FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

INFORME DE ESTADÍSTICA APLICADA
Nivel de motivación en los trabajadores de la empresa
“MISKI MAYO”
AUTORES:
CAJO ZEÑA, Claudia Reachel (0000-0001-5396-520X)
CASTRO CORREA, Gina Gisell (0000-0003-0199-8530)
GUERRERO ZURITA, Greys Aylin (0000-0002-0582-0636)
LEYTON LLACSAHUACHE, Gustavo (0000-0003-0655- 8905)
SEMINARIO SILUPU, Alvaro (0000-0003-1338-5379)
MANCHAY JAIME, Rodil Willan (0000-0002-3036-6041)
ASESOR:
ING. ARMAS JUAREZ, Ricardo Antonio
PIURA – PERÚ
INTRODUCCIÓN

En América Latina, se cree que el crecimiento de la productividad está

influenciado por una serie de factores que contribuyen y la
motivación para trabajar es clave pues con los recursos humanos
puede aumentar su productividad al tener empleados efectivos
disponibles pues se vuelve un factor importante para la empresa.

En Perú no le sorprende este problema, ya que el 76% de la población

sufre de falta de motivación ya que según el INEI confirmó una caída
del desempleo en un 23.1% lo cual provoca que la productividad de
muchas empresas esté disminuyendo
 PROBLEMÁTICA
Dentro del ambiente laboral, la motivación de los trabajadores de la compañía minera MISKI MAYO
afecta directamente la productividad y la efectividad de los trabajadores

INTERROGANTES PLANTEDAS

Qué relación existe entre la motivación intrínseca y extrínseca de los trabajadores al momento de
laborar para la empresa compañía minera MISKI MAYO de Sechura en la actualidad? Por tanto, se
producen los siguientes problemas específicos, ¿Hallar el nivel de motivación de los trabajadores de
la empresa compañía minera MISKI MAYO de Sechura ?,¿Determinar el nivel de la motivación
intrínseca de los trabajadores de la empresa compañía minera MISKI MAYO de Sechura? Y
¿Determinar el nivel de la motivación extrínseca de los trabajadores de la empresa compañía minera
MISKI MAYO de Sechura?
 OBJETIVO GENERAL

Establecer la relación entre la motivación intrínseca y extrínseca de los

trabajadores de la empresa “Compañía minera Miski Mayo”. Con base en el
contenido de la encuesta y el contenido citado para la realización de
nuestra indagación.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

1. Hallar el nivel de motivación intrínseca de los trabajadores de la

empresa “Compañía minera Miski Mayo”.

2. Determinar el nivel de la motivación extrínseca de los

trabajadores de la empresa "Miski Mayo".
 HIPÓTESIS

La motivación intrínseca guarda relación con la motivación extrínseca

ya que es factor determinante en los trabajadores en la empresa
“COMPAÑÍA MINERA MISKI MAYO” en la provincia de Sechura

Hipótesis específica
Al examinar la motivación intrínseca y extrínseca de los
operarios en la empresa, se dará a conocer el desempeño de
sus obreros en la compañía y se logrará poder saber en qué
condiciones se encuentra laborando los trabajadores.
Método
 Motivación Intrínseca: La
motivación esencial es la
Diseño de satisfacción, la alegría y el
investigación motor de una profesión.
Consiste en entusiasmo, pasión,
imaginación, ambición personal y
la capacidad de ser cada vez
El enfoque en la presente investigación es más valorado por los
de manera cuantitativa, el tipo del diseño de empleadores, motivando y
la investigación será no experimental. Así expresando a los empleados y
mismo el tipo de investigación va a ser sensibilizándolos en el lugar de
correlacional, por lo cual hemos encontrado trabajo.
conveniente este tipo de investigación.

