  D ANIEL  F ORTEA ,  buscando su renovación para conciertos propios en las plazas y salas de Getafe.   C ORO  I NFANTIL  de Getafe, adscrito a la Coral Polifónica, para seguir trabajando  la formación de estas voces blancas al tiempo que actúan en los escenarios.   

   F UNDACIÓN  I NSTITUTO  DEL  M EDITERRÁNEO ,  dirigida  por  el  conocido  director  de  teatro  José  Monleón,  para  la  organización  conjunta  del  Festival  Internacional  de Teatro Madrid Sur junto a los Ayuntamientos del Sur de Madrid.  

 

188   

 

F UNDACIÓN  I NSTITUTO  DE  C ULTURA  DEL  S UR   para  la  organización  conjunta  de  actividades sociales, artísticas, culturales y en valores humanos, conjuntamente  con los Ayuntamientos del Sur de Madrid.  

   F UNDACIÓN  C ENTRO  DE  P OESÍA  J OSÉ  H IERRO , con el Centro de Poesía José Hierro  de  Getafe,  para  la  organización  conjunta  de    actividades  literarias,  especialmente  en  torno  a  la  poesía  y  la  figura  del  poeta,  y  la  creación  de  un  centro de recursos literarios para la formación y creación literarias.  

      A SOCIACIÓN  DE  A RTISTAS  V ISUALES  DE  M ADRID   (AVAM)  para  la  organización  conjunta  de  actividades  de  formación  de  jóvenes  artistas  y  para  facilitar  el  proceso de creación y desarrollo de las obras de los artistas plásticos y visuales.   C ENTRO  UNESCO de Getafe para el trabajo conjunto en la educación, el respeto  a los valores compartidos por todos y la diversidad cultural.  

   F UNDACIÓN  C ESAR  N AVARRO   de  Getafe  para  la  coordinación  conjunta  de  la  actividad que desarrollan las Casas Regionales de Getafe, puesta en marcha de  una biblioteca y organización de actividades sociales y culturales. 

   Casa de Polonia en Getafe, Asociación de Rumanos, Asociación de Bolivianos y  Asociación  de  Ecuatorianos,  para  la  organización  conjunta  de  actividades  culturales  propias  de  sus  países  de  origen    y  de  INTERCAMBIO  CON  LA  CULTURA  GETAFENSE . 

   C ASAS  R EGIONALES   de  Getafe  para  la  organización  conjunta  de  actividades  en  sus Casas o edificios culturales y otras en edificios municipales como el “Cante  de  las  Minas”,  “Extremadura  en  Getafe”,  “Encuentro  de  Folklore  Castellano‐ Manchego” y “Grupos Andaluces”. 

     Grupo de trabajo “G ETAFE EN  C LAVE ”, OperaNova, para el trabajo conjunto en la   recuperación de las zarzuelas de Getafe y el gusto por la lírica. 

189   

 

Asociación Cultural  La Paranoia  de  Trastaravies  para  el  trabajo  conjunto  en  la  organización de cursos de formación teatral, la M UESTRA DE  T EATRO  A FICIONADO  DE  G ETAFE  y el teatro en barrios. 

   Asociación  Cultural  de  Danza  Endedans,  para  el  trabajo  conjunto  en  la  organización  de  la  formación  de  jóvenes  en  danza  contemporánea  y  las  creaciones,  producciones  y  puestas  en  escena  de  los  espectáculos  de  la  C OMPAÑÍA DE DANZA  E NDEDANS .  

      G RUPO  DE  T EATRO  T AORMINA ,  como  apoyo  al  trabajo  de  formación,  creación,  producción  y  puestas  en  escena  de  este  antiguo  grupo  local  de  teatro  y  su  colaboración  en  la  Campaña  Escolar  dirigida  a  niños,  niñas  y  jóvenes  de  la  localidad.  A SOCIACIÓN  C ULTURAL  I ÉRBOLA , como apoyo al trabajo de formación, creación,  producción y puestas en escena del grupo local Iérbola. 

   A SOCIACIÓN  C ULTURAL  PARA  LA  D ANZA  D YAPEL ,  como  apoyo  al  trabajo  de  formación, creación, producción y puestas en escena de esta antigua asociación  local de danza clásica y su colaboración en la Campaña Escolar dirigida a niños,  niñas y jóvenes de la localidad.  

   C ONGREGACIÓN  DE  N UESTRA  S EÑORA  DE  LOS  Á NGELES , Obispado de Getafe, para  la  actividad  cultural  dentro  de  los  actos  religiosos  en  las  fiestas  locales  y  la  recuperación de la tradición de la Salve.  

      R ED  E SPAÑOLA  DE  T EATROS ,  Auditorios  y  Circuitos  de  Titularidad  Pública  del  Ministerio  de  Cultura,  para  la  formación  escénica  y  la  información  de  compañías en teatro, música y danza.   U NIVERSIDAD  C ARLOS  III  de  Madrid  para  el  intercambio  cultural  y  el  apoyo  mutuo entre ambas instituciones.  

   R ED  DE  T EATROS  DE  LA  C OMUNIDAD   de  Madrid  para  la  puesta  en  escena,  en  el  Teatro Auditorio Federico García Lorca, de obras de teatro, música y danza.   190   

 

      Desarrollo  de  la  A CTIVIDAD  C OREOGRÁFICA   en  Getafe  con  la  Comunidad  de  Madrid, para la organización conjunta de actividades de danza española con la  Compañía Residente Antonio Gades.   R ED  DE  E XPOSICIONES  ITINER de la Comunidad de Madrid para la organización  conjunta de exposiciones temáticas.  

   C ONSERVATORIO  P ROFESIONAL  DE  M ÚSICA   de  Getafe  para  la  incorporación  de  alumnos a las agrupaciones vocales e instrumentales, actuaciones en espacios  municipales  y  utilización  conjunta  del  Auditorio  del  Conservatorio  del  Barrio  Cerro Buenavista (Sector 3).  

  INFRAESTRUCTURA CULTURAL.   Para  el  soporte  de  una  actividad  cultural  del  volumen  de  la  anteriormente  planteada es necesario construir nuevas y modernas infraestructuras que nos permitan  acogerla, así como rehabilitar las ya existentes, adaptándolas al ambicioso proyecto de  la Ciudad de las Vanguardias. Para ello, los socialistas proponemos dotar a Getafe con:        o Un  Palacio  de  la  Ópera,  con  teatro  de  mil  quinientas  localidades,  para  grandes producciones de música, teatro y danza, con:   o Biblioteca central.   o Grandes espacios para Palacio de Congresos y Exposiciones.   o Espacios para Museo de la Ciudad de Getafe.   o Espacios para las Artes Plásticas.   o Salas de exposiciones.   o Espacios para Residencia.   o Espacios  suficientes  para  la  producción  de  artistas,  grupos  de  teatro  y  grupos de música vocales e instrumentales.   o Espacios  para  sede  de  Asociaciones  ligadas  al  arte  y/o  a  la  producción  artística.     191    Un  P ALACIO  DE  C ONGRESOS  Y  C ENTRO  DE  LAS  A RTES ,  con  un  equipamiento  que  permita albergar:  

 

Adaptación,  reorganización  y  equipamiento  del  C ENTRO  DE  A RTE  C IUDAD  DE  G ETAFE   (Antigua  Fábrica  de  Harinas),  como  centro  de  actividad  multicultural,  con  la  consolidación  de  un  Centro  de  Recursos  Escénicos  para  la  formación,  creación y la producción en teatro, música, danza y cine. 

            Facilitar  la  labor  del  C ENTRO  DE  P OESÍA  J OSÉ  H IERRO ,  adaptándolo  para  las  necesidades  de  formación,  creación  e  investigación  en  la  actividad  literaria  y  para facilitar el acceso a la obra del poeta.     Construir  un  C ENTRO  DE  R ECURSOS  PARA  A RTISTAS  V ISUALES   que  posibilite  la  formación de jóvenes artistas, y facilite el proceso de creación y producción de  las obras de los artistas plásticos y visuales.   Cubrir  la  P LAZA  DE  T OROS ,  ampliándola  con  una  Sala  Polivalente  de  Ocio  y  Cultura.  Remodelar,  adaptar  y  equipar,  el  Antiguo  Centro  Municipal  de  Cultura  de  la  Calle Madrid, como A RCHIVO Y  C ENTRO PARA LA  D ANZA  E SPAÑOLA .  Adaptar un espacio adecuado en el Centro de Arte Ciudad de Getafe para C AFÉ  C ONCIERTO Y  C AFÉ  T EATRO .  

   Puesta  en  marcha  y  dotación  de  la  B IBLIOTECA  DE  LA  A LHÓNDIGA ,  de  la  B IBLIOTECA  C ESAR  N AVARRO ,  de  la  B IBLIOTECA  DEL  C ENTRO  J OSÉ  H IERRO ,  de  la  B IBLIOTECA  DE  LA  UNESCO,  de  la  B IBLIOTECA  DEL  NUEVO  C ENTRO  DE  LAS  A RTES ,  del A RCHIVO  D IOCESANO , de la B IBLIOTECA EN  G ETAFE  N ORTE , de la B IBLIOTECA EN  P ERALES DEL  R ÍO  y del A RCHIVO  A NTONIO  G ADES .  

   Acordar con la Universidad Carlos III, el Conservatorio Profesional de Música y  la propia Escuela de Música Maestro Gombáu, la  UTILIZACIÓN  CONJUNTA  DE  LOS  ESPACIOS CULTURALES .  

     Abrir una S ALA DE  E XPOSICIONES  en el centro de Getafe.  

192   

 

Remodelar  y  equipar  las  salas  de  formación,  las  salas  de  exposiciones  y  los  SALONES  DE  ACTOS  DE  LOS  C ENTROS  C ÍVICOS   para  la  actividad  artística,  social  y  cultural.  

        Habilitar  espacios,  como  S ALAS  DE  E NSAYOS ,  para  los  nuevos  modelos  de  desarrollo de la danza, el teatro, la música, el cine y la actividad plástica. 

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SEGURIDAD CIUDADANA Y PROTECCION CIVIL 
  La seguridad es un derecho social básico, imprescindible para garantizar la armonía y  la  convivencia  en  nuestras  ciudades  y  pueblos.  No  hay  democracia  sin  libertad  y  no  existe  libertad  sin  seguridad.  Los  Gobiernos  Locales  están  cada  día  más  comprometidos en mejorar la seguridad ciudadana luchando contra la delincuencia y  aportando a la seguridad pública aspectos tan importantes como la protección de las  víctimas de la violencia de género, la seguridad en el entorno escolar, la persecución  de  los  delitos  contra  la  seguridad  vial  y  el  mantenimiento  de  la  seguridad  y  el  comportamiento  cívico  en  los  espacios  públicos.  Nuestro  compromiso  es  que  toda  la  ciudadanía, al margen de su situación social o económica, tenga el derecho de estar y  sentirse segura, es decir, de ser y sentirse libre.    Los  y  las  socialistas  de  Getafe  venimos  trabajando  intensamente  sobre  la  base  de  combatir  las  causas  que  generan  criminalidad,  trabajamos  para  construir  un  sólido  sistema Público de Seguridad, bajo los principios de corresponsabilidad y cooperación  entre  las  Administraciones  Publicas,  la  coordinación  de  los  Cuerpos  y  Fuerzas  de  Seguridad y el fomento de la Participación ciudadana.    Reforzar e impulsar la colaboración entre las diferentes Administraciones Públicas y las  Fuerzas y Cuerpos de Seguridad de Getafe en el seno de la Comisión de Coordinación  Local creada en la Junta Local de Seguridad, para mantener los niveles de seguridad  que tenemos actualmente y que hacen de nuestro municipio la ciudad mas segura de  la Comunidad de Madrid.    Igualmente en el PSOE apostamos por desarrollar la Seguridad desde una perspectiva  integral como respuesta a problemas complejos, como una lógica de acción proactiva,  y  en  los  que  participan  activamente,  además  de  los  Servicios  de  Policía  Local,  los  departamentos municipales de Servicios Sociales, Mujer, Juventud, Urbanismo, etc., y  destacando  la  necesidad  de  incidir  sobre  los  sistemas  energéticos,  sanitarios,  alimentarios,  medioambientales,  de  infraestructuras,  tecnológicos,  y  de  la  seguridad  interior.    La policía local de Getafe y sus agentes son representantes móviles del Ayuntamiento  y  deben  dar  cuenta  de  una  Administración  próxima,  cercana  y  preocupada  por  sus  ciudadanos y ciudadanas, lo que se debe reflejar en el trato, atención y preparación.    Esta  proximidad  tiene  diferentes  significados.  Para  el  PSOE  se  traduce  en  una  respuesta  adecuada  a  la  heterogeneidad  de  las  realidades  sociales,  culturales  y  económicas que tienen lugar en nuestros municipios.    Para mantener e incrementar la seguridad ciudadana, la convivencia y la lucha contra  la violencia de género, los socialistas de Getafe proponemos las siguientes medidas:    194   

 

