MATRIZ OPERACIONAL

APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA 5S EN EL AREA DE PRODUCCION Y NIVEL DE SATISFACCION EN LOS

TITULO DE
PROYECTO: TRABAJADORES DE LA EMPRESA “CENTRAL GALLETAS MARIE S.A.C”-CONCEPCION.

AUTOR: - TANIA ROCIO VARGAS SALOME

- VASQUEZ RIVAS MAYELI
PROBLEMA OBJETIVO HIPOTESIS VARIABLES DISEÑO POBLACION
GENERAL OBJETIVO GENERAL: HIPOTESIS GENERAL: VARIABLE METODOLOGICO
Aplicar la metodología 5S en el INDEPENDIENTE: Tipo de  La población
¿Cómo la área de producción para mejorar el ¿Mediante la implementación de la  La implementación investigación: de
metodología de la nivel de satisfacción en los metodología “5s”se mejora el grado de de la primera S El tipo de investigación
5S en el área de trabajadores de la empresa (seiri) de la investigación es esta
producción mejora CENTRAL GALLETAS MARIE satisfacción de los trabajadores de la empresa metodología “5s” constituida
el nivel de explicativo.
S.A.C CENTRAL GALLETAS MARIE S. A.C?  La implementación por los
satisfacción en los de la segunda S,
OBJETIVO ESPECIFICO: Diseño de la trabajadores
trabajadores de la (seiton) de la
 Aplicar la primera “ S “ SEIRI HIPOTESIS ESPECIFICA: de la
empresa “CENTRAL metodología “5s” investigación:
GALLETAS MARIE (organizar) en el área de  La implementación de la primera S, (seiri) empresa
 La implementación El diseño de la
S. A.C”? producción de la empresa de la metodología “5s” mejora CENTRAL
clasificación y descarte en el área de de la la la tercera S, investigación es GALLETAS
CENTRAL GALLETAS
producción de la empresa CENTRAL (seiso) de la no experimental. MARIE S.
MARIE S.A.C. metodología “5s”
 Aplicar la segunda “S“SEITON GALLETAS MARIE S. A.C A.C
 La implementación Tipo de diseño de
(ordenar) en el área de  La implementación de la segunda S,
de la cuarta S, investigación:
producción de la empresa (seiton) de la metodología “5s” mejora la
(seiketsu) de la
organización en el en el área de El tipo de diseño
CENTRAL GALLETAS metodología “5s”
producción de la empresa CENTRAL es transeccional o
MARIE S.A.C.  La implementación
GALLETAS MARIE S. A.C transversal ya que
 Aplicar la tercera “S“ SEISO de la cuarta S,
 La implementación de la tercera S, (seiso) recolectan datos
(limpiar) en el área de producción (shitsuke) de la
de la metodología “5s” mejora la limpieza en un solo
de la empresa CENTRAL metodología “5s
en el área de producción de la empresa momento, en un
GALLETAS MARIE S.A.C. CENTRAL GALLETAS MARIE S. A.C
tiempo único. Su
 VARIABLE propósito es
 Aplicar la cuarta “S “SEIKETSU DEPENDIENTE: describir variables
(estandarizar) en el área de  La implementación de la cuarta S,  Mejora clasificación y y analizar su
producción de la empresa (seiketsu) de la metodología “5s” mejora descarte en el área de incidencia e
CENTRAL GALLETAS el higiene y visualización en el área de producción de la interrelacion en
MARIE S.A.C. producción de la empresa CENTRAL empresa CENTRAL
un momento
 Aplicar la quinta “S“SHITSUKE GALLETAS MARIE S. A.C GALLETAS MARIE
dado.
(disciplina) en el área de producción  La implementación de la quinta S,
S. A.C
(shitsuke) de la metodología “5s” mejora  Mejora la
de la empresa CENTRAL organización en el
la disciplina y compromiso en el área de
GALLETAS MARIE S.A.C. producción de la empresa CENTRAL área de producción de
GALLETAS MARIE S. A.C la empresa
CENTRAL
GALLETAS MARIE
S. A.C
 mejora la limpieza en
el área de producción
de la empresa
CENTRAL
GALLETAS MARIE
S. A.C
 mejora el higiene y
visualización en el
área de producción de
la empresa
CENTRAL
GALLETAS MARIE
S. A.C
 mejora la disciplina y
compromiso en el área
de producción de la
empresa CENTRAL
GALLETAS MARIE
S. A.C