Motivación Extrínseca: La motivación
extrínseca es uno de los tipos de
motivación laboral más utilizados en el
ámbito laboral. Se ocupa de lo que los
trabajadores pueden y no pueden
lograr, como incentivos financieros,
oportunidades de progreso, revisiones
de la empresa y percepciones de éxitos
y logros. (Aguirre, 2019)
Población
La población a considerar está formada
por 50 personas de la empresa “COMPAÑÍA
MINERA MISKI MAYO” ubicada en el
departamento de Piura, en la ciudad de
Sechura.
Muestra
50 personas
Muestreo
No probabilístico, de conveniencia, ya que
se consideró solo a los trabajadores en el
rubro de la mano de obra, o en otras
palabras a los obreros.
Análisis Estadistico

Con los siguientes resultados se

aplicará la técnica del chi
cuadrado para hallar la relación
entre las dos variables.

Ho: la motivación intrínseca si

mantiene relación con la
motivación extrínseca de los
trabajadores de la empresa
minera Misky mayo.

HI: la motivación intrínseca no

mantiene relación con la
motivación extrínseca de los
trabajadores de la empresa
minera Misky mayo.
MOTIVACIÓN INTRINSECA

13.27
MOTIVACIÓN EXTRINSECA

13.87
Resultados

El análisis competitivo nos permite entender dónde

estamos como marca y cómo trabajon respecto al objetivo
General Establecer la relación entre la motivación intrínseca
y extrínseca de los trabajadores de la empresa “Compañía
minera Miski Mayo”, se dio con los resultados mediante la
prueba de chi cuadrado arrojados por el programa SPSS la
motivación intrínseca y extrínseca si mantienen relación
debido a que la significancia asintótica es mayor a 0 por el
cual nuestra hipótesis se acepta el cual es que si es que si
existe relación entre las dos motivaciones.
an nuestros competidores. Empezaremos identificando
quiénes somos y quiénes son nuestros competidores.
Luego, identificaremos atributos y cosas que estén
haciendo bien y crearemos un mapeado perceptual. En el
mapeado perceptual, identificaremos un criterio y
clasificaremos estos atributos como altos o bajos.
Resultados de las preguntas establecidas
para medir la motivación intrínseca

Referente al objetivo, Hallar el nivel de motivación

extrínseca de los trabajadores de la empresa
“Compañía minera Miski Mayo”, Determinar el
nivel de la motivación extrínseca de los
trabajadores de la empresa "Miski Mayo" se
estableció los siguientes parámetros el cual se
podrá medir el nivel de motivación, teniendo
como resultado dados por la encuesta y el
programa SPSS nos dio como promedio 13.875,
entonces al momento de ubicarlo en el parámetro
establecido da como respuesta una motivación
alta.
 Conclusiones
1. Al finalizar la investigación se
determinó que la correlación de
Pearson arrojó un resultado de
0.426 al ser mayor a 0
teóricamente se acepta la relación
entre la motivación intrínseca y
extrínseca dentro de los operarios
de la empresa MISKY MAYO.
2. Al finalizar la investigación se determinó
que el promedio de las calificaciones
asignadas a cada pregunta el cual se
basa en hallar el nivel de motivación
intrínseca en los operarios de la empresa
MISKY MAYO se obtuvo un promedio de
13.27 al ser mayor a 12 posicionando en el
nivel alto de motivación intrínseca en los
trabajadores de la empresa MISKY MAYO.
3. Al finalizar la investigación se determinó
que el promedio de las calificaciones
asignadas a cada respuesta a las preguntas
para hallar el nivel de motivación extrínseca
en los operarios de la empresa MISKY MAYO
se obtuvo un promedio de 13.87 al estar
dentro del intervalo (11-15) posiciona en el
nivel alto de motivación extrínseca a los
trabajadores de la empresa MISKY MAYO.
4. Al finalizar el desarrollo de esta
investigación se logró determinar que la
hipótesis “la motivación intrínseca si mantiene
relación con la motivación extrínseca de los
trabajadores de la empresa minera Misky
mayo” es correcta es decir se logró
comprobar su veracidad ya que en base a los
resultados si existe relación entre la
motivación intrínseca y motivación extrínseca
de los operarios de la empresa minera MISKY
MAYO.
GRACIAS