Implantar  y  consolidar  la  idea  de  la  SEGURIDAD  CIUDADANA 

COMO  LÍNEA 

TRANSVERSAL   de  trabajo  de  todas  las  áreas  municipales,  incidiendo  de  manera 

especial  en  que  el  diseño  de  las  nuevas  obras,  infraestructuras  o  barrios  contemple esta perspectiva.     Fomentar  e  impulsar  la  PARTICIPACIÓN  DE  LOS  VECINOS  en  el  seno  de  las  estructuras  de  participación  ciudadana,  estableciéndose  de  manera  especial  cauces  de  colaboración  directa  entre  la  Policía  Local  y  las  Asociaciones  de  Vecinos y los Consejos de Barrio.  Impulsar  la  puesta  en  marcha  del  Acuerdo  de  Colaboración  con  el  Ministerio  del Interior para la participación de la Policía Local en el ejercicio de  FUNCIONES  DE  POLICÍA  JUDICIAL, a fin que, entre otras, los vecinos y vecinas puedan formular  denuncias en las Dependencias de la Policía Local de Getafe, lo que redundará  en la lucha contra la delincuencia, la convivencia ciudadana y el acercamiento  de la Policía Local a la ciudadanía.  Elaboración  de  un  PLAN  DE  SEGURIDAD  LOCAL  en  el  que  se  fijen  los  objetivos  municipales en materia de Seguridad Ciudadana y se de cuenta de los mismos  en el Consejo Social de la Ciudad.  Potenciar  la  POLICÍA  DE  BARRIO,  fomentando  los  valores  de  proximidad  y  de  integración  de  los  y  las  agentes  con  el  tejido  urbano  del  barrio,  dando  respuesta a los problemas y dinamizar las políticas locales de seguridad.  Elaboración de un Protocolo de coordinación y actuación entre las delegaciones  de  Servicios  Sociales  y  Policía  de  Barrio  y  otras  delegaciones  implicadas  que  tenga  como  objetivo  la  ATENCIÓN  A  LAS  PERSONAS  MAYORES,  especialmente  aquellas que viven solas, para prevenir accidentes y situaciones de desamparo.  Elaboración  de  Protocolos  de  actuación  y  derivación  entre  las  diferentes  Delegaciones para garantizar el  APOYO  JURÍDICO  Y  PSICOLÓGICO  A  LAS  VICTIMAS de  hechos  delictivos    con  el  fin  de  minimizar  en  lo  posible  las  consecuencias  causadas por los efectos de la delincuencia.  Consolidar  la  presencia  de  la  Policía  Local  de  Getafe  en  los  EQUIPOS  DE  PREVENCIÓN  de  las  diferentes  Delegaciones  municipales  para  fortalecer  las  políticas  de  prevención  de  la  delincuencia  y  atención  a  la  ciudadanía,  especialmente a los sectores mas desfavorecidos y con una manera especial a  los centros escolares.  Continuar trabajando en el trabajo y prevención de  LA VIOLENCIA DE GÉNERO, y la  atención  integral  a  las  víctimas  y  sus  hijos  e  hijas  y  su  protección,  en  coordinación con el Centro Municipal de la Mujer, las demás Fuerzas y Cuerpos  de Seguridad y todas las instituciones de la ciudad que intervienen ante un caso  de violencia de genero (por ejemplo Juzgados, Hospital o Centros de Salud). En  195   

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este  sentido  se  seguirá  potenciando  la  formación  de  los  y  las  agentes  en  materia de igualdad y de prevención de la violencia de género.     Impulsar la aplicación de las  NUEVAS  TECNOLOGÍAS en la Policía Local de Getafe,  mejorando  y  ampliando  los  medios  para  garantizar  los  niveles  de  seguridad  existentes en la Ciudad.  Iniciar  los  trámites  para  certificar en  CALIDAD  de  los  servicios  prestados  por  la  Policía  Local  de  Getafe  y  de  los  procedimientos  seguidos,  realizando  estudios  periódicos de satisfacción a la ciudadanía.  Potenciar  el  servicio  de  EDUCACIÓN  VIAL,  ampliando  la  oferta  a  los  Centros  de  Enseñanza  Secundaria.  De  la  misma  manera,  continuaremos  trabajando  en  el  ámbito  de  la  Movilidad  Urbana  para  mejorar  y  garantizar  la  circulación  de  vehículos  y  el  uso  y  disfrute  de  las  vías  por  los  y  las  peatones.  De  este  modo  continuaremos  con  la  implantación  de  medios  y  sistemas  de  regulación  automática del tráfico en las vías más importantes de la ciudad que permitan  controlar y mejorar su fluidez.  Llevar  a  cabo  PROGRAMAS  INTEGRALES  DE  SEGURIDAD  EN  LOS  ENTORNOS  ESCOLARES,  mediante  la  asignación  operativa  de  agentes  tutores  de  la  Policía  de  Barrio  a  cada  Centro  Escolar  del  municipio,  para  garantizar  una  atención  cercana,  permanente  y  especializada  a  la  comunidad  escolar,  en  materia  de  seguridad  vial,  prevención  y  control  de  problemas  de  seguridad  en  los  ámbitos  de  competencia de la Policía Local.  Los  servicios  que  desarrolla  la  POLICÍA  LOCAL  EN  PERALES  DEL  RÍO  se  verán  complementados con otro tipo de Servicios que se van a implantar o que ya se  vienen  prestando,  como  pueden  ser  la  OFICINA  DE  DENUNCIAS  O  LA  POLICÍA  DE  BARRIO,  con  el  fin  de  facilitar  a  los  vecinos  la  realización  de  sus  gestiones  y  mejorar la proximidad de la policía Local en Perales del Río.  Reforzar  el  trabajo  en  SOSTENIBILIDAD  de  la  Policía  Local  de  Getafe  en  la  línea  seguida por las unidades de Medio Ambiente.  Continuar fomentando el compromiso político de la AGRUPACIÓN  MUNICIPAL  DE  VOLUNTARIOS  DE  PROTECCIÓN  CIVIL  DE  GETAFE,  como  forma  de  participación  ciudadana y altruista, realizando campañas de captación de nuevos miembros.  Impulso  de  la  participación  de  la  AGRUPACIÓN  MUNICIPAL  DE  VOLUNTARIOS  DE  PROTECCIÓN  CIVIL  DE  GETAFE  a  través  de  la  realización  de  un  programa  de  prevención para los grupos de edad mas necesitados: en centros escolares para  impartir  charlas  y  talleres  sobre  conocimientos  básicos  relativos  a  modos  y  formas  de  autoprotección;  formación  de  la  tercera  edad  sobre  riesgos  en  el  hogar.  196   

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Ampliación y mejora de la red de comunicaciones, equipos sanitarios y medios  técnicos  de  la  AGRUPACIÓN  MUNICIPAL  DE  VOLUNTARIOS  DE  PROTECCIÓN  CIVIL  DE  GETAFE, y de manera especial adquirir una nueva ambulancia medicalizada.  Compromiso  Municipal  sobre  la  participación  de  las  y  los  miembros  de  la  AGRUPACIÓN  MUNICIPAL  DE  VOLUNTARIOS  DE  PROTECCIÓN  CIVIL  DE  GETAFE  en  trabajos propios de medidas de autoprotección en grandes aglomeraciones y/o  concentraciones humanas.  

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  NUEVAS TECNOLOGÍAS 
Uno  de  los  problemas  más  habituales  que  tiene  la  Administración  pública  es  su  falta  de  cercanía  y  diálogo  constante,  así  como  la  toma  de  decisiones  conjunta  con  la  ciudadanía.   Históricamente,  la  relación  ciudadano‐administración  ha  estado  relegada  al  ejercicio  del  derecho a voto una vez cada cuatro años. Pero los y las  socialistas de Getafe pensamos que los  ciudadanos  y  ciudadanas  tienen  mucho  que  decir  y  tienen  que  tener  un  proceso  activo  de  participación, por ello, nosotros planteamos una  solución a esa necesidad con la implantación   del  Open  Government  o  Gobierno  Abierto,  un  canal  de  comunicación  directa  entre  la  ciudadanía  y  la  Administración,  a  través  de  internet,  que  se  basa,  principalmente,  en  tres  pilares fundamentales: la transparencia, la participación ciudadana y la colaboración.    Los  avances  tecnológicos  se  han  constituido  como  nuevos  canales  de  relación  entre  la  ciudadanía  y  la  clase  política  a  través  de  las  redes  sociales  y  los  blogs,  la  apertura  de  datos  públicos y las nuevas formas de E‐Administración que aportan un mayor servicio, participación  y  transparencia.  Hoy,  la  ciberciudadanía  es  un  nuevo  concepto  que  se  tiene  que  tener  en  cuenta y debe ser objetivo de estudio en sus más diversos ámbitos, centrándonos, sobre todo,  en  el  impacto  de  la  tecnología  en  la  actividad  política  y  la  gobernanza,  y  su  relación  con  su  ciudadanía.   Vivimos  en  una  nueva  época,  en  la  que,  gracias  a  las  tecnologías,  surgen  nuevas  formas  de  comercio, de trabajo… incluso, de ciudadanía que ya se empieza a denominar la sociedad‐red.  Por ello, las redes sociales tienen que servir para informar de la actividad del Ayuntamiento y  que se desarrollen debates en torno a ella. Además, debe hacer llegar la actividad del ejecutivo  para  que  la  información  generada  por  el  Ayuntamiento  y  las  aportaciones  de  la  ciudadanía,  queden reflejadas en las redes sociales.   Es por todo esto, por lo que el partido socialista de Getafe apuesta por el Open Government,  el cual se constituye de dos espacios diferenciados. Por un lado, el acceso a los medios para los  profesionales  de  la  comunicación,  blogueros  y  ciberperiodistas,  todo  el  que  necesite  un  material  en  calidad  de  profesional,  gratuito  y  bajo  licencias  abiertas.  Por  otro,  un  acceso  general, diseñado para toda la ciudadanía, que requiere toda la información con inmediatez y  usabilidad.    Apostaremos por la conectividad y terminaremos la implantación de la red WIFI municipal que  dará servicio a toda la ciudad con el fin de que esa necesaria conexión entre la ciudadanía y la  administración  no  tenga  impedimentos  por  la  condición  de  ningún  ciudadano  ni  ciudadana.  Porque también seguiremos apostando por las salas REDINT para la erradicación de la brecha  digital.  Abordaremos la fase final de implantación de la administración electrónica para conseguir dos  objetivos,  el  desarrollo  del  proyecto  “Cero  Papel”  en  el  Ayuntamiento  de  Getafe,  y  la  eliminación de “El ciudadano conserje” o “La ciudadana conserje”, para que esa transparencia  y comunicación de la ciudadanía con el Ayuntamiento sea cien por cien realidad. 

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También  terminaremos  la  descentralización  de  las  oficinas  de  atención  ciudadana  en  los  barrios en los que aún no ha sido implantada, para posibilitar en los ciudadanos no tengan que  acercarse al Ayuntamiento sino que el Ayuntamiento se acerque a ellos.  Los proyectos europeos en los que el Ayuntamiento de Getafe está involucrado, serán otra de  las  apuestas para  que  Getafe,  siga siendo,  como  lo es  hoy,  un  referente  más  allá  de  nuestro  término municipal en la apuesta por la modernización y las nuevas tecnologías.   

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LIMPIEZA, MANTENIMIENTO Y PARTICIPACIÓN para mejorar 

Getafe 
 

CALIDAD DE VIDA EN GETAFE 
El Partido socialista va a continuar apostando por una ciudad con los servicios urbanos  sostenibles; manteniendo la armonía en el aspecto social, ambiental y espacial para lo  cual  seguiremos  contando  con  la  participación  de  los  ciudadanos  y  ciudadanas  en  nuestro  proyecto  de  ciudad;  potenciando  el  civismo  y  manteniendo  el  espíritu  de  pertenencia  que  nos  ha  caracterizado  para  hacer  de  Getafe  una  ciudad  atractiva  y  acogedora para vivir y para quienes nos visitan. Además, necesitamos y queremos el respaldo de la ciudadanía a nuestro proyecto de  ciudad:  calidad  en  los  servicios,  gestión  eficiente  de  los  recursos  públicos  y  transparencia en la gestión.

LIMPIEZA
Para la limpieza de la ciudad, los y las socialistas vamos a continuar con los objetivos  que  hemos  venido  desarrollando  en  los  últimos  años:  la  calidad  de  los  servicios  públicos de limpieza para el embellecimiento de la ciudad y mejorar la calidad de vida  de los ciudadanos y ciudadanas. Getafe está creciendo en un número de viviendas importante y los servicios públicos  han de dar respuestas eficientes a las necesidades del crecimiento de la ciudad por lo  que proponemos:  Implementar el Plan de Embellecimiento de la ciudad con un Plan Director de  Limpieza  con  los  servicios  de  eliminación  de  pintadas,  mantenimiento  del  mobiliario urbano e hidrolimpieza de calles y viales.  Reforzar el riego y la hidrolimpieza en todas las calles del municipio y en las  zonas  peatonales  con  vehículos  dotados  con  equipos  de  hidrolimpieza,  agua  reciclada y a presión, que mejora la limpieza de los viales y aceras, reduciendo  el  consumo  de  los  recursos  naturales.  Con  esta  medida  los  y  las  socialistas  completamos el compromiso adquirido en legislaturas anteriores.  Reforzar el Plan de limpiezas integrales por barrios, mediante el aumento de  la frecuencia de barrido, el fregado de aceras, la renovación del mobiliario y la  eliminación de las pintadas.  Ampliación y mejora del Servicio de bolsas para la recogida de heces caninas a  domicilio,  con  el  fin  de  que  los  propietarios  de  animales  las  retiren  de  la  vía  pública.  Aumento de la frecuencia de limpieza en los puntos de contenedores  Aumento de la presencia de Limpiezas especiales en los eventos  Fomento de las campañas informativas y de sensibilización medioambiental,  en  colaboración  con  las  entidades  sociales  y  económicas  del  municipio  que  200   

 

favorezcan la limpieza en nuestras calles, la eliminación de pintadas, el cuidado  del mobiliario urbano, etc. Campañas  informativas  y  sensibilización  en  los  centros  educativos  del  municipio, con el objetivo de que los niños y niñas alcancen a comprender la  importancia que tiene vivir en una ciudad limpia, en una ciudad comprometida  con  la  reducción  de  los  residuos  urbanos  y  el  reciclado  de  las  basuras,  en  definitiva  en  una  ciudad  que  se  preocupa  por  su  medio  ambiente  y  por  la  conservación de su entorno urbano y rural.

  CREACIÓN, MEJORA Y CONSERVACIÓN DE LOS  ESPACIOS PÚBLICOS DE LA CIUDAD    La  ciudad  de  hoy  protagoniza  un  crecimiento  sostenido.  Se  van  incorporando  de  manera paulatina los diferentes servicios y equipamientos que demandan los vecinos y  vecinas.  Siempre  desde  unos  criterios  para  garantizar  la  calidad  en  los  servicios  públicos, de convivencia cívica, de modernidad y agradable para vivir, estos criterios se  tienen  que  mantener  en  el  futuro.  Posibilitando  espacios  de  creación  de  ideas  en  nuestra ciudad.  El  principal  problema  que  se  enfrenta  la  ciudad  de  hoy,  es  la  conservación  del  patrimonio  municipal;  como  viales,  colectores,  zonas  verdes,  mobiliario  urbano,  instalaciones eléctricas, actos vandálicos y el deterioro por el uso diario.  Los y las socialistas queremos una ciudad limpia, moderna, acogedora, innovadora y de  futuro  y  nuestra  prioridad  es  implicar  a  toda  la  ciudadanía.  Este  proyecto  de  ciudad  para los ciudadanos/as contando con la participación de los vecinos y vecinas.  El  mantenimiento  de  la  ciudad,  tenemos  que  comprenderlo  como  un  servicio  encargado  de  mantener  y  mejorar  la  calidad  de  los  servicios  que  se  prestan  a  los  vecinos,  vecinas  y  visitantes  y  mantener  la  imagen  y  estética  de  la  ciudad  acorto  y  a  medio plazo.  Por ello, proponemos:    Profundizar en un estudio, de las  NECESIDADES  DEL  MANTENIMIENTO  EN  LOS  ESPACIOS  PÚBLICOS   y  en  el  día  a  día  de  los  barrios.  Esas  necesidades  que  tienen  tanta  importancia por su carácter cotidiano y que requieren un seguimiento especial y un  programa  de  trabajo,    para  satisfacer  el  alto    nivel  de  exigencia  del  los  ciudadanos/as,  al  que  se  quiere  dar  respuesta  a  través  de  fórmulas  que   planteamos.    Proponemos  crear  un  servicio  de  V IALIDAD  DE  P ROYECTOS  DE  M ANTENIMIENTO  Y  A LUMBRADO , para la redacción de una relación de calles que incluya: los acerados, 

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asfaltados  y  alumbrado  en  cada  barrio  que  desde  el  punto  de  vista  técnico  requieren una renovación y mejora.        SOLUCIÓN DE QUEJAS O SUGERENCIAS DE LOS VECINOS EN UN PLAZO DE 24 HORAS    Proponemos    crear    el  SERVICIO  DE  ATENCIÓN  INMEDIATA   S.A.I.,  con  la  finalidad  de   agilizar  las  quejas  o  sugerencias  de  los  vecinos  en  un  tiempo  prudente  y  dotar  al  servicio  de  mantenimiento  de  la  vía  pública  de  un  equipo  que  esté  disponible  ante  cualquier tipo de incidencia en la vía pública, para dar una solución en el plazo de  24  horas.           Seguir  potenciando  la  COORDINACIÓN  CON  LAS  EMPRESAS   que  trabajan  en  el  mantenimiento  de la ciudad,  para agilizar las quejas o sugerencias de los vecinos y  vecinas en un tiempo prudente.    Impulsar  la  MARCA  DE  EXCELENCIA   para  las  empresas  que  trabajen  en  mantenimiento y obras y servicios.  Se creara una WEB INTERACTIVA  como plataforma de comunicación entre el vecino y  el mantenimiento.  Se  realizaran  CAMPAÑAS  DIVULGATIVAS   del  servicio  para  que  los  ciudadanos  y  ciudadanas, tengan conocimiento del nuevo servicio.   Renovación,  AMPLIACIÓN  DE  ACERAS  Y  ASFALTADOS .  Se    realizará  un  estudio  exhaustivo por el área de mantenimiento en cada barrio. 

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Definiremos  PLANES  DE  MANTENIMIENTO  ESTRICTOS  y ágiles que impidan situaciones  de abandono y degradación.            RENOVACIÓN DE ACERADO Y ASFALTADO‐ALUMBRADO   

Se  pondrán  los  medios,  para  mejorar  la  eficacia  en  el  mantenimiento  de  las  instalaciones,  edificios  y  la  vía  pública  como  baches,  limpieza  de  rejillas,  farolas  fundidas,  acerado  y  colectores  menores  para    solucionar  los  problemas  que  se  generen EN UN PLAZO DE 24 HORAS 

  PASOS ELEVADOS  202   

 

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Otra de las actuaciones menores, es la colocación de los  PASOS  PERALTADOS  COMO  MEDIDA DISUASORIA  a las altas velocidades del tráfico rodado.    M EJORAR LOS PASOS ELEVADOS EXISTENTES .  

ACCESIBILIDAD   R EBAJES  DE  ACERA   que  se  adecuarán  a  la  normativa  de  accesibilidad,  dando  respuesta así a las demandas vecinales y asociaciones.     SEGUIREMOS TRABAJANDO PARA MEJORAR      

Proponemos incrementar  LA  DOTACIÓN  PRESUPUESTARIA  AL  MANTENIMIENTO . Que el  crecimiento presupuestario vaya acorde con el crecimiento de la ciudad y edificios. 

P ROPONEMOS QUE EL MANTENIMIENTO ENTRE DENTRO DE LOS PLANES DE SUBVENCIONES  DEL  P RISMA .  Mejorar  el  convenio    con  la  Comunidad  de  Madrid  para  aumentar  la  dotación  presupuestaria para las reformas  y el MANTENIMIENTO DE LOS COLEGIOS .  Se  seguirá  CONSULTANDO  CON  LOS  VECINOS  Y  VECINAS ,  cualquier  proyecto  de  remodelación de su barrio, en los temas de asfaltado ,alumbrado, acerado, etc..  Seguir  construyendo    APARCAMIENTOS  EN  SUPERFICIE  EN  TODOS  LOS  BARRIOS ,  con  acuerdo con los vecinos y vecinas.  Se seguirá trabajando con el  Canal de Isabel II,  para la  RENOVACIÓN  DE  LA  RED  DE  AGUA EN LAS CALLES MÁS ANTIGUAS , para evitar roturas.   Se seguirá A CTUALIZACIÓN DEL INVENTARIO DE LA RED GENERAL DEL SANEAMIENTO .  Se  controlaran  LAS  AVERÍAS  DE  LOS  COLECTORES  MEDIANTE  CÁMARAS  DE  TV,    para  analizar el estado de saneamiento, acometer su sustitución, limpieza o reparación  de los mismos en los casos necesarios. 

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  POR UN MANTENIMIENTO EFICAZ PARA SEGUIR PROMOVIENDO CAMPAÑAS DE:    203   

 

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OPERACIÓN   ASFALTO en diferentes barrios    OPERACIÓN   ACERADO   en diferentes barrios  RENOVACIÓN   DE   LA   RED   SECUNDARIA   DE   COLECTORES 

 

MANTENIMIENTO   Y   REPARACIÓN   DE   EDIFICIOS   MUNICIPALES 

   CAMPAÑA DE LIMPIEZA   DE   REJILLAS     SOLUCION DE LOS PROBLEMAS EN LA VIA PUBLICA EN UN PLAZO DE 24 HORAS    MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS:   Así  mismo,  ocurre  igual  con  los  edificios  de  carácter  municipal,  centros  cívicos,  polideportivos,  etc.,  en  los  cuales  se  hace  necesario  dedicar  esfuerzos  y  gastos  en  el  mantenimiento,  para  que  se  puedan  realizar  la  función  para  la  que  han  sido  designados,  además  de  conseguir  que  el  funcionamiento  de  todas  las  instalaciones  tenga un alto rendimiento durante la vida media prevista para cada una de ellas, así  como que la misma sea segura y fiable para el usuario, los socialistas creemos que es  preciso un plan de mantenimiento que se pueda dividir en tres etapas:     MANTENIMIENTO CORRECTIVO O BASICO   MANTENIMIENTO PREVENTIVO   MODIFICACIONES Y MEJORAS 
     

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DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO GETAFE 2025 
  Con la perspectiva de tener una planificación estratégica para conseguir mantener la  preeminencia  de  la  cultura  de  la  anticipación  y  el  compromiso  y  con  el  objetivo  de  fortalecer  los  mecanismos  de  coordinación  institucional  y  de  consenso  con  la  ciudadanía y los sectores privados, al tiempo que continuar favoreciendo la reflexión  sobre la ciudad y su posición en el territorio, fijando los objetivos económicos, sociales,  redistributivos,  urbanísticos  y  medioambientales  se  ha  venido  desarrollando  el  Plan  Estratégico de Getafe 2025 con la visión de ser la máxima expresión de la participación  de los ciudadanos y ciudadanas de Getafe en la construcción presente y futura de la  ciudad.    A  través  de    una  defensa  a  ultranza  de  la  Participación  activa  de  la  ciudadanía,  y  el  empleo  de  una  metodología  contrastada  para  diseñar  un  proyecto  de  ciudad  con  el  horizonte  del  año  2025,  los  y  las  socialistas  de  Getafe  nos  comprometemos  con  el  mantenimiento  de  este  plan  y  su  desarrollo  a  través  de  sus  cuatro  compromisos:  un  compromiso social, un compromiso cultural, un compromiso con la sostenibilidad, y  un compromiso solidario.  Un compromiso social, en el avance hacia la igualdad, la justicia y la cohesión social, a  través de nuevas formas de participación y de ejercicio de las libertades y derechos de  la  ciudadanía.  Y  desde  lo  local,  como  espacio  estratégico  de  la  acción  política  y  del  futuro de la Democracia.  Un  compromiso  cultural,  porque  si  hay  un  espacio  de  libertad,  de  solidaridad  y  de  tolerancia, de crecimiento humano, de desarrollo social, y generador de valores es el  de  la  Cultura,  como  contribuidor  además  al  progreso  económico  y  la  innovación  y  proyecta nuestra presencia y forma de vida en el mundo.  Un  compromiso  con  la  sostenibilidad,  articulando  la  gestión  mediante  fines  bien  definidos en proyectos estratégicos y modelos de desarrollo siempre sostenibles, y en  donde  la  participación  de  los  agentes  sociales  y  de  la  ciudadanía,  sean  el  motor  principal del crecimiento y la vida en la ciudad.  Y  un  compromiso  solidario  a  través  de  valores  como  la  tolerancia,  la  solidaridad,  la  justicia, la equidad y la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en la vida  cotidiana  de  cualquier  colectivo  y  que  engloban  el  compromiso  ético  de  los  y  las  socialistas.  205   

 

Y a través de estos compromisos nos comprometemos a mejorar el desarrollo de este  Plan  Estratégico  como  máxima  expresión  de  la  participación  de  los  ciudadanos  y  ciudadanas  de  Getafe  en  la  construcción  presente  y  futura  de  la  ciudad  asumiendo  los siguientes Valores o Principios Clave:     La defensa a ultranza de la Participación activa de la ciudadanía.   El  empleo  de  una  metodología  contrastada  para  diseñar  un  proyecto  de  ciudad con el horizonte del año 2025.   La  capacidad  para  investigar,  analizar  y  promover  todas  y  cada  una  de  las  capacidades de Getafe.   El  férreo  compromiso  para  articular,  de  forma  positiva  y  coordinada,  las  acciones  de  los  diferentes  organismos  e  instituciones,  tanto  públicas  como  privadas, que gravitan sobre el desarrollo actual y futuro de Getafe.   Concebir  y  contemplar  también  al  Plan  Estratégico  de  Getafe  2025  como  Observatorio Permanente, Global y Transversal de las políticas municipales.     Y  de  este  modo  los  y  las  socialistas  nos  comprometemos  a  desarrollar  y  cumplir  el  Objetivo  Estratégico  General  del  Plan  y  sus  Líneas  Estratégicas  según  se  definen  en  estos puntos:  Un  Objetivo  Estratégico  General,  que  es  el  de  consolidar  a  Getafe  como  ciudad  metropolitana,  solidaria  y  cooperadora,  con  capacidad  y  voluntad  para  impulsar  procesos de transformación económica, social y territorial, en los que la participación  activa  de  voluntades  diferentes  y  la  igualdad  de  oportunidades  entre  hombres  y  mujeres, promueva un desarrollo económico, social, urbanístico y ambiental sostenido  y sostenible, donde la cohesión social sea un horizonte irrenunciable.    Y tres líneas estratégicas:     1. La  defensa  de  los  derechos  de  la  ciudadanía  y  de  la  sociedad  del  bienestar,  que  hagan  de  Getafe  una  ciudad  integradora  y  culta,  con  un  máximo  compromiso con la igualdad y la solidaridad, con la vista puesta en la juventud  y  su  futuro,  y  el  mantenimiento  del  papel  dinamizador  social  y  cultural  que  tienen las universidades radicadas en Getafe.     2. El desarrollo territorial y urbanístico, como defensa del derecho a disfrutar de  una ciudad cómoda pero también sostenible en donde primen las políticas de  lucha contra el cambio climático, pero que además tengan un amplio desarrollo  de las infraestructuras locales y territoriales siempre orientadas a los servicios  públicos y al uso de transportes no contaminantes, además de seguir haciendo  206   

 

de  Getafe  un  foco  de  desarrollo  económico  y  de  calidad  en  el  empleo,  al  tiempo que se refuerza la integración del tejido municipal metropolitano.    3. La  promoción  de  la  democracia  participativa  como  principio  que  garantiza  el  progreso  de  la  ciudadanía  y  la  cohesión  social  a  partir  de  la  creación  de  los  espacios  adecuados  de  participación  y  comunicación,  como  pilares  de  una  gobernanza para un Getafe mejor. 
 

 
 

                   

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200 MEDIDAS SOCIALISTAS PARA GETAFE 
 
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Potenciaremos un Programa de Acompañamiento en la búsqueda activa de  empleo,  reorientación  profesional  y  acercamiento  a  nuevos  yacimientos  de  empleo.  Crearemos  un  Servicio  de  Intermediación  Especializado  para  los  desempleados con cualificación.  Para los y las jóvenes que buscan trabajo por cuenta ajena, mantendremos y  mejoraremos los recursos públicos para la búsqueda activa de empleo que el  municipio tiene a su disposición.  Fomentaremos  la  Formación  ocupacional  y  Práctica  Profesional,  como  medida de incorporación  al mercado laboral.  Crearemos  un  Programa  de  Aprendizaje  Permanente  para  la  mejora  de  los  niveles  de  formación  ocupacional, aplicado  tanto  para  las  personas  en  activo  como para las que estén en paro.  Impulsaremos  el  Proyecto  Lanzadera,  que  es  un  Plan  de  Formación  específico para mujeres en TIC (Técnicas de la Información y la Comunicación)  e Industria para su inserción en profesiones tradicionalmente masculinas.  Incorporación de las situaciones de mujeres víctimas de violencia de género,  como  criterio  prioritario,  en  los  baremos  de  acceso  a  los  programas  de  Formación y Empleo.  Prestaremos una especial vigilancia a la salud laboral, el acoso psicológico y  sexual  en  el  trabajo  y  la  prevención  de  riesgos  laborales,  mejorando  y  poniendo en práctica nuevos mecanismos que puedan evitar estas situaciones.  Desarrollaremos una Escuela de Hostelería.  Plan  Estratégico  de  Formación  Profesional  y  Empleo  para  relacionar  y  vincular los estudios y sus familias profesionales, con el tejido empresarial de  Getafe: aviónica, seguridad en edificios, hostelería, energías alternativas, etc.   Desarrollaremos  la  Escuela  de  Energías  Renovables,  como  parte  de  nuestro  Plan Climático.  Desarrollo de 5.000.000 m2 de suelo industrial para facilitar la implantación  de empresas y la creación de puestos de trabajo.  Fomentaremos el espíritu emprendedor dando nuestro apoyo a las prácticas  emprendedoras y a los trabajadores autónomos.  Continuaremos con el  Plan de Empleo “Getafe Trabaja”.  Crearemos Plan NACE (Nuevas Actividades Comerciales y Empresariales) para  asesorar a empresas de nueva creación.  Crearemos  el  Plan  CONSOLIDA,  con  el  fin  de  evitar  la  mortalidad  de  las  empresas,  prestando  la  formación  y  asesoramiento  necesarios,  así  como  el  fomento  de  redes  sectoriales  de  actividad,  con  el  fin  de  incrementar  las  posibilidades de negocio.  Crearemos  el  Plan  INNOVATIO  para  la  mejora  de  la  competitividad  de  los  sectores tradicionales.  208 

 

 

18. Potenciaremos  el  crecimiento  y  reconocimiento  de  los  Servicios  Sociales 

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como  nuevos  yacimientos  de  empleo,  especialmente  en  los  servicios  y  equipamientos dirigidos a personas dependientes, mayores, familias, menores,  etc.  Promoveremos la creación de empresas y negocios que tengan como objetivo  el Empleo Verde.  Propiciaremos la Creación de una Bolsa de Empleo Juvenil público‐privada.  Apoyaremos  la  transformación  y  modernización  de  las  Galerías  Comerciales  de Getafe.  Realizaremos  un  Plan  de  Mejoras  de  la  Calidad  y  Buenas  Prácticas  en  el  Comercio.  Tanto en el desarrollo de los nuevos barrios y desarrollos urbanos sobre los  que se debe proyectar una adecuada oferta comercial como en el resto de la  ciudad, seguiremos apoyando y fortaleciendo el comercio de proximidad.  Seguiremos trabajando por la presencia en internet de los comercios de cada  barrio  a  través  del  apoyo  y  orientación  por  parte  del  Ayuntamiento  en  la  puesta en práctica de páginas web y creando plataformas locales de comercio  electrónico.  Seguiremos apoyando la Vivienda de Protección para Jóvenes en las nuevas  zonas de desarrollo urbanístico, mediante el sistema de expropiación y gestión  pública.  Nuevos  aparcamientos  en  superficie,  gratuitos;  y  subterráneos,  en  propiedad. Crearemos 3.250 plazas de aparcamientos  en superficie gratuitos.  Crearemos 1.500 plazas de aparcamientos subterraneos, en propiedad.  Promoveremos  junto  con  las  empresas  de  Getafe  planes  conjuntos  de  Responsabilidad  Social  Empresarial,  que  identifiquen  a  las  empresas  con  la  ciudad.  Promoveremos  Acuerdos  Voluntarios  con  las  empresas  de  Reducción  de  Emisiones  de  Gases  de  Efecto  Invernadero  con  el  objetivo  de  que  todos  podamos disfrutar de un medioambiente más limpio y saludable.  Apostamos  por los espacios verdes en Getafe, por una mayor biodiversidad  urbana, y hacer de los estos un importante sumidero de carbono en nuestro  compromiso en la lucha contra el Cambio Climático.  Ampliación  del  Parque  de  La  Alhóndiga‐Sector  III:  193.000  m2  nuevos,  que  se van a incorporar a los 700.000 m2 que existen en la actualidad.  Creación  de  la  zona  verde  Los  Gavilanes:  Tratamiento  y  recuperación  del  antiguo vertedero de residuos urbanos de Getafe para su conversión en zona  verde, con una superficie de 101.800 m2.  Desarrollo del Parque Lineal del Culebro: Ampliación del actual Parque Lineal  del Culebro, de Prado Acedinos a Nassica, y prolongación hasta conectar con el  Parque Regional, con una superficie de 1.028.000 m2.  Preparque  Regional:  Vinculado  y  complementando  la  actuación  anterior,  se  incorpora al Parque Lineal del Culebro, con una superficie de 345.000 m2.  Recuperación  de  los  márgenes  del Río  Manzanares:  como prolongación  del  Parque  Lineal  del  Manzanares  (Madrid)  y  conexión  con  las  lagunas  de  Rivas‐ Vaciamadrid, una actuación sobre una superficie de 1.620.000 m2.  209 

 

 

35. Crearemos el Parque de las Lagunas de Perales.  36. Ampliaremos  y  mejoraremos  el  Parque  de  Andalucía  en  Getafe  Norte  37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46.

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ampliándolo hacia Juan de la Cierva.  Continuaremos  con  el  Programa  Crecemos  Juntos,  para  la  reforestación  de  todas nuestras zonas de verdes con especies autóctonas.  Recuperaremos para la ciudadanía y el uso publico los Cuarteles en Juan de la  Cierva.  Rehabilitación  Urbana  de  la  Colonia  Juan  de  la  Cierva  (Sindicatos),  con  una  superficie de 18.000 m2  Rehabilitación  Urbana  del  Barrio  de  La  Alhóndiga,  con  una  superficie  de  255.000 m2  Rehabilitación Urbana del Barrio de Centro‐San Isidro, con una superficie de  120.000 m2  Rehabilitación Urbana de la zona antigua del barrio de El Bercial.  Rehabilitación  Urbana  del  Barrio  de  Las  Margaritas,  con  una  superficie  de  73.000 m2  Crearemos la Gran Vía de Perales del Río.  Cubriremos la Plaza de Toros para el uso como centro cultural y deportivo en  Getafe Norte.  Promoveremos la instalación de ascensores en fincas antiguas, especialmente  en  aquellas  con  vecinos  de  escasos  recursos  para  garantizar  la  movilidad  y  acceso de sus habitantes.  Desarrollar  una  política  pública  de  alquileres  que  permita  el  acceso  a  una  vivienda digna a toda la población, independientemente de su nacionalidad.  Fomentaremos  la  permuta  de  viviendas.  Con  los  nuevos  desarrollos  urbanísticos en la ciudad, culminaremos un proyecto de permuta de viviendas  no accesibles para personas dependientes, por otras accesibles.  Reservaremos  un  porcentaje  de  viviendas  en  alquiler  para  jóvenes,  gestionadas desde un planteamiento de "vivienda compartida".  Creación de la Oficina de la Emancipación para los y las jóvenes de Getafe.  Seguir ampliando el acceso libre y gratuito a Internet desde cualquier edificio  público, mediante redes Wi‐Fi.  Seguiremos  apostando  por  la  transparencia  en  la  Administración  Pública,  avanzando en el proyecto de Open Goverment, ya iniciado.  Creación de una vía de comunicación directa, que conecte el barrio de Perales  del Río con el Polígono de los Olivos.  Ordenación comercial de la calle Madrid y aledaños.  Creación  del  Consejo  Sectorial  de  la  Sostenibilidad  para  hacer  de  nuestra  ciudad un lugar más sostenible y saludable, con la participación de los vecinos  y vecinas en el futuro de la ciudad, creando grupos de discusión y acción entre  jóvenes,  adultos  y  mayores,  prestando  especial  atención  al  componente  intergeneracional y a la perspectiva de género.  Crearemos la Oficina Energética de Getafe.  Trabajaremos por conseguir una administración mas sostenible a través de la  formación  del  personal,  las  Compras  Verdes,  la  medición  y  la  búsqueda  de 

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objetivos  para  reducir  nuestra  Huella  ecológica  o  el  diseño  de  un  Plan  de  Eficiencia Energética para los edificios del Ayuntamiento.  Apoyo  a  la  implantación  del  vehículo  eléctrico  tanto  de  uso  público  como  privado con políticas fiscales dinamizadoras del sector.  Crearemos un Centro de Interpretación de la Naturaleza en Perales del Río en  el Caserío, que  tendría también un taller de bicicletas y un Jardín Botánico con  especies autóctonas.  Crearemos una Eco‐estación urbana, en el núcleo urbano de Getafe que será  el lugar de referencia de la política climática de la ciudad con, aulas para clases  y  conferencias,  biblioteca  especializada,  locales  para  asociaciones,  dependencias municipales y taller de bicicletas entre otras características.  Desarrollaremos  junto  con  los  colectivos  el  Plan  de  Movilidad  Urbana  Sostenible  de  Getafe,  como  instrumento  de  obligada  referencia  y  consulta,  para  la  coordinación  de  todas  las  actuaciones  municipales  que  afecten  a  la  movilidad y el transporte.  Creación  de  un  Área  de  Prioridad  Residencial  o  “Área  20”,  en  el  centro  del  municipio, donde la prioridad sea de los peatones y ciclistas.  Crearemos  talleres  comunitarios  de  reparación  y  reciclaje  de  bicicletas  en  colaboración con los colectivos de la ciudad, haciendo de estos lugares puntos  de  encuentro,  convivencia  y  difusión  de  la  bicicleta  como  método  de  transporte primordial para moverse por la ciudad.  Crearemos con una especial atención a los centros de referencia de la ciudad  (organismos administrativos, centros deportivos, estaciones, etc.)‐  Creación de rutas peatonales y ciclistas, que permitan la comunicación entre  todos  los  barrios  de  Getafe,  y  ampliación  de  la  red  de  Carril  Bici  existente,  junto a la creación de nuevos aparcamientos para bicicletas en toda la ciudad.  Desarrollo de un Plan de Promoción de la Movilidad Ciclista, como medio de  transporte  alternativo  y  habitual,  propiciando    la  más  amplia  participación  ciudadana  a  través  del  Consejo  Sectorial  de  Movilidad  y  Accesibilidad  Sostenibles.   Realización de las gestiones para la prolongación de la línea A‐3 de metro a  las estaciones de “El Casar” y “Perales del Río”.  Realización de las gestiones para la construcción de la estación de Metrosur  en el Hospital de Getafe.   Realización  de  gestiones  para  conseguir  la  construcción  de  tres  nuevas  paradas  de  tren  en  las  líneas  de  Cercanías  C‐3,  en  Carpetania  y  el  Área  Empresarial  Andalucía,  y  en  la  C‐4,  en  TecnoGetafe  /  Universidad  Politécnica  de Getafe.  Gestiones para el soterramiento de la línea C‐3 de cercanías, a su paso por el  municipio.  Continuaremos  con  las  gestiones  en  el  Ministerio  de  Fomento  para  el  Soterramiento de la carretera A‐42.  Continuaremos con la política de reciclaje, de la que Getafe es pionera.  Centraremos nuestros esfuerzos en nuevos objetivos como la reutilización y  la reducción de los residuos. 

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74. Continuaremos con el Plan de Embellecimiento y Mantenimiento Estético de 

la ciudad.  75. Creación de un servicio de mantenimiento urgente, que actúe en 24 horas.  76. Mejorar los pasos elevados existentes.  77. Rebajes de acera que permitirán una mayor accesibilidad.  78. Operación Asfalto y Acerado en toda la ciudad.  79. Remodelación  del  Alumbrado  Público,  por  otro  más  eficiente  y  menos  contaminante.  80. Enterramiento de Centros de Transformación.  81. Supresión  de  subestaciones  eléctricas  de  Juan  de  la  Cierva,  C/  Ferrocarril;  Parque Alhóndiga, detrás del hospital;  Las Laderas, Arroyo Culebro.  82. Enterramiento de líneas de media y alta tensión en zonas urbanas.  83. Remodelación de las plazas públicas.  84. Continuación  de  las  políticas  de  mejora  del  saneamiento,  con  la  reforma  constante de la red  de colectores.  85. Programa Apadrina un Árbol.  86. Huertos ecológicos.  87. Proyecto Papel Cero en la Administración, donde todos los procesos internos  serán digitales.  88. Crearemos nuevas Escuelas Infantiles y Colegios en El Bercial, Los Molinos y  Buenavista.  89. Realizaremos  los  trámites  necesarios  para  la  construcción  de  un  Centro  de  Educación Especial en el Sector III.  90. Nuevos  Colegios  Públicos  en  Kelvinator  y  los  nuevos  barrios  Molinos  y  Buenavista.  91. Nueva escuela de Música.  92. Continuaremos con el Plan para mejorar y renovar las infraestructuras de los  centros de infantil y primaria, y la eficiencia de su mantenimiento.  93. Apoyo  a  la  enseñanza  Universitaria:  Carlos  III,  Universidad  Politécnica  y  UNED.  94. Se  construirá  el  Segundo  Campus  de  la  Carlos  III  y  la  residencia  de  estudiantes en Las Margaritas.  95. Consolidación de la Universidad Politécnica de Madrid en TecnoGetafe.  96. Ampliación y mejora de la oferta de Actividades Extraescolares para facilitar  la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de los padres y madres.  97. Creación de un Centro Municipal de Recursos y Actividades para la Infancia y  Adolescencia.  98. Promoveremos  el  ocio  en  familia,    mediante  un  programa  de  actividades  para los fines de semana.  99. Crearemos  una  Oferta  de  Programas  Municipales  de  Refuerzo  y  Apoyo  Educativo.  100. Nuevo Plan para prevenir y combatir el Absentismo Escolar.  101. Apoyaremos  la  informatización  de  los  centros  y  el  desarrollo  y  uso  de  las  nuevas tecnologías. 

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102. Promover  la  alfabetización  tecnológica  de  la  población,  impulsando  que  las 

tecnologías  de  la  información  y  el  conocimiento  presten  servicios  de  interés  para el ciudadano y las empresas  103. Ampliaremos  la  oferta  de    actividades  que,    desde  los  distintos  servicios  municipales,  se ofrecen a los centros educativos para apoyo a los contenidos  curriculares.  104. Crearemos  la  Mesa  Local  de  Formación  Profesional,  integrando  los  tres  subsistemas.  105. Implantación    del  Plan  de  “Camino  Escolar  Seguro”  a  los  centros  de  enseñanza Primaria y Secundaria tanto a pie como en bicicleta.  106. Continuaremos  apoyando  a  la  Plataforma  en  Defensa  de  la  Educación  Pública de Getafe.  107. Seguiremos  reivindicando  la  construcción  de  los  Centros  de  Salud  que  corresponden a cada zona (Perales de Río, Las Margaritas, Arroyo Culebro, Los  Molinos, Buenavista…).  108. Continuaremos apoyando a la Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública  de Getafe.  109. Crearemos  la  Red  de  Observatorios  de  la  Salud  como  instrumento  de  participación.  110. Potenciaremos las actuales Asociaciones de Salud y Consejo de Salud como  cauce  y  participación  en  la  Sanidad,  y  como  cauce  de  coordinación  ante  Atención Primaria y Especialidades.  111. Desarrollaremos Planes de Prevención de Drogas.  112. Promocionaremos una Red de Desfibriladores en los espacios públicos.  113. Crearemos  la  oficina  de  Información  Sanitaria  para  la  información  y  demandas sanitarias correspondientes.  114. Realizaremos  cuantas  actuaciones  sean  necesarias  ante  la  Comunidad  de  Madrid  para  que,  en  sus  políticas  sanitarias,  preste  especial  atención  a  las  enfermedades  cardiovasculares,  los  programas  de  cribado  de  cáncer  de  mama,  la  prevención  del  cáncer  de  cuello  de útero,  del  de  colon y  recto,  así  como  la  prevención  y  tratamiento  de  la  osteoporosis,  el  abordaje  de  la  fibromialgia y la fatiga crónica.  115. Plan Director de Limpiezas.  116. Creación y Aprobación del Estatuto del Voluntariado de Getafe.  117. Ampliaremos el Centro Cívico de El Bercial.  118. Construiremos  el  nuevo  centro  integrado  de  Las  Margaritas,  centro  social,  cultural y pisos tutelados.  119. Cubriremos la Plaza de Toros para el uso como centro cultural y deportivo en  Getafe Norte.  120. Crearemos  el  Centro  Deportivo,  Cultural,  Recreativo  y  de  Ocio  junto  con  aparcamientos en el Polideportivo San Isidro.  121. Creación de un  nuevo Centro de la Juventud.  122. Proyecto Extensivo de Deporte Escolar para Primaria.  123. Creación  del  Servicio  de  Atención  Deportiva  Integral  para  entidades  deportivas. 

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124. Completar  y  terminar  la  instalación  deportiva  del  Barrio  Alhóndiga  con 

nuevas pistas de tenis, pádel y Frontenis.   125. Completar  y  Terminar  la  instalación  deportiva  del  Barrio  Cerro  Buenavista  (Parcela J. en el Sector III) con un Balneario y pistas de tenis.  126. Concluir la instalación deportiva de Juan de la Cierva–Las Margaritas.   127. Ampliación de la instalación deportiva del Barrio El Bercial con un Balneario  Urbano.  128. Ampliación de las instalaciones deportivas del Barrio Perales del Río.   129. Ampliación de las instalaciones de la Ciudad Deportiva de Getafe Norte.   130. Completar  las  instalaciones  de  la  Piscina  Cubierta  de  Getafe  Norte  para  diversificar y ampliar su oferta de servicios.   131. Construcción de la Casa del Deporte, sede de la Delegación de Deportes; del  Consejo  Sectorial  del  Deporte,  de  las  sedes  zonales  de  las  federaciones  deportivas y de las principales entidades deportivas locales.   132. Rehabilitación del circuito de carrera del Cerro de los Ángeles.  133. Construcción de circuitos de BMX y MotoCross.  134. Plan de Rehabilitación de Instalaciones Deportivas.  135. Creación de un Servicio Médico Deportivo.  136. Creación de la Fundación de Empresarios por el Deporte de Getafe.  137. Acercamiento  de  la  Policía  Local  a  los  vecinos  y  vecinas  de  Getafe,  integrándola en el tejido social del barrio.  138. Elaboraremos un Plan Director de Instalaciones Deportivas.  139. Ampliaremos los servicios de Policía Local en Perales del Río.  140. Impulsaremos la aplicación definitiva del Sistema de Control de calidad, que  se está desarrollando en la Policía Local, para promover un proceso de mejora  continua.  141. Potenciaremos la figura del Policía de Proximidad/Barrio.  142. Crearemos Programas Integrales de Seguridad en los entornos escolares.  143. Impulsaremos  las  funciones  de  la  Policía  Local,  para  desarrollar  las  nuevas  competencias  en  materias  fundamentales  como  son  la  Policía  Judicial  y  la  Policía de proximidad.  144. Potenciaremos el servicio de Educación Vial, ampliando la oferta a los centros  de Enseñanza Secundaria.  145. Continuaremos fomentando el compromiso con la Agrupación Municipal de  voluntarios de Protección Civil.  146. Adquisición de una nueva ambulancia para Protección Civil.  147. Fomentar  la  educación  y  la  formación  en  materia  de  consumo  en  los  distintos  colectivos:  Administración,  expertos,  educadores  y  ciudadanía  en  general.  148. Declararemos a Getafe Ciudad Igualitaria, adquiriendo el compromiso de la  igualdad de trato y el buen trato entre mujeres y hombres en el municipio.  149. Impulsaremos  el  desarrollo  del  Plan  de  Acción  para  la  Igualdad  de  Getafe  para la Igualdad efectiva de Oportunidades entre mujeres y hombres.  150. Elaboración e implantación de una Ordenanza Municipal de Igualdad.  151. Desarrollaremos  programas  coeducativos  dirigidos  a  toda    comunidad  educativa (alumnado, profesorado, AMPAS), tanto en la educación formal y no  214   

 

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formal, con el objeto de fomentar la educación no sexista basada en el respeto  y la tolerancia.  Ampliación del actual Centro Municipal de la Mujer.  Pondremos  en marcha en Getafe el Banco del Tiempo, como instrumento de  apoyo  y  consecución  de  la  corresponsabilidad  solidaria  entre  mujeres  y  hombres.  Continuaremos  fomentando  los  servicios  de  “respiro  familiar”  para  cuidadoras y cuidadores de personas dependientes, exigiendo a la Comunidad  de Madrid la puesta en marcha de la Ley de Autonomía Personal y Atención a  las Personas en situación de Dependencia.  Continuaremos  coordinándonos entre las administraciones Regional y Estatal   implicadas  en  la  prevención  de  la  violencia  de  género,  y  en  el  apoyo  a  las  mujeres maltratadas a sus hijos e hijas.  Consolidaremos  el  protocolo  de  intervención  para  el  apoyo  de  mujeres  maltratadas  y  a  sus  hijos  e  hijas,  con  todas  las  Delegaciones  y  Entidades  del  municipio implicadas en la atención y apoyo a mujeres maltratadas y a sus hijos  e hijas.  Apostaremos por la Universalidad en el acceso al sistema público de Servicios  Sociales.  Posibilitaremos un modelo integral de Servicios Sociales Municipales.  Potenciaremos  unos  modernos  Servicios  Sociales,  impulsando  proyectos  innovadores y con sello de calidad que generen avances en la acción social.  Desarrollaremos el Plan Integral de apoyo a las Familias.  Crearemos  un  Centro  de  Conciliación  Familiar,  con  la  presencia  de  Equipos  profesionales que ayuden a las familias en los momentos de crisis conflictivas.  Favoreceremos  que  la  Ley  De  Promoción  De  La  Autonomía  Personal  y  Atención A Las Personas En Situación De Dependencia, se lleve a efecto en el  menor tiempo posible con todas las garantías de calidad, eficacia y eficiencia.  Garantizaremos  como  derechos  de  la  ciudadanía,  los  principios  de  carácter  universal y público de las prestaciones.  Dotaremos  a  los  distintos  barrios  de  más  equipos  que  trabajen  el  mantenimiento de la autonomía personal.  Nos  comprometemos  a  ofertar  el  servicio  de  Teleasistencia  gratuita  a  las  personas  mayores  de  75  años,  a  aquellas  personas  dependientes  con  dificultades graves en la movilidad y recursos económicos limitados, así como a  todas las personas con demencias que se encuentran en la primera fase y a las  familias cuidadoras, que atienden a personas con demencias en cualquiera de  las fases de éstas y que conviven con ellas.  Mantenemos  nuestro  compromiso  de  seguir  cediendo  suelo  público  en  el  casco urbano, para que se dote al municipio de plazas suficientes para cubrir la  demanda  de  pisos  tutelados,  para  personas  que  no  tienen  posibilidad  de  adaptar sus viviendas y que no disponen de recursos económicos.  Nos comprometemos a ampliar la ayuda a domicilio.  Realizaremos  las  gestiones  necesarias  con  el  Ministerio  de  Sanidad,  Política  Social  e  Igualdad  para  la  construcción  de  una  Escuela  Nacional  de  Servicios  Sociales con Centro de día, en los terrenos ya cedidos para tal fin.  215 

 

 

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Potenciaremos  el  Voluntariado  a  domicilio  como  fórmula  para  mantener  y  estimular las relaciones personales.  Crearemos un Plan Estratégico de residencias públicas para mayores.  Seguiremos  cediendo  suelo  público  en  el  casco  urbano  para  Equipamientos  de  atención  residencial,  centros  de  día  y  de  noche  de  la  red  residencial  y  de  centros en el municipio.  Crearemos un Plan de salud bucodental para mayores.  Elaboraremos un Plan de dependencia local.  Fomentaremos  la  creación  de  actuaciones  y  espacios  intergeneracionales,  donde puedan compartir y convivir los diferentes colectivos que conforman la  sociedad.  Promoveremos  programas  de  prevención  de  conductas  de  riesgo  para  la  salud especialmente en relación a las drogas y los efectos insalubres del alcohol  y  el  tabaco  con  especial  atención  a  la  prevención  de  inicio  y  consumo  en  menores.  Potenciaremos  la  red  de  profesionales  de  referencia  de  Desarrollo  Comunitario en los diferentes barrios.  Implantación y desarrollo de un Proyecto de Mediación Comunitaria.  Consolidaremos el protagonismo de los Consejos Sectoriales de Mayores y de  Accesibilidad y Supresión de Barreras Arquitectónicas.  Crearemos el Consejo Local de Bienestar Social.  Promoveremos, junto con la Universidad Carlos III, la creación de una Escuela  de Convivencia Social.  Impulsaremos la puesta en marcha de un Centro de atención a personas con  Discapacidad Física.  Prestaremos especial atención a grupos con necesidades especificas, Infancia  y Adolescencia en riesgo social, Mujeres con cargas familiares no compartidas,  Población inmigrante, Personas con discapacidad, Mayores, etc.  Desarrollaremos un programa experimental dirigido a personas Prejubiladas,  partiendo de un estudio de cuáles son sus necesidades e intereses.  Promoveremos la creación de la Universidad para Mayores.  Implantaremos la Tarjeta ciudadana, soporte que identifica al ciudadano de  Getafe en todos los servicios municipales.  Crearemos la mesa por la diversidad religiosa y la laicidad¿?  Posibilitaremos un espacio web para el encuentro de todas las Asociaciones  de Getafe, con un Portal de Asociaciones.  Elaboraremos un Pacto Local contra la pobreza.  Dinamizaremos  el  Consejo  Local  para  la  Cooperación  y  la  Solidaridad  de  Getafe.  Elaboraremos el Plan de Cooperación al Desarrollo y Solidaridad de Getafe  que defina las líneas estratégicas de actuación, e integre y coordine las acciones  de forma consensuada de todos los actores locales en esta materia.  Trabajaremos en la creación de las “Casas del Mundo”  Mantendremos nuestro compromiso con el derecho a la participación que se  define  como  eje  de  nuestro  Plan  Estratégico  Getafe  2025,  manteniendo  los 

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cuatro  compromisos  fundamentales  de  este,  compromiso  social,  compromiso  cultural, compromiso con la sostenibilidad, compromiso solidario.  Trabajaremos con el objetivo de ampliar el número de artistas y profesionales  dedicados  a  la  cultura  y  que  puedan  ser  autosuficientes.  Para  ello,  promocionaremos  la  creación  de  laboratorios  de  empresas  culturales  y  artísticas en la ciudad.  Construiremos el Museo de la Aeronáutica y la Astronáutica.  Traeremos el museo Fundación Infante de Orleans a Getafe.  Creación del Centro de Arte Contemporáneo en el Parque Alhóndiga‐Sector  III.  Crearemos una Escuela de Artes Plásticas en Centro‐San Isidro.  Mejoraremos y Ampliaremos la Red de Bibliotecas Públicas.  Crearemos un Plan de Animación en los parques y plazas procurando que el  tejido asociativo sea el referente del mismo.  Construiremos una red de Macro Juegos Infantiles en los barrios. 

   

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TU GETAFE BARRIO A BARRIO 

ALHÓNDIGA ‐ KELVINATOR 
  1. Realizaremos un Plan acerado, asfaltado, alumbrado de todo el barrio, siempre  de acuerdo con los vecinos y vecinas.    2. Construiremos un Centro de Desarrollo Económico y Empleo en el barrio, que  potencie la actividad económica y el empleo en el barrio.    3. Recuperaremos  cuatrocientas  plazas  de  aparcamiento  en  superficie  en  el  barrio.    4. Recuperaremos la senda peatonal que rodea el centro de salud de El Greco.    5. Continuaremos trabajando con el Ministerio de Fomento para que se proceda a  ejecutar el proyecto de soterramiento de la carretera A‐42.    6. Solicitaremos  al  Ministerio  de  Fomento  la  colocación  de  una  barrera  acústica  paralela a la carretera A‐42 hasta que se realice la obra de enterramiento de la  misma.    7. Se eliminará la subestación eléctrica de la Calle Ferrocarril.    8. Ampliaremos  el  complejo  Polideportivo  Alhóndiga,  con  más  pistas  de  tenis  y  padel, así como la construcción de nuevas gradas.    9. Habilitaremos  en  el  Polideportivo  una  sala  de  uso  polivalente  para  las  asociaciones deportivas del barrio y los vecinos que la soliciten.    10. Finalizaremos  las  obras  de  acondicionamiento  y  cerramiento  del  Parque  Alhóndiga – Sector III y ampliaremos su tamaño.    11. Instalaremos macrojuegos infantiles en el barrio.    218   

 

12. Realizaremos  las  conexiones  necesarias  entre  las  nuevas  vías  ciclistas  y  las  existentes anteriormente.    13. Realizaremos  un  Plan  Integral  de  Rehabilitación  para  las  viviendas  del  barrio,  incluyendo  fachadas,  ascensores  y  las  acciones  necesarias  para  facilitar  la  accesibilidad y la eliminación de barreras arquitectónicas.    14. Realizaremos  los  estudios  necesarios  para  la  posible  construcción  de  un  aparcamiento subterráneo en la Plaza Tirso Molina.      15. Seguiremos  exigiendo  a  la  Comunidad  de  Madrid  la  construcción  de  una  rotonda  en  la  carretera  M‐406  que  permita  una  adecuada  salida  de  los  bomberos en cualquier dirección y proporcione un mejor acceso al Hospital de  Getafe.    16. Terminaremos de desarrollar el Proyecto URBAN de adecuación y reactivación  económica del barrio.    17. Ampliaremos el Polideportivo Giner de los Ríos.    18. Ampliaremos  la  zona  de  juegos  infantiles  existente  en  la  zona  del  colegio  Miguel Hernández, con juegos para niños de hasta 12 años.    19. Adecuaremos  el  actual  rocódromo  exterior  con  techado  e  iluminación  y  realizaremos la ampliación del rocódromo interior.    20. Crearemos un parque con aparatos de gimnasia para adultos.    21. Remodelaremos las calles:            Canario  Faisán  Aguila  Cóndor  Julián Daviñas  Fernando Barrachina  219 

 

     

Murillo  Pintor Rosales  Parla  Maestro Bretón 

22. Acondicionaremos  y  ajardinaremos  las  zonas  intermedias  en  la  manzana  comprendida  entre  las  calles  Ramón  Rubial,  Alcalde  Ángel  Arroyo,  Terradas  y  Torroja.    23. Continuaremos con la remodelación de la Avenida de los Reyes Católicos.    24. Adecuaremos de forma progresiva los badenes del barrio a la nueva normativa  vigente.    25. Dotaremos  a  todos  los  centros  públicos  dependientes  del  Ayuntamiento  de  Getafe  en  el  barrio  de  desfibriladores,  siempre  en  cumplimiento  de  la  normativa legal vigente.    26. Intensificaremos las labores de vigilancia y seguridad, aumentando la presencia  de la policía de barrio e integrándola en el día a día del barrio.    27. Intensificaremos las campañas educativas y de concienciación relacionadas con  las prácticas cívicas para los vecinos con animales domésticos en la vía pública.    28. Instaremos  a  la  Comunidad  de  Madrid  a  que  construya  nuevas  residencias  de  mayores y pisos tutelados.    29. Realizaremos  más  campañas  de  información  a  los  vecinos  y  vecinas  sobre  el  reciclaje de residuos y la recogida selectiva de los mismos.    30. Realizaremos campañas de comunicación a los vecinos y vecinas del barrio para  poner en su conocimiento las normas de uso, señalización y convivencia de los  carriles bici existentes en el barrio.     31. Fomentaremos  los  programas  de  educación  y  mediación  intercultural  que  favorezca la convivencia y la integración de todos y todas.    32. Intensificaremos las labores de limpieza viaria, pintadas e integral del barrio.    33. Intensificaremos las labores de vigilancia y seguridad, aumentando la presencia  de la policía de barrio e integrándola en el día a día del barrio.    220   

 

34. Construiremos  el  Museo  de  Arte  Contemporáneo  en  el  Parque  Alhóndiga  –  Sector III.    35. Construiremos un nuevo Centro de la Juventud.    36. Continuaremos con la puesta en marcha del proyecto Getafe‐Wifi en el barrio.    37. Pondremos en marcha un Plan de Salud bucodental para mayores.    38. Impulsaremos el Plan deporte y salud para todos.    39. Mejoraremos la red de bibliotecas públicas.    40. Crearemos una red de Circuitos biosaludables para mayores.           

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TU GETAFE BARRIO A BARRIO 

EL BERCIAL 
            1. Realizaremos  un  Plan  Integral  de  acerado,  asfaltado  y  alumbrado  del  barrio,  siempre de acuerdo con los vecinos y vecinas.    2. Acondicionaremos  y  ornamentaremos  el  Estanque  de  Tormentas  (Lago)  del  nuevo desarrollo.  3. Adecuaremos una zona verde en el recinto aledaño al Estanque de Tormentas  (Lago) en la avenida de la Paz, con plantación de árboles y ajardinamiento.    4. Adecuaremos, plantaremos y arreglaremos el Caballón existente en el lateral de  la  vía  de  servicio  de  la  carretera  A‐42,  colocaremos    bancos,    repararemos  accesos y senderos, procediéndose una vez adecuado a su limpieza periódica.    5. Continuaremos trabajando con el Ministerio de Fomento para que se proceda a  ejecutar el proyecto de soterramiento de la carretera A‐42.    6. Exigiremos  a  la  Comunidad  de  Madrid  que  proceda  a  construir  una  nueva  Escuela  Infantil  en  el  barrio  dentro  de  los  terrenos  cedidos  para  tal  fin  hace  años.    7. Continuaremos realizando cuantas gestiones sean necesarias con el Ministerio  de  Sanidad,  Política  Social  e  Igualdad  para  la  construcción  de  una  Escuela  Nacional de Servicios Sociales con Centro de día.    8. Ampliaremos el Centro Cívico para que cubra las demandas de todos los nuevos  vecinos.    9. Construiremos un Balneario Urbano  (SPA), y ampliaremos la zona deportiva del  barrio.   

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10. Instalaremos  pistas  de  baloncesto,  fútbol  sala,  balonmano  en  la  parcela  deportiva dentro de la rotonda próxima al parque de Bomberos.    11. Exigiremos  a  la  Comunidad  de  Madrid  que  proceda  a  la  construcción  de  un  nuevo Centro de Salud en el terreno cedido por los vecinos y vecinas hace años.    12. Exigiremos  a  la  Comunidad  de  Madrid  a  que  proceda  a  la  construcción  de  un  nuevo Instituto Público de Educación Secundaria en el barrio.    13. Continuaremos  firmando  los  convenios  necesarios  para  que  se  proceda  al  soterramiento de las líneas de Alta tensión existentes todavía en el barrio.    14. Haremos las gestiones precisas para aumentar la frecuencia de paso de la línea  L‐3 de autobuses y mejoraremos las líneas que pasan por el barrio.    15. Mejoraremos  el  Parque  de  la  Chopera,  instalando  sistemas  para  evitar  el  estancamiento de agua, acondicionaremos la  zona situada junto  a la Avenida  de Buenos Aires.    16. Reformaremos colocando mesas y papeleras en la zona de la pista de petanca,  procediendo a la reparación y mantenimiento de la misma.    17. En  el  Parque  Infantil  existente  en  la  Avenida  de  Salvador  Allende,  intensificaremos  las  labores  de  mantenimiento    e  instalaremos  una  valla  perimetral alrededor de la zona de césped.    18. Mejoraremos las estructuras de participación y posibilitaremos una sede para la  asociación de vecinos.    19. Incrementaremos  las  actividades  extraescolares  y  aumentaremos  las  partidas  presupuestarias destinadas a becas de libros, comedor y las rutas escolares allí  donde se han eliminado por parte de la Comunidad de Madrid.    20. Instalaremos un macro juego infantil único en toda la Comunidad de Madrid.    21. Adecuaremos un espacio como lugar de esparcimiento y ejercicio para perros.   

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22. Adecuaremos  la  plaza  trasera  del  Centro  Cívico  e  instalaremos  unos  juegos  infantiles y grandes maceteros con árboles.    23. Realizaremos campañas de educación vial para adultos, jóvenes y niños y niñas.    24. Realizaremos campañas de información a los ciudadanos y ciudadanas sobre el  reciclaje de los residuos y la recogida selectiva de los mismos e implantación de   sistemas de recogida selectiva.    25. Crearemos un sendero en la parcela DP‐2, que facilite el acceso a las paradas de  autobuses y al hospital.    26. Rebajaremos las aceras en los pasos peatonales de la Avenida Salvador Allende.    27. Remodelaremos la mediana y la rotonda de la Avenida Guinea Ecuatorial    28. Procederemos a la señalización del carril‐bici, que atraviesa el barrio.    29. Colocaremos pasos elevados, de acuerdo a la nueva normativa vigente, en los  cruces de la Ronda de las Acacias con las Calles Suecia, Irlanda y Dinamarca. Así  como  en  la  Calle  Bélgica  y  en  la  intersección  de  la  Calle  Austria  con  la  Calle  Italia, y revisaremos el resto de los existentes en el barrio.    30. Renovaremos el mobiliario urbano de la parte más antigua del barrio.    31. Realizaremos  un  Plan  Integral  de  Rehabilitación  para  las  viviendas  del  barrio,  incluyendo  fachadas,  ascensores  y  las  acciones  necesarias  para  facilitar  la  accesibilidad  y  la  eliminación  de  barreras  arquitectónicas  en  la  parte  más  antigua del barrio.    32. Urbanizaremos la acera de la Calle Eduardo Torroja, desde la rotonda norte del  Polígono Industrial de Leganés, hasta el Pabellón Rafael Vargas.    33. Remodelaremos  y  acondicionaremos  el  interbloque  entre  la  Calle  Italia  y  la  Calle Austria y de las Calles Turquía y Bélgica.    34. Repararemos el alumbrado y repondremos el arbolado en la rotonda del Avión  (Centro Comercial).    224   

 

35. Realizaremos el acondicionamiento acústico de la zona limítrofe entre el barrio  y la Calle Eduardo Torroja.    36. Realizaremos el acondicionamiento peatonal en el Puente de El Rosón.    37. Acondicionaremos una parcela como nuevo Recinto Ferial.    38. Prestaremos especial atención a la red de alcantarillado y sumideros.    39. Se reparará el Colector de la  Avenida de Buenos Aires.    40. Incrementaremos la presencia de Policía Local en las calles del barrio.    41. Dotaremos  a  todos  los  centros  públicos  dependientes  del  Ayuntamiento  de  Getafe  en  el  barrio  de  desfibriladores,  siempre  en  cumplimiento  de  la  normativa legal vigente.    42. Intensificaremos las labores de limpieza viaria, pintadas e integral del barrio.    43. Construiremos un nuevo Centro de la Juventud.    44. Continuaremos con la puesta en marcha del proyecto Getafe‐Wifi en el barrio.    45. Pondremos en marcha un Plan de Salud bucodental para mayores.    46. Impulsaremos el Plan deporte y salud para todos.    47. Mejoraremos la red de bibliotecas públicas.    48. Crearemos una red de Circuitos biosaludables para mayores. 

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TU GETAFE BARRIO A BARRIO 

GETAFE NORTE 
  1. Realizaremos un Plan Integral de acerado, asfaltado y alumbrado del barrio  siempre de acuerdo con los vecinos y vecinas.    2. Realizaremos la reconversión, cerramiento y remodelación de la Plaza de Toros  para hacerla compatible con el uso deportivo y cultural, siempre en consenso  con los vecinos y vecinas del barrio.    3. Realizaremos la reforma y adecuación del Parque de Andalucía., consensuando  el proyecto con la participación vecinal.    4. Realizaremos las gestiones con el Ministerio de Fomento para el soterramiento  de la línea C‐3 de ferrocarril, a su paso por el barrio.    5. Realizar las gestiones oportunas con ADIF para que en la línea C4  a su paso por  el  barrio,  se  reduzca  la  velocidad  de  los  trenes  de  mercancías  que  circulan  cargados durante la noche.    6. Intensificaremos las labores de vigilancia y seguridad, aumentando la presencia  de la policía de barrio e integrándola en el día a día del barrio.    7. Continuaremos  firmando  los  convenios  necesarios  para  que  se  proceda  al  soterramiento de las líneas de Alta tensión existentes todavía en el barrio.    8. Adecuaremos y reformaremos las zonas ajardinadas del barrio, y mejoraremos  su iluminación.    9. Intensificaremos las labores de limpieza viaria, pintadas e integral del barrio.    10. Exigiremos a la Comunidad de Madrid que construya un acceso directo desde la  M‐45 al nuevo desarrollo de Los Molinos para dar entrada y salida del barrio a  los nuevos vecinos.    226   

 

11. Continuaremos con la instalación de marquesinas en las paradas de  autobuses,  en consenso con los vecinos y vecinas del barrio.    12. Remodelaremos  completamente  los  jardines  de  toda  la  Avenida  Rigoberta  Menchú.    13. Consolidaremos el local de la Asociación de Vecinos del barrio para que pueda  realizar de forma más eficaz su labor de cohesión de los vecinos y vecinas así  como sus actividades.    14. Exigiremos la ampliación de la Escuela Infantil de El Casar.    15. Completaremos  las  instalaciones  de  la  Piscina  Cubierta  de  Getafe  Norte  para  diversificar y ampliar su oferta de servicios.    16. Consolidaremos una zona de Aeromodelismo que permita la continuidad de la  Escuela de Aeromodelismo.    17. Continuaremos  exigiendo  a  la  Comunidad  de  Madrid  que  dote  de  las  infraestructuras públicas necesarias en Los Molinos para que estén preparadas  cuando lleguen los vecinos.    18. Seguiremos exigiendo de forma reiterada a la Comunidad de Madrid para que  construya la ampliación de la línea 3 de metro desde Villaverde a El Casar que  será el paso previo a la construcción del tan necesario Metro a Perales del Río.      19. Instalaremos macrojuegos infantiles en el barrio.    20. Cederemos una parcela a la Comunidad de Madrid, para que en el marco de sus  competencias, construya una Residencia y un Centro de Día en Los Molinos.    21. Solicitaremos a la Comunidad de Madrid que amplíe la Residencia de Alzehimer  situada  en  el  barrio  para  que  pueda  ampliar  los  servicios  que  presta  a  los  vecinos y vecinas.    22. Adecuaremos de forma progresiva los badenes del barrio a la nueva normativa  vigente.  227   

 

  23. Dotaremos  a  todos  los  centros  públicos  dependientes  del  Ayuntamiento  de  Getafe  en  el  barrio  de  desfibriladores,  siempre  en  cumplimiento  de  la  normativa legal vigente.      24. Intensificaremos las campañas educativas y de concienciación relacionadas con  las prácticas cívicas para los vecinos con animales domésticos en la vía pública.    25. Instaremos  a  la  Comunidad  de  Madrid  a  que  construya  nuevas  residencias  de  mayores y pisos tutelados.    26. Realizaremos  más  campañas  de  información  a  los  vecinos  y  vecinas  sobre  el  reciclaje de residuos y la recogida selectiva de los mismos.    27. Realizaremos campañas de comunicación a los vecinos y vecinas del barrio para  poner en su conocimiento las normas de uso, señalización y convivencia de los  carriles bici existentes en el barrio.    28. Adecuaremos y ampliaremos el Parque de Andalucía.    29. Construiremos un nuevo Centro de la Juventud.    30. Continuaremos con la puesta en marcha del proyecto Getafe‐Wifi en el barrio.    31. Pondremos en marcha un Plan de Salud bucodental para mayores.    32. Impulsaremos el Plan deporte y salud para todos.    33. Mejoraremos la red de bibliotecas públicas.    34. Crearemos una red de Circuitos biosaludables para mayores.     

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TU GETAFE BARRIO A BARRIO 

JUAN DE LA CIERVA 
           1. Realizaremos un Plan acerado, asfaltado, alumbrado en todo el barrio.    2. Finalizaremos  las  obras  de  remodelación  y  nueva  construcción  del  Polideportivo  Juan de la Cierva, ampliando las últimas mejoras ya realizadas.    3. Crearemos un paseo ajardinado hasta la Estación de Getafe‐Industrial que discurra  paralelo al acuartelamiento del ACAR.    4. Realizaremos  un  Plan  Integral  de  Rehabilitación  para  las  viviendas  del  barrio,  incluyendo  fachadas,  ascensores  y  las  acciones  necesarias  para  facilitar  la  accesibilidad y la eliminación de barreras arquitectónicas.    5. Habilitaremos  doscientas  nuevas  plazas  de  aparcamiento  en  la  Avenida  de  Las  Ciudades.    6. Se trasladará la subestación y la línea de Alta Tensión de la Calle Vascongadas.    7. Realizaremos las gestiones necesarias para facilitar el traslado de las instalaciones  de la Empresa Corrugados al nuevo “Parque Empresarial de La Carpetania”.    8. Realizar las gestiones oportunas con la Empresa Corrugados para que se proceda a  elevar la actual valla hasta que se lleve a cabo el traslado definitivo de la misma.    9. Realizaremos  la  reconversión,  cerramiento  y  remodelación  de  la  Plaza  de  Toros  para hacerla compatible con el uso deportivo y cultural, siempre en consenso con  los vecinos y vecinas del barrio.    10. Intensificaremos las labores de vigilancia y seguridad, aumentando la presencia de  la policía de barrio e integrándola en el día a día del barrio.    11. Adecuaremos el Parque de Andalucía.    229   

 

12. Recuperaremos los interbloques de la Calle Andalucía con Avenida de Los Ángeles.    13. Recuperaremos  los  interbloques    entre  las  Calles  Murcia,  Albacete  y  Aragón  de  acuerdo con las propuestas realizadas por los vecinos.    14. Realizaremos  un  estudio  de  la  futura  viabilidad  de  las  galerías  Comerciales  para  que sean adecuadas a otros usos sociales, culturales, etc..    15. Finalizaremos  las  gestiones  necesarias  con  el  Ministerio  de  Defensa  para  la  recuperación de los Cuarteles del ACAR situados en la Avenida John Lennon.    16. Realizaremos la recuperación y tratamiento del Parque Andrés García Madrid.    17. Instalaremos un macrojuego infantil en el barrio.    18. Remodelaremos el pabellón deportivo M‐4.    19. Adecuaremos  los Badenes del Barrio a la nueva normativa Vigente.    20. Seguiremos exigiendo a la Comunidad de Madrid que realice las obras de conexión  de la línea 3 de Metro, desde la estación de Villaverde a la Estación de El Casar.    21. Remodelaremos las calles    Interbloque Calle Córdoba   Cataluña   Tarragona   León   Teruel    22. Estudiaremos la posible ubicación de un espacio donde se prevean infraestructuras  de ocio para jóvenes .    23. Realizaremos las gestiones oportunas con el Consorcio Regional de Transporte para  que se amplíe la frecuencia de los autobuses  que llegan hasta el Centro de Ocio y  Comercial Nassica, en horarios determinados, sobre todo los fines de semana.    24. Realizaremos  campañas  de  información  a  los  ciudadanos  y  ciudadanas  sobre  el  reciclaje  de  los  residuos  y  la  recogida  selectiva  de  los  mismos  e  implantación  de   sistemas de recogida selectiva.  230   

 

  25. Intensificaremos las campañas educativas y de concienciación relacionadas con los  animales domésticos.    26. Realizaremos  campañas  de  comunicación  para  dar  a  conocer  las  normas  de  uso,  señalización y convivencia de las vías ciclistas existentes en el barrio.    27. Intensificaremos las labores de limpieza viaria, pintadas e integral del barrio.    28. Dotaremos a todos los centros públicos dependientes del Ayuntamiento de Getafe  en  el  barrio  de  desfibriladores,  siempre  en  cumplimiento  de  la  normativa  legal  vigente.    29. Construiremos un nuevo Centro de la Juventud.    30. Continuaremos con la puesta en marcha del proyecto Getafe‐Wifi en el barrio.    31. Pondremos en marcha un Plan de Salud bucodental para mayores.    32. Impulsaremos el Plan deporte y salud para todos.    33. Mejoraremos la red de bibliotecas públicas.    34. Crearemos una red de Circuitos biosaludables para mayores.         

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TU GETAFE BARRIO A BARRIO 

MARGARITAS 
  1. Realizaremos un Plan Integral de acerado, asfaltado y alumbrado del barrio,  siempre de acuerdo con los vecinos y vecinas.    2. Realizaremos la remodelación de El Parque de Castilla‐La Mancha.    3. Crearemos un Museo de la Piedra en el Parque Castilla‐La Mancha.    4. Remodelaremos el edificio de Las Moreras para darle fines sociales.    5. Remodelaremos    la  Calle  Madrid  desde  la  rotonda  del  Lazo  hasta  el  actual  apeadero de RENFE‐ Las Margaritas.    6. Construiremos  un  gran  Centro  de  Recursos  Sociales  con  aparcamientos  subterráneos  en  la  Avenida  de  las  Ciudades,  con  espacios  habilitados  para  mayores, centro de día y pisos tutelados.    7. Crearemos  nuevas  plazas  de  aparcamiento  en  los  pisos  tutelados,  poniendo  a  disposición doscientas nuevas plazas de aparcamiento.    8. Realizaremos un aparcamiento subterráneo en el actual Campo 3.    9. Realizaremos  un  Plan  Integral  de  Rehabilitación  para  las  viviendas  del  barrio,  incluyendo  fachadas,  ascensores  y  las  acciones  necesarias  para  facilitar  la  accesibilidad y la eliminación de barreras arquitectónicas.    10. Renovaremos el mobiliario urbano del barrio.    11. Convertiremos  la  superficie  del  Campo  3  en  un  lugar  de  recreo  para  uso  y  disfrute de todos los vecinos y vecinas.    232   

 

12. Vigilaremos el ritmo de la Comunidad de Madrid en las obras de construcción  del nuevo Centro de Salud y velaremos para que una vez construido se dote de  los  medios  materiales  y  de  los  efectivos  y  personal  sanitario  para  que  sea  puesto en marcha con urgencia.    13. Fomentaremos  los  programas  de  educación  y  mediación  intercultural  que  favorezcan la convivencia y la integración de todos y todas.    14. Se  finalizará  el  segundo  Campus  Universitario  de  la  Universidad  Carlos  III  de  Getafe, y se construirá una nueva residencia de estudiantes.    15. Seguiremos  exigiendo  a  la  Comunidad  de  Madrid  que  construya  un  Colegio  y  una Escuela Infantil en las parcelas cedidas por el Ayuntamiento en la zona de  Magallanes.    16. Implantaremos en el barrio nuevos parques infantiles.    17. Instalaremos aparatos de ejercicio para adultos en un parque del barrio.    18. Remodelaremos el parque Jiménez Díaz.    19. Continuaremos avanzando, dentro del plan de Movilidad, en la eliminación de  las barreras arquitectónicas en el barrio, y, en especial, realizaremos desde el  departamento de Tráfico un estudio de la circulación de las calles    20. Prestaremos especial atención a la eliminación de las barreras arquitectónicas  para permitir una mejor movilidad de los vecinos y vecinas del barrio.    21. Adecuaremos  progresivamente  los  badenes  existentes  en  el  barrio  a  la  nueva  normativa vigente.    22. Intensificaremos las labores de vigilancia y seguridad, aumentando la presencia  de la policía de barrio e integrándola en el día a día del barrio.    23. Intensificaremos las campañas educativas y de concienciación relacionadas con  las prácticas cívicas para los vecinos con animales domésticos en la vía pública.    233   

 

24. Instaremos  a  la  Comunidad  de  Madrid  a  que  construya  nuevas  residencias  de  mayores y pisos tutelados.    25. Realizaremos  más  campañas  de  información  a  los  vecinos  y  vecinas  sobre  el  reciclaje de residuos y la recogida selectiva de los mismos.    26. Realizaremos campañas de comunicación a los vecinos y vecinas del barrio para  poner en su conocimiento las normas de uso, señalización y convivencia de los  carriles bici existentes en el barrio.    27. Construiremos un nuevo Centro de la Juventud.    28. Continuaremos con la puesta en marcha del proyecto Getafe‐Wifi en el barrio.    29. Pondremos en marcha un Plan de Salud bucodental para mayores.    30. Impulsaremos el Plan deporte y salud para todos.    31. Mejoraremos la red de bibliotecas públicas.    32. Crearemos una red de Circuitos biosaludables para mayores.       

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TU GETAFE BARRIO A BARRIO 

PERALES DEL RÍO 
  1. Realizaremos un Plan Integral de acerado, asfaltado y alumbrado del barrio  siempre de acuerdo con los vecinos y vecinas y prestando especial atención a  las calles que soportan mayor circulación.    2. Seguiremos exigiendo de forma reiterada a la Comunidad de Madrid para que  construya la ampliación de la línea 3 de metro desde Villaverde a El Casar que  será el paso previo a la construcción del tan necesario Metro a Perales del Río.    3. Crearemos  el  Aula  de  la  Naturaleza  como  medio  de  difusión  de  la  diversidad  medioambiental del barrio.    4. Realizaremos  las  gestiones  oportunas  con  la  Confederación  Hidrográfica  del  Tajo para que se proceda a construir el Parque Lineal del Manzanares.    5. Construiremos la Gran Vía de Perales, consensuando con los vecinos y vecinas  el proyecto y las fases de ejecución del mismo.    6. Intensificaremos las labores de limpieza viaria, pintadas e integral del barrio.    7. Continuaremos  exigiendo  a  la  Comunidad  de  Madrid  la  construcción  del  paso  de la Circunvalación de la Carretera M‐301.    8. Seguiremos trabajando con ADIF para que cumpla los compromisos adquiridos  con el barrio y realice las mejoras pactadas con los vecinos y el Ayuntamiento.    9. Dotaremos  al  barrio  de  un  Centro  de  Recursos  Deportivos  con  salas  polivalentes y gimnasios.    10. Garantizaremos  que  el  futuro  desarrollo  urbanístico  de  Perales  del  Río  se  realice  mediante  expropiación  y  con  un  ochenta  por  ciento  de  vivienda  de  protección pública para jóvenes.  235   

 

  11. Exigiremos  a  la  Comunidad  de  Madrid  la  construcción  de  un  Instituto  de  Bachillerato completo, dentro del ejercicio de sus competencias, en la parcela  ya cedida por los vecinos y vecinas de Perales para dicha construcción.     12. Seguiremos  exigiendo  que  en  el  Centro  de  Salud  de  Perales  del  Río  tenga  los  facultativos necesarios para una correcta cobertura de atención primaria.    13. Exigiremos a la Comunidad de Madrid la construcción de un Centro de Día para  mayores en Perales del Río.    14. Realizaremos  un  Plan  de  viabilidad  y  de  movilidad  en  todo  el  barrio  haciendo  especial hincapié en la señalización de las zonas que suponen un mayor peligro,  eliminando las barreras arquitectónicas existentes en el barrio.      15. Dotaremos  de  nuevas  marquesinas  en  las  paradas  de  autobuses  que  nos  demanden  los  vecinos  y  vecinas  del  barrio  junto  con  el  Consorcio  de  Transportes.    16. Instalaremos  nuevos  juegos  juveniles  hasta  doce  años  en  el  parque  de  El  Carmen y en El Caserío.    17. Intensificaremos el mantenimiento de la red de saneamiento del barrio.    18. Ampliaremos la zona deportiva prevista en torno al campo de futbol y la piscina   municipal, dotándola de gradas, pistas de tenis, padel, futbol sala y baloncesto.    19. Estudiaremos  la  posibilidad  de  ampliar  los  aparcamientos  en  superficie  en  el  barrio y especialmente en la zona de El Caserío.    20. En  el  Plan  de  Alumbrado  prestaremos  especial  atención  a  las  zonas  de  El  Caserío y el Carmen I.    21. Remodelaremos las plazas públicas de El Caserío.    236   

 

22. Adecuaremos de forma progresiva los badenes del barrio a la nueva normativa  vigente.    23. Iluminaremos la carretera que une el núcleo urbano de Getafe con Perales del  Río por el Cerro de los Ángeles.    24. Realizaremos un estudio sobre reordenación del tráfico en el barrio.    25. Remodelaremos el Parque situado entre las calles Valle y Monte Perdido.    26. Realizaremos una adecuada conexión entre las calles del nuevo desarrollo y las  antiguas de El Carmen.    27. Cederemos  una  parcela  a  la  Comunidad  de  Madrid  para  que  construya  Pisos  Tutelados en el barrio.    28. Dotaremos  a  todos  los  centros  públicos  dependientes  del  Ayuntamiento  de  Getafe  de  desfibriladores,  siempre  en  cumplimiento  de  la  normativa  legal  vigente.    29. Construiremos un gran parque en las Lagunas de Perales, que recupere la zona  para los vecinos y vecinas del barrio y de todo Getafe.    30. Realizaremos  los  trámites  con  los  organismos  y  entidades  implicadas  para  en  caso de ser viable realizar un vial perimetral en la zona de El Caserío.    31. Intensificaremos las labores de vigilancia y seguridad, aumentando la presencia  de la policía de barrio e integrándola en el día a día del barrio.    32. Intensificaremos las campañas educativas y de concienciación relacionadas con  las prácticas cívicas para los vecinos con animales domésticos en la vía pública.    33. Instaremos  a  la  Comunidad  de  Madrid  a  que  construya  nuevas  residencias  de  mayores y pisos tutelados.   

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34. Realizaremos  más  campañas  de  información  a  los  vecinos  y  vecinas  sobre  el  reciclaje de residuos y la recogida selectiva de los mismos.    35. Realizaremos campañas de comunicación a los vecinos y vecinas del barrio para  poner en su conocimiento las normas de uso, señalización y convivencia de los  carriles bici existentes en el barrio.    36. Construiremos un nuevo Centro de la Juventud.    37. Continuaremos con la puesta en marcha del proyecto Getafe‐Wifi en el barrio.    38. Pondremos en marcha un Plan de Salud bucodental para mayores.    39. Impulsaremos el Plan deporte y salud para todos.    40. Mejoraremos la red de bibliotecas públicas.    41. Crearemos una red de Circuitos biosaludables para mayores.     

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TU GETAFE BARRIO A BARRIO 

CENTRO ‐ SAN ISIDRO 
            1. Realizaremos un Plan acerado, asfaltado, alumbrado en todo el barrio.    2. Realizaremos  un  Plan  Integral  de  Rehabilitación  para  las  viviendas  del  barrio,  incluyendo  fachadas,  ascensores  y  las  acciones  necesarias  para  facilitar  la  accesibilidad y la eliminación de barreras arquitectónicas.    3. Sustituiremos  las  cuñas  de  la  Calle  Toledo  por  otro  modelo  de  bolardo  más  visible.    4. Realizaremos  un  Proyecto  de  un  Centro  integral  Deportivo  Cultural  en  las  instalaciones del Polideportivo San Isidro, con las aportaciones de los vecinos y  vecinas  del  barrio  con  una  piscina  cubierta  en  el  mismo,  y  un  lugar  de  encuentro para mayores y ampliación del Parque de San Isidro.    5. Adecuaremos y arreglaremos el paseo y la carretera del Cementerio, ampliando  diez metros destinados a la acera peatonal y la calzada.     6. Realizaremos  un  estudio  para  la  construcción  de  nuevas  plazas  de  aparcamiento  en  el  barrio  especialmente,  en  la  avenida  Fuerzas  Armadas,  teniendo en cuenta las propuestas de los vecinos y vecinas del barrio.    7. Fomentaremos  los  programas  de  educación  y  mediación  intercultural  que  favorezca la convivencia y la integración de todos y todas.    8. Remodelaremos las siguientes zonas:      Plaza de Pinto.   Calle Fuenlabrada.   Ampliación  de  aceras  en  Calle  Valdemoro  de  Calle  Checa  a  Plaza  de  Pinto.   Calle Ramón y Cajal   Calle  Madrid  desde  Plaza  General  Palacios  hasta  Plaza  de  la  Constitución.   Calle Capitán Haya   Calle Ciudad Real   Calle Ávila  239   

 

    

Calle Castilla  Calle Jardiel Poncela  Calle Griñón  Calle Carabanchel  Calle Móstoles 

  9. Instaremos  a  la  Comunidad  de  Madrid  a  que  construya  nuevas  residencias  de  mayores y pisos tutelados.    10. Instalaremos  macrojuegos infantiles en el barrio.    11. Intensificaremos las labores de limpieza viaria, pintadas e integral del barrio.    12. Construiremos  un  aparcamiento  subterráneo  al  final  de  la  avenida  Juan  de  la  Cierva.    13. Proyecto de reactivación y ordenación del comercio en la zona centro.    14. Realizaremos  un  proyecto  de  remodelación  de  toda  la  zona  del  casco antiguo  del barrio.    15. Realizaremos  un  proyecto  de  recuperación  del  entorno  de  la  Plaza  de  la  Constitución con la realización de una Plaza Porticada.    16. Adecuaremos el acceso al apeadero de la estación de la línea C‐4 de Cercanías  RENFE del Sector III.    17. Construiremos una Fuente Ornamental en la zona actualmente conocida como  Eva María.    18. Firmaremos un Convenio con el Ministerio de Defensa para la recuperación de  los Cuarteles donde se encuentra actualmente el ACAR.    19. Continuaremos con el Plan de Movilidad aprobado por el Gobierno Municipal,  haciendo especial hincapié en la eliminación de las barreras arquitectónicas del  barrio, tales como rampas en aceras, calles y portales, etc.    20. Adecuaremos de forma progresiva los badenes del barrio a la nueva normativa  vigente.    21. Dotaremos  a  todos  los  centros  públicos  dependientes  del  Ayuntamiento  de  Getafe  en  el  barrio  de  desfibriladores,  siempre  en  cumplimiento  de  la  normativa legal vigente.    240   

 

22. Intensificaremos las labores de vigilancia y seguridad, aumentando la presencia  de la policía de barrio e integrándola en el día a día del barrio.    23. Intensificaremos las campañas educativas y de concienciación relacionadas con  las prácticas cívicas para los vecinos con animales domésticos en la vía pública.      24. Realizaremos  más  campañas  de  información  a  los  vecinos  y  vecinas  sobre  el  reciclaje de residuos y la recogida selectiva de los mismos.    25. Realizaremos campañas de comunicación a los vecinos y vecinas del barrio para  poner en su conocimiento las normas de uso, señalización y convivencia de los  carriles bici existentes en el barrio.    26. Crearemos una Ecoestación o Casa Verde que será un centro de conocimientos  sobre  sostenibilidad  y  medioambiente  en  donde  se  desarrollaran  proyectos  atractivos e innovadores de educación ambiental y desarrollo sostenible.    27. Crearemos una Escuela de Artes Plásticas en la Calle Madrid.    28. Ampliaremos el Centro Municipal de la Mujer.    29. Crearemos la Oficina Energética de Getafe en el barrio de Centro.    30. Construiremos un nuevo Centro de la Juventud.    31. Continuaremos con la puesta en marcha del proyecto Getafe‐Wifi en el barrio.    32. Pondremos en marcha un Plan de Salud bucodental para mayores.    33. Impulsaremos el Plan deporte y salud para todos.    34. Mejoraremos la red de bibliotecas públicas.    35. Crearemos una red de Circuitos biosaludables para mayores.   

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TU GETAFE BARRIO A BARRIO 

SECTOR III 
  1. Realizaremos un Plan acerado, asfaltado, alumbrado de todo el barrio, siempre  de acuerdo con los vecinos y vecinas.    2. Continuaremos realizando las tareas de remodelación y acondicionamiento del  Parque de la Alhóndiga‐ Sector III .    3. Continuaremos trabajando con el Ministerio de Fomento para que se proceda a  ejecutar el proyecto de soterramiento de la carretera A‐42.    4. Solicitaremos  al  Ministerio  de  Fomento  la  colocación  de  una  barrera  acústica  paralela a la carretera A‐42 hasta que se realice la obra de enterramiento de la  misma.    5. Arreglaremos, de forma definitiva, el caballón paralelo a la A‐42, aprovechando  el soterramiento de la misma.    6. Acondicionaremos y ajardinaremos los taludes anexos a la M‐50.    7. Consolidaremos  las  Unidades  de  Policía  de  Barrio  y  de  Proximidad,  dando  prioridad a los entornos de los Centros Educativos del barrio.    8. Realizaremos un estudio de la situación y estado de los elementos de recogida  de residuos sólidos urbanos.    9. Realizaremos  las  gestiones  oportunas  con  ADIF  para  la  mejorar  el  acceso  al  apeadero del Sector III de la línea de Cercanías RENFE.    10. Ampliaremos el camino peatonal desde el Sector III a la estación de Renfe.    11. Construiremos una rotonda entre las Calle Tres Carabelas y Calle Los Sauces.    12. Construiremos  una  rotonda  entre  la  Calle  Juan  José  Rosón  y  Avenida  Juan  Carlos I.    242   

 

13. Finalizaremos la remodelación del Parque Antón Merlo.    14. Seguiremos realizando campañas de concienciación respecto a las podas en los  jardines privados.    15. Exigiremos  de  nuevo  a  la  Comunidad  de  Madrid  para  que  proceda  a  la  construcción y puesta en marcha de un Centro de Salud en la zona de Arroyo  Culebro.    16. Ampliaremos el Centro Cívico del barrio.    17. Renovaremos  el  mobiliario  urbano  ya  existente,  y  colocaremos  nuevo  en  aquellas  zonas  donde  se  requiera,  siempre  en  función  de  la  demanda  de  los  vecinos y vecinas del barrio.    18. Realizaremos un estudio para poder ubicar un paso peatonal adecuado desde  el  puente  de  la  Avenida  Juan  Carlos  I  para  que  de  acceso  al  apeadero  de  la  estación de RENFE del Sector III, incorporando pasos de peatones en las zonas  de calzada donde haya cruces.    19. Haremos  las  gestiones  necesarias  con  RENFE  y  Consorcio  Regional  de  Transportes de la para coordinar salidas y llegadas de trenes y autobuses en el  apeadero del Sector III.    20. Realizaremos  las  gestiones  oportunas  con  las  compañías  suministradoras  de  servicios  de  conexión  a  Internet  para  que  exista  una  adecuada  prestación  del  servicio en todo el barrio.    21. Intensificaremos las labores de mantenimiento general del barrio.    22. Realizaremos un acceso desde la Calle donde está ubicada la Policía Municipal   a las cooperativas Nuestra Señora de Loreto y Agora Este.    23. Realizaremos, dentro del Plan de Movilidad, actuaciones de mejora destinadas  a suprimir barreras arquitectónicas.    24. Realizaremos  un  estudio  de  la  señalización  de  los  accesos  y  salidas  del  barrio  para mejorar las situaciones que pudiesen conducir a error.    25. Instalaremos  nuevas  marquesinas  en  aquellas  paradas  en  que  se  requiera,  siempre de acuerdo a las demandas de los vecinos y vecinas del barrio.    26. Acondicionaremos integralmente la Avenida de la Libertad.    243   

 

27. Acondicionaremos de forma completa y definitiva la parcela J.    28. Elaboraremos  un  estudio,  participado  con  vecinos  y  vecinas,  para  el  acondicionamiento  de  la  parcela  situada  junto  al  CEIP  Julio  Cortázar  y  el  IES  José Hierro.    29. Enterraremos la subestación eléctrica de Arroyo Culebro.    30. Pondremos especial atención al arreglo y acondicionamiento de la Calle Hidra.    31. Acondicionaremos  una  parcela  en  la  zona  de  Arroyo  Culebro  y  otra  en  las  cercanías del CEIP Tierno Galván para uso deportivo y de ocio.    32. Elaboraremos  un  estudio  para  reacondicionar  toda  la  parcela  que  ocupa  el  Centro Cívico del barrio.    33. Posibilitaremos la apertura del Centro Cívico los fines de semana para el ocio de  jóvenes y adolescentes, sin alcohol.    34. Pondremos en marcha las gestiones oportunas para  la eliminación de torretas  de Alta Tensión existentes en el barrio.    35. Incrementaremos,  de  manera  significativa,  el  número  de  bancos  en  todo  el  barrio,  haciendo  especial  hincapié  en  paseos,  zonas  ajardinadas  y  sendas  peatonales.    36. Reformaremos la Plaza de Tagore, de forma participada con vecinos y vecinas.    37. Incrementaremos  y  acondicionaremos  accesos  peatonales  entre  las  distintas  cooperativas del barrio.    38. Intensificaremos las labores de limpieza viaria, pintadas e integral del barrio.    39. Adecuaremos de forma progresiva los badenes del barrio a la nueva normativa  vigente.    40. Dotaremos  a  todos  los  centros  públicos  dependientes  del  Ayuntamiento  de  Getafe  en  el  barrio  de  desfibriladores,  siempre  en  cumplimiento  de  la  normativa legal vigente.    41. Intensificaremos las labores de vigilancia y seguridad, aumentando la presencia  de la policía de barrio e integrándola en el día a día del barrio.   

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42. Intensificaremos las campañas educativas y de concienciación relacionadas con  las prácticas cívicas para los vecinos con animales domésticos en la vía pública.    43. Instaremos  a  la  Comunidad  de  Madrid  a  que  construya  nuevas  residencias  de  mayores y pisos tutelados.    44. Realizaremos  más  campañas  de  información  a  los  vecinos  y  vecinas  sobre  el  reciclaje de residuos y la recogida selectiva de los mismos.    45. Realizaremos campañas de comunicación a los vecinos y vecinas del barrio para  poner en su conocimiento las normas de uso, señalización y convivencia de los  carriles bici existentes en el barrio.    46. Construiremos  el  Museo  de  Arte  Contemporáneo  en  el  Parque  Alhóndiga  –  Sector III.    47. Crearemos el Centro de Apoyo a las Familias en el Sector III.    48. Continuaremos  realizando  todas  las  gestiones  con  la  Comunidad  de  Madrid  para  que  no  haga  dejación  de  sus  funciones  y  construya  en  la  Vereda  del  Camuerzo  un  Centro  de  Educación  Especial  para  niños  con  trastornos  multisensoriales, que esté también especializado en la atención a afectados con  TGD.    49. Construiremos una nueva Escuela de Música en el barrio.    50. Promoveremos la ampliación del Centro de Mayores del barrio.    51. Construiremos un nuevo Centro de la Juventud.      52. Continuaremos con la puesta en marcha del proyecto Getafe‐Wifi en el barrio.    53. Pondremos en marcha un Plan de Salud bucodental para mayores.    54. Impulsaremos el Plan deporte y salud para todos.    55. Mejoraremos la red de bibliotecas públicas.    56. Crearemos una red de Circuitos biosaludables para mayores.     

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